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职工管理规章制度篇一：公司管理规章制度(员工守则+员工行为规范+员工管理制度) 公司管理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条 公司员工必需遵纪遵守法律、做维护社会公德的模范，公司肯定 不允许违反公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 其次条 爱岗敬业：酷爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率 和工作质量。 第三条 尽职尽责：要求员工必需做到三负责，即对社会负责，对公 司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对 自己的失误担当责任。 第四条 听从领导：员工必需听从领导支配，与领导保持一样把工作 做好，不与领导背道行事。 第五条 逐级上报：员工有事应向所属干脆领导汇报，除干脆领导有 重大失误或特殊情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 第六条 紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起 融洽的人际关系。 第七条 严以律己宽以待人，相互关切，相互敬重，开展指责与自我 指责。 第八条 不搞小团体、小帮派，提倡同事间亲密和谐的关系。 第九条 不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条 保持主动的生活看法和工作看法，以主动包涵的心态对待公 司管理中的问题，主动提出改进性的建议和看法，以成熟的方法 解决问题。 四、遵守纪律 第十一条 下级听从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉听从领 导的支配和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖 延、敷衍或擅自终止领导支配的工作。 第十二条 遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打 考勤卡。 第十三条 公司员工必需严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职 守，不串岗及私自外出、不闲聊、听音乐、吃零食、嬉闹、大 声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人 物品。 第十四条 工作时间要用心工作、精神振作、惊慌有序，不用办公电 话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人 私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做 其他与工作无关的事。 五、诚恳自律 第十五条 遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。 第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋 私利。 第十七条 不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为 己有或转送他人。 第十八条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼 品、财物，必需上交到公司办公室、财务部。 六、平安保密 第十九条 要随时随地地留意防火平安，发觉担心全隐患要刚好报告 处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和运用方法。 其次十条 留意公司现金和珍贵物品、财物的平安存放，办公室无人 时要顺手关门。 其次十一条 严格执行公司的保密制度，严守公司隐私。 七、仪表大方 其次十二条 员工必需仪表端庄、整齐。 一、 头发：职员头发要常常清洗，保持清洁，男职员不留长发。 二、 指甲：应常常留意修剪指甲。 三、 胡子：不留胡须，保持面部清洁。 四、 口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 五、 女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香 味浓烈的香水。 其次十三条 工作场所的服装应清洁、便利，不追求修饰。办公室男 员工在工作日内要求穿西装打领带，女员工应穿正装。其他根据公司 岗位支配着工作装。 一、 衬衫：无论什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污垢。 二、 领带：外出前或要在众人面前出现时，应佩带领带，并留意与 西装、衬衫的颜色相配。领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛。 三、 鞋子应保持清洁。 四、 女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华丽，不穿过于露的衣 服，不带装饰品。 八、言行文明 其次十四条 在公司内职业应保持优雅的姿态和动作。 一、 站姿：会见客户或出席仪式站立场合，或在领导、上级面前， 不得把手交叉抱在胸前。 二、 坐姿：坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得高傲地把 腿向前或向后伸，或俯视前方。 三、 公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。 四、 握手时用一般站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰 低头，要大方热忱，不卑不亢。 五、 出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。 进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必需要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。 六、 递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方简单接。 七、 走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。 其次十五条 待人礼貌。 一、 在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，立刻起身接待，并让坐，接待时要主动、热忱、大方、微笑服务。 二、 干脆见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以推断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。 三、 一个人介绍给许多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。 四、 男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。 五、 名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清晰的说出自己的名字。 六、 接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要立刻看，精确 篇二：公司员工管理规章制度 公司员工管理规章制度 一、岗位规范 （一）从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必需事先通知,来不及的时候必需用电话联络。 1.2 做好工作前的打算。 1.3 铃一打就起先工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有安排、有步骤、快速踏实地进行。 2.2 遇有工作部署应马上行动。 2.3 工作中不扯闲谈。 2.4 工作中不要随意离开自己的岗位。 2.5 离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主子未远离。 2.6 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，以示主子外出。 2.7 打开计算机传阅文件，网上查看邮件。 2.8 不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。 2.9 在办公室内保持宁静，不要在走廊内大声喧哗。 3、办公用品和文件的保管 3.1 办公室内实施定置管理。 3.2 办公用品和文件必需妥当保管,运用后立刻归还到指定场所。 3.3 办公用品和文件不得带回家,须要带走时必需得到许可。 3.4 文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 3.5 重要的记录、证据等文件必需保存到规定的期限。 3.6 处理完的文件,依据公司指定的文件号随时归档。 4、下班时 4.1 下班时，文件、文具、用纸等要整理，要整理桌子，椅子归位。 4.2 考虑好其次天的任务,并记录在本子上。 4.3 关好门窗,检查处理火和电等平安事宜。 4.4 须要加班时,事先要得到通知。 4.5 下班时,与同事打完招呼后再回家。 （二）工作方法 1、接受指示时 1.1 接受上级指示时,要深刻领悟意图。 1.2 虚心听别人说话。 1.3 听取指导时,作好记录。 1.4 疑点必需提问。 1.5 重复被指示的内容。 1.6 指示重复的时候，首先从最高上司的指示起先实行。 2、实行时 2.1 充分理解工作的内容。 2.2 遵守上司指示的方法和依次，或视工作的目的而定。 2.3 实行确定的方案时,须要别的部门的人帮助时,要事先进行联络。 2.4 备齐必要的器具和材料。 2.5 工作经过和结果必需向上司报告。 2.6 工作到了期限不能完成时,要立刻向上司报告,恳求提示。 2.7 任务实施时,遇到疑问和上司商议。 2.8 检查被指示的内容和结果是不是一样。 3、报告时 3.1 工作完后,立刻报告。 3.2 先从结论起先报告。 3.3 总结要点。 3.4 写报告文书。 3.5 依据事实发表自己的看法。 4、工作受挫的时候 4.1 首先报告。 4.2 虚心接受看法和指责。 4.3 仔细总结，相同的失败不能有其次次。 4.4 不能失去信念。 4.5 不要躲避责任。 （三）创建工作开心 1、打招呼 1.1 早上上班时要很有精神地说“早上好”。 1.2 在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和你打招呼。 1.3 开朗而有精神地同别人打招呼，会让整个公司气氛很活跃、有生气。 2、努力开心地工作 2.1 工作中自己思想要活跃。 2.2 通过工作让自己得到熬炼成长。 2.3 为他人开心而工作。 2.4 相互理解、信任，建立同事间和谐关系。 3、相互交谈 3.1 假如人们聚在一起，常会有引起个人苦恼、个人解决不了或者确定不了的事情，为了找到好的解决方法，大家应常常在一起相互探讨交谈。 3.2 “三人行必有我师焉”，有问题时一个人搞不明白，许多人在一起商谈就明白了。相互探讨时，可以从不知到知。使自己明白不足，从而确定出好的看法和想法。 3.3 从相互探讨变为相互帮助。依据探讨大家相互制约、相互理解，人与人将产生新的关系。在集体中，要有志气敢于发表看法。 4、健康管理 4.1 保证睡眠，消退疲惫。 4.2 为了消退体力疲惫，缓解工作压力，应适量参与体育活动。 (四)因公外出 1. 因公外出按规定逐级办理请假手续，无特别缘由不行电话、口头捎话请假。 2. 因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作连接。 3. 因公在外期间应爱护与公司的联系。 4. 外出归来刚好销假，向上司汇报外出工作状况。 5. 外出归来一周内报销旅差费。 二、形象规范 (一)着装、仪容和举止 1、着装 统一、整齐、得体 1.1 服装正规、整齐、完好、协调、无污渍，扣子齐全,不漏扣、错扣。 1.2 在左胸前佩戴好统一编号的员工证。 1.3 上班时必需穿工作服。 1.4 衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。 1.5 着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。 1.6 鞋、袜保持干净、卫生,鞋面干净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋，不穿短裤。 2 仪容 自然、大方、端庄 2.1 头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。 2.2 男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。 2.3 女职工淡妆上岗,修饰文静,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。 2.4 颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。 2.5 保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。 3 举止 文静、礼貌、精神 3.1 精神饱满,留意力集中,无疲惫状、愁闷状和不满状。 3.2 保持微笑,目光平和,不瞻前顾后、心不在焉。 3.3 坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持肯定间隙,不用手托腮。 3.4 不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。 3.5 避开在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以限制时,应侧面回避。 3.6 不能在他人面前双手抱胸,尽量削减不必要的手势动作。 3.7 站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。 3.8 走路步伐有力,步幅适当,节奏相宜。 三、语言规范 篇三：管理人员规章制度 主管级人员规章制度 行政字第2022ZD007号 1. 遵守国家法令、严守公司规章制度、肃穆工作形象。 2组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作安排。 3. 贯彻执行公司的各项工作指令，熟识了解本部门各项工作质量。 4. 组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。 5 .组织部门下属人员仔细检验工作状况，严把工作质量关，并做好日常工作记录并存档。 6. 每周组织召开一次本部门工作总结会议，驾驭各项工作进程，检测工作质量，做好质量分析记录并存档。 7. 对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改，做到全面工作的正确性、合理性、完整性、刚好性。 8. 帮助上级主管领导对各项工作的审查及检验，对不合理的管理及支配有义务建议并修改。 9. 对本部门日常工作中的问题要随时绽开检查与完善，严格限制问题的发生与发展。 10. 每日主动向公司领导发送工作日志，汇报工作状况，主动响应公司领导的确定，虚心接受工作指正。 11 .常常深化工作第一线，仔细检查各项工作质量，刚好正确领导工作路途。 12 .完成公司领导交给的其他工作。 附则 1. 本制度由人力资源部制订并负责说明，。 2. 本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。 3. 本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。 总经理审批： 行政人力资源部 2022-2-16 主管级人员问责制度 行政字第2022ZD007号 第一条 为了强化职责，促使公司各部门领导（正、副职）恪尽职守，确保工作质量，提高 工作效率，防止和削减过错，建立勤政、廉洁、务实、高效的高绩效团队，特制定本制度。 其次条 本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门主要负责人（以下统称 “问责对象”）在日常工作管理、人员管理、监督检查工作中的工作职责范围内由于有意或者过失，不履行（拒绝、放弃、推诿）或者不正确履行部门职责（无合法依据及不依照规定程序、规定权限和规定时限），以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 第三条 问责制度依照部门主管领导负责制的工作原则，坚持实事求是，奖罚分明，追究过 错与责任相适应，教化与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时，应当主动订正错误，刚好实行补救措施，避开或者尽量削减不良后果的发生。 第四条 问责对象有下列情形之一的，应追究其责任： （一） 经公司会议探讨确定的重要工作任务及落实要求，非因客观缘由，而是因工作不力 未能完成的。 （二） 不仔细执行领导的指示、决策和交办的工作任务；不落实上级有关决议或确定事项； 影响公司整体工作及对外形象的。 （三） 不仔细履行职责，因管理措施不到位，导致工作目标任务不能完成，影响公司整体 工作和全局发展的。 （四） 没有依照公司规定的职责权限、程序和时限（特别状况除外）进行决策或审批，造 成决策错误、工作贻误或损失的。 （五） 虚报浮夸或瞒报、迟报造成不良影响或工作损失的。 （六） 管理不严，对上隐瞒问题，对下包庇、袒护、纵容的；或指使、示意下属单位或人 员滥用职权、徇私舞弊的。 （七） 管理中存在突出问题，员工反映剧烈，长期得不到改进和治理的。 （八） 发觉严峻违反财经纪律行为或项目严峻亏损、潜亏损的。 （九） 商务活动中违反规定的，造成重大损失的。 （十） 公司认为其他应当追究责任的情形。 第五条 问责对象所管理部门或所管工作范围内有下列情形之一的，对问责对象追究责任： （一） 在日常工作过程中，违规聘请、引进不符合公司条件者或违规选购，导致工作秩序 混乱、工作贻误、损害公司利益带来不良后果的。 （二） 在实施监督检查和惩罚过程中，未按既定职责、权限、程序和事实依据实施工作管 理、日常检查和惩罚，给公司带来不良影响或给员工或合作伙伴造成人身、利益侵害损失的。 （三） 年度内本部门被公司赐予告诫而不按要求整改到位的。 （四） 公司认为其他应当追究责任的过错行为。 第六条 上述问责条件中的经济损失界定如下：2000元以内的损失属工作失误；10100元以 内的损失属严峻经济损失；10100元以上的损失属重大经济损失。 第七条 问责对象的问责，由公司领导层依据员工、客户、合作伙伴的检举、投诉、控告或 工作考核评估结果以及实际工作状况提出。责成人事行政部进行调查核实，提出事实依据，进行责任追究。 第八条 问责惩罚的原则： （一） 责任核定要过程与结果并重原则；在问责事项发生后，不单看事情的后果，还要看 当事人处理事情过程中的看法和行为是否刚好、努力和负责。 （二） 惩罚肃穆原则。问责程序公开化，力求以事实说话，坚决维护问责的肃穆性。 第九条 问责的方式： （一） 责令作出书面检查； （二） 通报指责； （三） 告诫谈话； （四） 取消当年评优评先资格； （五） 责令辞职； （六） 担当相应的损失赔偿金； 以上追究方式可以单独适用或者合并适用。 另：违反第四条之（五）、（六）所列规定的，干脆惩罚如下：第1次加处行政警告，第 2次视情节及造成的损失状况，加惩罚金3次干脆开除公司一切职务，处以一个月工资的罚金，并赔偿公司的经济损失。 第十条 年度问责对象被问责1次的，个人年度考核不能评为优秀，并取消在公司本年度评 优资格；年度内被问责2次（含）以上的，年度考核不能评为称职。 第十一条 公司在作出问责处理确定之前，应当听取问责当事人的陈述和申辩。问责处理 应当制作书面确定送达当事人；处理确定应当说明错误事实、处理理由和依据。 第十二条 公司宣布问责确定时，由人事行政部与问责当事人谈话，并将问责书送达 问责对象，并存入个人档案及公司文件档案。 第十三条 问责当事人对问责处理不服的，可以自收处理确定起15日内向公司人事行政 部申请复核。其中对处分不服的，提出申请，在复核期间，问责处理确定不停止执行；复核中发觉处理错误，应当刚好订正。 第十四条 附则 1. 本制度由人力资源部制订并负责说明，。 2. 本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。 3. 本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。 总经理审批： 行政人力资源部 2022-2-16 为保证问责工作顺当进行，公司全部各项工作必需有书面的记录。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页