产品调研岗位职责.docx

产品调研岗位职责 篇：产品市场调研经理岗位职责1.负责确定产品战略和年度产品开发安排，以及产品可行性分析。2.负责定期分析目前产品的销售状态，并对目前产品的形态提出修改看法。3.负责收集和分析同业公司主要产品信息，包括：产品条款、费率、宣扬资料、佣金等，了解国外保险市场的最新动态并收集相关资料，收集相关保险政策法规的最新动态。 第2篇：产品部岗位职责之三：产品技术中心（一）产品设计部岗位职责1、分析业务需求，实施产品的任务流程设计、信息架构设计、页面布局以及原型设计。 2、推动、限制、协调、跟进产品功能的开发、测试、发布。3、负责与帮助产品上线以后的改进，BUG 跟踪、收集改进看法、供应改进方案。 4、对产品运营数据进行分析，并提出功能优化、用户体验升级等方面建议。1、产品总监岗位说明书 岗位职责：1、整体探讨、策划、设计和完善公司的各个产品。2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理，确认产品路途图；3、主导产品前期调研、规划和设计，并协同各团队，确保产品的研发运营整体进度，对产品的各项运营指标负责；4、负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验； 5、深化探讨产品，刚好精确把握市场需求，提出创新性产品策略； 6、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等；7、组织制定并实施部门工作安排、培训及团队日常管理。产品经理岗位说明书 岗位职责：1、参加制定产品发展策略，负责设计产品功能定位、框架结构和交互，输出明确的产品业务逻辑流程图、产品需求文档、产品原型及产品运用说明书；2、挖掘和把握用户各层次需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量限制及产品的最终发布，并持续优化迭代；3、对日常数据进行跟踪和探讨，定期分析运营效果、用户需求、行为，综合各部门的看法和建议，统筹支配，探讨、修改，制订出可行性方案； 4、负责与相关部门（销售、运营、研发等）进行联络和协调； 5、完成领导交办的其他工作事宜。UI岗位说明书 岗位职责：1、负责公司网站、互联网产品的用户界面及交互设计，切图，网页制作；2、协同产品经理、程序开发员紧密合作，进行网页UI和交互方面的开发，确保用户有良好的运用体验；3、进行前瞻性的产品界面视觉设计探讨、设计流行趋势分析，参加视觉设计规范的建立和维护；4、完成领导交办的其他工作事宜。第3篇：产品开发岗位职责技术总监职务描述为http:/整理发布，类型为岗位管理，本站还有更多关于岗位管理，人力资源管理培训岗位管理的资料。正文：岗位名称技术总监岗位编号 所在部门岗位定员干脆上级总经理工资等级二级干脆下级技术开发部、品管部薪酬类型所辖人员岗位分析日期2023年2月本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良建立公司质量管理体系并组织实施确保公司产品开发满意市场需求并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务：权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权重大质量事务的裁决建议权新产品开发可行性探讨的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对干脆下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权产品开发主管的岗位职责为http:/整理发布，类型为岗位管理，本站还有更多关于岗位管理，人力资源管理培训岗位管理的资料。正文：产品开发技术员 职位名称产品开发技术员职位代码所属部门职系职等职级直属上级产品开发工程师薪金标准填写日期核准人职位概要:帮助产品开发工程师完成产品研制、开发的日常事务工作工作内容:%帮助产品开发工程师完成产品研发项目；%按进度完成工作安排刚好记录各种工作要素编制齐全的产品文件；%严格遵循新产品开发流程保质保量完成试样；%会同产品工艺工程师完成试生产处理试生产中的设计问题；%指导样品的制作并对性能指标进行验证；%帮助质量、市场部门解决客户技术问题帮助销售部搞好客户服务任职资格:教化背景:理工类专业本科以上学历阅历:2年以上相关行业工作阅历技能技巧:熟识公司的工艺工序、工作原理；具有良好的英语阅读实力；驾驭AutoCAD、Office等相关计算机软件；熟识工程设计软件者为优看法:工作仔细主动有较强的责任心；能吃苦耐劳主动性强具有良好的沟通技巧和团队合作精神 工作条件:工作场所:办公室以及生产场所环境状况:基本舒适危急性:基本无危急无职业病危急干脆下属间接下属晋升方向轮转岗位第4篇：产品设计岗位职责产品设计工程师岗位职责一、工作内容：1、在技术部领导下，负表新产品的开发和产品的改进；2、新产品设计开发，并完成程序文件的填投；3、完成相关图纸绘制，设计数据的输出；4、产品相关零部件的选型，选购安排的编制；5、依据本部门的工作规划，拟定个人月工作安排；6、按每月工作安排支配，刚好完成相关任务；准时交给上级，对未按期完成工作安排的必需向上级照实报告缘由。7、对其它部门所需的技术需求供应技术解决方案；8、完成上级布置的各项临时任务。