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工作方案集合16篇 一、汛期平安生产工作组织机构项目部对汛期平安生产工作实行一把手负责制，成立平安生产小组。组长：宋永彬副组长：傅鹏维、王建本组员：杨方炳、彭志平、李周波、吴建国、干洁峰、刘洪杰、阮文照、吴金良、张春光二.下面是我收集整理的工作方案集合16篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 工作方案一、汛期平安生产工作组织机构项目部对汛期平安生产工作实行一把手负责制，成立平安生产小组。组长：宋永彬副组长：傅鹏维、王建本组员：杨方炳、彭志平、李周波、吴建国、干洁峰、刘洪杰、阮文照、吴金良、张春光二、汛期平安生产工作主要内容仔细贯彻“预防为主、平安第一”的指导思想，结合本工程实际状况，我项目部在汛期平安生产的工作重点如下：1、防汛抗台平安生产工作；2、高温天气平安生产；3、防火平安生产；4、用电平安生产等。（一）防汛抗台平安生产工作1、防汛抗台平安生产工作的主要内容（1）、防汛抗台物资设备的储备，成立防汛抗台应急抢险队，并接受监管中心检查；（2）、定期检查本工程工地防汛抗台设施；（3）、刚好向上级部门汇报防汛防台工作状况；（4）、刚好接收气象信息，支配好防汛抗台应急值班工作；2、依据本工程特点，我项目部防汛抗台的重要设施和重点部位有：项目部临时设施和临时用电等；（1）、防汛抗台工作事关稳定大局和生命财产平安安危，仔细贯彻“防范重于抢险，责任重于泰山”的思想，以高度的责任心和使命感切实做好防汛防台工作，团结一心，合力抗台；（2）、对临时设施进行全面检查，对于检查出来的任何问题刚好进行整改，严防因大风、暴雨等对现场人员造成影响。刚好了解水情和排水状况，查看有无水害隐害，对易受水害的隐患，刚好解决。（3）、台风来临前对项目部临时设施全部加固处理，对工人全部集中支配到梅山保税港区建设管理局供应的平安地方，把全部机具、材料、设备等，放在不易被水淹处，洪水到来之前，提前撤出低凹地区的人员及机械设备，确保人身平安和财产不受损失，并随时备足编制袋等抢险材料及机具，以防不测。（4）、对临时用电定期检查，对检查中的担心全因素必需及进处理，工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必需连接专用的爱护零线，工作零线和爱护零线不行混用。施工用电系统必需保证灵敏牢靠实行两三级漏电爱护措施，动力与照明的线路必需分开。对老化，破损的电线刚好更换以防止发生不必要的平安事故。（5）、汛期后对项目部等公共场所进行消毒处理。3、信息沟通及后勤保证（1）、项目部成立以宋永彬为组长的汛期平安生产工作小组，对防台工作实行集中领导，统一指挥。做好汛期前检查，备齐各种料具，组织好抢险队，制定并落实各项渡汛措施；（2）、做好与相关单位的信息沟通，与当地气象、水文部门建立定时联系，第一时间获得台风、汛期信息，以便刚好作出防汛、防台部署。同时与建设单位等单位建立联系，刚好沟通防汛防台信息。（3）汛期间，汛期平安小组成员确保24小时开机，并支配值班，确保信息畅通；防汛防台突击队24小时待命。（4）备用肯定的防汛资金，除保证本工程内的防汛防台任务外，并听从地方政府和建设单位防汛防台指挥部对人员和物资的调遣。现场打算指挥车1辆，挖掘机2太，泥浆泵和潜水泵共5只水带100米，探照灯10只。（二）、高温天气平安生产1、高温天气施工，本工程实行“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天上午10时30分至下午3时实行停工休息，当气温达到37以上时，停止一却露天作业。2、主动做好防暑降温工作，供应足够的干净茶水，设工地保健站，配备足够的防暑药品，确保临时宿舍通风良好；3、食堂人员需经医生体检，持有健康证，上班时穿戴白衣帽；食堂灶台、务餐桌铺贴白瓷砖，保持环境清洁，食堂贮藏生、熟食分开。食堂内配备冰柜、消毒柜。厨房内有灭蝇、蚊、蟑螂、鼠等措施。（三）防火平安生产1、贯彻“预防为主、防消结合”，的方针，立足于自防自救，坚持平安第一，“谁主管、谁负责”的原则。施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为防火第一责任人，对本工程的防火负责，工地平安员，每天班后必需巡查，刚好消退担心全因素并汇报。2、制定严格动火制度，焊接作业前事先清理现场四周可燃物，设置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火灾事故。对动火进行严格的动火申请审批制。3、施工现场设置防火警示标记，施工现场张挂防火制度等标牌，安放灭火器等，并定期对灭火器进行检查，发觉损坏的刚好更换。4、当现场发生火灾时，组长指挥快速切断电源，组织义务消防员利用灭火器、黄砂、水等进行灭火，若现场不能扑灭时，刚好拨打119，以争取消防大队外援。组长有组织、有秩序的对现场人员进行疏散，在消防大队到达现场后，全部人员应听从消防队的指挥和灭火活动。（四）用电平安生产1、加强施工现场的电气平安管理，保障职工的人身平安和电气设备的平安，对触及或接近带电体的地方，均应实行绝缘、屏护以及保持平安距离等措施；全部电气设备的金属外壳具备良好的接地或接零爱护。2、全部的临时电源和移动电具设置有效和漏电爱护开关，具有醒目的电气平安标记。无有效平安技术措施的电气设备，不准运用。常常对现场的电气线路和设备进行平安检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电爱护器等开关是否完全好，指定专人定期测试。台汛季节强化检查，对查出的问题限期解决。3、常常检查电器线路是否存在短路、超载运行、接触电阻过大、电火花和电弧等现象，为防止电气路在运行中发生火灾事故，应对导线选形、绝缘电阻、导线截面进行选择，采纳爱护设施、导线架设等措施。4、全部配电箱应配锁，配电箱、开关箱有专人负责，并常常进行检查修理，检查修理人员应是电工，并须按规定穿戴绝缘鞋、手套及其它电工绝缘工具。对配电箱、开关箱进行检查、修理将其前一级电源开关闸断并悬挂停电标记牌，严禁带电作业。篇二 工作方案（一）进一步完善各项规章制度本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教化人、评价人，对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实，刚好总结阅历，吸取教训，订正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。随着教化形势的改变和办学条件的改善，总务处的事务会不断增多，但人员不会增加。总务处的事务繁杂，要做到统筹兼顾。坚固树立一心一意为老师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析所服务对象的状况发展改变，比照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保总务整体保障实力的提高。(二) 协作学校创建县“绿色学校”工作，做好总务处的材料工作。尽最大的可能搞好学校的绿化、保洁、校内布置等工作，创设更美丽环境。（三）加强校产管理1、进一步完善购物、保管、维护、运用等财产保管制度，做到制度健全，职责分明，凡是购物都要货比三家，多去了解，同时要抓好库存物品的管理，削减库存数量，避开积压，做到精打细算，少花钱多办事，厉行节约。库房内要物放有序，并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的修理实行按实领用、以旧换新、修旧补废，明确责任，削减奢侈。对按规定借出的物品要刚好督促归还。2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的平安和运用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级，谁丢失谁负责，对学校桌椅、门窗等要刚好检查，并作好修理及登记工作，通过班主任对学生进行爱惜公物的教化，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。3、管好校舍校产是总务人员的重要职责，在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新，做到账账相符、账物相符，手工账与电脑账相符。同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。（四）水电工作进一步加强水电管理，提高水电修理人员业务水平，要规范操作，增加责任感，加大检查力度，确保水电平安运转，水电工作人员每日巡查不少于1次，仔细记录每日巡查修理状况，并刚好处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象，协作学校搞好用电检查，同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、同心同德，全体师生要坚固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝奢侈现象及平安事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到，发觉问题刚好处理。（五）加强收费管理，合理运用资金1、财务人员要严格执行财务纪律，严格执行物价、财政、教化等主管部门确定的收费项目、收费标准；收费公示；坚决杜绝乱收费现象。学期末要刚好精确地出据学生代管费结算清单。严格限制代管费的支出，减轻学生负担。2、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应当从入账出账做起，保证不出差错，不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，给领导多提合理化建议。3、做好校长的财务参谋工作，执行好经费运用安排，精确供应有关数据、状况。在经费运用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。4、大宗物品一律实行公开招标选购，严格执行政府选购法规。常备物资实行定点定价选购制度，增加物品选购的透亮度。（六）平安保卫工作：开展常常性的检查，在房屋、用电、等方面排查平安隐患，发觉问题刚好整改。各办公室要留意用电平安，学校禁止运用电烧锅、热得快等大功率电器。各班主任要做好学生平安用电的教化，有损坏开关、插座、电扇调速器刚好报告。总务工作点多面广，涉及范围宽，从前面的门卫到后面的操场，从楼顶到下水道，大到全校的财产、账务，小到一张纸、一把拖把、一支笔芯，水汽油电，教学一线的保障、环境、医疗卫生等等，所以在工作过程中，既要抓住重点，分主次，又要留意不能忽视某个方面，某些看似小的方面，因工作差错或保障不到位，就会演化成大的问题，造成坏的影响。要进行分层管理，层层负责，从全处、全校大局着眼，搞好多方协调，形成全组的整体合力，努力打造成一支保障实力强、完成任务好、快速高效的总务后勤保障服务队伍。总之，总务后勤人员要努力热忱待人，以身作则，以高度的事业心和责任感，主动开展各项工作，依靠全体员工把后勤工作搞好，为实现学校的教化教学作出应有的贡献。篇三 工作方案依据20xx年8月17日县委、县政府召开的全县领导干部会议精神，根据县委书记在会上提出的“肃穆查处政令不畅，作风不实，速度不快，力度不大”的新要求，为实行书记的讲话精神，确保查摆问题“回头看”活动取得成效，结合公司实际制订工作方案。一、成立查摆问题“回头看”活动领导小组组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在稽查保卫科。二、查摆问题“回头看”活动时间20xx年9月1日至9月30日三、动员部署查摆问题“回头看”活动首先利用月度工作会在中层干部中进行动员部署；其次各部门负责人召集本部门人员进行动员，形成上下齐动局面。（9月4日前）四、根据县效能办查摆问题“回头看”活动通知，要求对“政令不畅，作风不实，速度不快，力度不大”四个问题进行查摆，详细查摆三个方面的内容：1、干部作风“十个有没有”。有没有今日可以解决的事情拖到明天解决；有没有可以主动解决的问题等出了事才解决；有没有依据实际可以解决的问题死搬规定不予解决；有没有本级可以解决的事情推给上级解决；有没有自己可以解决的事情推给别人；有没有能按制度解决的事情进行了变通处理；有没有能够下访解决的事情让群众上访；有没有可以协商解决的事情强制执行；有没有可以彻底解决的事情拖泥带水；有没有可以高标准解决的事情降低了要求。2、干部执行力“四查四看”。查担当精神，看是否敢于为党委、政府分忧，工作是否敢于创新突破；查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义的问题；查政策执行力，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；查政务值守，看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。3、优化发展环境“六查六看”。查为民服务，看服务看法、服务质量有没有改善；查办事效率，看是否落实了首问责任制、限时办结制、责任追究制等机关效能制度；查行政审批，看“两集中”、“两到位”落实状况；查投诉办理，看上级督办、群众反映的问题有没有刚好整改到位；查政务公开，看办事流程、办事程序等事项公开状况；查依法行政，看有没有做到严格执法、规范执法、文明执法。参加活动人员在9月15日前形成书面材料交活动领导小组办公室。五、针对查摆问题中出现的问题进行整改，形成活动总结材料。（9月28日前）六、有关要求1、加强组织领导。各部门要高度重视查摆问题“回头看”活动，把此次“回头看”活动作为当前作风整治活动的一项重点工作来抓。2、结合中心工作进行查摆。开展查摆问题“回头看”活动要着眼于本部门的中心工作，通过干部职工作风的转变推动中心工作的开展，促进各项工作的落实。3、要坚持边查边改。在查摆中整改，做到立说立行，务求实效，查摆问题要深、透，整改提高要有安排，实行销号整改。4、总结阅历，建立长效机制。各部门要对查摆问题“回头看”活动进行仔细总结，对活动中一些好的做法和阅历刚好推广，并建立长效机制。篇四 工作方案20xx年汛期将至，为进一步加强平安生产工作，严防各类平安事故的发生，坚决杜绝重特大事故发生，根据近期全国、省、市、区平安生产工作会议精神要求，在我乡马上开展汛前平安生产大检查。特制定如下工作方案：一、工作目标通过此次大检查活动，扎实推动平安生产主体责任落实，刚好排查发觉存在的隐患和突出问题，督促各村(居)委会、乡级各单位、各企业落实责任，刚好整改，建立长效机制，努力削减一般事故，有效防范较大及以上事故的发生，确保今年汛期平安平稳。二、检查时间即日起至20xx年4月20日。三、检查范围此次平安生产大检查的范围是全乡村(居)委会、乡级各单位、各企业平安领域的平安生产工作，仔细排查平安隐患，落实限时整改和复查验收。重点检查非煤矿山、地质灾难点、塘库堰、道路交通、水上交通、危急化学品、建筑施工、消防、教化、等重点行业(领域)的企业。四、工作要求(一)高度重视，加强领导。村(居)委会、乡级各单位、各企业要充分相识此次平安生产大检查工作的重要意义，细心制定工作安排，周密支配，细化任务，落实责任，改进方式方法，增加针对性和实效性，确保大检查全面彻底、不走过场。(二)突出重点，狠抓整改。检查中，要仔细、严格、过细，不留死角，刚好发觉是个隐患特殊是重大隐患，能当场整改的当场整改，当场整改不了的，发出整改指令书限期整改，并支配安监部门、专人跟踪落实，确保汛前整改到位;对隐患严峻的，要责令停产停业整顿，确保平安度汛。(三)明确目标，有效防范事故。有效防范遏制较大以上事故，削减一般事故，是现阶段我乡平安生产工作最主要的任务，也是检验这次平安生产大检查是否切实有效的标准。(四)加强值守，刚好总结。各村(居)委会、乡级各单位、各企业要进一步完善落实应急预案，建立快速反应机制，一旦发生险情或事故，要刚好组织力气进行抢险救援和妥当处置，并按程序、按规定照实上报。开展汛前平安生产大检查，为加强我乡防汛工作力度，动员各村驻村干部、村两委、安监员带头，成立检查小组对各村进行平安隐患排查，对多发塌方、落石路段及刚修建的道路、正在新建的道路进行排查，将排查结果登记在册备案，对存在隐患的刚好上报，并针对隐患的类别，制定相应的解决方案，防止事故发生。落实汛期工作责任制。成立汛期防控工作领导小组，落实汛期值班制度，汛期值班人员必需24小时在岗在位，手机保持24小时畅通，随时报告联系汛期各个区域的动态状况，一旦发生汛情马上上报，并启动应急机制，以确保汛期平安。篇五 工作方案为做好今冬明春的扫雪防冻工作，把雪冻造成的影响降低到最小程度，依据区委、区政府要求，结合教化系统实际，特制定20xx-20xx年度扫雪防冻工作方案如下：一、组织领导为统一指挥、组织、协调全区教化系统扫雪工作，区教化局成立扫雪防冻工作领导小组，组长由xx、xx同志担当，副组长由xx同志担当。扫雪防冻工作领导小组下设办公室，办公室主任由xx同志担当。（扫雪防冻工作领导小组人员名单见附件）。区教化局扫雪防冻工作领导小组主要职责是：在区扫雪防冻指挥部统一领导下，负责全区教化系统所属学校、幼儿园、直属单位的扫雪防冻工作，确保师生人身平安，确保校内内道路及校门口道路畅通、校舍平安，确保正常的教学秩序。二、工作任务1主动做好雨雪冰冻天气的防范工作。要制定完善扫雪防冻工作预案；刚好做好各种水、电管线的冰冻防范工作，避开各种管线因低温冰冻导致的破损和断裂；学校医务室（卫生室）要做好各项医疗救援打算工作。2刚好清除校内内外道路积雪冰冻。白天下雪，遇有积雪，依据上级部门通知刚好进行清扫；夜晚下雪，各单位必需于次日7时前组织力气进行清扫。3全面排查各类建（构）筑物平安隐患。要对学校的各类建（构）筑物进行全面彻底的平安隐患排查，尤其是跨度大、轻钢结构的建筑物，以及结构体系相对较简易的自行车棚、宣扬栏、围墙等构筑物，刚好消退平安隐患。对短暂无法消退平安隐患的，要实行警示、停止运用等有效措施。4切实保障学生上下学交通平安。要对学生和家长开展冬季交通平安专项教化。要加强学生上下学期间学校门口值勤、护导、组织工作。恶劣天气状况下，可依据上级部门通知，适当推迟学生到校时间或支配学生在家学习，学校应做好补课、个别辅导工作。5加强学校自备（或租用）车辆和驾驶人员的管理。特地制定在恶劣天气和突发状况下涉及车辆平安运行的应急预案。教化驾驶人员严格遵守交通法规，雨雪冰冻天气要谨慎驾驶，暴雪、大雾等恶劣天气下不牵强行车。刚好督促对车辆进行保养工作，实行安装“防滑链”、低速行驶等方法，强化必要的平安防范措施。6开展有针对性的冬季平安教化工作。要结合季节特点和学校实际，开展防冻防滑、用电等方面的平安教化，努力提高广阔师生的防寒、防冻、防滑、防火灾、防煤气和自然气中毒等平安意识。要特殊加强对学生宿舍的用电管理，坚决杜绝在学生宿舍用内运用大功率电器。三、工作要求（一）提高相识，高度重视扫雪防冻工作。扫雪工作关系到师生生活、人身平安、学校正常秩序。各单位要重视扫雪防冻工作，成立扫雪防冻工作领导小组，健全工作网络，一把手领导负总责，分管平安的领导详细负责，做到组织、人员、工具的三落实。（二）细心组织，切实落实扫雪防冻责任制。各单位要紧密结合自身实际，制定、完善扫雪防冻工作预案，并于本通知公布后一周内报区教化局平安科。遇有雪情，要刚好启动扫雪防冻预案。（三）听从指挥，确保扫雪防冻工作落到实处。区教化局扫雪防冻工作领导小组在区扫雪防冻指挥部的统一领导下开展工作。各单位要保持通讯畅通，听从区教化局扫雪防冻工作领导小组统一指挥，做到政令畅通、组织有力，行动快速、成效显著，尤其是重点部位，肯定要重点保障，确保万无一失。（四）做好处置大雪、节假日下雪的打算工作。各单位要亲密关注天气和雪情改变，坚持节假日、双休日值班制度，保证肯定的扫雪力气，确保节假日扫雪工作组织到位。（五）建立监督、考核问责制度。扫雪期间，局扫雪防冻工作领导小组将组织检查验收，对行动迟缓，扫雪不力，造成师生人身平安、校舍平安责任事故的单位和个人，将在全区教化系统范围内通报指责并依照程序追究主要领导责任。篇六 工作方案本届业委会在托付XX物业20xx年接着承包经营会所的同时，着手考虑20xx年会所的经营服务事宜。会所经营管理始终是小区业主关切的话题，诉求众多，既关切服务质量又关切承包费的凹凸。业委会认为，应当引入竞争机制，通过招标方式，才能挖掘会所潜力，实现既提高优质服务又获得较好收益的双重目的。业委会从7月份起先，拟定了17000余字的会所招标书。考虑到会所服务第一的原则，招标书就会所业态、对业主的实惠服务、对老年群体的实惠措施均作了特地的限定；同时为了规范会所管理，对会所的房屋、设备、设施的维护、会所装修及资金出处均作了具体的规定；同时要求承包经营者遵守小区物业管理，按期缴纳物业管理费，落实平安责任制，这些均作了规定并要求签订相关责任书。针对部分业主担忧外来企业承包会不会影响会所供应的服务，业委会的看法是，首先不允许给个人承包企业，而是要求具备肯定条件的企业来承包会所；其次在同等条件下，现有物业服务企业具有承包优先权；第三、业委会招标确定的预中标人及打算签订的承包合同，须要提交业主大会表决通过；第四、不管XX物业还是其他企业来承包会所，业主都要认可其经营承包的目的是盈利，因为只有盈利才有持续的动力来给业主供应优质的服务，这是市场经济的基本规则。在会所承包经营的问题上，我们或许可以通过招标这种竞争形式选择到更好的服务供应商，但承包者不盈利甚至亏损的状况下是不行能供应优质服务的。业委会仔细组织了会所的招标工作，从11月16日-22日，通过报纸登报、小区张贴公告的方式，发布会所承包经营招标信息，先后有XX物业管理服务公司、江苏天一阁工贸实业有限公司、江苏敦元劳务服务有限公司三家公司来业委会购买了标书。应投标单位要求，业委会于11月26日晚召开投标答疑会。20xx年11月30日，依据招标书规定，业委会在物业二楼办公室开评标。截止上午10点，只有江苏天一阁工贸实业有限公司按时递交了投标书，缴纳了投标保证金。XX物业管理服务公司迟到14分钟到达开标现场，江苏敦元劳务服务有限公司也未能在规定的截标时间前递交标书（未到场）。依据XX翠竹园会所承包经营招标书（RHCZY-20xx01）第三章第四节第四条第1款的规定："XX翠竹园业委会收到投标文件的时间不得迟于"招标须知前附表"中规定的截止时间，XX翠竹园业委会将拒绝接受任何在投标截止时间后递交的投标文件"，本次招标业委会据此不接受XX物业管理服务公司的投标书，同时认定江苏敦元劳务服务有限公司放弃投标。鉴于本次招标只有江苏天一阁工贸实业有限公司递交了标书，依据XX翠竹园会所承包经营招标书（RHCZY-20xx01）第三章第五节第8条的规定："有效投标少于三家的，招标方可以选择其它适当的招标方式"，经业委会探讨，由于只有一家投标单位会导致评标没有竞争性，业委会确定此次招标流标。因为两家投标单位特殊是XX物业迟到导致此次流标，业委会对此表示缺憾。为了不影响小区会所的经营，业委会目前调整了会所承包经营招标工作。先暂停会所招标工作，将是否同意以招标方式确定会所承包经营者的方案（详见业主大会资料第8项-会所承包经营招标招标书），以及是否同意造成第一轮招标流标的单位接着参与其次轮招标，一并提交业主大会表决。业委会将依据表决结果再开展20xx年会所承包经营单位的选聘工作。在未确定会所20xx年承包经营单位之前，业委会将以函商的形式托付XX物业接着代管小区会所。XX翠竹园住宅小区业主委员会篇七 工作方案主要工作任务：一、狠抓绿化管理，巩固绿化成果。加强园林绿化管理，特殊是春季绿化工程的管护工作，不仅是确定春季绿化成果好坏的关键所在，也是秋季绿化的重中之重。今年的秋季绿化工作我们将以狠抓绿化管理为前提和基础，进一步搞好绿地、公园、林带、草坪、花坛、圃地等的管护工作，在加强树木松土、浇水、施肥、修剪、病虫害防治、越冬爱护等诸多环节上狠下功夫。二、以大苗进城和草坪复绿为重点，大力实施城市秋季绿化。今秋我市城市园林绿化工作紧紧围绕城市道路特殊是新修和新改造道路的配套绿化，以完善春季园林绿化重点工程为主，加大新建广场、公园、绿地的树木种植量，努力做好城市已竣工道路行道树种植，主动绽开 年重点园林绿化建设项目的前期工作，全面加速城市园林绿化建设步伐。三、以银古马路、石中高速、109国道宽幅林带建设为重点，主动做好农村秋季造林绿化。今秋全市农村造林绿化工作利用秋季农因水利基本建设的大好时机，突出绿化质量和效果，重点抓好银古马路、石中高速马路、109国道两侧各100米宽幅林带的建设，以及全市大沟大渠大路两侧宽幅林带及稻旱轮作区、稻作区宽幅林带的整地工作，在有条件的地段今秋造林绿化，提高建设大银川的绿化和美化速度。全市农村安排整修树池5米至100米宽，长8808公里，安排植树489万株，面积4117亩。石中高速马路银川段两侧整地宽各100米，长65公里，银古高速黄河以西两侧整地宽100米，长10公里，109国道两侧各整地50米宽，长约78公里。四、以全民义务植树基地建设为重点，狠抓秋季社会绿化工作。（一）全民义务植树基地建设1.今秋全民义务植树基地在春季4块义务植树基地的基础上新增西夏陵区义务植树基地、高家闸收费站以北沿201省道西侧义务植树基地、金凤区义务植树基地、汉民公墓义务植树基地、金波北路（原民航机场北侧）义务植树基地5块，共需投资144538万元。2汉民公墓义务植树基地位于贺兰山脚下，通往汉民公墓马路东侧，宽50米，面积450亩，投资概算10173万元，其中：平田整地：765万元；供水工程（埋设管道等）：39万元，造林投资（苗木、换土、挖坑、栽植、管护）：5508万元；3金凤区义务植树基地东至兴源排水沟，西至银源路，南至桑园沟，北至林径路，面积为3200亩，投资概算758万元，其中：基础设施（机井、管护并、泵房、管道工程、机电设备及安装工程）502万元，平田整地256万元。主要措施及要求：一、统一思想，提高相识，加强领导，狠抓落实。二、加强宣扬，掀起高潮。三、科学规划、细心组织。四、严格考核，实行奖惩。五、为推动石中高速马路银川段绿色通道工程建设，凡在绿化规划范围内占用土地的可享受有关政策：一是凡在规划范围内种植宽幅林带的都享受国家退耕还林的.有关政策；二是凡种植的树木阅历收后，由市政府每亩补助苗木费50元；三是在绿色通道上栽植的速生杨，由美利纸业集团在银川地区设立速生杨收购站进行收购。篇八 工作方案本系列工作方案为广州市汉达社会工作服务中心评估体系内容之一，如需运用，请征询本中心同意。依据广州市天河区民政局相关文件要求，广州市汉达社会工作服务中心（以下简称“汉达”）对广州市天河区街道家庭综合服务中心开展XX-XX年度过程、中期和末期评估，现制定如下方案：一、 评估时间过程评估：随机不预约，共四次/家；中期评估时间：依据家综项目周期而定，项目中期前后1个月左右；末期评估时间：依据家综项目周期而定，项目末期前后1个月左右；二、 评估内容：中心基本设置、运营管理实力、中心项目运作状况、项目成效、经费运用以及财务管理状况三、 评估形式评估采纳街道家庭综合服务中心撰写自评报告、评估小组项目实地考察、听取介绍、查阅资料、社工面谈、利益相关者面谈、专家小组分析评定、现场反馈的方式进行。由于家综初步建立，须要时间累积项目成效，因此短期内的评估，利益相关者由中心举荐，成效利益最大化归于家综。后期评估则会同时考虑在家综服务名单中随机抽取利益相关者。各中心开展服务状况自检，撰写自评报告，并在约定时间内向评估小组公布。汉达负责组成评估组，执行现场考评、看法收集、效果评估、现场反馈等工作程序任务。四、 过程评估程序(一) 随机不预约时间参访中心(二) 视察中心开放、宣扬栏、现场人流、复核工作人员数量及检查工作状态(三) 出示评估机构过程评估证明书，表明过程评估员身份(四) 抽查部分资料（专业个案、小组资料除外）(五) 现场填写过程评估表，家综工作人员签字确认（如中心主任不在，则请中心副主任签字，以此类推）(六) 扫描过程评估文件，发送民政局五、 现场评估程序(一) 中心自评：评估前10个工作日，中心承办机构开展自评，并提交自评报告。(二) 批阅自评报告：中心评估前5个工作日，评估小组批阅自评报告。(三) 现场评估：评估小组前往中心进行中期评估。(四) 撰写评估报告，中心评估后20个工作日内，汉达依据评估小组的评估反馈撰写评估报告。(五) 评估报告反馈：完成报告后5个工作日内，评估小组和承办机构发送报告至中心，双方就评估报告内容进行反馈与沟通，达成共识。(六) 递交评估报告：中心评估结束后25个工作日内，汉达将评估报告上报民政局。(七) 领取评估报告：中心评估结束后，依据民政局要求领取报告。六、 现场评估的流程(一) 参观中心场地。由中心负责人指引介绍中心场地，带领全体评委参观。(二) 听取承办机构介绍项目成效。评估小组全体成员，街道分管领导、机构总干事或驻中心主任、及一线社工参与。(三) 评委自由提问。(四) 评委分组评估。中心各服务领域需至少支配一名社工参与，并打算好各领域文书档案，以备检查；同时须要中心帮助支配2-3个房间。(五) 评委分组评估。(六) 评估小组集中，简要沟通反馈，交换评估看法。(七) 评估小组给中心进行现场反馈，当日现场评估结束。七、 评估结果(一) 考核评估分值比例考核评估结果采纳百分制，以及采纳节点式评估。中心年度总评分等于中期评估总分40%及末期评估总分60%相加所得。其中：中期评估总分等于过程评估10%及中期现场评估90%相加所得。末期评估总分等于过程评估10%及末期现场评估90%相加所得。街道家庭综合服务中心的中心基本设置、运营管理实力、家庭服务中心项目运作状况、项目成效、经费运用以及财务管理状况共五个部分，过程评估、中期评估与末期评估分值比重有所偏重。评估内容比重的调整，表明评估在不同阶段着重的内容不同，而总分节点所占比重的不同则意味着评估看重中心的成长实力。(二) 评估等次评估采纳等级评定的形式。评定等级按优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、基本合格（60-69分）、不合格（60分以下）5个等级予以评定。篇九 工作方案为了切实做好“两节”期间项目施工现场平安生产工作，有效限制和预防施工现场平安生产事故，确保“两节”期间的平安，根据要求和规定，结合项目实际状况，特制定本实施方案。一、指导思想坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，以平安生产法、平安生产责任制、平安目标管理、各项平安管理制度及严格根据项目管理达标手册条例等相关规定、标准和要求为依据，强化监督管理，建立平安生产长效机制、提高思想意识和强化平安生产管理工作，有效限制施工现场平安事故发生，确保项目施工平安。二、工作目标全项目动员，全力以赴做好中秋国庆期间建筑施工平安生产工作，落实平安生产各项措施，防止较大事故和一般事故发生，确保本工程施工生产平安削减伤亡事故，视察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保证平安生产的过程中,过一个平安、快乐、喜庆、祥和的节日。三、组织领导为切实加强对两节期间建筑平安生产工作的组织领导，强力推动建筑平安生产工作，项目部成立两节期应急小组，由项目经理龚维军任组长，施工经理孙海洋、平安主管李先付任副组长，全体项目管理人员为小组成员的两节项目平安生产工作专项检查、督导、预急组。四、工作重点（一）强化基坑防护管理要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查，并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控，如发觉平安隐患要刚好实行有效整改措施，基坑周边区域必需设置醒目的警示标记进行有效防护，确保不发生坍塌事故。（二）强化吊车等机械设备管理一是重点做好设备的检测、修理、保养、自检，确保各种平安装置、限位装置及平安锁有效牢靠。二是要做好设备基础的检查监控，并设置特地的平安检查人员，提高设备的进场验收和运用过程中的检查监督，严格执行验收和登记制度。（三）强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，定点分类存放，设置醒目标记，并指定专人负责。二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不得在同一建筑物内。（四）强化防高空坠落管理一是施工现场洞口及周边区域要严格根据相关规定，运用钢管、钢筋等金属材料架设平安防护栏杆，并运用合格的平安密目网进行全封闭，同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的平安警示牌。二是登高作业人员按要求带好平安帽、系好平安带。（五）强化施工临时用电管理一是要加强施工现场临时用电管理，切实做好施工用电和生活用电的平安防护，对现场的配电室、配电箱及开关箱进行全面检查，保证现场用电要符合施工现场临时用电平安技术规范的规范要求，严格执行三项无限之的用电规定，保证现场用电达到“一箱、一机、一闸、一漏保”的规定，凡是不符合平安要求的必需马上更换。二是要仔细检查修理漏电爱护开关，确保灵敏牢靠，严禁乱拉乱设用电线路和用电器，防止触电事故和火灾事故的发生。（六）强化消防平安管理重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防平安管理，做到提前防范、重点监控、刚好解除事故隐患。一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施。二是主动组织开展施工现场消防教化培训，驾驭运用消防灭火器材及灭火、救援以及逃命等基本常识。三是严格建筑装饰装修施工现场管理，建立健全消防管理规章制度，实行目标责任管理，将目标责任落实到每个作业班组、详细人员。四是电气焊施工等明火作业时，必需开具动火证，设专人看火、现场配备足够灭火器材，并要避开易燃易爆物品，操作完毕后要仔细清理现场，防止产生暗火。（七）强化事故应急预案管理完善现场事故应急预案制度，建立两节期间项目部施工平安生产值班制度。并明确抢险救灾人员和抢险就在人员责任，必要时组织应急演练，保证现场救灾用的机械和物资，一旦发生重大平安事故时，确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻人员伤亡和经济损失。（九）平安保卫项目部组织成立平安保卫巡逻小组，每天二十四小时对本项目施工现场进行巡逻，保证现场防火，防盗、防止燃放烟花爆竹和防止公共平安事务的发生。项目部对施工现场实行全封闭管理严防生疏人员进入项目部，凡是临时进入项目部的人员、车辆必需登记造册发觉问题刚好上报。五、工作措施在两节期间，项目部管理人员要仔细动员，专题探讨两节期间的建筑施工平安生产工作，制定切实可行的工作方案，全面落实两节期间建筑施工平安生产工作措施，同时做好以下工作:（一）全面开展隐患排查治理工作一是从即日起，项目部负责人对平安生产责任制度和平安生产教化培训制度的建立状况进行全面排查，并制定各项平安生产规章和操作规程。落实平安专项资金，保证本单位平安生产条件所需资金的投入。二是对所承建的工程项目根据工作目标，结合工作重点，实施平安自查自纠和平安隐患排查工作，对检查出来的问题和隐患，逐条制订具体的整改安排和平安防范方案进行整改，做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，对一时不能整改的，落实“一对一”平安监控人员和监控措施，并进行公示，防止隐患引发事故。（二）切实履职一是项目