2023年管理经理的主要职责(篇).docx

2023年管理经理的主要职责(篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 管理经理的主要职责篇一 1、权责流程管理：负责集团内部权责体系的搭建与完善，对接it进行系统流程调整; 2、制度建设：负责撰写、完善公司各项制度，并跟进各项制度的执行状况; 3、会议管理：负责会议体系的建立及集团层面会议管理; 4、跨部门沟通：跨部门各项工作开展、数据收集整理。 任职资格: 1、本科及以上学历(优秀者可以考虑大专)，有3年以上大型企业总经办或企业管理工作阅历 2、有工作热忱，踏实肯干，综合素养较高。 管理经理的主要职责篇二 职责: 1.帮助领导组织集团及各子公司经营目标管理方案、经营安排的拟定、颁布及目标考核，集团经营目标考核配套的激励体系建设; 2.帮助领导组织集团及子公司编制年度经营安排和财务全面预算; 3.负责组织开展公司有关重要经营及管理问题的专项调研及报告制作; 4.帮助跟进集团各板块组织架构、流程体系及制度的制定及审核; 5.帮助集团运营监控体系建设与督办; 7.负责组织召开各类经营管理睬议，如季度经营分析会、月度运营管理例会，并组织跟进督办。 任职资格: 1.本科学历，3年以上企业管理工作阅历,1年以上同等职务工作阅历; 2.大型综合企业总部企业管理主管或经理岗位优先考虑。 管理经理的主要职责篇三 职责： 1、负责编制公司年度经营安排，并组织各部门安排分解工作，指导和监督安排的执行，就发觉的问题刚好修正目标，确保公司发展战略的落实; 2、负责建立公司绩效考核体系，编制公司、部门目标责任书，并定期完成组织绩效考核工作; 3、负责建立和完善公司运营管控体系、各项管理制度及流程，指导iso质量及环境管理、职业健康管理体系认证工作; 4、组织公司经营分析会，组织跟踪检查会议决议的落实执行; 5、负责对公司、子公司的合同、协议、章程、制度及其他具有权利义务的法律文件进行审查; 6、负责公司、子公司纠纷、诉讼、仲裁及其他纠纷的处理; 7、负责办理股权转让、并购、改制、清算和注销等方面的法律手续; 任职资格： 1、统招本科以上学历、管理学相关专业，5年以上同职工作经验; 2、精通战略、企业管理及组织管理理论学问，精通环保行业及企业管理各项法律法规，驾驭行业发展趋势; 3、具有较强的文案实力;熟识和了解体系制度设计、实施及评估，具备肯定的管理询问实力; 4、较强的数据分析实力，对管理数据敏感，能够分析提出解决建议; 5、具有全局观及系统思维、良好的安排、限制、创新实力，较强的沟通和组织协调实力。 管理经理的主要职责篇四 1.帮助总经理组织制定公司发展战略规划，推动在企业内部创建良性的运作机制和管理体系，提高整体管理工作的效率及有效性，加强公司适应外部改变的实力，提高公司核心竞争力。 2.参加iso9000质量保证和质量管理体系的建立、保持和运行工作。 3.参加探讨、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势 。 4.参加公司内部系统效率及有效性的探讨(包括组织架构评估、沟通机制评估、限制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营实力、生产效率等)。 5.参加组织探讨与制定阶段性实施规划与安排，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。 6.帮助总经理组织对公司业务运作流程等进行设计、优化及实施。 7.负责组织编制、制定、修订企业标准。 8.组织制定企业创一流规划及年度工作安排，并组织实施。 管理经理的主要职责篇五 职责： (1)熟识集团公司及子公司管理机制、管理重点及管理原则; (2)依据集团三重一大管理要求，完成子公司提报三重一大事项评价、流程推动及结果反馈。 (3)依据集团管理要求，定期对所管理子公司进行三重一大管理制度、流程宣贯; (4)组织召开专项重大事项汇报会，编制会议纪要，并跟进决策结果。 (5)新设立/引入控股子公司三重一大管理模块上线运行规划。 (6)熟识集团管理机制及子公司经营状况，帮助跟进并监督所管理子公司的经营安排、营运规划; (7)定期收集分析子公司经营信息，并对经营状况进行分析，并刚好完成分子公司投后管理月度简报及季度管理报告; (8)组织季度及临时投后管理睬议并完成会议纪要，对会议的决议进行跟踪与反馈。 (9)提出所管理分子公司年度绩效指标建议，依据各部门需求帮助完成子公司对接。 (10)已上线控股子公司的信息化运用监督、功能优化等，新引入控股子公司的信息化管理规划、建设。 (11)建立与子公司的日常沟通机制;搭建子公司及集团内部职能部门协同沟通机制;形成子公司与集团内部职能部门沟通枢纽。 (12)其他领导临时交办工作。 任职要求： 本科以上学历，会计学、经济学、工商管理、金融、法律等相关专业优先。 具有三年以上企业管理工作阅历，熟识现代企业全面管理，具备现代化企业管理理念;对企业综合运营管理、信息化管理、财务管理等均有独到的相识、见解和实践操作阅历。 具备较强的沟通与协调实力、业务分析与推断实力，逻辑思维清楚有条理，心理素养良好，可以承受较大工作压力，有很强的保密意识，良好的团队协作及服务意识。 管理经理的主要职责篇六 职责： 1、负责持续建设和优化集团的管理体系，包括制度、流程等，并组织实施; 2、负责集团组织体系建设与修订，包括组织架构、部门职能与架构、人员编制、岗位职责; 3、组织编制全集团年度经营目标及经营安排，组织分解，并跟进落实; 4、负责组织集团各部门进行月度安排的编制、汇总; 5、负责集团目标管理与组织绩效考核工作，为目标与安排落实执行关键工作; 6、负责定期组织开展集团制度、流程诊断、执行检查、效果评估及考核工作 ; 任职要求： 1、本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业 ; 2、3年以上企业目标管理和组织体系建设工作阅历，有流程管理、项目管理、安排管理阅历; 3、 熟识企业管理的理论、方法，了解企业组织绩效考核流程与方法; 4、具备丰富的目标管理学问、阅历和综合管理实力; 5、具有较强的组织、协调、沟通实力，良好的创新和变革实力。 管理经理的主要职责篇七 职责： 1. 在总裁的领导下，负责公司战略规划的制定和帮助推行; 2. 负责督察督办公司各事业部战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行状况，并定时向总裁提交监控报告; 3. 负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度安排的编制，负责公司年度总结的撰写; 4. 负责公司围绕战略制定、战略执行、战略监控各项流程与制度的建设，和各项管理制度的制定、颁发与推行; 5. 负责公司各项管理工作的督办督察工作; 6. 负责企管部部门各项事务的管理; 7.上级领导交办的其他工作。 任职资格： 1. 工商管理、经济学管理相关专业，本科以上学历; 2. 要求具备5年以上从业经验，至少3年本岗位工作阅历; 3. 主动、务实、细致、理性、具备良好的逻辑思维实力和沟通实力; 4. 具备较强的洞察力，能够刚好发觉并诊断问题; 5. 数量运用office办公软件，能够接受不定期出差; 6. 具备工业企业同岗位阅历者优先; 管理经理的主要职责篇八 1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度; 2、帮助各部门制定公司人才需求安排和配置方案，完成人才开发和管理工作; 3、编制员工培训安排、落地执行与跟踪培训结果，协作协调员工培育开发，形成公司人才可持续发展梯队; 4、帮助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督限制，依据公司发展状况，维护调整绩效激励方案; 5、依据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理; 7、帮助公司企业文化建设，及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展; 8、帮助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立主动的员工关系。 9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导支配的其他事宜。 管理经理的主要职责篇九 职责： 1.建立健全公司数据信息统计体系。 2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。 3.优化公司组织绩效考核体系。 4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。 5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源状况的核实工作。 6.参加经营性资源合作厂商的考察、认证，参加经营性资源招租的评审。 7.依据集团招采平台及上级单位要求，修订公司选购与合同管理相关制度。 8. 指导或协同各单位进行上线操作。 9. 统筹推动公司战略性选购工作。 任职资格： 1.全日制本科及以上学历，财务、金融、企业管理、工商管理等专业，5年以上相关工作阅历。 2.熟识物业流程及业务特点，尤其是物业行业经营性资源管理学问与阅历。 3.熟识财务管理、战略规划、经营安排、统计分析、绩效管理等企管相关工作。 4.具有肯定物业管理、招投标与经济法等法律学问。 5.娴熟驾驭word、excel、ppt等office办公软件。 6.具备良好的公文及书面报告实力及良好的口头表达实力。 管理经理的主要职责篇十 职责： 1、中层管理职位，负责祁门分公司整体企管工作，帮助上层执行公司各项制度和政策，做好团队内控工作; 2、负责祁门分公司行政、人事、工程、后勤、销售等各项工作的指导、协调、监督和管理; 3、对分公司工作纪律、工作效率和思想动态进行管理和跟踪，刚好发觉问题解决问题; 4、以各绩效考核和工作安排为抓手，对各部门工作完成状况进行检查、监督和考核; 5、对董事长办公会会议决议进行跟踪督办，解决落地问题; 6、董事长临时支配的其他事务。 任职资格： 1、大专及以上学历，年龄30-45周岁; 2、5年以上相关工作阅历，熟识安排运营和绩效考核; 3、有房地产项目管理阅历者优先; 4、能接受外派。 管理经理的主要职责篇十一 工作职责： 1.组织协调集团及各企业年度经营安排制定;跟踪、反馈各企业月度经营状况，帮助解决安排执行过程中的重大问题; 2.建立健全集团各项业务管理制度，刚好跟进执行状况及效果，并结合企业发展进行修订完善; 3.对接和统筹集团企业的经营管理，参加专项或重大事项的处理、跟踪、督办等; 4.帮助部门总监开展部门日常管理工作; 5.上级交办的其他工作。 任职资格： 1.经济、管理相关专业专科以上学历(优秀者放宽至专科); 2.五年以上集团企业管理工作阅历，有企业全面经理管理阅历者优先; 3.较强的沟通协调、安排执行、团队协作实力，能承受肯定的工作压力; 4.工作主动主动，思路清楚，分析和解决问题实力强。 管理经理的主要职责篇十二 职责 1. 帮助组织制订企业的中长期发展规划; 2. 帮助组织制订企业年度及季度经营目标; 3. 帮助拟定组织机构设置与调整方案并组织落实; 4. 帮助组织制订企业信息化建设规划方案并组织实施; 5. 关注并探讨企业经营环境及行业的改变趋势，并为企业决策供应依据; 6. 帮助负责企业制度及流程体系建设，并监督落实; 7. 完成上级领导临时交办的任务。 任职要求 1. 30-45岁，本科及以上学历，汉语言文学、新闻学、文秘等专业; 2. 具有企业管理、制度流程体系建设及优化等工作阅历。 3. 熟识集团战略相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作运作流程; 4. 熟识企业运营管理工作要求及业务流程; 5. 能够撰写以集团公司名义下发规章制度、工作报告、方案等文件; 管理经理的主要职责篇十三 职责： 1、依据公司战略规划和年度经营安排，制定部门工作目标及工作安排，总结部门工作，依据部门开展工作中存在的问题并制定改进方案; 2、负责对国家政策、经济改变、行业动态、标杆企业等相关信息进行收集分析，负责调查探讨各新业务，制定分析报告及建议，为经营班子及战略管理委员会制定战略供应决策依据; 3、依据经营班子及战略管理委员会制定的战略方针及中长期规划，对战略进行分解及跟踪，落实各部门任务; 4、负责帮助经营班子及政策管理委员会制定公司政策，编制撰写公司各项政策相关文书，对各项政策执行状况进行跟踪，推动各项政策有效执行，刚好对政策进行优化完善; 5、搭建公司流程的标准体系，制定流程管理制度，健全流程运用操作手册，规范流程管理、优化与再造; 6、统筹制定各类流程的审批权限，并跟踪落地实施，同时对新增或变更流程的审批权限合理性进行审核; 7、依据公司相关制度要求，处理部门内部人员管理和事务管理工作，搭建部门人才梯队; 8、依据公司专业委员会/项目组/上级部门等的工作要求，协作协调完成相应的工作任务。 任职要求： 1、本科及以上学历，管理类相关专业; 2、8年以上相关工作阅历，大中型快消品德业企业从业者优先; 3、娴熟运用流程编制软件、文字功底强; 4、具有较强的领导规划和沟通协调实力。 管理经理的主要职责篇十四 职责： 1、依据公司和领导要求，拟写企业管理方案; 2、依据公司和部门需求，制作相应的员工调查问卷; 3、建立和完善公司培训资料库; 4、参加新员工入职培训，定期进行内部培训; 5、撰写各类管理报告、培训报告，反馈、评估培训效果。 任职资格： 1、从事过it企业的行政人事、培训管理类相关工作，管理阅历丰富; 2、具备较强的企业分析实力和课程研发实力、良好的演讲实力; 3、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达实力、沟通实力，思维灵敏; 4、娴熟运用办公软件，可独立制作课件。优秀的文案编辑实力，尤为擅长ppt编写与制作; 5、稳定性好，责任心强，抗压实力强。 管理经理的主要职责篇十五 职责： 1. 负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和说明等相关工作; 2. 定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善; 3. 负责集团动态目标管理机制详细推行实施，定期对所管辖单位的经营目标安排进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿; 4. 参加经营管理探讨与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，供应探讨报告初稿; 5. 收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报; 6. 负责下属企业管理方法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告; 7. 负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展; 8. 参加企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估; 9. 帮助参加集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施; 10. 协作集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺当完成和运行; 完成中心领导交办的其他事项。 岗位目标： 1. 确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行; 2. 确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行; 3. 确保公司经营管理符合公司整体战略方向; 4. 确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控; 5. 确保年度经营安排得到有效实施，保障年度战略目标得到实现; 6. 确保企业各类管理体系的有效运行; 7. 确保企业外部信息得到刚好、精确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用; 确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。 管理经理的主要职责篇十六 岗位职责 1、刚好传达总经理的重要决议、精神和工作任务，同时刚好向总经理反馈各部门的建议，做好上传下达的工作; 2、总经理下达的任务或经营会议要求的事项，必需刚好检查各部门的落实状况; 3、负责组织各项规章制度流程的梳理和制定，对执行状况进行监督，并刚好依据公司的发展状况组织修订和完善; 4、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行; 任职资格 1、本科及以上，人力资源或企业管理专业毕业; 2、男女不限，年龄在28岁至35岁之间; 3、5年以上企管、内控相关工作阅历，有大型企业(500人以上)工作阅历者佳; 4、具有先进的企业管理理念，熟识企业管理流程; 5、执行实力强，原则性强，具有很强的沟通协调实力。 管理经理的主要职责篇十七 1、做好员工聘请、各聘请渠道维护、分析工作; 2、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档; 3、负责员工五险一金、人事档案等经办与管理; 4、负责月考勤、考核基础数据收集、整理、核签、确认等工作; 5、来访面试人员的初次面试接待支配，持续改进以提高聘请效果; 6、做好员工薪酬核算工作; 7、帮助外国人工作签证办理等涉外事务; 8、帮助人事行政经理员工活动的策划、组织及员工关系持续优化。 管理经理的主要职责篇十八 一 公司战略管理 1、组织制定公司中长期发展规划，跟踪规划执行状况，提出改善或调整建议; 2、负责分解公司战略目标，指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和安排，并对执行过程进行监督指导。 二 公司运营管理 1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析，提出解决方案，监督实施，确保企业正常运营; 2、依据公司发展状况，对公司组织结构进行设计和探讨，提出适应公司发展的组织结构调整建议。 三 公司制度体系文件管理 1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划，使制度体系文件建设满意企业发展须要; 2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编; 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行状况，向各部门提出整改要求，并跟踪落实，确保制度长效执行; 4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。 四 帮助公司信息化推动工作 1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作; 2、帮助信息化工作的推动。 五 完成领导交办的其他工作。