2023年科室副主任竞聘演讲稿办公室副主任竞聘演讲稿优质.docx

2023年科室副主任竞聘演讲稿办公室副主任竞聘演讲稿优质 演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗？那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 科室副主任竞聘演讲稿 办公室副主任竞聘演讲稿篇一 1996年来××医院参与工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担当药事管理小组组长，详细负责药品选购、入库工作。工作12年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参加药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中相识自己，给自己一个展示自我的机会。 我竞聘的理由是： 一、是具有熟识的业务工作技能。自1996年工作以来，先后在××各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作实力，也积累了相对丰富的工作阅历，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 二、是具有严谨的合作工作看法。在我担当药品选购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以主动、严谨的工作看法为临床一线服务，具有较好的口碑。 三、是具有良好的团队合作精神。12年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有肯定的距离，管理学问比较匮乏，但是假如组织给我一个舞台，信任我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素养。 假如能竞选胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下， 从以下四个方面开展工作： 一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。药品管理法的实施，标记着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员仔细贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。 二、是有安排地供应质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药事管理工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的基本用药书目，做到药品有安排、合理、科学地供应。同时在药品供应中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈，编制出合理的选购安排。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。 三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种渐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，削减药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力气确保用药的平安有效，最大限度地避开药源性疾病的'发生。 四、是注意人才培育，提高药剂人员素养。随着现代医学的发展，药事管管理的工作由简洁到困难，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新学问。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，仔细组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢院领导给我创建的这次机会，也特别感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐性，我的演讲完了，感谢！ 科室副主任竞聘演讲稿 办公室副主任竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参加副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫*，现年*岁，中学文化，*年参与信用社工作，从事办公室工作。*年调入*信用社，任业务内勤。*年又调入*信用社*分社，任市场经理。 在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增加竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延长和详细实践,充分证明我县农村信用社公开、公允、公正的竞争机制和人才选拔机制，已经建立并得以顺当推行，这势必为信用社的改革与发展注入新的朝气和活力。在这次竞聘中我主动参加，知难而进，勇于竞争，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发觉差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素养和工作实力。 我认为，自己符合副主任竞聘条件，并有决心、有实力胜任这一职务：一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作，有着较为丰富的工作阅历，熟识信用社各岗位操作技能。对当地状况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。二是我在担当*分社业务员期间，在分社的正确领导下，经过我的不懈努力，超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成果突出，我个人也被*社评为20xx年度“先进个人”。三是不断加强自我充电，平常加强业务学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调实力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 假如我有幸能竞聘上副主任这个职位，我将在社领导的带领下，在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作： 一、尽快实现角色和思维方式的转变，适应工作须要。成为副主任后与以往不同，各项工作要想在前、干在前，对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志，对同志要树立推功揽过，甘为人梯的服务意识，先当好演员，再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办，尽力办好”向“知道干什么，怎样干好”的方式转变。 二、在主任的带领下，树立全局观念，维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，工作上全力以赴，主动协作、帮助，遇到问题，出办法、想方法、抓落实，不断创新工作思路和工作方法，做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，补台不拆台，以新的姿态适应新的工作环境，把本社的业务发展推向新征程。 三、帮助主任抓好政治、业务学习，外树形象，内强素养。充分发挥每个同志的主动性，听取大家看法，努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，以身作则，树立精品意识，共同完成各项工作。 在帮助主任做好以上工作的同时，还必需在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫，力求有所发展，有所创新。 有竞争就有压力，有压力才有动力，假如说，通过竞聘，我能得偿所愿，我会深感岗位来之不易，特别珍惜。假如落选，说明我与其他同志还有差距，我将总结自己的不足，找寻差距，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素养，正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今日我们要做胜利的参加者，那么，明天我们必将成为参加的胜利者”。 说得好不如做得到，我能否胜任副主任职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委心中有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级领导多年来对我的关爱和培育。感谢各位评委对我做出评判！ 感谢大家！