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个人述职报告大全10篇 20xx年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和>挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。转瞬在设计院已工作了.下面是我收集整理的个人述职报告大全10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 个人述职报告20xx年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和>挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。转瞬在设计院已工作了3年有余，可以说时间是最好的磨石，在不知不觉中磨去自身的棱角与粗糙的外表，使我们能更适合自身的岗位跟职责。现就本年度重要工作状况总结如下：一、虚心学习-努力工作，圆满完成任务！（一）20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）20xx年工程内容有：*土地综合治理工程大地数据采集与地形测绘工作，克东卫星干渠尾项工程，大庆东城水厂帮助整理内业工作，三标审查工作等。（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点。（一）由于水利五处驻哈办事处的特别性，确定了在驻哈办公人员要本着多付出，不求回报的心态投入到每日的工作中，才能保持哈市办事处良好形象。每日工作中出了完成领导安排的工作的内容之外，我们还需担当了厨房的采买、厨师、洗碗工等工作，以及保持工作环境的卫生等职责，虽然工作完一天，感觉很累，但是我们以能维护水利五处驻哈办事处的良好形象而骄傲。（二）加强组织领导，切实落实消防与防盗工作责任制，为全面实行"预防为主、防消结合"的方针，哈市办事处是我们驻哈人员每个人的一个家，不单要干净卫生，还要注意平安，我们始终把>平安生产放在首位，做到关火，则煤气关，人离，则门上锁。日常生活注意培育顺手关灯，节约用水的好习惯。三、主要阅历和>收获工作这一年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。（一）经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（二）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。五、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2处理问题，由于阅历不足，往往有些方面欠缺考虑。以上是我对过去一年的一个总结，希望在新的一年里，在>十八大精神领导领导下，在各级领导的领导下，公司业绩蒸蒸日上，个人成长越来越快！篇二 个人述职报告一、仓库的常见问题(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货;(2)物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发;(3)入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物;(4)数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就简单造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，仔细的工作看法，就肯定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有肯定的，我们允许间或的帐实差异，但应刚好发觉，刚好找出错误缘由，在没有给安排及安装造成误导的状况下，尽快纠错。在收到单后第一时间要搞清晰单的性质，假如不急，可按依次来进行发料，假如某一张单特急，必需要按轻重缓急程序来做。做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明白。帐和物肯定要同步走。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说，非常重要。每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、刚好改进，其次天才能进步和提高。我们始终提倡和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，假如做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。二、仓管员工作职责(1)精确地做好材料进出仓库的帐务工作。(2)严格根据材质的验收要求做好材料验收工作(3)仔细做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。(4)仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。(5)仔细做好仓库发料工作。三、仓管员应当留意几点事项(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的"(先入先出)的原则,以确保货物周转快!(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要留意平安!(4)货物按分类摆放,让人一目了然!(5)帐物相符，先进先出衡量一个人工作的成果方法可以有许多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不精确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着亲密的关联。要做好一个仓管员,肯定要细心,出入账肯定要记得清晰有条理. 常常与仓库保持联系，了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有安排、有步骤地支配好日常工作。四、仓库该如何管理1、入库验收：在物料正确的前提下，入库时要把好三关：(1)数量关：入库时要点清数量;(2)质量关：对来料质量进行检验和限制;(3)单据关：单据不全不收，手续不齐不办。2、保管：(1)摆放科学：摆放合理、整齐、标记显明、便利存取(2)确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落(3)确保平安：防霉变、防损、防呆滞、防报废(4)帐、卡、物相符3、自我监督(1)对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一样;(2)完成一件工作后要作(做)自我检查，以发觉问题刚好解决;(3)对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;(4)有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说"等一下"(5)工作主动，而不是被动等待支配;4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：(1)酷爱公司，酷爱本职。(2)一贯实行诚信做人，尽职尽责的行为准则。(3)树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和听从公司的利益。(4)剧烈的责任感和良好的修养。(5)具有较强的责任心和责任感。(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚恳人，说实话，做实事。(7)四严：严格的要求，严密的组织，肃穆的看法，严明的纪律。(8)三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。五、端正看法，提高效率仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥;货物重，数量种类多，烦;仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人支配，按安排行事，不快乐我始终信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。看法确定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清晰且理性的告知自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个精确的定位，工作才会踏实，才会出成果，才会被大家认可。有人说我一天到晚卖力的干，工作仔细，从不偷懒，而我得到了什么?我可以告知你，总有一双眼睛会望见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会望见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成果的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，削减了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻留意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我爱护意识和平安意识，工作中团结互助，工作后相互沟通等。 明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今日，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧!篇三 个人述职报告敬重的各位领导，同事们：大家好！时间飞逝，转瞬间来到*已经快一年了，回顾一年来的工作历程，在党委的正确领导下，在单位党支部、同事们以及广阔职工的支持和协作下，立足本职，主动工作。今日在这里，就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报：一、在政治、业务学习方面 ，努力增加素养，始终坚持仔细学习，不断提高理论水平和工作实力为了适应新形势下工作须要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面，通过深化学习中心新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五中全会等会议精神，进一步增加了党性，提高了自己政治洞察力，坚固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观；在业务学习方面，本着“干中学、学中干、边干边学”的看法，向同事职工请教好的、切合实际的管理阅历，利用电脑、书本、报纸等了解专业学问，不断更新学问结构，拓宽学问层面，弥补理论、实践阅历的不足，增加自身的工作实力。刚好了解布置的工作与实际中存在的冲突问题，找出解决的方法，为以后工作的顺当开展奠定了基础。二、立足本职，勤奋努力，做好分管工作一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创建工作、扶贫帮困、平安监督等方面，我主动向工会领导和同行请教，刚好完成工会支配的各项工作任务。在工会台帐记录方面，虚心向其他工会主席学习，分门别类，针对各项工作落实仔细做好台帐记录。同时，组织职工主动参与团、连举办的各种文化体育活动，丰富我队职工业余生活。坚持以人为本、服务职工的信念，仔细做好金秋助学、扶贫帮困工作，时刻把职工的利益放在心里。仔细做好平安监督检查工作和“安康杯”平安竞赛活动，帮助平安员做好“三违”监督检查，确保我连今年平安生产无事故。坚持做好连务公开，确保职工对各项政策刚好了解。二是仔细作好生产技术工作。针对自己果树管理学问欠缺的实际，加高校习力度，实行多视察，多了解、勤学习相结合的方式，结合团林业站各阶段工作支配，系统的驾驭各阶段管理技术方法，明确工作内容及重点，增加了服务实力和服务水平。三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的支配上尽量做到按作业量、作业质量、服务看法等多方面平因素结合。之间由于没有阅历出现了不少问题，但最终都得以解决。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，对出现的问题解决不够刚好，但在后面的滴水过程中不断地进行修改调整，确保了生育期滴水较顺当完成。经过将近一年的大田工作，使我体会到大田管理没有一成不变的模式，须要不断的学习再学习。四是在片区工作的管理上，一方面坚持做到公允、公正，坚持每次干完活阅历收完后必需签字；并且每天记录清晰，刚好录入电脑，便利职工查询。另一方面，在工作中明确规定工作职责以及各个工作环节的要求等等，保证了工作实施后的效率和质量。在这一方面，还存在把关不严，在核工作量上存在不足，派工不均的现象。另外，我作为一名副职，立足本职做好分管工作的同时，时刻遵循“协调、协作”的原则，作好正职的参谋和助手，全力支持协作正职的工作；同时对其他干部相互敬重、支持，作到分工不分家。主动接受合理化建议、看法，仔细完成分管工作。三、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象我认为，当干部最简洁的就是在党和国家支配的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至劳而不得的事，只要是工作须要更要带头干。在工作中不能讲攀比，讲享受。假如攀比就比人之所长，人之所优，强化业务学问，娴熟驾驭管理技能。作为一名基层干部，我时时到处告诫自己，今日能走上领导工作岗位，是组织上赐予的信任，是人民给予的权力。一年来，我遵纪遵守法律，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己；在工作中时刻做到一心一意为人民服务，仔细行使人民给予的权力，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正做到用权不滥。四、存在的问题和今后努力方向一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力，取得了肯定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：学习不深化，脾气浮躁，果树管理、棉花滴灌管理技术还有待于大幅度提高；工会工作中深化实际调查探讨不够；工作上不够大胆，处理工作有时过于片面；工作缺乏全面安排，常常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。努力争取做到以下几点：1.接着加强学习，提高果树、棉花管理水平和驾驭工作的实力，坚持理论实践相结合，不断学习，努力适应日益困难的工作环境。当好参谋助手，并增加自己独当一面的实力2.从工作的实际动身，克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良心情，遇到困难要敢于面对，并主动寻求解决方法，正确处理好依法行政与服务职工的关系。放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的基层干部。首先明确摆正自己的位置，完成好自己分管范围内的工作任务，和班子成员搞好团结，顾全大局，把组织和职工的利益放在首位。严格要求，廉洁自律，作好表率，决不利用职权为个人谋私利，决不干有损于集体和广阔职工们的事情。清清白白做人，堂堂正正办事，敢于反对、抵制各种歪风邪气。五、工作以来几点感受1.各项工作的圆满完成是整个领导班子共同努力协作的结果，所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。要擅长沟通、勤于沟通，主动支持协作他人工作。2.要擅长总结阅历、教训，争取同样的错误不再犯其次次。3.要有正确的看法，遇到困难不能躲避、胆怯，要敢于面对解决，因为在处理事情的过程中我们会不断成长的。4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤，擅长视察、记录，到处留心皆学问，更何况社会的飞速发展更要求我们不断学习。以上是我一年来的工作述职，请大家指责指正！在今后的工作中，我将接着加强学习、仔细工作，以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此，我要感谢团领导、连领导和同事职工对我工作的支持和激励，对我的耐性帮助。我的述职完了，感谢大家！篇四 个人述职报告一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子。从XX年11月1日至XX年10月31日一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。副刊部的人员和详细工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。二、仔细、刚好地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作。自进入城市晚报，我始终负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到详细的版面编辑工作，我都能够仔细、细致地对待每一个环节，所选稿件始终受到读者的关注。开卷版面是很受读者欢迎的读书版面，每周一期，有新书推介、书评、书人剪影等栏目，是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求，有很多过往的学问要补充，还有很多新的学问须要学习，为此我一方面多读书来充溢自己，同时也常常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息刚好得到补充。此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿始终是难度很大的工作，有时为了找寻作者和有关名家，往往要打很多电话，发好多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书，在仔细完成工作的基础上，我从结识的作者那里学到了更多珍贵的学问。三、主动协作其他同事的工作，供应采访线索。副刊部的名家访谈栏目开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广阔读者的欢迎，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平常与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到闻名作家，为名家访谈的采访供应线索。总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增加了今后完成各项工作的信念，使自己不断努力，面对更多的挑战。篇五 个人述职报告各位领导、各位同事：大家好!现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。一、履行职责状况从20xx年xx月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：1、对外业务拓展状况：自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参与了重庆xx集团巴蜀苑B区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃)；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。2、现有施工项目治理状况目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展监督治理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种治理资料，逐步应用到公司的工程治理之中。3、抓学习教化，激励奋勉向上。为提高公司全面治理工程的水准、协作本集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到：肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本领，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成肯定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，肯定要努力做到以下三点：1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己肯定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，主动主动抓工作。2、努力学习，提高素养，提高工作实力今后我要主动参与各种理论学习，提高治理水平。要常常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。3、严格要求，廉洁自律今后，我肯定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。感谢大家!述职人：xxx20xx年xx月xx日篇六 个人述职报告敬重的经理：您好！当我们恋恋不舍的送走xxxx年的同时，我们满含期盼的迎来了xxxx年。xxxx年虽然走了，但是带不走的是我们大家在这期间曾经经验的点点滴滴。胜利者各个相同，不胜利者各有各的故事。就拿市场部与行政部来说，20xx年3月份我奉邓总之命接手兼管行政部，并带领两个部门围绕公司的经营目标仔细落实各项任务，把实现公司目标作为我们工作的压力和动力。团结各部门同心协力，仔细履行职责。现将两个部门履行职责和完成工作任务状况报告如下：一、坚持把公司的发展作为第一要务，主动探究和全面发挥人的主动能动性以期实现“人尽其能”的作用。一年来，两个部门本着服务客户、服务生产，和其他部门通力合作的目标，在人员看法层面显示出强劲的发展势态。（一）行政部人员趋势：团队成员的新陈代谢，稳定而持续进步，保存了实力又注入了新的力气。两厂合并，对人员进行大致的整合，更替正常。（二）市场部及行政部成员个人状况：二、完善业务、行政资料、建立健全行政体系（一）加强业务、行政资料监督管理，健全业务、行政完善的体系。今年，我们加强了公司关于客户资料、行政资料的监管力度，实行对过往资料的全面更新，统一标准格式，确保了工作的顺当运行，20xx年全年文件的完整性，精确性，刚好性，系统性得到了进一步提高。（二）协作公司ISO体系的通过，对公司质量系统文件提出和制定及修改进行了通力的投入，初步规范了公司的程序文件。（三）对两厂搬迁合并人员调整及员工思想工作加大力度。在工厂地址变动的状况下胜利得到人员稳定的进一步保障。三、自我检讨之处：自我设限：对联冠自己还没有在公司建立起归属感。大局意识不够：虽然有霸气和魄力，但整体统筹主动性不足。工作协调时站的高度还不够；跟踪指导和检查没有到位。对客户的经营动向把握不准，加大了货款的催收难度，甚至少量的准呆账产生。篇七 个人述职报告我是XXX，于20xx年10月10日入职本公司XX部。首先，感谢公司给我供应的工作机会，让我在XXX公司相识这么多新同事，让我在此工作、学习。感谢。今日是我入职公司第XXX天。通过这段时间的工作，我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产状况和设备状况有了初步了解，对以后的工作也有一些自己的想法，现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。工作总结与将来工作规划思路生产型企业管理，在IE工程角度来说，从七个方面着手：人、机、料、法、环、测、士气。一、 人：人是企业的核心，是企业生产经营活动的本源，首先要管理好团队、员工，因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来，注意与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺当组织生产活动为宗旨的沟通工作。凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的，我都会仔细对待，主动协作相关单位去解决相关问题，正确对待各方面提出的问题，并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。只有优秀的团队，没有优秀的个人。在工作中，我个人发挥的作用，更多是沟通、协作与协调的作用，大家分工合作、取长补短、相互支持。二、机：俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来，在车间开早会时不断强调，加强设备管理，加强三级保养，杜绝：“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生，修理保养要做到“三清退场”。设备点检、作业指导书、修理保养记录等，在前几天卡舒验厂时已经完善起来，后续坚持做好。良好的设备状态，是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工接连提到，比如：关于批锋批缺的事宜，昨天与杨部长沟通过，会同周工看是否能在刀具上作些改进，以限制批缺现象。三、料：注塑部的产品质量是注塑部的生命线。配料房运用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等，是影响产品质量和颜色的重要因素，假如材料有问题，会导致产品出现诸如：黑点、杂质、料花、色差等问题，生产出不合格产品，导致材料、工时、设备、人力、能源的奢侈。根据精益生产要求，配料房依据每天的注塑机生产支配表刚好精确地备料，破裂班依据注塑机生产支配表支配破裂机生产依次，协作生产排程组织材料配备、协作生产工作。四、法：就是规章制度。就生产车间现场而言，主要包括：工艺指导书、设备操作规程、首件确认表、产品检验标准等。只有正确的方法加正确的过程，才能保证正确的结果。根据作业指导书执行生产过程，出现问题刚好分析缘由，制订订正预防措施，避开同类问题重复发生。另外，法，还包含公司的程序文件、规章制度，再好的制度，不落实等于零。所以，在工作中，要严格执行，长期跟踪，注意实效。用于部门内部管理的制度性文件，注意简洁、干脆、有效。五、环指现场环境。现场看得见摸得着的，比如：现场卫生、设备、人的精神风貌等，车间现场创建清爽有序的环境，有利于提升产品质量，提高员工士气，提高目视化管理水平，提高工作效率，削减各种奢侈，节约成本，目前注塑部逐步开展6S现场管理活动，每天早班、晚班交接时包含设备卫生、现场卫生、工具等交接内容。六、测就是生产现场所用的检测产品的标准。首先要站在终端消费的角度看产品，然后再看订货客户对产品质量要求的标准。开早会时已经多次强调产品质量，主要通过：1、领班、员工在生产时，要主动、刚好与跟班质检刚好沟通，发觉质量问题刚好解决；2、领班加强责任心，加强过程检验的频率；3、培训新员工，学会生产过程中对产品质量自检，发觉问题，刚好与跟班质检或领班沟通。七、士气有句话说：“不怕狼一样的对手，就怕羊一样的队友”。一个团队，假如没有士气，那将是一个乌七八糟的团队，没有凝合力，更没有执行力。作为部门的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量宽才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。领导干部要言行一样，以身作则。不能搞个人英雄主义，要带领一个团队，必需做到公允、公正、公开、合情、合理、合法。必需多听取团队成员的看法与建议，集思广益，博采众智，让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任。布置好的工作，有指导、有跟踪、有检查、有落实。形成主动、正念、健康、向上的团队文化，从而提高员工士气。缺点与不足一、数据分析做的不到位主要是对生产报表、质量数据、成本限制等数据分析不到位。后续在这些方面须要加强。二、对生产、设备熟识速度比较慢对于公司的产品、生产、设备产能不够熟识，只能从生产日报表中得到一些信息，后续这些方面须要加强。以上是我的述职报告，在以后的工作中，请公司领导、同事多多指责、指导。感谢。XXXX制造部 xxx二XX年十月二十五日 星期五篇八 个人述职报告我自19XX年参与工作以来，始终坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下关于素养教化的方针政策，着力于培育学生的创新实力，既教书又育人。在工作中，不怕困难，勇挑重担，坚韧拼搏，敢于创新，在教化教学方面取得了肯定的成果。我参与工作的这六年，可以说是语文教学不断改革和探究的几年。在这几年里，市、区教化局不断提倡改革，激励教学上的大胆创新。在这种教学思想的指引下，我也努力探究，大胆尝试，渐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学生上课参加的主动性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我实行了如下的一些措施和方法：1、 牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂充溢朗朗的读书声。古语云：“书读百遍，其义自现”,说的就是“读”的重要性。上课的时候，我着重于读，但也注意读的方式和方法，那种“南郭先生吹竽”式的“读”是没有什么效果的。从方式方法上来说，我把“读”分为个人“读”,小组“读”,带“读”,抢“读”,竞赛“读”,其中学生最喜爱的就是竞赛“读”了。详细操作是这样的，我把全班同学分为四组，以组为单位，然后进行朗读竞赛。一组在“读”的时候，其它组就听，等到这组读完后，其它组就指出这组在“读”的过程中读错的字。错一个扣10分，然后把这组的最终得分记入他们的学期总分，学期末进行嘉奖。由于有这么一个强有力的竞争机制，学生上课的参加热忱相当高，他们大多能把别人读错的字找出来，并且轮到自己读的时候也相当仔细。事实证明，这种“读”的效果是不错的。2、注意课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课主动思索。提问是一门艺术，老师在上课的时候会不断地提出问题，假如老师提出的问题太大、太泛、太难，都很难激起学生思维的火花。为了解决好这个问题，我在每一节课上课之前，都做了仔细的打算，把要在上课的时候提出的问题做到心中有数。要学生回答问题的时候，我针对学生的驾驭状况，分别叫不同的学生来回答。由于问题设计得比较合理，学生接受起来就简单多了。为了调到学生上课参加的主动性，我经常实行小组竞赛的方法让学生自己去发觉问题，解决问题。这种做法和前面介绍过的朗读竞赛的方法是一样的，学生对这种方法相当欢迎，为了给自己这一组争光，可以说个个都主动地思索，小组探讨的气氛也相当热情。学生上课参加的主动性高了，上课的效果自然也就好了。3、探究探讨新教法，新课型，全面提高学生的语文素养。语文课的工具性特点确定了这一门学科靠死记硬背是学不好的，它体现的并不是你明白了多少语文学问，而是一种语文素养的全面提高，着重体现在“听、说、读、写”四个方面。这种实力的提高，单单靠语文课堂教学又是不够的，在这种教学理念的促使下，我不断地探究、尝试新的教法、新的课型。在一个学期中，我不间断地开设了诸如“朗读竞赛”、“演讲竞赛”、“背书竞赛”、“查安典竞赛”、“找错别字竞赛”、“成语接龙竞赛”、“IQ嬉戏竞赛”、“写字竞赛”、“讲故事竞赛”、“讲笑话竞赛”、“作文片段描写竞赛”等等。这些生动好玩的课型的开展，不仅是对课堂教学内容的有益补充，更是激起了同学们对于语文这一门课程的酷爱，使他们对于语文这一门学科“爱学”、“乐学”,同时，他们的语文实力，语文素养也在一种轻松活泼的氛围中不知不觉地得到了提高。实践证明，学生们很喜爱上这样的课，这也是我以后接着探究、努力的方向。4、运用多媒体教学，提高语文课堂教学的效益。近几年，多媒体教学在语文教学中悄然兴起。多媒体教学由于其集文字、声音、图象、动画于一体，有很强的可感性、趣味性，所以得到了学生们的热情欢迎。由于运用多媒体教学的效果比较好，我利用课余时间加紧钻研，努力学习，渐渐驾驭了这种新兴的授课方式，适当加以运用，让语文课取得更好的效果。例如，初中课文中有两语文教学关键是一个“活”字，死扣书本，死记硬背，是肯定出不了成果的。对“活”的理解是多种多样，有教学模式上的变更，有教学手法上的更新，因人而异罢了。我在语文教学中能“活”字当先，不拘一格，所以我的语文课受到了同学们的宠爱和欢迎。这几年的语文教学，也取得了肯定的成果。篇九 个人述职报告左薇为时间就像沙漏里的沙粒一样,在不知不觉中就滑过去了孩子们已经从什么都要老师帮忙的小毛头,而现在再过两个月就要上大班了,长成小大人了,我也从一名新老师慢慢成长成中班的班主任了.在这个过程中,我学习到许多,体会到许多,成长了很多，收获颇多。还记得从一名新老师刚当上班主任时，面对安排的新配班老师与生活老师，心里压力特殊大，不知道班级工作该从何着手只听得副班李玲老师对我说：“你别焦急，放心，我会帮助你的！”“是啊，是啊，我们都会帮助你的！”生活黄老师也说。刹那间，我心里充溢了暖和，踏实了很多。于是，我们班三位老师就像三足鼎立一样，缺一不行，不分彼此，不求得失，凝合一团，统一班级管理，有事大家一起商议定夺。副班李玲老师和我负责班级常规教学及班级布置等,生活黄老师负责好班上保育方面，同时也参加教学和帮助班级布置，我负责对外与班级的家长及沟通工作。虽大家工作各有分工，但都相互帮助。我们的教学、制作教玩具等，黄老师会主动帮助，黄老师的保育工作，李老师和我总会主动帮忙。很快，在这样的不求得失的和谐氛围下，班级工作进展得非常默契和顺当。幼儿工作是须要付出极大的耐性与无私的爱心的。班上的班级工作稳定了，可我发觉班上有几位性格非常孤僻的孩子，其中一个小男孩温隐帷。温隐帷不管老师如何引导，总是低着头从来不开口与同伴或老师问好，平日也不与其它孩子一起沟通玩耍。于是，每天来园的时候，我们老师都会蹲下来，笑着与他亲切的问好，摸摸他的头或背。每天起床穿衣的时候，我会满脸笑容的与他沟通一番，虽然他不回答，但能看到他低下头的脸上的微笑了。同时，我也从每天来接送隐帷的姑姑那得知，他爸爸妈妈离婚了，爸爸是隐帷的监护人，他从小由妈妈带大，但因父母的关系僵化，已经一年没有见到妈妈了，现寄养在姑姑家。于是，我主动与他的爸爸妈妈用电话分别取得联系，像挚友一样，平常与他们讲讲隐帷的优点，再讲讲他最近的改变，同时也越来越了解隐帷父母的性格以及家庭状况了。很快，取得了隐帷爸爸妈妈的信任，借此与他们谈论起了孩子的问题，耐性的分别劝告，孩子的心灵是无瑕的，孩子又是很敏感的，渴望得到父母的双方的爱，缺一不行。爸爸妈妈现在的僵持状况，导致了孩子现在的性格状态，我们应当实行更好的方式，尽量少的影响到孩子，解决孩子存在的性格问题。我利用下班时间，用电话不厌其烦的分别与爸爸、妈妈讲解，电话一打就是半个小时，慢慢的，爸爸妈妈的关系缓和了，会一起带着孩子去公园游玩等等了，孩子的性格逐步到现在已经特别开朗活泼了，现在平常我也常跟隐帷沟通，提示他常常要多抱抱多亲亲爸爸妈妈，