派驻纪检监察组作风建设集中整治工作汇报（共3篇）.docx

派驻纪检监察组作风建设集中整治工作汇报（共3篇） 篇：市纪委常委会听取部分派驻纪检监察组上半年工作汇报市纪委常委会听取部分派驻纪检监察组上半年工作汇报 8月31日上午，市纪委常委会听取部分派驻纪检监察组上半年工作汇报，市委常委、市纪委书记、市监委主任张硕辅主持会议并讲话。现将各派驻纪检监察组汇报内容摘登如下：驻市政府办公厅纪检监察组组长:于立新今年以来，驻市政府办公厅纪检监察组围绕中心工作，开展执纪监督，将各综合监督单位学习宣扬实行市第十二次党代会精神状况作为执纪监督工作重要内容，比照党代会报告重点任务分解方案逐条逐项开展日常监督；快速落实市委常委、市纪委书记、市监委主任张硕辅到城市副中心调研时的讲话精神，与机关搬迁指挥部办公室负责人进行工作对接，探讨建立行之有效的监督联络工作机制，力保机关搬迁工作风清气正；全过程监督指导市政府办公厅、市政府法制办、市信访办三家单位做好巡察整改落实，其中针对市委巡察组反馈的某单位“四风”问题，马上成立工作小组，对公款旅游等五个方面问题进行深化核查。部署对各综合监督单位落实主体责任状况开展监督检查，注意提升政治站位，重点聚焦各单位推动“两贯彻一落实”状况，肃穆党内政治生活、执行党的政治纪律和政治规则状况进行全面检查，通过检查全面了解驾驭各单位政治生态状况，为履行好“护林员”职责奠定基础。每季度会同各单位召开专题党组会，切实做到党风廉政建设工作有部署、有推动、有检查、有；对综合监督单位全体处级干部建立电子廉政档案，作为干部任前出具党风廉政看法的重要依据，防止“带病提拔”。主动践行“四种形态”，严格执行纪律检查机关监督执纪工作规则（试行），对问题线索进行分类跟踪管理，做到事事有人管、件件有着落。加大对苗头性、倾向性问题的警示提示力度，对顶风违纪行为零容忍，绝不姑息。 驻市发展改革委纪检监察组组长：张春秀2023年，驻市发展改革委纪检监察组持续深化“三转”，探究综合派驻有效监督路径，把落实关于进一步加强对市纪委市监委派驻机构统一管理的看法文件精神作为履行职责的标尺。变被动监督为主动监督，变事后监督为事前事中监督，变单一问题监督为规则程序监督，变点式监督为全覆盖式监督，变突击式监督为常态监督。以监督单位领导班子落实全面从严治党主体责任为抓手，推动归口单位党风廉政建设主体责任不断强化。制定关于建立监督执纪问责若干工作机制的看法（试行），确立与各驻在单位的联系渠道，畅通联系路径。坚持季度工作联席会议制度，实现组织体系有效对接。紧紧围绕职责定位，真正发挥专责监督部门的职能作用，通过有效监督推动归口单位党组仔细履行主体责任。综合研判监督工作的各种要求，制定推动落实十八届六中全会精神监督工作方案推动执行党纪党规及作风建设监督工作方案推动权力运行信息化监督体系建设工作方案行政职权履行状况监督工作方案，涵盖监督执纪的重要方面，既有针对性又具可操作性。结合市政府年度任务分解任务，将涉及市发改委、市统计局、市金融局牵头主责或协作的53项重点工作任务列入监督范围。纪检监察组与疏解整治促提升办公室建立了有机的沟通联系机制，督促其切实履行好统筹协调职能。针对归口单位职权特点，纪检监察组梳理了党风廉政相关重要信息与归口单位刚好共享，为纪检监察组早发觉、早报告、早处置并深度开展工作奠定了基础。 驻市经信委纪检监察组组长:续栋上半年，驻市经信委纪检监察组探讨制订了关于建立驻北京市经济和信息化委员会纪检监察组监督执纪工作机制的看法（试行），从建立党风廉政建设工作联系机制、建立全程监督检查工作机制、建立纪律检查工作机制、建立问责通报工作机制4个方面建立了23项工作机制。在关键节点，持续开展专项检查活动，重点结合巡察发觉的问题、年终检查发觉的问题、平常易发多发的问题，开展检查。联合驻在部门和监督单位机关纪委对重点单位进行突击检查，重点检查开展教化状况、公款购买节礼状况、车辆、人员管理状况。快速查处了一起公卡私用问题。成立工作组，制定实施方案，召开专题部署会，查摆难点热点问题，运用综合、交叉等检查方式，对机关和事业单位、窗口单位进行了明查暗访，深化专项治理成果。重点围绕高精尖产业发展、京津冀协同发展、经济信息化和平安生产监督管理中心任务开展监督检查，参加了各专项基金管理的监督，对选人用人工作监督检查，督促驻在部门开展了党员领导干部兼职清理和经商办企业的清理。从5月份起先，重点检查工作人员根据法定职责履行工程招标投标、合同履行、质量平安、资金管理等状况，多次召开专题会议探讨廉政风险，提出详细要求。目前已经完成副中心11个项目的招标。上半年共处置信访举报线索25个，对18个问题线索进行了初步核实，立结案5件。对15人进行了诫勉谈话，对6人进行了通报指责，对1人进行了行政问责，对6名干部实施了纪律处分。驻市公安局纪检监察组组长：石建华驻市公安局纪检监察组立足公安队伍特点，着力推动首都公安党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效。一是坚持从严治党，推动主体责任落实。参与市局书记办公会、党委会，对市局党委履行全面从严治党责任、执行党的纪律以及选人用人等开展全程监督。健全完善“两个责任”问责方法和纪检监察约谈方法，开展各类约谈1712人次，因主体责任不落实问责5起14人。二是坚持系统整合，构建大监督格局。整合纪检监察、巡察、督察、审计等部门，构建常态化大监督格局，围绕重大安保、重要节点开展集中督导检查6次，发觉订正各类问题隐患59个，提出整改看法建议41条。三是坚持标本兼治，深化践行“四种形态”。保持惩治高压态势，立案审查违纪案件75起77人；运用第一、二种形态占比达91.2%。着眼“疏解整治促提升”专项行动，深化“为官不为”“为官乱为”专项治理，收到问题线索8件，查实转立案3起3人，追责处理2起6人。制定完善机制制度，建立起以制度管人、管事的内控机制。四是坚持服务协作，帮助上级部门顺畅开展工作。推动留置措施在局看管所系统内的执行，成立驻市纪委市监委警务工作站，维护正常办公秩序。制定公安局关于查办党员和公职人员涉嫌违纪违法犯罪案件中协作协作实施细则，协作上级部门开展协办工作225件次。五是坚持正本清源，做实风险防控和廉政教化。开展廉政风险下基层活动，全面提升基层风险防控的精准度。推树10名勤廉之星和20名勤廉标兵，树立廉政标杆，打造先进榜样。坚持重大违纪案件即时通报，制作警示片、通报片4部，组织局属单位开展警示活动11场次。驻市财政局纪检监察组组长：徐蘅上半年，驻市财政局纪检监察组加强严明政治纪律和政治规则的监督，督促局党组针对中心巡察组提出的财政大额专项资金管理运用中存在的问题，召开领导班子民主生活会，制定了整改方案和进一步加强项目支出预算管理的工作看法，提出改进财政资金投入方式、加强动态监控机制建设等10项改进措施，完善了大额资金规范管理的长效机制。围绕“疏解整治促提升”重点整治任务、北京城市副中心建设、京津冀协同发展战略，督促市财政局建立完善专项资金保障和监督管理制度，加强财政资金安排运用的监督管理和绩效评价工作，确保财政资金平安有效，为各项重大决策部署扎实推动供应有力保障。严格落实扶贫领域监督执纪问责工作会议精神，根据市纪委工作部署，督促职能部门进行监督检查，对低收入村和低收入户扶助发展资金、精准救助资金、对口支援资金三大块专项资金的管理运用开展监督执纪工作。深化推动“两个专项”治理，深化处室有针对性地进行重点抽查，对排查出的涉及政治纪律方面、财政业务方面等4大类98项问题，逐一督促整改。集中开展违规公款购买消费高档白酒问题专项检查和自查，全局13个检查组对165家单位进行了检查，抽查了7039张财务票据。截至目前，共收到信访件13件，立案1件，目前正在初核3件。针对日常监督和信访举报发觉的问题，共约谈6人次，函询1人次，与新任职的44名处级干部进行廉政谈话。紧盯违反中心八项规定精神问题，加强执纪工作，对春节期间2名司机违规运用公车问题肃穆查处，并对负有管理责任的3名领导干部进行了全局通报问责。 驻市人力社保局纪检监察组上半年，驻市人力社保局纪检监察组提高政治站位，适应监察体制改革，深化“三转”，聚焦主业，把监督执纪往深里抓、实里做，发挥探头作用。主动协作巡察组开展工作，对移交的问题线索即查即办；对反馈的纪检工作建议照单全收，全力以赴整改，梳理出督导党组整改的6项重点工作和11个问题线索。在引进非北京生源毕业生工作上，提出可追查、全留痕、终身纠的建议，党组主动接受；在新增医疗机构协议管理工作中，要求加强廉洁纪律，取消一家企图贿赂评审专家医院参评资格；叫停了3名有问题干部的任免，强化全局干部的护照管理，把住评功评奖和党代表举荐关；推动社保信息纳入纪检监察查询系统。结合业务工作，列出监督检查的重点事项。督促党组规范培训费、评审费的管理运用；督促党组用好问责利器，对3名履职不力的领导干部实行问责；肃穆查处3名违反中心八项规定精神的领导干部，在自查基础上抽查8家事业单位公款购买消费高档白酒状况，坚决防止“四风”问题发生；要求7名挂职干部做好扶贫领域监督执纪工作。加大纪律审查力度，进行问题线索“大起底”，强调突发事务上报的政治纪律。对违纪者毫不手软，坚决查处。上半年立案8件，处分9人，诫勉谈话6名领导干部。坚持一案一通报，点名道姓地通报5起违纪案件。把监督“探头”对准党内政治生活，督导班子成员落实好组织生活制度，首次约谈7名局级领导，突出抓好“关键少数”。全组成员参与了14个重点部门的民主和组织生活会，指出问题，提出要求。督导基层党组织书记述职述廉，肃穆党内政治生活，维护好政治生态。驻市规划国土委纪检监察组组长：何凤英上半年，驻规划国土委纪检监察组在“两个专项”治理中突出“四个紧盯”。紧盯规划管控和国土资源管理7类问题，紧盯履行从严治党两个责任6类问题，紧盯履行行政审批、行政管理和服务职责5类问题，紧盯“小官贪腐”和基层干部违反中心八项规定精神等5类问题。参与52个基层单位民主生活会，讲评两个责任落实状况；上下联动对重要节日开展明察暗访；对问题较多的分局进行深刻剖析，开展驻点巡察，促进问题整改；分五批对44个部门82名新任职处级干部开展廉政谈话，强调纪律要求；组成检查督导组对重点工作落实状况进行督导。通过“两个专项”治理，公职人员作风持续好转。围绕市委市政府重点部署和关注的工作任务，建立沟通协调机制，明确责任和时限，做好问题线索调查处理，抓好重点监督。城市副中心行政办公区工程建设推动顺当；“疏解整治促提升”专项行动拆除违法建筑3834万平方米，完成年度任务95%；国家土地督察整改到位2335件，占总数45%；全市“大棚房”项目150宗，除拟保留14宗外，其余整改到位；浅山区违法占地违法建房清理整治工作9月底前摸清底数；梳理全市无名路和名称不规范的道路5897条，已提出整治方案；督促有关部门加强对学区房的规范管理；防汛应急值守和地质灾难隐患排查工作落实到位。今年，共收到信访举报件85件，了结65件，正在办理20件，赐予党纪政纪处分13人、诫勉谈话2人，了结率81%，形成有效震慑。同时，主动协作市纪委和市委巡察组做好案件线索排查工作。驻市环保局纪检监察组组长：谌跃进今年以来，驻市环保局纪检监察组仔细实行中纪委、市纪委有关会议精神，坚持深化“三转”，不断提高工作水平，充分发挥派驻监督职能。根据市纪委市监委的工作部署，驻市环保局纪检监察组共担当10个中心环保督察反馈问题线索的调查核实工作，多次深化有关区政府部门及相关企业，查阅大量的文字资料和工作记录，问询谈话30多人次，基本摸清了反馈的问题线索的职能划分和履职状况，并对两件问题线索提出了问责建议，问责共涉及5人，此项工作起到了促进工作，震慑不作为、慢作为的良好效果。另外，主动帮助驻在部门建立环保约谈方法，对7个区14个乡镇的主要领导进行了约谈，对大气治理进展缓慢等问题提出指责。通过强化问责、倒逼责任落实，起到了派驻机构“监督的再监督”的作用。将“两个专项”治理工作作为市环保系统党风廉政建设的重要内容，深化“四风”治理。加强部署，成立工作领导小组，对机关和所属事业单位“两个专项”工作统一领导，为顺当完成专项治理工作供应组织保证。与驻在部门业务工作、内部管理紧密结合，防止“两张皮”现象。将开展“两个专项”工作纳入各级领导干部党风廉政建设责任书内容，强化责任落实，层层传导压力。由市环保局办公室定期通报工作进展状况，对进展缓慢的提出督办，到期未完成的移交纪检监察组问责，进一步抓实抓细。根据抓早抓小，挺纪在前的原则，充分运用提示谈话、警示谈话、指责教化、诫勉谈话等手段，运用监督执纪“四种形态”特殊是第一、其次种形态，加大谈话函询力度。今年上半年纪检监察组共函询1人、初核1人、提示谈话11人、警示谈话5人、指责教化3人、诫勉谈话1人。上半年共收到信访件18件（含重复件3件），其中纪内信件7件，已办结4件，正在办理3件。驻市住房城乡建设委纪检监察组组长：邓志荣上半年，驻市住房城乡建设委纪检监察组把学习放在首位，提高政治站位，切实把思想和行动统一到中心和市委精神上来，自觉把习近平总书记系列重要讲话精神特殊是两次视察北京重要讲话精神作为案头卷、工具书、座右铭，根据市纪委市监委出台的近30个文件，对标对表，完成各项任务不打折扣。加强制度建设，明确监督规则。制定了驻市住房城乡建设委纪检监察组主要职责岗位设置和人员分工和关于建立完善北京市纪委市监委驻市住房城乡建设委纪检监察组与驻在部门和各监督单位工作机制的看法（试行）等制度机制，切实解决监督什么、怎么监督的问题。突出政治纪律，紧盯“关键少数”。把党组（党委）落实“疏解整治促提升”任务清单、开展“两个专项”治理状况、实行市委十二次党代会精神状况、学习总书记“7·26”重要讲话精神状况等，作为遵守政治纪律进行监督检查。对“问北京”“安居北京”微信公众号定期进行舆情分析，对涉及四个监督单位百姓关注度高的舆情早了解、早介入、早处置，着力发觉违反政治纪律等问题。起草信访举报基本状况分析报告，为驻在部门党组主要领导了解状况实行措施供应决策参考。仔细履行对党风廉政建设和反腐败工作建议权，向相关单位发出2份工作建议书，督促落实“一岗双责”。先后14次组织特约监督员，对相关单位公务用车、公款支出及“窗口单位”服务等状况明察和暗访，促进了作风好转。截至目前，共收到信访举报62件，处置问题线索20件，初核9件、初核转立案2件，谈话函询9件，赐予1名处级干部党内警告处分。 驻市城管委纪检监察组组长：高翔上半年，驻市城管委纪检监察组着力建立健全履行监督职能的机制和方式。建立四部门联席会议制度，已召开联席会议3次；组织开展基础信息归集专项工作，收集了近年来各部门党风廉政建设重要工作资料和全部处以上干部基本信息。进行四部门信访举报件“大起底”工作，梳理审核整理历史信访举报共74件。协调四部门在各门户网站设立了监督举报窗口、在服务窗口设立举报信箱，实现群众监督举报与纪检监察组“直通”。为督导各级党组织深化开展“为官不为”“为官乱为”和“肃穆查处群众身边不正之风和腐败问题”专项治理，对四部门督导工作全覆盖，集中开展督导，听取了60多个支部汇报，指出工作不足、明确工作要求；落实中心环保督察问责工作要求，扎实细致地组织开展了8个专题的履职调查、问责取证工作。开展了违法建设执法、噪声扰民等问责调查2件；联系副中心照明工程实际，细化监督方案，紧盯项目决策、资金运用和干部廉洁，实行跟进监督。紧盯重要节点、加强警示提示，坚持检查抽查，坚持长抓不懈。依纪查处违反中心八项规定精神的违纪行为。主动践行监督执纪“四种形态”。针对个别部门信访举报积存集中的状况，集中开展问题线索调查核实工作，收到良好成效。截至目前，纪检监察组共收到上级转办件17件，自收9件，了结14件，正在进行初核11件，暂存1件。开展谈话函询10件、廉政提示谈话2人次、诫勉1人次、拟立案处理1人次。针对执纪审查发觉问题，向基层党组织提出纪检工作建议3件、监督进行专项整改3件。驻市交通委纪检监察组组长：边伟芳 上半年，驻市交通委纪检监察组开展路侧停车管理工作监督。监督副中心行政办公区交通工程建设，建立43项台账，提前完成5项重点工程。督查上半年党组会决议落实状况，提出4项建议，得到党组认可。党组书记主动提请纪检监察组对平安生产问题启动问责程序，对乡村道路建设工作提出监督看法。初步实现委党组由被动接受到主动要求监督的良好局面。深化“为官不为”“为官乱为”专项治理。着力整治“思想作风病”“实力不足病”“运行机制病”3类20项“机关病”。查处货车驾驶员资格考试集体作弊事务,追究12人责任。就路侧停车乱收费、被处分人员评优问题分别约谈部门领导。对身边人失察失管的两名处级干部赐予通报指责责令作出书面检查。截至目前，共接受信访举报31件，自收18件，上级转办13件。检举控告类25件。问题线索41件，重复11件，处置29件；其中初核12件，转立案3件；谈话函询4件。调查后了结13件，办结21件，正在办理8件。处理18人，涉及处级9人，科级3人，其他6人。赐予党内严峻警告处分3人，党内警告1人，行政撤职1人，行政记过2人，行政警告2人，行政告诫1人，解除劳动合同1人，退回借调人员1人，通报指责13人，责令书面检查14人，约谈2人，责令1个党支部作出书面检查。 驻市水务局纪检监察组组长：胡文顺上半年，驻市水务局纪检监察组探讨制定了12项工作规范，其中参与（列席）会议暂行方法有效行使纪检监察建议权暂行方法执纪监督约谈暂行方法和信访举报和执纪审查对接机制暂行方法具有自身特点，对实施主体、客体、内容、程序、方法、要求做了明确规定。6月26日以来，参与（列席）会议17次，提出并被接受看法建议12条。开展任前廉政谈话9人，提示谈话5人，诫勉谈话1人。向党组提出提示建议12项，单项建议10项，问题得到妥当解决。着重处理好监督与融入的关系，做到与一把手常常交换工作看法，营造监督氛围。处理好监督与“三转”的关系，结合单位主要业务，同心谋划，同向发力。在河长制建立之初，就将监督检查工作纳入整体制度设计之中，出台了制度，明确了监督重点、方式等。处理好监督与再监督的关系，干脆监督要紧盯重点，解决深度问题。在副中心水务工程建设、全面推行河长制等重点工作中，强化再监督，解决广度问题。处理好监督与查处的关系，加大问题查处力度。结合“两个专项”整治和“大起底”工作，对13人、2个单位进行了谈话函询，其中一个发觉了新问题，转为初核。对29人、2个单位进行了初核，聚焦3个重点问题，对1人已经立案，移送海淀区监委。驻市商务委纪检监察组组长：武玉民上半年，驻市商务委纪检监察组紧密结合派驻机构改革及任务调整，聚焦主业，细心筹划，各项工作有序开展。制定下发纪检监察组与综合监督单位工作联系若干制度、纪检监察组与综合监督单位直属机关纪委加强工作协作的看法。在各单位内网、外网开拓信访举报专栏，公布信访举报受理方式，畅通举报渠道。刚好与新纳入监督单位党组（党委）书记及班子成员见面，督促、指导各单位修订完善“两个责任”实施方法，细化任务分解。向各单位通报纪检监察组年度监督工作要点。针对问题和巡察反馈看法，督促有关单位制定整改措施，并持续跟踪问效。利用参与列席党组会、办公会的机会，严格监督“三重一大”事项执行状况；对拟提拔任用的18名处级干部考察环节进行监督，并书面反馈廉洁自律状况。在听取筹办“京交会”“科博会”状况汇报的基础上，深化实地进行再监督再检查。截至目前，共初核12件，其中立案5件，赐予2名处级领导干部撤职处理、3名党员干部党纪处分、3个直属单位责令整改、5名党员干部书面检查并通报指责，发建议书5份，追缴违纪款65万余元。驻市卫生计生委纪检监察组组长：李彦昌2023年，驻市卫生计生委纪检监察组围绕全市“疏解整治促提升”部署，建立了与市卫计委市医管局主责部门的信息时时沟通机制和问题线索移送机制。围绕医药分开综合改革，会同市卫计委党委制发关于切实加强北京市实施医改期间纪律工作的通知，严明“六个不准”，深化一线肃穆督查，坚决订正有令不行、有禁不止行为。坚决落实“两个专项”治理工作要求，对11家基层单位进行了监督检查，排查发觉问题线索2个，组织处理2人次。驻委纪检监察组成立后，加快搭建新的监督架构，建立与监督单位的沟通会商机制，共同探讨党风廉政建设重点工作；通报市纪委市监委关于派驻纪检监察组改革精神和决策部署要求，树立派驻部门监督权威；与财务审计部门和行风监督部门等建立协作监督机制；调研驻在部门和被监督单位状况，明确组内分工，完善相关制度，基本实现了职能顺当转换。在以往规定市属医院党政一把手不得干脆分管人事、财务、基本建设和选购“四个不干脆分管”的基础上，针对各医院“院长助理”设置不规范、分管业务风险大的问题，会同市医管局党委拟定了规范市属医院中层干部设置和任务分工的看法。指导各医院纪委推动“科室核心组”建设，探究解决科室主任权力过于集中、难以监督的问题。上半年，驻委纪检监察组共接受信访举报314件次，排查问题线索171个，转办92件，谈话函询11件，初步核实15件，予以了结11件，有36件正在办理过程中。赐予党纪政纪分5人次。针对公车私用等问题，对市卫生计生委3名同志赐予通报指责、责令检查的问责处理。围绕初核中发觉的问题，向被监督单位下发3份纪检建议。 驻市审计局纪检监察组今年以来，驻市审计局纪检监察组为摸排防控审计组下户审计中存在的廉政风险，促进审计职能发挥，选取大型国企京投集团财务审计进行监督试点，以检查审计纪律执行状况为重点，实行风险防控、过程跟踪、重点抽查、审计回访等手段进行监督，探究监督审计新方式。落实巡察整改任务，加强对审计廉政回函的发放、收回、汇总分析和问题追查各环节工作。今年年度审计安排项目共计114项，已经回收审计廉政回函52件。通过主动跟踪把握状况，发觉一名审计干部涉刑问题，赐予“双开”处理并通报。市审计局出台线索移送方法，组内建立了登记管理制度，形成了完善的工作机制。年内向市纪委案管室移送两批线索共计12件，具有线索详细明确,证据材料充分确凿，线索类型多，均可成案的特点。线索类型包括行贿受贿、贪污、套取财政资金、支出与票据不符、预存经费及提现购物等行为。除按统一要求进行各专项治理工作外，督促市审计局对精确扶贫加强审计，对北京市对口支援新疆和田地区项目及资金和全市社会救助资金支配及运用等状况进行审计，发觉和督促整改问题，保证精准扶贫政策的落实。驻市地税局纪检监察组组长：张靖明 年初以来，驻市地税局纪检监察组聚焦主责主业，强化监督执纪问责，深化纪检监察体制机制改革，努力探究执纪监督的有效方式方法。自2023年6月至今，已开展三轮政治巡察，今年已经开展两轮，范围涵盖7个区（分）局。三轮巡察共发觉8方面233个详细问题，问责追责50人次。 集中力气重点监督，于2023年成立了直属稽查局联合纪检监察组。今年以来，联合纪检监察组共列席直属稽查局党组会54次，监督“三重一大”决策议题254个。处置问题线索5件，立案处理3人。为增加执纪审查工作的相对独立性，优化地税系统纪检监督资源，统筹调度区（分）局纪检工作力气，提升监督合力，将全系统24个区（分）局纪检监察组分片组建了六个区域监督协作组，开展交叉执纪审查。今年以来，区域监督协作组共执纪审查6件，涉及4个区（分）局，问责6人次。今年以来，共受理各类信访件97件，处置问题线索77件，立案12件，办结33件。主动实践“四种形态”，分别问责58人次、29人次、5人次和3人次。通过深化“为官不为”“为官乱为”和“肃穆查处群众身边的不正之风和腐败问题”两个专项治理工作，问责2人次，分别赐予“双开”处理。驻市食品药品监管局纪检监察组组长：黄晓文上半年，驻市食品药品监管局纪检监察组落实线索“大起底”要求，处置问题线索50件。注意用好“四种形态”，突出抓早抓小，严格把握不同形态之间的转换条件。谈话2件次，诫勉谈话1人，函询22件次，立案2件，政务处分2人。建立纪检监察专刊，传递从严治党声音。尤其注意传达有关政治规则和政治纪律、“两个专项”、办案平安等专题会议要求。时刻提示市区两级党组织，全面从严治党“越往后越严”，要切实扛起主体责任。加强对党组权力运行的监督。重点围绕“三重一大”事项进行监督，督促驻在部门落实巡察整改看法，支持驻在部门梳理行政和廉政风险点。紧盯基层许可权、检查权、执法权等“微权力”，强化督促指导。集体约谈区局纪检监察组长一次，建议党组把“两个专项”纳入巡察重点，以巡察手段，深化“两个专项”治理。全系统处理“为官不为”“为官乱为”问题案件2件，约谈22人次；处理违反群众利益问题4件，约谈5人次，党纪政纪处分5人。探究建立纪检监察和纪律建设协作会商机制，先后和人事、财务、法制和信息处建立协作会商机制，明确刚好交换重要信息、合理加强日常监督和帮助开展执纪审查三项主要工作事项，以“驻的优势”，巩固“派的权威”。驻市体育局纪检监察组组长：白菊梅半年来，驻市体育局纪检监察组主动适应全面从严治党新常态和纪检监察改革新要求，扭住职责定位，迎难而上拼搏，较好地发挥了“探头”和“尖兵”作用。制定综合监督工作实施看法，针对“三重一大”事项和体育系统廉政风险易发多发领域，对监督方式、手段、流程、成果运用等进行细化。注意加强对“关键少数”和“一把手”的监督，先后参与或列席监督单位各类重要会议，开展节假日巡察检查，向监督单位书面提出纪律检查建议，对苗头倾向性问题早发觉早处置。督促监督单位党组织切实履行党内监督主体责任。先后召集驻在部门及直属单位党风廉政建设座谈4次，对监督单位局级干部开展廉政谈话8人次，对处级干部开展廉政谈话16人次，切实让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。使谈话函询成为问题线索处置的主要方式，对违纪人员进行立案查处，向党组提出问责建议，持续释放有责必问的剧烈信号。督促监督单位党组织把“四种形态”抓在手上、运用常常，使党内政治生活严起来、实起来。建立监督单位组织框架，完善分工负责和双向联络制度，肃穆政治纪律和政治规则，加强纪检监察干部与所负责单位纪检干部沟通联系，督促各单位纪检干部刚好报告党风廉政建设状况，使“探头”再延长、“前哨”再前置，努力实现监督全覆盖。驻市园林绿化局纪检监察组组长：程海军上半年，驻市园林绿化局纪检监察组一是聚焦监督重点，参与列席领导班子会。二是聚焦压力传导，督促召开党风廉政建设大会。三是聚焦责任落实，召开党风廉政建设形势分析会。四是聚焦重要任务，召开专项监督工作会。五是聚焦主要问题，召开问题线索分析会。六是聚焦关键少数，参与列席领导班子民主生活会。七是聚焦实力素养，组织系统纪检干部培训会，思想融合、力气整合。八是聚焦主要工作，召开组务务虚会，分析研判形势、组织专题学习，既埋头拉车又抬头看路，确保方向不偏。把好纪律审查关，对可查性强的问题线索根据监督执纪工作规则初步核实、立案调查。对监察对象涉嫌职务违法行为问题线索，刚好移交地区监委。截至目前，已收举报66件，初核26件，立案2件，拟立1件，处置问题线索85件。运用“四种形态”处理62人次。其中，第一种形态50人次，其次种形态4人次，第三种形态8人次。廉政谈话51人次，出具廉政证明36人次，发出监察建议书1份。挽回干脆经济损失160.8万元。仔细开展对城市副中心园林绿化工程建设监督，5次召开专题监督工作会议，2次深化主要工程标段施工现场督察。注意对北京世园会筹备工作的监督检查，特地制定监督制度，探究有效监督方式。驻市科委纪检监察组组长：刘晓军2023年上半年，驻市科委纪检监察组依据监督单位性质特点，立足抓早抓小抓实，把身子沉下去，把“探头”设到一线，通过以下看上、以小看大、以局部看全部的工作思路，开好局、定好位、立好规。为使监督工作进一步深化，化大组为小组，内设监督员，实现日常监督有监督员，执纪审查有小组，工作深化有序高效。制定监督员工作制度。规定监督员必需要深化一线，一般每周要在监督单位不少于2个工作日。召开四家监督单位党组（党委）沟通会，通报综合派驻纪检监察组的工作职责和任务，明确监督与被监督关系，党组（党委）要落实好全面从严治党主体责任，加强机关党的建设和纪委建设。建立驻市科委纪检监察组关于落实全面从严治党监督责任的实施方法驻市科委纪检监察组工作规则等25项工作制度和内部管理规定，细化职责定位，规范履职行为。上半年共收到信访举报27件，纪内问题线索15件。初核7件、谈话函询7件、转办1件；已办结5件、正在办理10件，其中经函询转初核2件、转立案2件。坚持重要案件集体分析探讨，内部互审工作制度；刚好向主管业务室和相关单位主要负责同志汇报沟通状况；创新函询了结反馈工作，对函询了结书面反馈的，全部在当面送达的同时再进行一次仔细的谈话，指出不足，提出看法，收到较好效果。针对监督单位存在的直属单位投资办企业问题，存在管理跟不上，廉政隐患突出的问题刚好向党组提出清理整治的建议。第2篇：彬县工程建设派驻监察组工作状况汇报11重点工程派驻监察组座谈会发言材料首先，我代表彬县纪委监察局对市纪委洪书记一行和永寿、长武两个兄弟县区的领导来我县检查指导重点工程派驻监察组工作，表示热情欢迎和诚心感谢！下面，我就我县重点工程派驻监察组工作有关状况向各位领导作以简洁汇报。工程建设领域是腐败问题易发多发的重灾区。这个问题引起了各级的高度重视。2023年，市纪委出台了工程建设监督“四个方法”，为加强工程建设领域的监督供应了政策依据。我县在全市各县区中，经济增速较快，加之，2023年，又提出了建设“陕西十强县”目标，特殊是今年4月29日，市委千书记来彬调研时要求，彬县要着眼于“全国创一流，省内当排头”的目标，建设西北部明珠城市。彬县工程建设的规模和数量相对较大。为了确保项目建设不出问题,或削减出问题,爱护干部,近年来,我们向24个重点工程派驻了监督组，全程参加监督, 有效遏制了违纪违法行为的发生，有力地支持了全县重点工程建设，赢得了各方好评。截至目前，各监察组列席建设单位各类重要会议164次，提出看法建议117条，现场订正问题34 个，制止订正违规行为10起，挽回经济损失116万元。在重点工程派驻监察组工作中，我们主要做了以下几方面工作：1一、抓监察组组建。选配好监察组人员，组建好监察组是搞好重点派驻监察组工作的基础。在重点工程派驻监察组人员配备中，我们由县纪委监察局一名领导担当组长，抽调政策水平较高、业务实力强的纪委书记或纪检组长和委局机关一名干部任成员，抽调的纪委书记或纪检组长常驻工程现场全程参加监督。在选人时，我们要求：一是必需熟识并能够仔细贯彻执行有关法律、法规和方针政策；二是能够坚持原则，公道正派，严以律己，工作仔细负责；三是必需有较强的组织协调实力。县纪委监察局充分发挥组织协调作用，刚好协调相关建设单位和施工企业，争取他们支持协作，确保监察组派得进去、驻得住，并能为监察组正常开展工作供应必要的办公条件和经费保障，保证监察组人员能够列席工程建设有关重要会议，正常开展工作。二、抓监察组人员培训。监察组人员能否正确履行职责，耐得住孤独，经得住诱惑是确保监察组作用发挥的前提。由于监察组组成人员素养不一，对相关要求和业务不够熟识。一方面，我们要求派驻监察组人员主动向书本学习。组织监察组人员仔细学好建设工程质量管理条例、建筑法、合同法、招投标法、政府选购法等与工程建设紧密相关的法律法规，使其知道哪些地方和环节应当怎么办，明白哪些环节是监督的重点，驾驭监督基本方法，促其尽快从外行变为行家里手。同时，要求监察组人员主动向实践学习，将书本学问与监督实践有机结合起来，在工程监督工作中擅长发觉问题，总结阅历，2 探究新方法，切实提高监察组人员的监督实力和工作水平。另一方面，我们抓好派驻监察组人员廉政教化，通过廉政文化专栏、观看警示教化专题片等多种方式，开展廉政教化，增加监察组人员的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。抓监察组的管理。为了规范监察组的监督行为，我们制定下发了重点建设工程派驻监察组暂行方法、监察组工作职责、监察组工作程序、监察组人员工作纪律等，明确规定了派驻监察组的工作职责是：对工程建设前期打算、征地拆迁、招标投标、设备选购、资金的运用和管理、质量保证体系的落实等重点环节实施监督检查，对工程建设项目部、监理单位人员的配备、工程变更、分包资质等状况加强监督，刚好发觉存在问题，提出看法和建议，督促其整改。同时，向派驻监察组人员提出“五个严禁”：严禁吃拿卡要、以权谋私、收受贿赂；严禁徇私枉法、优亲厚友、介绍关系户或亲属参加本人负责的工程施工；严禁目无组织纪律，我行我素，不接受监督约束；严禁敷衍塞责，失职渎职，越权行事；严禁弄虚作假，欺上瞒下，骗取财政资金。对违反纪律规定的，追究相关人员责任。情节严峻者依纪依法赐予党纪政纪处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。我们要求各监察组实行挂牌办公，公开有关工作职责、权限、联系方式和举报电话，根据“参加不干预，监督不包办”的原则主动进行监督。这些制度，有效地规范了监察组的监督行为。四、抓监察组业务指导。县纪委监察局坚持定期听取派驻3 监察组工作汇报，沟通状况，协调解决有关问题，同时，要求各监察组对工程进展状况定期汇报，重大问题随时汇报。在监督工作中，我们指导各监察组严把“五个关口”。一是严把投资决策监督关。派驻监察组坚持对工程建设决策实施全程监督，共参与建设单位各类会议164次。监察组在钢材涨价、个别工程内容调整、装饰装修材料认质认价等重大事项决策方面，适时提出监察建议61条，全部被建设单位接受；对涉及工程建设规划设计等重要事项的决策，监察组充分发挥职能作用，坚持做到“三个必需”：必需严格执行国家建设的法规、政策和程序，必需经过专业技术人员充分论证，必需广泛听取建设单位干部职工的看法建议，最终由建设单位集体探讨确定，增加了工程投资决策的科学性。二是严把招标投标监督关。全部招投标项目的信息全部在规定媒体上和“彬县公众信息网”上公开发布，派驻监察组24小时畅通举报电话，保证了潜在投标人刚好正确获得投标信息和投诉。严格执行5个工作日报名制度,不许随意缩短报名时间，保证了符合资质条件的投标人公允参加报名竞标。严格资格审查,在报名、抽签、评标三个环节，对投标企业的资质证书、法人证书、法人托付书等资料进行严格审查，现场取消了17个违规企业投标资格，防止了串标、围标、借用资质等违法违规问题的发生。严格监督评标活动,评标活动100万元以上在市招投标有形市场公开进行，评标委员会成员在派驻监察组人员的监督下从专家库中随机抽取，专家独立评标，并对评标场所进行全封闭。在招标代理单位做拦标价4 的同时，还托付县财政评审中心进行审核，客观、科学地确定拦标价。我们监督的24个招投标项目，中标价比拦标价削减237万元，节约投资5%。坚持“三个公示”,做到报名结果、抽签结果、评标结果在市建设工程招投标活动中心信息栏和彬县公众信息网等媒体公示。评标结果公示3-5天，接受社会监督，公示期内没有投诉举报才能发中标通知书。三是严把质量监理监督关。我们主要从两个方面对工程质量监理工作实施监督。一方面，帮助建设单位选好监督单位。在监理单位招标监督工作中，我们不仅仔细审查投标单位资质证件，还深化24个工程监理现场，对投标单位检测设备仪器配置、近三年监理业绩和总监、监理人员的业务实力进行考察，使资质标准高、技术力气强、业务水平高的监理单位入围。另一方面，加强对现场监理的监督。不仅对监理工作提出了“一控一管三确保”（限制投资预算，管理项目建设合同，确保工期、确保质量、确保平安）的总体要求，还对监理人员落实岗位责任制、总监负责制,各项监理工作制度及监理人员到岗履责状况进行定期检查和随机抽查。四是严把材料设备进入监督关。组织专业技术人员和监察组成员，12次深化地板砖、内外墙面砖、石材及电梯报名企业，对其规模设备、技术力气、产品质量和履约实力进行考察。考察组成员根据工程设计要求和国家质量标准，对考察的企业进行评审，根据质优价廉的原则，提出拟选产品看法，提交建设单位探讨确