2023年部门1季度工作总结范文大全(7篇).docx

2023年部门1季度工作总结范文大全(7篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 部门规章篇1 自从出来工作以后，就更加觉得时间过的快了。特殊是在这一季度里，我起先渐渐的对自己的这份工作上手以后，就觉得这个时间就如流水一般的逝去了，一晃眼就是一季度。这一季度结束以后，也就代表着我们上半年的工作也完成了，我们即将面临的.又将是下一轮繁重的工作任务。为了能让我更好的面对下半年里工作带给我的挑战，也为了能让我看到自己在工作中的成长，激励我不断的前进，我写下了这篇其次季度的工作总结。 作为一名公司里的文员，我在其次季度中的工作其实不多，主要都是完成一些日常的工作，和领导交代的一些其他的任务。只是要相对于在第一季度完成的工作，我要更加的上手和娴熟一些。并且在第一季度里，我的工作主要是复印文件文档，帮办公室里的同事和领导跑跑腿而已，再多的就是收集一些我们办公室项目中要用到的资料和文档，并把他们整理和汇报出来。但是在其次季度里，除了这些，我还做了许多其他的工作。虽然是要比第一季度要忙许多，但是我学到的那些学问和驾驭到的新技能都让我觉得很值得。 在其次季度里，我还学会了如何做高效的会议记录，如何高效的运用一些办公软件，还有在陪伴领导出席一些正式的商务场所时，我该做哪些的打算和应付工作等等。我还记得，在其次季度的第一个月里，我们办公室组织召开了一次总结大会，在大会上，我没有做任何的打算，结果就被领导问到我在过去的工作中有没有什么问题出现，我当时还不知道该怎么回答，就干脆说出了我心中的想法，我说没有什么问题。然后，我就被领导给当众指责了一顿。通过那次挨批后，我就知道了是我自己还没能够专心，假如专心了我在工作岗位上多多少少存在的那些问题怎么会不记在心里。所以，在每完成一段工作后，我就会把我在工作中所遇到的问题给登记来，然后再在空闲的时间里去弄懂和弄明白，没有弄明白的可以在会议上再发表自己的看法。这是在会前的打算，其次是在会中的记录，我要把会议上的重点内容都给记录下来，然后再在会后进行整理，汇报给领导。 这就是我在其次季度里，重点所完成的工作，也是我所收获和学习到的。我会在下一阶段的工作里接着再接再厉。 部门规章篇2 根据政府部门重点工作目标责任制分解表要求，县人口计生局共担当四项工作任务，分别是常规工作、中心工作和重点工作、创新工作和争取上级项目资金。 第一项任务常规工作:免费为22万农村育龄妇女开展查环查孕查病服务 实行措施：自3月2日起，以“三查三落”为基础，全面整合全县安排生育技术服务资源，组建了免费体检医疗服务队，对群众实行全员、全方位、全过程开展标准化、特性化、多样化的生殖健康服务。活动中依据群众的需求愿望，开展有针对性服务，满意不同年龄、不同层次的特性化生殖健康方面的需求。详细体现在：变季度服务为常年性服务。解决乡镇技术人员水平和实力相对不强，群众接受服务质量不均衡的实际，在全县范围内常年下乡开展“生殖健康/优生优育服务进乡村”活动，开展全员人口普查普治。变分散服务为集中服务。开设乳腺、宫颈、优生筛查等14项检查，对有需求的群众集中统一就诊。 完成状况：截止日前，全县共为57842名育龄妇女供应了普查服务，其中查诞生殖系统疾病879例，帮助治疗784例，查出意外妊娠6例，实行补救措施6例。 其次项任务中心工作和重点工作：加强人口开展实力 3月1日，县人口计生局召开“全县第一季度人口计生工作调度会”，仔细实行县政府工作会议精神，对加强人口限制实力做出部署。将征收社会抚养费作为稳定低生育水平的重要手段，在公允执法和规范化管理方面进行了完善，对低标准征收、特别户免征等现象健全了相关制度和管理措施。 第三项任务创新工作：建立信息化平台，适应新形势发展须要。 1月14日，经与县网通公司合作开通光纤宽带后，全县全员人口信息化网络版平台初装胜利，正式启用运行，从而全县人口计生系统建成了完整的数据库，实现了县乡村三级随时在线录入、管理和服务。全员人口信息化网络版平台为单机版全员人口信息化平台的升级版，涵盖了整个人口计生系统信息采集、流淌人口、药具管理等八个模块，可供应网上汇总、网上管理、网上发布等多个功能，此平台的建立运行为推动我县人口计生工作再上台阶奠定了良好基础。 第四项任务争取上级项目资金：开展农村妇女孕前和孕早期补服叶酸项目 2_年1月，我县争取到了农村妇女孕前和孕早期免费增补叶酸项目。该项目资金由国家和省、县三级共同担当。县人口计生局已将我县应担当的项目经费3.95万元拨入省人口计生委专户。日前项目实施所需叶酸已经接连下发至各乡镇和育龄群众手中。 部门规章篇3 时间过的真快，转瞬之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“无趣圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我支配的市场营销工作，刚起先我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热忱，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾许多次找我谈心，供应我在工作精神上牢固的信念和动力，伏案深思这半年，我做一下简洁的季度。 归纳以下几点： 1、一切从零起先，主动学习市场运作有关方面的专业学问，努力做到专业学问程度向市场这方面发展; 2、主动完成领导支配的有关工作，做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好; 3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场部年度 工作安排 ; 4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭，并做好市场月报表; 5、在不断的学习学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并主动的投入到市场的运作; 7、对于市场活动，如讲座、校外设点宣扬，能很好的做好市场活动的策划，并执行; 8、“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以仿照; 二、部门 _年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，慢慢的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着安排，再执行，最终是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来肯定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1、部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严峻不足; 2、部门人员培训：经过大半年的打磨，并参与总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有许多次，已基本上驾驭了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3、部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是特别不足的，因为市场招生就是我们的工作，假如学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4、部门工作状况：工作没有一个很明确的目标和具体的安排，市场人远没有养成一个写个人和个人工作安排的习惯; 5、部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务实力还有待提高; 6、整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核; 7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 部门规章篇4 已经过去了，在去年年底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了工作总结，给我们更深的了解了我们公司来的工作状况，还总结了一些阅历供我们共享。 所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己这一年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历，从而更好的开展的工作。 现在我对我这来的工作心得和感受总结如下： 一、塌实做事，仔细履行本职工作。 首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，刚好的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并依据他们的需求量来安排探望次数。 力求把单子促成，从而达到销售的目的。 分析客户的同时，必需建立自己的客户群。 依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。 在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是胜利率比较高，价格也可以做得高些。 像这样的客户就可以列入主要客户群体里。 他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以假如能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。 二、主动主动，力求按时按量完成任务。 每天主动主动的探望客户，并确保探望质量，回来后要仔细分析信息和总结工作状况，并做好其次天的工作安排。 探望客户是销售的基础，没有探望就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。 主动帮助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。 即使当时没有能立即成交，但是他们会始终记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。 三、做好售后服务。 不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。 当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户具体了解状况，并尽量找出问题的所在，假如找不出缘由的， 也不要焦急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再承诺肯定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。 在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满足。 许多都立即表示要接着合作，有项目有须要选购的都立即跟我们联系。 四、坚持学习。 人要不断的学习才能进步。 首先要学习我们的新产品，我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务实力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。 五、多了解行业信息。 了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。 只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中驾驭的信息做出正确的推断，遇到问题才能见机行事。 六、安排 在销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事-的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在迎头赶上。 虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。 我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。 同时要制定一个销售安排，并把任务安排到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。 这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己探望客户的目的，提高探望的质量。 由于我工作安排做得不具体，探望客户比较盲目，对产品也不是特殊熟识，以至销量比较少，全部在要变更方法，要努力提高销量，要努力完成公司安排的任务。 最终我要感谢我们的领导和我们同事在对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在再创佳绩。 部门规章篇5 财务人员工作总结是财会挚友总结一年工作成果，展望将来一年工作安排的年度重头戏，但是一些财会挚友却经常被此苦恼，希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务人员工作总结。 20_年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报： 一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经渐渐丰满，打算更名挂牌，起先新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主子翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 二、加强日常工作管理，做好平安防范工作 我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格根据规定刚好请假。在平安防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的可疑业务刚好上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培训员工操作实力，顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，主动打算考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，常常相互沟通思想，一起钻研考试的命题，接受实力快的同志，耐性的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户须要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。 四、全员拼“新百日会战”，向最终一季要成果 在接近年终的最终一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来，协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣扬的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就一直办业务的客户宣扬新产品。尤其是“得利宝”业务问 世以后，我部员工向代替发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去主动的参加。 五、积累阅历刚好总结，稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核，又使我部员工得到了许多阅历，当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成肯定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就刚好的组织员工学习，削减核算差错。 六、在工作之中也存在许多不足，主要表现在： 1、服务上还达不到要求，有时看法生硬，不运用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够仔细细致。 以上是我部20_年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就不凡”。有今日的积累，就有明天的辉煌。 留意事项 1、写财务人员工作总结肯定要细心，因为和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大了; 2、财务人员工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务人员工作总结的作者是否专心; 3、肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。4、财务人员工作总结的内容，财务人员工作总结肯定不能给人以华而不实的感觉。 5、要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 6、总结的详细写作，可先争论，然后由专人写出初稿，再行探讨、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持探讨、起草、修改。 部门规章篇6 三季度，我矿技术部门紧密围绕“技术服务生产、技术保障平安、技术创建效益”的原则开展各项技术工作， 一、主要工作总结如下： (一) 采掘方面 1、三季度安排生产原煤6万吨，4月20_吨，5月28000吨，6月安排32000吨，到6月19日已完成产量 21222 吨，;掘进5月份完成259。5米其中700回风巷182。3米，风井扩修77。2米，到6月19日已完成进尺189米。 2、对井下原有的工程方案，我们以地质资料为依据重新进行了方案可行性论证，对680车场工程方案进行了更进一步的调整和修改，是工程设计更科学、更合理、更好用、更具经济效益。原设计210米岩巷改为230米煤巷修改后不仅工期缩短2个月，而且多出230米的掘进煤近3500吨。 3、依据深孔预裂效果重新修改审定了深孔预裂方案和平安技术措施，要求放炮超前距不低于30米，钻孔间距由2米调整到3米、同时装药量减小，在保证预裂效果的状况下功效提高、材料降低。 4、710综采面超前支护由原来的23米改为35米距煤壁线15米范围内有双排支柱改为三排，有效避开了超前预裂放炮导致回风巷冒顶的事故。 5、组织编排了四季度采掘滚动安排 (二) 一通三防 1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动、瓦斯治理实力评估的验收工作并通过了市、州、自治区的验收。 2、对710工作面瓦斯治理的重点部位上隅角落实埋管抽放措施，进入夏季以来大气压改变导致综采面老塘瓦斯异样溢出，通过组织现场会、专题会的形势集思广益，确定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔钻对架后采空区进行抽放)，确保工作面平安生产。 3、针对瓦检员力气不足的实际，经领导同意，对瓦检员进行了补充。并利用班前会对瓦检员进行教化，要求瓦检员的现场交接班，提高了瓦检员的业务素养和责任心。 4、对主要通风系统735回风石门清理淤泥断面扩大近三分之一、对井下主要通风系统的通风设施进回风之间的小风门、风盖、挡风墙、巷道缝隙等进行修理堵漏，削减漏风量300立方左右。 5、650水平水沟、水仓、巷道底板瓦斯涌出量始终很高，实行了水沟砂浆封底、水仓口老钻孔封堵等措施 6、防灭火工作综采面架后70米常规灌浆、注氮，重点对100160处高温火区在对应720措施巷进行灌浆，第三季度防灭火钻孔700m，累计灌浆20_余m3，注氮累计40万m3。 7、矿井顺当完成2次通风系统调整。地面主扇切换主扇3次(每月25日进行切换主扇)。 8、第三季度矿井瓦斯抽采量为110万m3。瓦斯抽放打钻第三季度瓦斯抽放钻孔打钻进尺1。7万m。 9、+700m回风巷、+700m运输巷掘进工作面防突区域验证18次。+710m综采工作面防突区域验证6次。 10、联合昌吉州救援队启封+710m采面2道密闭。 11、对主要巷道冲尘洒水270余次。 12、综采工作面放炮监护150余次。 13、井下气体采样100次。 (三)防治水 主要对采掘工作面上部黄泥灌浆脱水的探放，掘进工作面严格执行“有疑(掘)必探，先探后掘”的防治水原则，落实防、堵、疏、排、截综合防治措 施，700回风巷对顶板进行了探放。探放水钻孔累计860余m。 二、存在的主要问题 (一)、技术管理方面存在的主要问题 1、采掘连接依旧惊慌，致使部分工作面施工组织不规范工程质量不高。 2、技术力气依旧比较薄弱。缺乏特地的规划设计人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素养有待进一步提高。 3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不刚好，图纸管理不规范;超前指导性不够。 4、技术及通防管理仍旧比较粗糙，不够精细。 5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。 6、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培育和发展规划，技术人员配置和待遇缺乏层次性和配置梯度。 7、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。 三、四季度主要技术工作支配和下一步工作思路 总的思路是：在接着加强采掘技术、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。 (一)采掘技术、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技术管理方面重点： 1)、做好技术服务，确保四季度采煤工作面正常接替; 2)、四季度完成风井扩巷喷浆浆(280m)、并入回风系统砌碹工程，解决650瓦斯抽放巷开工配风问题(安排配风量600800立方) 2、通防方面 1)、严格落实650水平的两个四位一体防突措施，确保650瓦斯抽放巷掘进平安施工。 2)、推动650以上的区域瓦斯抽放工作，以确保20_年综采工作面连接。 3)、防灭火工作的重点仍是735火区100160米处，采纳注氮、灌黄泥浆的方法(防火材料凝胶仍没到货) 4)、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及平安监控管理。 5)、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。提高瓦斯治理示范矿井水平。 6)、组织进行通防管理特殊是瓦斯抽放(封孔)技术和防灭火方面的专题培训，改进抽放钻孔的封孔技术或工艺多措并举提高瓦斯抽采率。 (二)、加强技术管理基础工作 1)、组织谋划制定3年滚动规划，借助外部力气编制矿井中长期规划，探讨探究矿井中长期发展方向。 2)、接着完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。 3)、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素养。 4)、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。 5)、完善技术部门和基层生产单位的技术力气配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素养，为公司发展积蓄后备力气。 (三)、加强青年技术人员的培育，确保公司技术队伍的稳定和有序接替 1、为每名业务人员指明发展方向，让每个人感觉到自己有目标。 2、为每名业务人员规定专业水平进度时辰表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。 3、学习提高主攻专业业务实力的同时，要求每个人了解熟识其它相关专业的学问，培育综合性业务人才。 4、每个专业设1人以上的培育对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。 (四)、推动技术进步 针对我矿实际，探究探讨适合我矿实际的急倾斜煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高急倾斜煤层生产效率技术改造。 部门规章篇7 (一)加强财务管理，努力增收节支 一是抓好收息管理，对个人贷款三万元以上做到按季结息，一百万元(含)以上必需实现按月结息，企业贷款一律按月结息，做到应收尽收，大力清收应收利息，严格执行加罚息制度，严禁擅自降低利率、缓收利息，对20_年以后的贷款不得缓收利息，各支行要收息任务要按月分解落实到人，财务部门要加强收息工作的督促，保证收入应收尽收，刚好入账; 二是加强费用管理，保障经营必需的支出，严格限制不合理开支，不断增加核算意识，防微杜渐谨慎经营。严格执行财务管理方法，做到科学核算，从严管理、从严把关，做到计算精确，应收尽收，不放过一分钱的收入，不奢侈一分钱的支出。 (二)加强资金营运，提高资金运用效益 为推动和做好全国银行间市场业务，以促进我行尽快驾驭银行间拆借和债券市场业务，拟于四季度组织账务部、电子银行部、营业部相关人员赴马鞍山农商行考察学习，主要学习岗位设置、详细操作、风险防控及当前业务重点，通过学习将主动开展全国银行间市场业务，在满意信贷资金支持“三农”、“中小企业”、“县域经济”服务的前提下，进一步拓展富余资金运作，提高资金运用效益。 (三)做好年终决算工作及决算前打算工作，核实损益，清查财产 四季度将清理核对过渡性资金账户，清点盘查固定资产、低值易耗品，并对其进行编号。全面核对往来账户，特殊是对公账户，必需仔细核对，必需时上门面对面逐笔勾对，确保内外账相符。 (四)强抓会计基础规范，提高会计基础工作管理水平 努力提升全行会计人员的综合业务素养，增加会计人员工作责随意识、创建意识、合规意识和风险意识，强化会计基础，提高经营管理水平。