2023年最新有关行政后勤工作总结报告免费下载(篇).docx

2023年最新有关行政后勤工作总结报告免费下载(篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧 有关行政后勤工作总结报告篇一 一、成立了筹建领导小组 先后四次召开小组会议，探讨制定了筹建工作方案;探讨制定了选购物品安排;探讨制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。 二、成立了物品选购领导小组 详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持帮助下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购，根据规定的要求，对须要选购和控办批办的大宗商品，严格根据规定实行招标选购，并组织人员刚好组织到位。 三、按时完成了人员聘请工作 人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并刚好到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当发展的保证。为此，我们仔细作了以下工作：充分利用报纸、广播和电视进行广告宣扬，尽可能让的人知道开来大酒店的聘请事宜;成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的基本状况，根据酒店要求严格把关;组织体检，确保受聘人员身体健康，避开了传染病人的进入;对新近聘请的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步驾驭了规定岗位的业务学问，增加了工作实力。 整个聘请培训前后历时三十多天，共聘请培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才基础。 有关行政后勤工作总结报告篇二 一、工作思路 20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。 围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心，搞好各项服务。 1、搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展创建良好的条件。 2、搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。 抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻持续学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标本年度后勤工作的总体目标 做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。 三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设 在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。 将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的起先，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教化影响，例如：劳动学问教化、培育爱惜公物意识、持续疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。 为了提高自身的工作效率和管理、服务教化的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： (1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工 作顺当开展创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2、加强公司资产管理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均构成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3、做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放 调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品管理 包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的管理 做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况，对租赁合同到期的须要接着续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对须要新增的员工宿舍根据公司及领导的看法进行增加，做好账目清晰，登记明白。 (4)对公司的值班、保安、平安防护工作 对公司聘请的安保人员值班状况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发觉刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避开闲杂人员随意出入，特性是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况，做到平安第一。 (5)管理和运用好日常用水用电 留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关掉。定期或不定期检查各部门的用电运用状况，对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源奢侈和用电平安，提高平安系数。 (6)对活动和图书室的图书管理 根据公司规定和图书摆放依次有条理，清楚明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人须要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清楚可查。 4、做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水 对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况，对须要浇水浇灌的刚好和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要做到合理支配，同样要以节约为根本，不得奢侈水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理 依据盆栽绿色植物生长状况进行视察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况，对枯萎或苍老的盆栽绿色植物刚好加以更换，保障办公区域内始终充溢绿色，同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理 依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌和浇注，出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物刚好加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据须要对这些植被支配专人对其加以修剪。 (4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的刚好加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增加一份朝气和趣味。 5、随时了解和处理各种突发事务和状况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺当开展等，刚好查明状况和缘由，是公司自身线路故障等缘由造成的刚好联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进行告知。 6、完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。 7、把平安防范工作放在首位统一思想、提高相识，坚决实行公司关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教化，平安管理的各项措施落到实处。 进一步加强平安职责意识，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决歼灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时，要加强与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的平安防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，构成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。 工作的开展做到长安排短支配，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作支配做到密度合理，提前安排和商议，提前支配，踏踏实实地做好份内事务。 20xx行政后勤工作总结(三) 不知不觉，进入xx酒店快x个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关切帮忙下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。 下面，我将自己这一个月的工作状况作简要总结： 一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的运用和保管。 1、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，刚好做到上传下达。 二、员工档案资料建立。 1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理，并进行了电子档案的具体统计。 2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到刚好更新。 3、刚好更新通讯录，以便于各位领导和员工备查运用。 三、负责员工考勤工作。 1、初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为依据制作工资表。 五、接待服务工作。 六、外来电话的接听。 七、公司内部其它事务性工作。 八、领导交办的其它工作。来xx酒店这一个月学习了许多，收获了许多。此刻我将自己这一个月的收获和相识向领导做一下汇报。 九、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。 每一天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。 十、工作中虽然获得了必需的成果，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结阅历。并专心向领导、同事请教、学习。 大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够专心的协作及帮助其他部门完成工作。 由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，耐性细致，做好工作中的每一件事情! 有关行政后勤工作总结报告篇三 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。 日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在工作安排中，每月都突出x-x个“重点”工作 做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破 在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。 一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。 在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。 通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 4、对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 有关行政后勤工作总结报告篇四 x年3月到学期结束的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担当部门主管的其次个任期，在此期间主要完成的工作围围着学期初开创的部门工作月份主题而详细开展，将一个学期的4个主要的月份按依次分为3月份家教宣扬、4月制度建设、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣扬等四大部分。所以主要工作也是根据这个依次逐一开展，下面是主要工作回顾。 一、部门月份工作主题。创建部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作特别精彩但后来辞职的助理彭珈，她给我指出了部门工作毫无目标的问题，所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点，时刻保持个人工作安排与部门工作中心的一样，提高员工工作目标感以及主动性。详细每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结，在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的，变更了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而忽视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。 二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的傲慢了。本学期初，市场部面对全校举办了两场家教讲座，并在推广部的技术支持下建立起了“网上教员库”，家教讲座的举办进一步扩大了“勤助服务系统”的影响，但“万事开头难“，虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良阅历，但由于部门人员短缺、宣扬基础薄弱等因素，家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题，当然，这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的”临床阅历”，以举办家教讲座的形式进行教员培训的设想最先出自小助理传南，这项工作得到了两位李老师的大力支持，初步实现了“部门家教工作中教员培训”的夙愿。以后家教教员培训会接着进行下去，而家教讲座形式也将在实践中不断改进并得到更好的发展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿，更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人快速地团结到了一起，自此后，部门人培育起了相互了解工作相互监督工作的良好团队习惯，作为部门的老一辈员工，一想到这就忍不住有点小小的激烈。 三、本校外招生家教宣扬。家教，好像在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有部分缘由是在对外市场以及部门人员素养结构因素下，对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显“蒸蒸而上”以及李老师的方针指导立足发展校内周边家教，抓基础、做质量。所以才从教员培训以及建立“网上教员库”管理等基础措施着手做起。假如说“家教教员培训讲座”是当时个人竞选纲领的额外内容的话，那么家教外招生宣扬工作就是个人始终的夙愿了。此项目是由传南主要负责由我帮助跟进。中间就宣扬海报的设计工作就反复地进行了多次的探讨以及修改，按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的主动与耐性了，当然这是后话了，在实际工作中效率和质量还是不错的。在此不能遗忘感谢一下推广部春枚的帮忙呵。这次的家教外招生宣扬效果还是比较显著的，接近期末外招生家教数量有明显的增加。但也存在一些问题须要进一步改善的，如教员供应结构有待调整，学期末教员时间紧迫因素须要纳入考虑范围。 四、另外的家教工作有：骞蓝负责的两次(学期初以及学期末暑假家教宣扬)校内小区家教派单宣扬、金杯负责的校外派单宣扬以及与骞蓝一起完成暨大附小家长会家教摆点派单宣扬等等。 五、部门整体发展的工作。着眼部门总体，部门制度方面：完成了由楚凡主要负责我帮助的部门制度梳理工作;部门业务表格方面：嘉欣主要负责的“市场部业务表格一条龙”的表格整理工作;部门文化建设方面：两次与办公室其他兄弟部门实行篮球联谊活动、盖宇生日时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、主持办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感沟通增加相互情感。在部门传承方面：进行三次面对全校或者小组的聘请，效果都不是太志向，除了部门门槛设置略微高了一点外，前期宣扬也应当是一个重要的突破点。最终聘请进来的新助理是周洲，他前期工作表现比较主动，后期业务发展比较缓慢，所以这还有待进一步的引导了。 六、市场部网络版块建设有了特别大的突破，这离不开推广部昌功同学的辛勤耕耘了(我们心中光辉的老黄牛形象啊!)，初步建立了市场部网上教员库，实现了教员网上管理，另外也实现了网上发布兼职以及家教聘请信息、教员学生网上注册申请家教教员资格等功能，接下来还要进一步实现的是教员网上报名家教或者兼职、家长(含本校外招生)网上登报家教等等的功能，总之，革命刚刚起先，同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即，只能寄希望于后浪了，你们是管委会八九点的太阳! 回顾自己的纲领，其实还要做的东西也不少，如通过学校成人教化各方渠道发绽开拓校外成人教化的家教市场、通过南方人才市场的合作拓展部门对外兼职业务提高兼职质量这都是两个特别大的项目，在没有充分的打算和特别成熟的条件下是不能轻易着手起先也不能随意对待的。或许不应当找什么理由来说明自己在任期间为什么没有做到这一点。一句话说：安排赶不上改变，只能说是在有限的人力以刚好间资源与其他比较成熟的条件下，我选择了做到。尽力将一些事情做到要比十个短暂还不能做到的安排要强。“一鸟在手好过十鸟在林”。不过这两项工作所体现的大致的方向是不应当轻易放弃的，这要靠部门后来人接着努力下去了。 有关行政后勤工作总结报告篇五 一、办公室的日常管理工作 办公室是公司总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动公司各项工作朝着既定目标前进的服务中心。办公室的工作千头万绪，繁杂琐事比较多，有制度建设、文书打印复印、档案管理、客户接待、卫生监督等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，只要自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开出现差错和漏洞。从起先对工作的不了解，经过一段时间的工作，办公室的工作基本做到了事事有了肯定的着落。 1、仔细做好公司的文字工作和制度完善工作 仔细做好了公司有关文件、传真、邮件的收发、登记、分递、文印及公司全部文件的打印、复印等工作。仔细完成了公司全部的标书工作。在9月份办理生产许可证时，在办公室和其他部门的有力协作下，完成了全部的文字工作。公司的制度始终不是很完善，办公室就是负责公司制度的制定和完善，在这半年里，先后制定过几次制度，可能是制度本身不合理或者是执行不到位，后来都没有执行下去，这是办公室工作的失职。 2、主动响应公司号召，主动协作各部门的工作 办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作，还听从公司任何 确定，我们几个刚来的学生不怕酷暑精彩完成了公司交给的钉出口木板的任务，为公司节约了大量资金，今年的两次盘库，我们都做到了随叫随到，且都按时按质完成任务。在生产马来西亚，印度essar砖的过程中，我们听从领导的支配，完成了在生产过程中全部报表的填写。 3、做好客户的接待工作 由于公司的业务量比较大，几乎每周都有不同的客户来公司 参观考察，只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象，因此，每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作，首先确保卫生清洁，款待用品齐全，以及依据不同的客户都要事先打算好不同的商务型资质文件。做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣扬资料和礼品，受到了客户的好评。 4、卫生工作和板报宣扬工作 公司卫生的好坏干脆关系着公司的形象，按公司规定每周四都 要进行卫生大检查，对卫生工作做的好的部门进行嘉奖，差的进行罚款，公司的整体卫生状况还算可以。办公室一共出了三次板报，后来由于板漆和堆放货物的缘由就没在办下去。20_年汶川大地震后，办公室组织了一场大型为灾区的捐献活动，全体职工都特别主动踊跃的献出了自己的爱心，显示出了工人很高的道德觉悟。 二、个人工作表现 1、坚持实践出真知，努力了解公司的运行状况 初到公司，对公司的运行状况都不了解，对各个部门以及人员都不太熟识，因此我每天都主动主动到后面车间，和各车间主任、车间工人都密切接触，仔细学习他们的技术，时间长了我对公司的生产流程有了很深的了解。对每种砖的材质、成型、烧成颜色都有了肯定的了解，也能推断出次品砖、废品砖的缘由·····总之，只有了解公司的生产流程才能在公司中发挥个人才能，要想了解这个流程，必需要坚持在生产第一线学习，像工人学习，像身边的每一位同事学习。 2、几次出差收获颇多 三、不足和须要提高的方面 过去的一年不足之处还是许多的，第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，没有制定出完善的制度，第四，卫生工作搞的不好，特殊是办公楼里面的卫生间，可能是由于环境的特别型，只要有人进卫生间地面就会脏，由于没有刚好去拖地，造成了地面比较脏;第五，没有为职工搞消遣活动，公司只有不断的搞一些消遣活动才能提高大家的工作主动性。第六，自己的理论水平和业务实力还跟不上公司的要求。 在下一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习提高自己的理论水平和业务实力。学习公司的业务流程，学习公司的新炉型结构，要对公司的基本状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手，注意抓细微环节;第三，加强制度建设，完善公司制度;第四，搞好公司的卫生工作;第五，多组织一些消遣活动，丰富职工的业余生活。 有关行政后勤工作总结报告篇六 一、宿舍方面 1、宿舍管理员的调整： 20xx年x月聘用新宿舍管理员，从以前的管理员和清员调整为一名，每月节资xx元月左右。 2、宿舍管理： 房屋租凭方面：公司现有租房套，我能刚好了解掌租房时间， 房屋租凭方面 针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。 修理、维护方面： 修理、维护方面：宿舍房间、消遣等场地时常有物品及设备的损环， 我能主动协调相关部门第一时间进行处理， 并定期对一些设备进行维 护，保证每个宿舍员工的正常生活。 卫生检查方面：每天支配清洁人员进行打扫(上午、下午、晚饭后)各一次，宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查，每周进行一 次大的卫生检查，每月刚好通报好的宿舍及较差的宿舍。 水电方面：每天对公司出租的水电数据进行登记、核对，每周上报一 次，能做到有较大变动时刚好上报、刚好处理、即时查找缘由。 宿舍物资管理方面：主动完善宿舍物资台帐，并不定期进行核对，保管宿舍物资管理方面： 物资管理方面 证宿舍物资的正常供应。 员工住宿方面：我能刚好支配好员工的住宿，特殊是新到员工能让新 住宿方面 员工感受到家的暖和，保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。 二、食堂方面 日常管理方面：保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上放心和比较满足的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天更换菜样，每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和平安方面的学问，让每个食堂人员时刻留意平安操作，北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作，能把可口的饭做给北区每个员工，特殊是在下半年人员惊慌的状况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。 账目方面：从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏状况做成账 目，能更好的了解和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时 上交，做到账目清晰。 三、门卫方面 针对我们公司的特别状况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同， 我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。 进厂要求：外来车辆、人员进厂前有检查，有填写，能给司机讲解厂区留意事项。 出厂要求：外来车辆、人员出厂有检查，能严格按检查手续，核对货单，对手续不全或货物不符的能刚好向单位保卫人报告，对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。 本厂物资要求：进出物资能按制度办理，不符合要求的能刚好电 话汇报请示，每批物资门卫都能做好记录，随时都能拿出核对。 治安方面：门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查， 今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物 资出厂事例。 四、民兵建设 我能和上级领导共同探讨针对企业须要做出方案(民兵条例) ，选 拔基层民兵，突发事情能做好安排通知到每个民兵。 五、存在的问题 存在的问题： 1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。 2、食堂管理及员工剩饭的奢侈现象有待解决。 3、电的奢侈现象有待实行措施。 4、民兵管理及活动需进行改革。 20xx 年行政后勤工作安排 一、食堂 1、主动应对物价上涨，做好食堂工作。针对市场物价高涨，对后勤 食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜进行价核对，主动克服物价上涨所带来的经营困难，刚好保障供应，确保员工吃上安心的饭菜。 2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌平安学问，提高服务看法，用最放心的饭菜服务每一名员工。 3、每月账目刚好和财物核对做到清楚明白。 4、制定方案确保饭菜不奢侈。 5、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒状况。 二、宿舍 1、强化内务要求，提高住宿的环境爱护意识，多接触住宿员工，做他们的知心挚友，对个别常常违规的员工多做思想工作，摆正事实讲 道理的方式教化他们，促使他们转变。 2、坚持每天有抽检，每周有大检查，月月有评比刚好驾驭住宿动态，以利于更好的开展工作。 3、纪律要求：不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准 赌博等，做到按时熄灯。 4、落实检查评比：每月通报差的宿舍及好的宿舍状况，总结成果，找出不足，所扬长避短。 5、搞好团结，在相互协作的基础上，强化宿舍监管力度，力求不出事，将事故歼灭在萌芽状态，保证员工的正常生活。 6、完善水电标准。 三、保洁工作 1、对保洁人员制定地点、时间及敏捷多变的打扫方式。 2、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员 工有个整齐干净的工作生活场所。 3、生活垃圾：各部门、各车间必需按指定场地投放垃圾，刚好处理 垃圾池(杨勇前 杨勇前) 杨勇前 4、工业垃圾：按上次下发内容分类(可燃烧、可回收、不行回收) 三大类。 5、要求：全部工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必需叫 (杨勇前)到场检查后方可投入工业垃圾池。 四、门卫工作加强基础管理 强化服务意识，增加服务项目，提高服务质量， 保证基本服务。努力克服困难，加大管理力度，加强基础管理工作，层层抓落实和责任追究制。 1、加强进出制度管理、规范的制订和落实工作，使进出管理工作制度化、规范化标准化。 2、加强平安检查工作，彻底消退平安隐患。 3、做好平安管理培训工作，努力提高值班人员工作水平。 五、基层民兵工作 1、强化人员素养培训 2、大力开展查违章、查隐患活动 3、发挥好基层民兵的突击作用 六、消遣活动工作 1、做到每月有活动 2、大众参加 3、多组织健康文明的活动 4、协作好园区、及各部门活动以上是我在20xx年的工作安排，自己仍旧存在很多问题，管理 水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先 进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。 有关行政后勤工作总结报告篇七 本人在公司综合管理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关方案，结合分公司的实际，我专心、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对今年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 (一)职场管理方面 1、指导、帮助下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要，向总公司申请增加分公司本部办公职场面积。 2、刚好与机构对装修问题进行沟通，并审核职场装修预算。 3、为五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 1、完成了职工运动会、中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费实惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支管理 1、在行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作须要等原则，严格把控分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、依据总公司预算编制的各项要求，结合分公司的实际及发展规划，刚好完成了职场费用、固