在全县重点项目调度会上的讲话.docx

在全县重点项目调度会上的讲话 在全县重点项目调度会上的讲话 同志们：今日，我们在这里召开全县重点项目建设调度会，目的有两个：一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好打算工作，二是为加快项目建设进度，推动县域经济赶超发展。前一段时间，大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救，对重点项目工作抓得不够紧，刚才，爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了特别全面详细的答复，对项目推动提出了明确的要求，希望同志们仔细抓好实行。因此，我觉得今日的会议不仅仅是一个调度会，更是一个现场办公会。应当说，在前段时间的项目建设推动过程中，全部的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席，以及在座的全部领导，这段时间对自己负责的项目抓得特别紧，体现了县四套班子领导剧烈的项目意识、发展意识和责随意识。在此，我向各位领导、在座的各部门负责同志表示诚心的感谢！刚才，听了大家对项目建设进展状况的汇报，我感觉成果是非常明显的，但也存在一些不足。对于前一段时间的工作，总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署，但不够精细。总体来说，各个重点项目都有一个安排支配，但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个安排，究竟怎么实施？还不够详细，不够具体，简单出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思索，缺乏阶段性的工作安排和工作目标。每一个阶段究竟要做哪些详细的事情？怎么样去解决？要达到一个什么样的目标？还须要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推动不快。有些在建项目，推动的速度相对比较快，比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推动不快，甚至从去年起先就在做前期的打算工作，到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久，时间拖得太长。另外，有些经过探讨确定的今年新上项目,到现在还没有形成一个可供论证或探讨的规划方案和设计方案。三是有责任，但落实不够。一方面，我们挂点领导的责任还落实不到位。当然，这要辩证地看，我们的干部的确存在抓项目实力不足的问题，因为以前从来没有这么集中上项目、抓项目，阅历还不够丰富；有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上，工作的主动性和主动性不够强，责随意识不够强。另一方面，相关部门、相关单位责任也不到位，有些部门和单位抓工作时，反应有些迟钝，行动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成大抓项目的合力，有些问题推诿、扯皮，解决不坚决、不坚决、不刚好，影响了项目的快速推动。如何抓好下一步重点项目建设工作？我谈点看法。我觉得，可以从以下四个方面来理解。1推动城市项目建设，就是抓发展，就是抓投入，就是抓民生。应当说，我们目前实施这些重点项目既是XX经济社会发展的详细体现，是保投资、促增长的详细举措，也是抓民生的详细工作。我们实施的有些项目，本身就是民生工程，就是“德政工程”。所以，没有项目的快速推动就没有XX经济社会的赶超发展。希望在座的各位领导同志对此必需要有醒悟的相识，必需要有剧烈的紧迫感，必需要有奋起直追的志气，必需要有迎头赶上的信念，必需要有加快建设的决心。2推动项目建设，是切实变更我县城市面貌，提高城市品位的一个重要抓手。要醒悟地相识到，XX的城市建设在全市新一轮的"城市发展大潮中已经静静地落后了，周边其他县（区）通过这几年的项目建设，城市面貌变更特别大。相比之下，目前我们的城市建设档次还比较低，品位不够高，功能也不够健全，城市的承载实力相对比较弱。所以，我们必需全力推动城市项目建设，特殊是一些基础设施项目建设、功能性的项目建设和标记性的项目建设。通过这些项目建设的大推动来促进城市面貌的大改观，促进城市品位的大提升，促进城市环境的大改善。3推动城市项目建设，既是我县广阔市民的迫切愿望，也是我们打基础、利长远、增后劲、促赶超的关键性工作。XX县城是XX人民的共同家园，广阔老百姓对建设好城市，做大、做强、做靓我们的城市，有一个比较迫切的愿望。所以说，我们推动城市项目建设，是民心所向，是合民心、顺民意的工作。我们要通过推动城市项目建设，凝合人心，以重点项目的推动，进一步改善XX的投资环境、发展环境，为推动工业化和农业产业化奠定扎实的基础。4.推动城市项目建设，是对领导干部实力建设、工作作风、工作实绩的大检阅、大考验。项目建设的实力体现了领导干部领导科学发展的水平。我们要通过项目建设来检阅领导干部素养的凹凸、实力的强弱、政绩的优劣。什么是XX发展的大局？项目建设就是大局。全县各套班子、各个部门参加和服务经济工作，项目建设就是最重要、最详细的体现。什么是XX最大的政治？加快项目建设，促进赶超发展就是XX最大的政治。感谢大家！