2023年最新质量工程师工作总结与计划质量工程师工作总结网(十四篇).docx

2023年最新质量工程师工作总结与计划质量工程师工作总结网(十四篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写安排吧。那么我们该如何写一篇较为完备的安排呢？下面是我整理的个人今后的安排范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇一 1、x年初起先接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料，以巩固我的专业学问来应对挑战。 2、从3月中旬起先，我帮助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最终双方确定分以下三步实施： 1双方明确a30、a29、a33区块土方工程量，其中a30区块为1xx0m3，a29和a33同为60000m3。 2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。 3双方明确土方平整单价为18元/m3。 最终双方确定总价为350万元整(一次性包干)。 3、3月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作起先做打算工作。 4、经实测“之江建设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 6、协作小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和探讨，熟识其中关键环节的政策和法规。 想方设法确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇二 根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新，协调协作，真扎实干。 1、年初起先接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料，以巩固我的专业学问来应对挑战。 2、从x月中旬起先，我帮助x总与x社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最终双方确定分以下三步实施： 1双方明确x、x、x区块土方工程量，其中x区块为xm3，x和x同为xm3。 2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。 3双方明确土方平整单价为x元/m3。最终双方确定总价为x万元整（一次性包干）。 3、x月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作起先做打算工作。 4、经实测“xx设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 6、协作x申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和探讨，熟识其中关键环节的政策和法规。想方设法确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇三 敬重的领导： 您好！ 我于20xx年3月5日进入公司，依据公司的须要，目前在企管部担当质量工程师兼合同、仓库管理的职务，主要负责公司质量体系建立、资质认证、产品测试、合同管理、仓库进出管理。 首先特别感谢公司领导对我的信任，赐予我体现自我、提高自我的机会。感谢公司领导和四周同事在工作上对我的指引和帮助。公司融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我很快融入公司这个大家庭，进入自己的工作角色。 经过这三个月时间的学习与努力，我已经熟识了公司规章制度和工作流程，以及本岗位工作职责。通过不断提升自己的工作实力，能够按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。以下是我的个人工作总结： 1、 参与iso9000：20xx质量管理体系内部审核员培训，学习了iso9000八项质量管理原则十二条基础及术语： iso9001：20xx标准的理解和实施。学习了质量管理体系审核和内部质量管理体系审核的相关学问。并顺当通过了培训考试，取得了内审员资格证书。 2、 公司质量体系建立，格式修改，模板运用，绘制各个过程文件流程图。 3、 探讨产品相关标准，并对产品进行功能测试。 4、 打算3c认证和iso 认证所需的审核资料。 5、 申请合同审批、盖章，合同归档与分发。 6、 仓库进出货物管理。每一次的进出库都能够刚好办理入库、出库手续，刚好登记库存台账。 7、领导支配的临时任务。 在工作期间，我深深体会到质量工程师应当娴熟驾驭标准、审核学问和分析实力等，这样才能建立一个有效运行的质量体系，这对一个生产类公司也是极其重要的。现今市场，人人关注质量，质量是公司生存的硬道理。有一个好的体系运行，才能有效的限制好产品的质量，才能有利于公司更好的发展。因此，今后我会更加努力工作，提高自己的专业水平，不断完善自我，不辜负领导的信任和栽培。 在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，为公司的发展全力以赴，恳请领导予以批准。 申请人：xxx 二零xx年六月五日 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇四 我于20xx年8月18日进入jf公司工作已有近三个月的时间，在这段时间的工作中，使我受益匪浅，学到很多以前未接触的学问，对汽配行业有了更加深化的了解，对质量工程师的岗位有了更深刻的相识，深深的感觉到这是一份附有挑战性的工作。 在第一个月的试用期中，我主要是熟识日常工作流程和生产工艺要求，常常和同事沟通在工作中遇到一些事情的处理方式。在这期间，也是我出错的高峰期，特殊是在有些事情的处理上缺乏肯定的预见性和敏捷性，但通过向一些有阅历的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 现在通过三个月对工作的不断熟识与熬炼，我可以仔细、细致的完成本职工作，效率上也有了很大的提高。但这对我来说仅仅是个起先，在今后的工作中我还有很长的路要走，我肯定要克服不足，朝着以下几个方向努力： 一、作为一个刚刚入职的新职员我摆正工作位置，严格要求自己，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，勤奋学习专业学问，努力工作，仔细履行好岗位的职责。 二、本着对工作主动、仔细、负责的看法，仔细遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项专业学问，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。 三、熬炼自己的应变实力、协调实力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 四、提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、细致地的对待每一项工作。 五、提高与同事和客户之间的沟通实力，以便更快的找到问题的缘由提高工作效率。 三个月的试用期即将结束，这三个月下来我学到了许多，感悟了许多；我深深的为能成为公司的一员而感到傲慢和骄傲，在此我再一次感谢各位领导和同事的栽培与指导，我肯定不会辜负你们对我的期望，在今后的学习和工作中我肯定以主动、仔细、负责的看法，热忱、细致地的对待每一件事，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量得到提高，较好地完成各项工作任务，成为一名优秀的质量工程师。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇五 在任职期间，领导安排的各项任务和岗位范 围内的各项工作都能刚好顺当地完成，且工作主动主动，不怕苦、不 怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的细心培育和教 导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将 工作个人总结如下： xx 年 7 月在进入 xxx 有限公司后， 第一个任务就是被派到公 司新研发的核心产品 xxx 的事业部中，担当检验员。由于在校时的 专业不对口，所以在此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟识 生产图纸，这也提高了我看图识图的实力。 另外检验期间必需先了 解检验作业指导书，熟识车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实 的基础另外刚好记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯供应较 大帮助。在日常检验中我发觉问题后，尽量自己来找相应部门进行处 理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处 理，这样也增加了我的阅历，并且熬炼了我独立自主的实力。通过长 期的.熬炼， 我对工作现场的流程越来越清楚， 对检测设备越来越熟识， 与工作的同事们也越来越亲近。 在这一段时间我的个人实力有了很大 的提高，这和领导的关切及身边同事的帮助时分不开的。 由于工作仔细负责，检验实力提高，任职检验组组 长及质量工程师，参加不合格产品的评审，对不合格品进行订正并制定预防措施，合理支配检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导 和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟 悉，对体系的编写有较大的帮助。 在工作中的困难通过向同事间的互 相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的实力更上一层楼， 由于工作表现较好，被评为 1014 年公司优秀员工。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇六 根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕“xx”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新，协调协作，真扎实干。 1、xx年初起先接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的.相关学问资料，以巩固我的专业学问来应对挑战。 2、从x月中旬起先，我帮助x总与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商。最终双方确定总价为xx万元整。 3、x月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作起先做打算工作。 4、经实测“xx建设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 6、协作xx申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和探讨，熟识其中关键环节的政策和法规。 想方设法确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇七 毕业工作一段时间，也有许多的个人感受。在学校里和在社会上果真是两种不同的生活，不好好适应，还真的不行。在学校里娇生惯养，到社会上只是一个无名小卒，我不得不说这很是一个讽刺。这就是社会，这就是现实，任何人必需面对。 我突然新生感受，工作这么长时间，该有一篇个人的工作总结。 1.技术方面 我从分辨不清工字钢和h型钢到现在渐渐扒图纸，不能说没有一点进步，通过接触炼油项目c15g热力管网的施工，基本能读懂储运专业的图纸，解各种管件的作用。在师傅的耐性指导下，能够独立画非标准的单线图，计算材料的施工量，检查施工中的一些简洁的技术问题，做些过程资料等整理性工作，这个工程我们单位主要做的都是管道，对于管道安装有一些基本相识，包括分液包，排凝，管支架，蒸汽安排台的安装，这些都是刚刚学会的一点东西。当然还有相当大的一部分须要学习。工作中，感觉自己欠缺是很多管件符号不相识，各种材料的钢管运用用途不是很清晰，各种规范标准知之甚微。对于装置的配管的设计思想和安装方法解的极少，现场的实施实力还是差许多，遇到技术问题不能独立解决，图纸和现场的结合分析实力还有很大欠缺。焊接方面，焊口的焊接、探伤、热处理及硬度测试等工序的详细实施过程也是解个皮毛。防腐保温材料的相识还很少。 2.人际方面 人际关系在工作中也是重要的一部分，技术是首要，接下来就是实施的问题，由于本人性格略偏内向，又是个女孩子，属于较为宁静的类型，所以在现场与施工队的沟通方面显得有点力不从心，实施上没有力度，管理更提不上，后来就是把问题跟领导说明，然后让领导跟他们说。与自己的领导沟通也是很少，只是执行叮嘱的任务，没有主动探讨，发表自己的看法和见解,当然这些或许和我们的管理体制有关。在与业主，监理的沟通方面，我也是属于那种丁是丁，卯是卯的较真人，除工作内容之外，基本上没有别的谈论内容。其实一个良好的人际氛围，沟通会更简单，工作也会更融洽！ 我一个人拎着皮箱来到生平去过的最远的地方，下车到基地，心就凉一半，再到其次天到现场，洁白的运动鞋踏入松软的黄土里，心彻底凉，那时对工作是一种无望。有种想拎着包回去的冲动，但是我还是留下来，后来随着工作的渐渐适应，才明白现实总是与志向有很大差异，志向是一种向往，那么现实就是一种扼杀，残酷的扼杀，当扼杀掉那些细嫩，脆弱的志向细胞后，重新滋生坚韧，淡定的因子。这些因子慢慢长大，让我变得更加坚毅。工作中，也会对项目部的管理体制有一些看法，但是我不是领导，也不知道领导的难处，或许领导也有好多实施上的难度。不管怎么样，既然自己选择，就肯定要做好，要带着责任心去完成我分内的.任务，我想自己也会从中 受益匪浅！对于今后的发展方向，我想现在先把技术做好，熟识之后再向造价方面发展，这个更适合女孩子，也肯定适合我。 来到这以后，就和我的那些裙子，短裤，美丽的衣服说再见，每天都是工作服，劳保鞋。在工地上，很快就晒黑，才知道我也是那温室里的花朵经不住这烈日的烘烤。这个地方，夏天很热，可能是气候不适应的原因，来后身体有很大反应，新陈代谢变快，身体变得虚弱，但却长肉。宿舍里蚊虫许多，但是住宿条件还算可以，可以每天洗个热水澡。吃的方面有些不适应，我的胃不好，加之在北方的环境中从不吃辣，遇到三叔这个四川大厨无疑是一种对饭菜的抗拒，后来渐渐适应还算牵强，三叔也照看做一两个不辣的菜，我也知道他的难处，众口难调，不能要求别人和自己一样，终归我们来自不同地方。能吃就好，我是个对吃喝没什么要求的人。同事关系很好，几个年轻人很谈得来，大家相处的非常融洽。我刚刚来，大家对我很关照，在此我感谢领导的关怀，感谢老同志的关切，感谢师傅的指导，感谢几个伙伴对我的帮助，在我人生踏入社会的第一步时，赐予我莫大的关切，我将终生难忘! 说这么多，都是在这半年的工作中我的真实想法和状况，希望公司仔细对待我的这份总结，有什么不对之处，我诚心接受指责指导，同时也希望领导们能够听一下我的想法和建议。工作这几个月，给我很大的感受是公司的管理体制不太合理，首先表现在对于我们这些刚刚毕业的新员工，没有给我们一个明确的发展路途，就是哪个岗位缺人就顶上去，安排工作很模糊，有时一个人干好多事，而有的人却没什么事做。对于没有任何工作阅历的我们，安排太多事，搞得晕头转向，最终的结果是各个都懂些，但是各个都不精！诚然，多接触各方面的工作的确有利于培育多方面的实力，但是也是应当在实力限度的范围内，先把自己的专业做好，等有实力再去学习其他专业的东西会更好！其次就是希望公司对在项目上的员工多关切一些，进入公司才知道施工行业是个很艰苦的行业，我看到许多人的生活都是因为长期在外而失去许多东西，尤其是那些年龄大一点的老同志！对于年轻人，要给我们奋斗的希望，我们不怕吃苦，重要的是吃苦要吃得值！ 工作中自己还有许多欠缺的地方，但是我有决心去学习，渐渐积累，有时感到自己的学问阅历太匮乏，不够用，恨不得一下子学会全部东西，但工作是一个过程，不能心急，按部就班才是正常逻辑，个人的价值也就是体现在这个过程中。新的一年，我会更加努力，尽力做得更好，学习更多的东西，实现自己价值，早日成为一名优秀的工程师！做好自己的工作，也算是为公司做一点小小的贡献. 我的工作总结就是这样，工作这么长时间，真的很少有时间在这里写东西，每天都在工地上不停的劳碌。生活就是这样，在劳碌中度过，这就是我的感受。没有工作，没有收入，怎么才能生活。 人生的路上还有许多东西要学，我已经驾驭学习的实力和水平，接下来就是努力学习的时间。当然我不能心急，心急吃不热豆腐，渐渐来。生活学习的时间还有很长，我要渐渐学习，做一个工程师不是那么简洁的，渐渐来。 我要接着努力下去。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇八 时间飞逝，20xx年就要过去，在这简洁而不平凡的一年，物业工程部依托公司及领导的支持和关切，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程修理技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务看法等方面有了逐步明显提升。 在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下： 1、依据20xx年工作安排，我部于今年7月份完成工程人员的聘请工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员聘请压力，并于9月份完成工程修理人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行供应了重要的保证。 2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战实力。在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工同心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消退一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。 3、部门严格按公司要求除从业资格证要求0%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。 共计开展45次，培训参与人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，平安生产学问培训，项目基础学问培训等。 1、部门依据现场实际工作须要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格根据作业指导书要求开展相关工作。 2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门依据各岗位的详细要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的详细工作及执行标准通过培训进行了明确。 依据项目实际状况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的平安检查，(注：详见公共设施巡查记录)对存在平安隐患的设施刚好进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在平安隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对平安危急源的精确识别，共组织了19次危急源识别及平安类专项培训 1、第一季度：共计参与地产工程相关会议次。 施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有接受但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。 2、其次季度：共计对n、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。 参与地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门接受并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有接受的27条、没有接受但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋21和21n4异地样板房及景观的接管验收工作。 3、第三季度：共计对n、n4、n5施工现场不定时巡查61次。 参与地产项目部周例会9次，完成对n141地块景观图纸初审，后期运用设计建议工作。完成n物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成n景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门接受并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有接受的条、接受侍后期实施的40条。 4、第四季度：共计对n、n4、n5施工现场不定时巡查52次。 参与地产项目部周例会次，帮助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、协作售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n各类设备设施的接管验收资料接管工作。 完成业主入伙的打算工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门接受并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有接受的18条、接受侍后期实施的45条。 营销协作全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。 每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。 每天对营销区域进行1次设施设备巡查，刚好对出去故障的.设备设施进行修理更换或联系责任单位进行修理更换。 1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司举荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使选购成本下降20%。 2、部门从4月份起先实施节能降耗的另一措施，对营销区域中心空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的595元左右降低到48975元左右，每月为地产节约534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的奢侈，同时再次对营销区域中心空调、分体式空调、会所、样板房照明依据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。 3、工程材料方面： 部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最终在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格根据售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。 4、部门节能限制方面： 部门从4月份起先建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的限制了材料的运用，从根本上杜绝内部对材料的奢侈。 1、由于物业工程部年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作阅历也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作实力和高执行力的团队还有肯定难度，必需有以下几点作为前题： (1)要得到公司相关领导持续的支持和信任。 (2)创建轻松、和谐、但肃穆仔细的工作氛围和简洁干脆的沟通原则。 (3)建立公允、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。 2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟识设备性能的状况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门须要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料限制等，这些都是须要耗费很大精力才能做好的工作。 综合现今工程团队的实际状况(工程人员大多不擅长处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力，面临的入伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，接着保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。 1、依据管理处发展须要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。 2、与各部门高度亲密协作，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查限制)。 3、持续仔细开展设施巡查保养安排，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。 4、严格执行管理处的工作安排，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益。 5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取年客户工程满足度在90以上。 6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，依据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度限制能耗。 7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。 8、总结20xx年前期工程介入阅历，做好n4、n5、n141的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇九 时间飞逝，岁月如梭，挤眼间高校毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。 作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量限制上，就我个人一年多来的工作经验，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量限制目标。 我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减许多变更。 施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量限制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的相识和质量意识方面，存在一些不足的状况，我们在周会上都会要求施工员参与，干脆或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的相识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。 此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的.事前、事中限制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后限制，把相关的阅历反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前限制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的支配上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，刚好向详细实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的打算过程进行检查。 在事中限制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量限制。同时，常常巡察现场，察看现场的施工状况，对不符合施工技术要求的刚好指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意视察砼浇筑时间、砼供应、天气改变、钢筋爱护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量限制方面怀断提高，事后限制也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后限制要求一方面对施工后的质量要刚好检查;更重要的是，要刚好对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。 对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量安排上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量限制人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种状况下，每个质检人员都应看法明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必需通过正常的进行变更或澄清，然后实施。 工作越久，越觉得自己学问、实力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估限制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向;对于进度限制，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度限制基本可以保证;对于现场协调实力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作实力的真正考量。通过视察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作实力有了肯定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的实力，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。 质量工程师工作总结与安排 质量工程师工作总结网篇十 光阴荏苒，时间消逝，在这辞旧迎新的日子里，回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新，协调协作，真扎实干，想方设法确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将20xx年一年的工作状况简要总结如下： 1、年初起先接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料，以巩固我的专业学问来应对挑战。 2、从xx月中旬起先，我帮助叶总与社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最终双方确定分以下三步实施： (1)双方明确a30、a29、a33区块土方工程量，其中a30区块为xxm3，a29和a33同为xxm3。 (2)双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。 (3)双方明确土方平整单价为xxxx元/m3。 最终双方确定总价为万元整(一次性包干)。 3、xx月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作起先做打算工作。 4、经实测“xxxx建设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 6、协作xxxx申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和探讨，熟识其中关键环节的政策和法规。 7、解决施工现场的临水、临电问题。 8、xx月中旬，由于a30区块场地平整工作时间惊慌、工作量大，于是我抓紧支配现场土方平整的各项工作，实行压茬作业、环环相扣、整体推动的方法，适时做好上下环节连接工作，以确保桩基施工正常开展。 9、在桩基实施过程中因地质条件困难，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，帮助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺当进行。 10、xx月初，进入xxxx支护及土方工程，由于xxxx支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我常常在xxxx月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创建了条件。 由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场刚好协调解决施工中遇到的各种问题。 1、加强自身学习，提高业务水平 经多年的工作阅历累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感觉到学习的重要性，只有不断保持和提高个人的工作学习实力，才能拥有持续不断的战斗力和工作创新实力。这一年来，我努力拓宽个人的学问面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发展脉络和走向的了解，以及了解四周环境、同行业的发展，深刻理解公司的统筹规划，对公司的各种状况做到心中有数。将来一年，我把学习接着列为工作的一个重要安排，提高个人的实际工作实力和专业素养，以适应时代和公司的发展，为公司的发展贡献自己应当有的力气。 2、力抓“xxxx”商务中心项目工程质量 “永恒”商务中心项目是市重点工程，因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念，全面实施精细化、科学化管理，仔细落实质量创优的各项措施，细心做好每一道工序，抓好每一个环节，严格监督，严格把关。在帮助工程监理公司工作的同时，渐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。 3、完成“xxxx”商务中心项目基础工程 在明年，为了顺当完成“xxxx”商务中心项目的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到杭州多雨的天气，以及提高公司的资金利用率，节约公司资源，如在工程的施工过程中利用