品质岗位职责说明书怎么写.docx
品质岗位职责说明书怎么写 篇：品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展 QP-WI-002编 号五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书页 次 1.职位信息：品质部主管 1.1部门：品质部 1.2职位：主管 1.3汇报上级：总经办 1.4管理人数：22 2主管岗位职责：1.帮助上司对公司品质政策的开展与推动,质量体系的维持与改进。2.质量目标的达成状况跟进与分析,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.依据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的精确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。7.质量改善之追踪确认的支配与审核。 8.生产部门重工与重修的产品支配人员追踪验证。9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及帮助辅导与评估审核供应商.3.管理权限：3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及帮助辅导与评估审核供应商.4.在职工作要求4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要赐予确认。4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层批阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持续改善与提升。 4.工作责任4.1 质量问题责任，出现批量性的产品报废，数量大于500个以上，记小过一次，重大质量事故则依实际状况确定，记大过或担当惩罚50-300的罚款。4.2 客户退货责任，出现批量性的客户退货，担当100-300的罚款。4.3 客户投诉，每月的客户投诉达到每单出货量的30%，记小过一次，罚款50-100元。4.4 质量问题延误交期，没有第一时间处理，导致客户交期延误，担当管理责任，记小过一次，罚款50-100元。 5.任职要求：5.1学历及专业：大专以上文化，机械或管理类专业。5.2性别及年龄：性别不限，25-40岁。 5.3计算机实力：娴熟运用各类办公软件。5.4 三年以上企业管理阅历,对全部产品有深刻的相识度,熟识公司ISO质量管理体系之运作和质量管理工作阅历。 5.5其他要求：有很强的事业心、责任心，沟通、协调实力强。发 行 日 期 版 次修 订 核 准日 期 A版 次 数审 查 立 案第2篇：品质工程部岗位职责说明书德信诚培训网品质工程部岗位职责说明书汇编书目职务说明书IPQC品质工程部1.d岗位说明书.CPQI oc职务说明书IQC品质工程部2.od岗位说明书.CQI c职务说明书OQC品质工程部3.QOd岗位说明书.C oc品质工程部包装设计员职务说明书4.包装设计员岗位说 ocd明书.品质工程部绘图员职务说明书5.绘图员岗位说明书. ocd6.品质工程部模管员职务说明书模管员岗位说明书. ocd工程师职务说明书IE品质工程部7.好好学习社区 http:/更多免费资料下载请进：德信诚培训网E工程师岗位说明I ocd书.品质工程部文员职务说明书8.品质工程部文员岗 d位说明书.oc品质工程部品质组长职务说明书9.品质组长岗位说明 ocd书.品质工程部试验员职务说明书10.试验员岗位说明书. ocd 11.品质工程部制样员职务说明书制样员岗位说明书. ocd品质工程部职务说明书12.品质工程部岗位说 ocd明书.品质工程部经理职务说明书13.品质工程部经理岗 ocd位说明书.品质工程部主管职务说明书14.好好学习社区 http:/更多免费资料下载请进：第3篇：品质主管岗位说明书从化市骏豪车辆部件有限公司品质主管岗位职责说明书岗位名称同职位人数品管主管1学历/专业要求职称/职业资格相关工作阅历计算机、外语年龄要求所属部门技术品质部干脆上级技术品质部经理干脆下属进料检验员、过程检验员、终检员、计量员机械、管理类专业大专或以上学历有主管品质管理阅历3年以上具备5年以上机械品管工作阅历。娴熟运用办公软件任职条件28岁以上岗位工作简公司中层管理人员，分管品质限制工作，负责原材料、半成品、成品及工艺过程的质量限制述与反馈，参加新产品技术开发设计、样品试制、产品工艺流程的相关问题处理。工作职责负责程度序业绩标准（全责/主要（数量、质负责/部分/支号（按重要依次依此列出每项职责及目标）量）按图纸标准和订货合同要求，负责组织对原材料、外协件、毛坯件、工装器1具、模具、半成品、成品的质量检验工作。贯彻以防为主的质量方针，坚持首检，重视中检，严格完工检验，协作车间搞好自检、互检、专检，坚持不合格产品不出厂的原则，并做好合格品的管2理和废品的隔离管理工作。负责收集和反馈有关公司内部质量信息工作，并提出相应的改善措施，督促3生产部门改善产品品质。负责工序质量管理点、质量限制、监督、抽查计算和定期汇报，并主持每月4一次的质量活动分析改善会。负责协作有关部门对各工作现场和生产现场的工艺纪律执行状况进行检查和5考核。主动帮助公司开展质量第一的宣扬工作，对不良品展示及质量看板内容更新6进行督导，并定期帮助公司培训员工质量意识工作。7帮助组织开展“质量活动圈”工作和ISO9001体系的推动工作。8负责定期对计量器具校正工作。9主动组织开展管理活动，对产品状态进行标示及区域划分10按时完成公司领导交办的其他工作任务。职权内容序号（按重要依次依此列出每项权力）1对来料、产品质量限制有审核权。2对总经理决策有建议权。3对直属员工有指导权和考核权。4经总经理授权，对下属部门的员工的聘用、辞退有确定权。全责全责主要负责全责主要负责主要负责支持全责主要负责全责权限范围确定/审核/建议/执行审核/执行建议/执行审核/执行审核/执行按绩效管理标准
