2023干部选拔任用工作情况报告3篇.docx

2023干部选拔任用工作情况报告3篇 知人才能善任。深化了解和正确识别干部是确定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。本站细心为大家整理了2023干部选拔任用工作状况报告，希望对你有帮助。2023干部选拔任用工作状况报告1 深化学习，营造氛围，坚固树立正确用人导向我们以创先争优活动为主题，坚持把贯彻四项监督制度同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻四项制度同促进水库移民搬迁安置、后期扶持和扶贫攻坚等本职工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作规范化程度在干部选拔任用工作中，党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作有序操作党组始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增加干部选拔任用工作的透亮度，为选准人，用对人供应了有力保障。一是实施干部沟通、轮岗制度。依据上级的有关要求，主动开展科级及以下干部的轮岗沟通，较好地调动了广阔干部的工作主动性。通过开展有安排的沟通，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培育和熬炼。二是全面推行任前公示制。实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。 进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透亮度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，仔细对待，一进行细致的调查核实，照实向局党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。三是建立干部定期述廉制度。每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位领导每年写出书面述廉报告，并在局机关网站进行公示。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的状况，遵守和执行中心、省、市、区有关廉洁自律各项规定的状况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教化和管理状况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设状况测评，接受群众评议。四是加大了干部的培育力度。不断改进和完善干部教化培育的方式方法，以 增加五种意识，提高五种实力 为目标(五种意识即责随意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识;五种实力即组织协调实力、文字综合实力、办事执行实力、创新创建实力和履职履责任实力)，注意党性教化，通过在职学习、短期培训、党校培育、挂职熬炼等多种途径和方法，提高干部的综合素养，为选好、用好人打下坚实基础。特殊是大力推行干部 一对一 的培育模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想沟通等形式实行全面的培训培育，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。2023干部选拔任用工作状况报告2市委组织部：根据关于对领导班子和领导干部进行调研以及各单位选人用人等工作进行检查的通知(银组通20xx84号)文件要求，我局高度重视，刚好支配部署，对2023年6月以来干部选拔任用工作进行了自查，现总结汇报如下：一、仔细学习宣扬贯彻干部选拔任用政策法规局党组坚持把党政领导干部选拔任用工作条例、干部提拔任用四项监督制度等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，每年组织处以上领导干部学习中心关于党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)和中组部的四项监督制度，要求党员领导干部根据四项监督制度，切实履行职责，做到带头学习，熟识驾驭，真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求，为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。二、严格规范干部选拔任用工作20xx年以来，局党组20xx年6月份以来，共调整或选拔任用了12名干部，其中副调研员1名、正科级干部2名、副科级干部4名、主任科员2名、副主任科员3名，没有出现带病提拔和超职数配备干部问题。在上述干部选拔任用过程中，局党组都能严格根据中心和区、市委关于干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，不断提高选人用人公信度。1、严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行条例，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。选拔任用的2名正科级干部经民主测评、群众谈话和组织举荐，综合表现为思想政治素养好、业务实力强、工作业绩突出、群众公认度高。2、严格执行干部选拔任用工作程序。对提拔任用的科级干部，结合市编办核定的职数和局干部实际状况，提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党组探讨同意;坚持民主集中制原则，根据规定程序办事，做到未经民主举荐的干部不考察，未经组织考察和考察有问题的干部不提交党组探讨，与会班子成员达不到规定的人数不探讨，未经集体探讨和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的举荐、提名、考察、酝酿、探讨确定等各个环节，都严格把好关。重点把好三关：严把举荐关，凡选拔任用局科级干部，都须经过局全体人员民主举荐和谈话举荐。召开民主民主举荐大会，公布举荐职务、任职条件、举荐范围、方法程序、供应干部名册和详细工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。实行个别谈话、民主测评、调阅人事档案等方法，全面驾驭干部的德、能、勤、绩、廉状况;严把确定关，党组探讨确定干部任免事项，坚持班子成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确看法，在充分探讨的基础上，根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则确定任免干部。在干部选拔任用上，我们仔细执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话等制度，较好地保证了新提任干部的整体素养。3、严格遵守干部选拔任用工作纪律。局党组始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓，局主要领导或分管领导都代表党组明确表态，严格执行选拔任用工作方案，确保干部选拔任用公开、公允、公正。同时，要求科室和有关工作人员严格遵守组织人事纪律，坚持公道正派，仔细负责地做好选拔任用工作;要求干部和群众本着对事业、对同志高度负责的看法，仔细负责地参加民主举荐。在举荐时要客观、公正、全面地分析和评价干部，坚持看本质、看主流，实事求是地向组织反映状况。以肃穆仔细的看法公正负责地投好自己的一票。对实施过程中的违纪行为和个人，一经查实，肃穆处理。我们也设立了监督电话和举报信箱，公开接受全体干部职工的监督。几年来，局在选拔任用干部工作中，规范有序，没有发觉违规操作现象，也没有发生用人失察失误现象，从局开展党员干部职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部是满足的。三、增加干部选任工作的监督管理我局党组重视增加干部选拔任用工作的透亮度，做到选拔任用干部的政策让大家熟识，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的详细条件和要求让大家驾驭，干部的基本状况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给全体干部职工，以公开见公允，以监督保公正。一是落实干部职工知情权。坚持在考察前把举荐的职位及条件、考察目的与任务进行沟通和征求看法，让干部群众先知情，再举荐。坚持考察预报制，给群众充分发表看法的时间和渠道。二是落实群众参加权。在举荐工作中，坚持召开全局大会，组织全体干部进行民主举荐、测评和谈话举荐。三是落实群众选择权。充分敬重群众意愿，把在民主举荐中得票数高的干部确定为重点考察对象，经过考察了解和征求看法后确定拟提拔对象。近几年，局提拔任用的干部都是在民主测评中得票多、日常表现好、工作成果突出的干部。四是落实群众监督权。坚持对干部选拔任用的事先、事后监督。为加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，在选拔任用前，我们将选拔任用干部的每个环节都公开，特殊是在考察阶段，能够仔细听取群众的看法;在中组部关于四项监督制度出台后，我们根据市委组织部相关要求，又加强了对选拔任用干部的事后监督，使干部职工在干部的提拔任用上，既有发言权，又有评议权，提高了群众监督的主动性，从而营造了群众监督的良好环境和氛围，干部职工对本单位干部选拔任用工作的总体评价是满足的。虽然近年来我局在推动干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了肯定成果，但与上级要求相比还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣扬选拔任用工作的政策法规还不够系统深化;二是激励培育优秀年轻干部、为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创建条件不够。我们将以这次市委组织部开展干部选拔任用工作状况自查为重要契机，实行切实有效措施，刚好改进和加强工作。2023干部选拔任用工作状况报告320XX年，我镇党委始终坚持党政领导干部选拔任用工作条例、选拔任用干部四项监督制度， 以提高选人用人公信度为目标，坚持五个严禁十七个不准五个一律，以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。一、选拔任用干部基本状况(一)提拨运用干部状况20XX年，我镇XXX被提拔为XX镇人民政府副镇长、XX被提拔为XX镇人民政府副镇长。(二)任免干部状况20XX年，依据工作须要，镇党政联席会议探讨确定，XXX任XX镇党政办主任，免去XX镇团委书记职务;XXX任XX镇团委书记职务;XXX任XX镇统战部部长;XXX任XX镇计生办第一副主任;XXX任XX镇党政办副主任。(三)干部试用期转正状况20XX年，我镇无干部试用期满转正状况。二、贯彻执行党的干部路途方针政策状况(一)重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣扬和实行。一是组织学习并测试：召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议，全文传达了四项监督制度，并发放测试题进行测试。共计收回答卷X份。二是致函提示：由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函，共计发函X份并全文附上四项监督制度，提示加强学习，告知举报方式。(二)主动开展干部人事政策法规学习宣扬。实行多种形式宣扬选拔任用干部有关法规。一是充分利用每周一的周例时间，学习宣扬选拔任用干部有关法规学问，营造良好舆论氛围。二是开展了警示教化，组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报，提高实行干部工作法规的自觉性和坚决性。三是主动参与上级组织部组织的培训和相关重点活动，不断驾驭干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为实行干部选拔任用有关法规奠定基础。(三)创新选人用人措施和方法，建立健全干部选拔任用监督机制状况。一是加大干部培训、培育工作力度。全年举办了X期干部培训班进行专题学习培训，开阔视野，增长才能，中层干部培育选拔链进一步形成。二是有目的、有意识地给干部派任务、压担子，熬炼综合素养和业务工作实力，激发干部的主动性和主动性。三是定期开展谈心活动，征求和汲取干部职工对组织人事工作的看法建议，不断改进干部工作，探究加强干部工作的新途径、新方法。三、干部选拔任用和监督工作的措施和方法我镇党委、政府始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增加干部选拔任用工作的透亮度，为选准人，用对人供应了有力保障。首先，全面推行任前公示制。实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透亮度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，仔细对待，一一进行细致的调查核实，照实向我镇党委、政府汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。 其次，建立干部定期述廉制度。每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位干部每年写出书面述廉报告，并在镇公示栏进行公示。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的状况，遵守和执行中心、省、市、县有关廉洁自律各项规定的状况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教化和管理状况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设状况测评，接受群众评议。最终，加大了干部的培育力度。不断改进和完善干部教化培育的方式方法，以增加五种意识，提高五种实力为目标(五种意识即责随意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识;五种实力即组织协调实力、文字综合实力、办事执行实力、创新创建实力和履职履责任实力)，注意党性教化，通过在职学习、短期培训、党校培育、挂职熬炼等多种途径和方法，提高干部的综合素养，为选好、用好人打下坚实基础。特殊是大力推行干部一对一的培育模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想沟通等形式实行全面的培训培育，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。四、存在的主要问题和改进措施回顾一年来的工作状况虽然取得了明显的进步，但与高要求、高标准相比，仍旧有肯定的差距。如全面引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下快速流淌的机制方面有待主动探究。在今后的工作中，我镇将加大对党政干部选拔任用工作条例中心纪委、中心组织部关于深化整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的看法和干部任用四项监督制度等文件的学习、宣扬力度，强化工作措施，加快推动干部人事制度改革步伐，建立科学的、充溢朝气活力的选人用人机制，一是进一步提高工作时效性;二是接着加强学习培训，不断增加贯彻执行选拔任用干部工作的娴熟性、自觉性，进一步营造干部选拔任用工作良好氛围。三是严格根据党政领导干部选拔任用工作条例等文件精神，扎实做好有关工作，杜绝不良现象出现。用高要求、高标准比照现实工作，出现问题刚好整改，加以解决。