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    2023年服装导购培训后的收获和感想服装导购培训内容(3篇).docx

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    2023年服装导购培训后的收获和感想服装导购培训内容(3篇).docx

    2023年服装导购培训后的收获和感想服装导购培训内容(3篇) 无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织实力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 服装导购培训后的收获和感想 服装导购培训内容篇一 这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚挚友或是挚友进来购买自己的服装,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的看法面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。 真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。 服装导购员的报价过程须要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。 试图让自己成为一个热忱开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些欢乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。 许多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所变更,如“请进我们店里选择选择吧”,“欢迎光临,请问您有什么须要”等。 服装导购培训后的收获和感想 服装导购培训内容篇二 在此次学习培训中,我们不但学了营销理论学问,还学了技能与生活体验。使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中,我将变更以往的工作思路,着力提高服务质量和服务水平,仔细践行 与客户共赢的服务理念,在平常工作中我会仔细贯彻执行公司的有关精神,进一步解放思想,与时俱进,仔细履行一名店长的工作职能,听取客户的看法, 改善客我关系,从而提高客户的满足度,忠诚度。强化基础管理夯实,发展根茎,深化队伍建设激发内部活力,注意思想文化推动企业发展。通过此次学习培训结合自身的工作我有以下学习心得。 市场是一个企业的灵魂,任何一个企业的发展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存。而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来赢得的。那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体。而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的发展,那就要我们充分挖出市场潜力。 首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于识别和区分某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的,它的内涵体现在它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体,做好我们的服务品牌,让客户对我们的服务品牌得到认可。从而赢得市场。 当今社会我们要从坐商中走出来,变更以往的营销方法,变成服务营销,而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。服务营销的核心是服务理念,服务理念的核心是客户导向,它是建立在关系营销和客户满足理论基础之上的。而服务的价值在于服务的功能价值和服务的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是服务。 1、对自己工作要求不高,没有工作目标,找不到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与自己无关。 2、在平常的工作中我基本根据自己的工作流程来进行,缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。 3、是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总认为工作忙,没有多余的时间。没有工作目标,找不到工作方向。今后要加强业务理论学问的学习,提高个人素养,提高自己的工作实力。 4、是团结协调组织实力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,同心协力完成公司下达的各项任务。 服装导购培训后的收获和感想 服装导购培训内容篇三 服装销售行业的培训可谓是五花八门,而每一个门店的导购员也是去了又来,员工流淌频率平均在3到5个月。又因为每一个品牌的管理者的特性与实力差异,许多终端导购的培训常常是不培训很贵、培训更贵、没有绩效考核的培训更是贵上加贵的现象! 服装产品销售不同于其他产品销售,不是学会了和顾客周旋、记住了价格、记住了性能面料那么简洁的就能把衣服卖掉。假如你还在运用这样的方法还能销售业绩做得好,那说明你是幸运的(这种现象通常是超市或大卖场的做法)。因为你的顾客对服装的须要还停留在原始的着装功能需求上! 还有一些老板希望既然培训,那么立刻就要见到效果,否则说明你的培训不专业。培训可以立刻见到效果往往会有两种现象:1培训多是激励和简洁的话术培训,受训者当时的激-情较高,用当前学的几句可以套用的语言,提升了销售信念,可以立刻见到效果。2培训时采纳实地带教的方式,有培训老师带领公司原来被提拔起来的销售骨干,学习教练技术,由于销售骨干原来都是销售高手,加上立刻现学现练的授课方式,往往可以带动店铺几天的业绩。而培训师走后,由于服装公司内部缺乏对所培育的中层的执行管理,培训过后店铺销售就会复原原样。 大部分老板忽视了员工职业乐趣的培训,认为服装销售是一个简洁的职业。会不会销售全凭个人爱好和爱好。又因为了降低人员成本,通常舍不得花学费给导购员送出去培训。而较低的工资,通常可以聘请到适合做导购的人选很难。面对为了赚钱吃饭找来的导购人员,培训第一步首先应当是职业乐趣的培育! 职业乐趣主要是引导导购如何在销售过程中发觉销售乐趣点,以及导购将来的职业成长幻想启发。销售乐趣点有自然产生的销售成交的成就感,还有通过销售沟通帮助每一个顾客达成自己的愿望,以及通过服装搭配改善顾客形象的造型作品的成就感受等。这些乐趣的培育须要一些专业学问的启发,让导购发觉原来没有发觉的职业乐趣,变更原来机械的上班下班的工作印象,让导购学会享受销售工作过程。这样的引导有助于导购员自己在工作中主动找寻成交方法,也让导购感觉到这份工作的充溢;而导购职业的将来规划和幻想启发,可以为导购供应职业发展方向引导举荐,让导购员在日后的工作中感觉到为自己职业生存与发展的重要性。只有让导购感觉到是为了自己工作才能从心里情愿最大程度的协作老板完成一些共同的工作目标。 因为大部分的服装导购员的成长经验中对服装消费形态的理解比较基础,认为服装需求就是商品购买需求,对服装商品背后的心理寻求、着装需求的动因了解很少。这也就不难理解为什么许多顾客都不信任导购员的举荐和语言了。 消费文化包括,目标顾客年龄与服装消费需求、目标顾客职业与服装需求、目标顾客气质风格与消费需求、目标顾客生活方式与消费需求等种种目标消费群购买形态分析。让导购员从根本上看懂理解顾客的差异消费动机,更得体的把控销售过程中的沟通重点。而这样的销售会渐渐建立起顾客对导购人员的信任。导购也因此更加体会到职业带给的满意。 商品基本学问可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。许多导购员对商品的基础学问了解很少,顾客问起来还须要再去找寻资料,时间的耽搁会错失销售机会。 商品基本学问包括,各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。 在销售过程中快速的反映应对顾客的种种疑问,并能创建融洽的气氛来促进顾客购买,这样的顾客关系心理类的培训在当前算是最被重视的。因为这一部分是每一个人感受最明显的,在卖场工作第一天就可以让导购感受到。所以这部分内容的培训和书籍也是最多的。 在服装销售过程中,客户关系应对是不能单独存在的!也就是我们会看到一个导购在跟顾客销售沟通时,很圆融,可以用伶牙俐齿来形容,但是最终顾客还是没有购买。许多导购跟我说,“现在的顾客不知道怎么了,试了好几套也不买,任凭我怎么说也不买,真搞不懂现在的顾客在想什么”。这是典型的所谓从业5年以上的资深导购嘴里说出来的。销售过程中的客户关系处理是在了解顾客的需求上建立的,一个不关注顾客需求的关系处理是无效的。因此顾客关系处理的种种改变应当建立在真实的顾客需求上才会有效。 服装搭配技术如今也已经被许多服装经营者重视,只是苦于搭配实力一般,又不能总结出好用、简洁又专业的搭配理论来,因此目前的许多搭配销售通常是仁者见仁、智者见智的。大部分导购都是靠着自己对搭配的理解来为顾客搭配衣服。一个适合顾客的搭配可以促进顾客连带购买,而不适合的搭配顾客会一件都不买。如今的顾客特性化审美现象越来越突出,尤其高端的服装品牌更是明显。

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