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创业方案最新14篇 市场定位假如你想开设一家美甲店，开店之前，首先应当先做市场调研，了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征，给美甲店做一个精确的定位。要清晰地知道这些潜在消费人群的消费实力，消费心理和消费习惯，然后.下面是我收集整理的创业方案最新14篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 创业方案 篇一市场定位假如你想开设一家美甲店，开店之前，首先应当先做市场调研，了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征，给美甲店做一个精确的定位。要清晰地知道这些潜在消费人群的消费实力，消费心理和消费习惯，然后再做有针对性的打算工作。美甲店选址美甲店的选址是特别重要的，也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。假如地址选的太偏僻就会影响你的客流，自然也会大大影响你的经营状况。就目前美甲市场的消费习惯，美甲店应当选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)。技术培训真正的美甲不是工业化的产品，而是人性化的服务。 只有一流的技术，才能供应一流的服务。 只有驾驭了专业美甲技术的人员，才有资格给顾客供应这种特性化的服务。而要驾驭专业的美甲技术，必需到国内正规的，有多年培训阅历的公司或学校学习。经过长达一两个月的专业学习，高级美甲师才可以驾驭专业级别的法式水晶甲等美甲技艺、学习到专业美甲产品的运用方法及与客户沟通的技巧。产品打算专业的产品和专业美甲技术一样重要。尤其是定位在高端客户的美甲店，不能因为质量低劣产品而损失重要的客户。就像选用化妆品一样，长期稳定的客户对产品的质量要求是特别严格的。 所以，我们建议，专业的美甲店，肯定要严把产品质量关，严格根据操作规范运用合格的设备和美甲工具。美甲师管理虽然目前有许多美甲师，但真正经过正规学校培训的还是少之又少。绝大多数都是通过在店里边做边学、师傅带徒弟式的传帮带模式带出来的。这种美甲师不懂专业学问，职业素养也不高，不按正规的操作步骤进行操作，也不留意卫生状况。在长时间的工作中，已经养成了许多的不良习惯和风气，不守规则，不是很好管理。所以，在美甲师的聘请方面肯定要谨慎，最好找“学院派”的美甲师，这对你以后经营是特别关键的。美甲店经营假如你有了合适的地点、有了富有阅历的专业美甲师，你可以选择自己来独立开店。创业方案 篇二我国母婴消费市场很有可能成为又一个万亿元的朝阳产业，因此开母婴店成为许多创业者的首选致富方式。然而，任何一项投资都是有风险的，打算一份科学完整的母婴用品投资创业方案就显得特别重要，对于初入母婴行业的尝试者来说，更须要一份具体中肯的创业方案来指导。爱亲母婴生活在此分析了母婴用品店创业方案所须要构成的重要因素，希望能对广阔创业人士有所帮助。一 母婴用品开店市场可行性分析首先要对国内母婴市场进行分析，在国内孕婴市场尚未成熟的时期，除少数大型商场，个体经营商店居多，而能够供应规范化管理、统一形象、高品质的连锁经营店将是将来市场的发展趋势。母婴产品虽然是针对特别人群，短时间内不会有明显的收益，但其利润可观。母婴行业入门门槛并不高，目前开婴儿用品店常有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，但风险偏高。二 开店选址的高校问对于做终端零售的经营者来说，店铺位置的好坏是能否盈利的关键。假如不经过实地调查和仔细科学的分析思索，而是仓促开店的话，通常会很简单遭遇失败的打击。爱亲母婴生活馆在此总结了选择者店铺地址时的几个要点，希望能为打算开店的店长供应开店帮助。 在选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位，要选择能够接近较多目标消费群体的地方。其次，要尽量避开在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置，这样更便利顾客购物。第三，要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店。三 母婴用品店的投资预算母婴用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假如低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。以前一个店面最少面积不能少于30 平米，低于30 平米的店面是很简单出现竞争对手。以30 平米店为例。一般状况下，30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。装修及设备投入，50 平米左右的店面装修费用也许2 万元左右。50 平米备货在十多万元。再加上工商费用等其他费用3000 多元。开一家3050 平米的母婴店基本上10 万元可入门。四 前期市场调查爱亲母婴生活馆提示各位创业人士，开母婴用品店前非做不行的，即以下这些前期市场调查：包括竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等。只有对当地市场有了深刻的相识，才能在经营中有的放矢。店长首先要做 市场价格调查，因为在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或便宜一点点，这个工作可以在装修期间开展。二、一起先必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就肯定要知彼知已，竞争对手调查是特别重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣扬方案。 第三， 开业宣扬单、会员卡、会员表单等材料的制作。第四，促销产品打算，开业促销是为店面树立最佳形象的好时机。创业方案 篇三为实行市人社局等13部门关于进一步加强一般高等学校毕业生就业工作看法的通知（大政发20xx45号）和关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案（大金委办发20xx23号）文件精神，激励和支持高校生自主创业，帮扶高校生实现就业，特制定本方案。一、扶助对象金州新区高校生创业见习亭（以下简称创业亭）扶助对象应具备以下条件：（一）应为已进行未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制一般高等学校毕业生，学历为大专以上（含大专）。（二）若创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。（三）表现良好，诚恳守信，遵纪遵守法律，无不良处分和不良行为记录。二、扶助方式（一）政府出资建设33个创业亭，分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域，无偿供应给高校生用于创业见习，除缴纳相关税费外，经营所得收益归运用者。（二）创业亭运用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业项目运营。（三）进亭开展创业人员应自觉接受指定管理公司的创业培训和日常管理服务。三、申领程序（一）提交运用申请须要创业亭扶助的高校生可向新区人力资源开发服务中心提出访用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件：1、本人毕业证；2、本人身份证；3、家庭户口簿；4、经营安排书。（二）资格审核认定1、新区人力资源开发服务中心负责对申请人进行资格审查，审查合格的，发给金州新区高校生创业见习亭运用申请审批表并出具资格举荐看法。2、由新区人力资源开发服务中心与申请人签订协议书。3、申请人持新区人力资源开发服务中心介绍信到大连家和市场管理有限公司领取创业亭运用钥匙。四、运用要求与管理（一）创业亭供高校生周转运用，高校生在进亭前需到工商部门进行工商注册。注册个体工商户运用期限一年，注册为独立法人企业可运用两年，期满后如需延期运用，需重新申请。如经营状况极佳，并带动金州新区户籍毕业生就业，可以延期一年。（二）创业亭仅限申请人本人按规定运用，不得转租给他人运用。对于不按规定运用创业亭的申请人将取消其运用权，并追记不良记录，不再作为就业创业扶持、扶助对象。（三）创业亭运用者在运用期间要爱惜创业亭，保持其完好。运用期满后，运用者应自觉腾空创业亭，复原到运用前状态。（四）建立个人资信档案。新区人力资源开发服务中心要对申请人建立个人资信档案，完整的保存申请人资料，便于结束时做出信用评价。（五）创业亭运用者拿到钥匙后，需在一周内入亭经营，无故连续一周不经营者，将取消其创业亭运用权。（六）创业亭高校生如需雇佣人员，需先到家和市场管理有限公司进行备案，注明雇佣岗位和人数、雇佣后供应给雇佣者身份证复印件一张，并到金州新区人力资源开发服务中心办理用工备案，否则一律视为转租。五、其他事项（一）本管理方法由金州新区人力资源开发服务中心负责说明。（二）本管理方法自发布之日起执行创业方案 篇四方案一：对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业味道的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。以前在北京、上海、广州等大城市，上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低，须要依据各人的实力、机遇而定。不用放弃目前的工作，又能够弥补想创业的上班族的短板，可谓一箭双雕的好事。方案二：充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大削减创业风险。方案三：选择合适的合伙人进行创业。有些上班族没有时间自己进行创业，但可以供应肯定的资金，或者拥有肯定的业务阅历和业务渠道，这时候就可以找寻合作伙伴一起进行创业。方案四：找准好的项目。一位挚友在上海的一家台资企业工作，手头有肯定积蓄，又不愿放在银行里吃息，他瞅准时机，开了一家拉面馆，现在这家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入，远超过其打工的薪水。方案五：做一个好的产品代理也不错。现在翻开报纸、杂志，到处是找寻产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山，关键是你要有眼光。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。创业方案 篇五一、 全国总决赛（第一轮）：50进151、创业项目展示及非公开答辩（分值占80%）：50支参赛团队每队3人参与，“昆山杯”全国高校生优秀创业团队大赛全国总决赛方案。每队20分钟，其中项目PPT展示10分钟，答辩10分钟。2、高校生创业模拟实践平台（分值占20%）：50支参赛团队每队3人参与“高校生创业模拟实践平台”竞赛，历时1天。以上两个环节交叉进行，两天完成。两个环节总分累加，前15名晋级下一轮竞赛。二、全国总决赛（其次轮）：15进61、企业经营实战演练模拟沙盘（分值占20%）：晋级团队完成“企业经营实战演练模拟沙盘”环节，历时1天。2、企业实践体验（分值占30%）：晋级的15支团队，分派至昆山市3个园区(孵化器),进入相关企业，进行为期2天的企业实践体验。详细步骤为：A.走进企业,了解企业概况,为接受任务做打算;B.企业提出须要团队完成的任务;C.团队接受任务，绽开有针对性的调研、考察等活动，包括通过采访、查询资料等方式收集所需信息。最终通过小组探讨，形成任务解决方案；D.将解决方案撰写成不超过3000字的文字报告，须于该竞赛环节其次天晚上8点前提交。3、创业项目展示及公开答辩（分值占50%）：各团队就自身创业项目进行现场ppt展示，并回答评委提问。每队20分钟：展示和答辩各10分钟。以上三个环节总分累加，前6名晋级下一轮竞赛。三、全国总决赛（第三轮）：6进31、情景问题角色模拟（分值占40%）：每队随机抽取1个题目，依据题目所限定的特定情景，全部团队成员依据特定角色安排，通过现场探讨形成统一的解决方法。每队不超过10分钟。2、命题案例分析（分值占30%）：每队随机抽取1个案例，团队成员依据题目要求对该案例进行分析。每队不超过10分钟。3、团队CEO压力答辩（分值占30%）:每个团队的CEO接受评委对其综合实力的压力问答。每队不超过10分钟。以上三个环节总分累加，前3名晋级下一轮竞赛。四、全国总决赛（第四轮）：3进11、参赛项目公开答辩及现场互动（分值占40%）：晋级团队对自身创业项目进行概述，回答评委与现场观众提问。每队18分钟，其中项目陈述不超过8分钟，评委与现场观众提问10分钟。2、企业实践体验环节PPT展示（分值占30%）：依据15进6中企业实践体验环节竞赛状况，晋级第四轮“3进1”的团队进行现场PPT展示，阐述对该企业的相识、任务解决过程及方案，对自身创业的启示和思索等内容。每队6分钟。3、团队循环“2对1PK”（分值占30%）：两队联合对另一队的参赛项目进行质询，评估对方项目优劣势及改进方法，用时20分钟。依次循环，共循环进行3次。依据以上三个环节得分状况，最终决出第一名。 创业方案 篇六打算创业方案是一个展望项目的将来前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。须要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能依据各自风险创业的性质和特点，依据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立推断来设计方案内容和结构。下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍：1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都实力十足，堪称创业家，同时又能敏捷、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的阅历总结。2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项独创。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清晰地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何详细，都不能取代清晰明确的市场营销方案，”这是往届胜者的阅历之谈。“你这是一件技术独创，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。3.从各方面人士那里获得忠告，不论他们是同学、老师，还是竞争对手或家庭成员。4.分析顾客：他们在找寻什么？5.分析竞争对手：你有什么他们不及的特长？6.展示你有实力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主学问产权，使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告知评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处，”一位往届评审专家如是说。7.写作的文字要干脆、中肯，记住评审专家们会仔细阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要全力以赴，要肃穆仔细对待，”这是另一名往届胜出者的体会。8.制定你的创业方案和时间支配时肯定要实事求是、有根有据，留意避开好高骛远、不着边际。9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面绽开竞争。10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜爱的是潜力巨大、增长快速的业务。“假如你正在学到的是如何创建一项业务，那你就已获胜了。”创业方案 篇七一、扶助对象金州新区高校生创业见习亭（以下简称创业亭）扶助对象应具备以下条件：（一）应为已进行未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制一般高等学校毕业生，学历为大专以上（含大专）。（二）若创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。（三）表现良好，诚恳守信，遵纪遵守法律，无不良处分和不良行为记录。二、扶助方式（一）政府出资建设33个创业亭，分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域，无偿供应给高校生用于创业见习，除缴纳相关税费外，经营所得收益归运用者。（二）创业亭运用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业项目运营。（三）进亭开展创业人员应自觉接受指定管理公司的创业培训和日常管理服务。三、申领程序（一）提交运用申请须要创业亭扶助的高校生可向新区人力资源开发服务中心提出访用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件：1、本人毕业证；2、本人身份证；3、家庭户口簿；4、经营安排书。（二）资格审核认定1、新区人力资源开发服务中心负责对申请人进行资格审查，审查合格的，发给金州新区高校生创业见习亭运用申请审批表并出具资格举荐看法。2、由新区人力资源开发服务中心与申请人签订协议书。3、申请人持新区人力资源开发服务中心介绍信到大连家和市场管理有限公司领取创业亭运用钥匙。四、运用要求与管理（一）创业亭供高校生周转运用，高校生在进亭前需到工商部门进行工商注册。注册个体工商户运用期限一年，注册为独立法人企业可运用两年，期满后如需延期运用，需重新申请。如经营状况极佳，并带动金州新区户籍毕业生就业，可以延期一年。（二）创业亭仅限申请人本人按规定运用，不得转租给他人运用。对于不按规定运用创业亭的申请人将取消其运用权，并追记不良记录，不再作为就业创业扶持、扶助对象。（三）创业亭运用者在运用期间要爱惜创业亭，保持其完好。运用期满后，运用者应自觉腾空创业亭，复原到运用前状态。（四）建立个人资信档案。新区人力资源开发服务中心要对申请人建立个人资信档案，完整的保存申请人资料，便于结束时做出信用评价。（五）创业亭运用者拿到钥匙后，需在一周内入亭经营，无故连续一周不经营者，将取消其创业亭运用权。（六）创业亭高校生如需雇佣人员，需先到家和市场管理有限公司进行备案，注明雇佣岗位和人数、雇佣后供应给雇佣者身份证复印件一张，并到金州新区人力资源开发服务中心办理用工备案，否则一律视为转租。五、其他事项（一）本管理方法由金州新区人力资源开发服务中心负责说明。（二）本管理方法自发布之日起执行创业方案 篇八第一章 总则第一条 目的为培育和调动公司全体员工的创新意识和工作主动性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下”的优胜劣汰的用人机制，建设适应我公司发展须要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，特制定本制度。其次条 适用范围本制度适用于我公司有限公司全体员工。本制度所指的创新，即:工作形式上的创新，工作内容上的创新、工作方法上的创新，合理化建议与看法。其次章 激励原则第三条 全面激励原则对员工的创新激励并不只是针对部分优秀员工，而是针对公司全体员工运用各种激励方式进行创新激励，即全员创新激励。第四条 绩效考核为基础原则对员工所实行的相应创新激励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是依据管理者个人的主观推断。第五条 公开、公允、公正原则嘉奖创新的考核标准要公开，考核过程和评比过程要做到公允、公正，这样才能确保对员工创新性充分发挥，不致因不公开、不公允、不公正的嘉奖而产生负面影响。第六条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则对员工的创新嘉奖不能只适用物质嘉奖，要将适度的物质嘉奖与精神激励、机会激励等有机结合起来，充分发挥各种激励手段的协同作用。第三章 激励方式我公司奉行知本主义，让学问有效转化为资本，目前主要采纳以下激励方式，并将随着公司发展须要而采纳更多的激励方式。第七条 薪酬激励我公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公允性的市场领先薪酬制度，通过对创新型员工薪资需求的合理满意保证对员工的创新激励作用。我公司薪酬的主要理念: 按功定奖、按劳安排，贡献者和奉献者定当得到合理回报; 安排和嘉奖采纳多种形式，机会、职权、工资、奖金、津贴、股金、红利、医疗保障、社会保险等都将作为安排与嘉奖形式; 员工与公司之间建立成长发展的共同体; 酬劳认可基于实力、看法、贡献与责任; 坚持酬劳的合理性与竞争性，确保吸引优秀人才; 始终关注酬劳的对外竞争性和对内公允性:A 对外竞争性:依据业界最佳与市场调研，与同类人员比，具有同行业竞争力;B 对内公允:不同工作员工，依据工作性质分析与职位评估确定薪金结构与绩效政策;同性质职位员工，依据绩效考核与资格认证确定合理差别。知本主义在薪酬管理中的详细体现:公司对学问员工实行与实力、贡献相吻合的职能工资制，根据实力与责任来确定任职资格，根据任职资格确定员工的职能工资，根据在岗绩效和在岗责任以及突出贡献确定嘉奖。各种嘉奖的安排完全与个人及部门的常规绩效和突出贡献绩效挂钩，不倾向于行政或技术职务。第八条 股权激励我公司用股份嘉奖的方式让技术专家得到合理回报，并且其股权额度与贡献大小成正比。因为学问是资本，所以我公司人的学历、实力、职务、职称、科研实力等都应转化为有价资本，持有这些“资本”的人自然应当成为公司的决策参加者和资产享有者。当然，在公司服务的年限、劳动看法等也应看作是获得资本的条件，这就形成了员工与公司成长发展的共同体。第九条 职业规划通过全方位绩效考核，公司对创新型员工进行有针对性的个人职业生涯发展规划，为其实力提高和晋升供应相应的发展通道。第十条 培训激励公司对优秀管理人员和优秀员工供应了各种内部培训和外派培训的机会，通过培训不断提升员工的工作实力，促进员工个人发展创新实力。第十一条 职位晋升通过全方位绩效考评，对绩效突出、素养好、有创新实力的优秀管理人员技能员工，通过岗位轮换、特性化培训等方式，从素养和实力上进行全面培育，随着公司发展，须要补充和调整人员时，优先予以提拔重用。第十二条 创新考核激励我公司建立了一套以创新为导向的考核机制，将员工的创新行为纳入到日常管理工作中。第十三条 创新奖创新奖是指通过公开评比对工作表现好、工作实力佳、取得创新成果的公司员工予以公开嘉奖，以达到促进员工不断创新的目的。创新奖的申报由部门向事业部提出申请，申请包括该项创新的详细内容、可行性和创新效果，获批后核发创新嘉奖现金和证书，同时作为年终考核的内容之一。第十四条 合理化建议合理化建议是指员工针对公司管理的各项工作存在的问题、不足或优化设想，刚好提出的书面的、科学的、合理的改进解决方案和优化方案。包括:管理制度、管理方法的改善;工作方法、工作程序的改善;新产品经营项目的开发建议;业务往来、业务开发的建议;员工福利、待遇改善的合理化建议;市场开拓、营销策划的合理化建议;提高公司凝合力和工作绩效的合理化建议;职务范围内，重大突破性。合理化建议;非职务范围内，有利于公司发展的各项合理化建议;其他各项有利于公司发展、公司形象的合理化建议;任何合理化建议，均需员工本人具体写明合理化建议的方案内容和可行性和工作流程等。 对于员工提出的合理化建议方案，一经公司接受，各事业部由总裁层批准，投资公司由总经理批准即可赐予肯定的嘉奖。第四章 附则第十五条 我公司所采纳的创新激励方式并不限于以上指明的各种方式，各事业部、子公司激励管理人员在日常工作中敏捷增加其他多种激励方式激励员工的创新行为。第十六条 本制度大多属于对整个我公司员工激励制度的原则性规定，事业部、下属子公司可在本制度规定的基础上对有关内容和操作程序进行进一步细化规定，按流程报批后执行。第十七条 本制度由我公司总裁室制定，其说明权、修订权归我公司行政部。第十八条 本制度按流程报批后，自公布之日起生效。创业方案 篇九项目概况：馒头我国独有的面制品，也是家居常食的主食之一，不论在全国各地，只要有人的地方就会有馒头的身影。而开一家馒头专卖店，借鉴小型食品店的经营模式，开发多样化的馒头产品和相关食品，结合传统精华，加入现代饮食流行元素，使小小的馒头京变得外形迷人,色泽悦人心目,口感多变,味道芳香,咀嚼后唇齿间留香，既能提高产品销售，也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资源和价值。由于是每日的必需品，而且市场对产品的认可是肯定的，馒头专卖店进入市场以来，快速风靡大街小巷，不但受到家庭主妇的宠爱，也成为青少年热忱追棒的美食，开创了吃馒头的新时代。馒头专卖店里，产品是多样的，而不只是传统的大白馒头了，有烤的脆皮馒头，各种养分和不同颜色的粗粮馒头，还有数种特色的米面小吃，而且在馒头的大小和规格上也丰富多彩，有适合于小挚友吃的珍宝馒头，有一般大小的家常馒头，还有墩实超大的将军馒头。这一切使得馒头一改往时的单一，馒头店也有显明的特色卖点，馒头历来以是实惠的代表，这一点在馒头专卖点里一样得到体现，基于是传统基础上的创意和改良，产品的干脆成本并没有太多增加或保持一样。并且更有养分和更加干净卫生。所以，馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有价值体现。这也是馒头专卖店能快速发展和适应市场须要的缘由之一。丰富的产品、成熟的市场、持续的发展空间，显明的特色卖点，势必是为项目发展和成长供应了很好的市场条件。所以，开一家特色馒头专卖店是创业的最好选择。项目特点：馒头专卖店产品新奇，花色多样，养分卫生，经营管理简洁，消费频率高，利润空间大，操作简单，适合于初创业者。并具有以下特点：技术简洁，易容驾驭。特色显明，健康养分，主题明显，有很好的吸引力。传统产品，有普遍的消费市场。原料一般易购，无经营限制。无季节性，产品每天有须要，所以经营有旺季无淡季，全年盈利不是幻想。特色馒头专卖店开店方案管理简洁，经营主题清楚，经营环节少，易于限制，人员要求低，服务过程干脆，经营细微环节皆自已驾驭，非常适合新进的创业者。持续盈利，产品是日常长期须要的，而且原料成本低，经营成本低，无需昂贵设备。盈利轻松可持续发展。项目运作方式：项目以自主创业方式运作。可在菜市场、社区、美食街、公园等人员相对集中区域开店经营；在经营上除了可以满意于家庭饮食须要外，还可以满意于人们尝鲜品尝的需求。经营场地要求不高，数平米即可操作，无需大量设备。生产和销售可以是分开进行的，经营形式主要以外卖为主，管理简洁，限制简单。在销售过程中无需另请人工，店主一人便可操作。产品生产皆可以是家中完成，经营售卖时只作最终的成品加工或点缀即可，而且部份产品还可干脆选购成品，干脆获得利润。项目投资状况：项目最低投入二万元即可，包括设备投入3千元。装修投入1.5万元，流淌资金3千元。合计投入二万余元，即可开设一个特色的馒头专卖店了。项目利润状况：馒头是家居常备食品，需求量和销售量大，销售中一般以个为单位，特特别产品也可以袋或斤为单位，经营方式敏捷。而综合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是非常可观的。创业方案 篇十上班族想创业，可以考虑的三大创业方案：方案一：利用工作资源建立人脉关系这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大削减创业风险。笔者有一位挚友，原来在北京一家大的电脑图像制作公司工作，在工作中与许多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系，积累了人脉。时机成熟后，这位挚友辞去了原来的工作，自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的持续，无缝连接，这位挚友几乎没有冒任何风险，便踏上了胜利之路。现在，这位挚友的工作室生意很红火。但是在这方面要留意的是，不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位。另外，要区分清晰主业、副业，不能因为自己的创业活动而影响单位的工作。方案二：选择合适的合伙人进行创业有些上班族没有时间自己进行创业，但可以供应肯定的资金，或者拥有肯定的业务阅历和业务渠道，这时候就可以找寻合作伙伴一起进行创业。与合作伙伴一起进行创业须要留意的事项是：责、权、利肯定要分清晰，最好形成书面文字，有双方签字和见证人，以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。方案三：找准好的项目一位挚友在上海的一家台资企业工作，妻子在一家大型电器公司当推销员。这位挚友手头有肯定积蓄，又不愿放在银行里吃息，因为银行利息太低。从去年6月起，他瞅准时机，在上海吴淞码头开了一家拉面馆，后来连开了4家。现在这4家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入，远超过其打工的薪水。这位挚友说，其实很简洁，他看准了地方，出钱盘下店面，请了几个人来开店，设了一个店长，工资要高些，其他人按市场行情走，每月几百元外带吃住。他只要每个星期到店里走一趟，盘盘账。因为店小，账目很简洁，无非是进货、出货。进货，就是这个星期买了多少钱的面粉、牛肉、蔬菜；出货，就是这个星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜；卖了多少钱，将中间差价一算，刨除房租、水电、税费及人员工资，就是他赚的钱。既省心省力，又不花时间。类似这样的项目，特别适合想创业的上班族。关键是你要开动脑筋，时刻留心，四处留心。另外，就是该下手时就下手，不能犹迟疑豫。创业方案 篇十一项目概况：馒头我国独有的面制品，也是家居常食的主食之一，不论在全国各地，只要有人的地方就会有馒头的身影。而开一家馒头专卖店，借鉴小型食品店的经营模式，开发多样化的馒头产品和相关食品，结合传统精华，加入现代饮食流行元素，使小小的馒头京变得外形迷人,色泽悦人心目,口感多变,味道芳香,咀嚼后唇齿间留香，既能提高产品销售，也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资源和价值。由于是每日的必需品，而且市场对产品的认可是肯定的，馒头专卖店进入市场以来，快速风靡大街小巷，不但受到家庭主妇的宠爱，也成为青少年热忱追棒的美食，开创了吃馒头的新时代。馒头专卖店里，产品是多样的，而不只是传统的大白馒头了，有烤的脆皮馒头，各种养分和不同颜色的粗粮馒头，还有数种特色的米面小吃，而且在馒头的大小和规格上也丰富多彩，有适合于小挚友吃的珍宝馒头，有一般大小的家常馒头，还有墩实超大的将军馒头。这一切使得馒头一改往时的单一，馒头店也有显明的特色卖点，馒头历来以是实惠的代表，这一点在馒头专卖点里一样得到体现，基于是传统基础上的创意和改良，产品的干脆成本并没有太多增加或保持一样。并且更有养分和更加干净卫生。所以，馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有价值体现。这也是馒头专卖店能快速发展和适应市场须要的缘由之一。丰富的产品、成熟的市场、持续的发展空间，显明的特色卖点，势必是为项目发展和成长供应了很好的市场条件。所以，开一家特色馒头专卖店是创业的最好选择。项目特点：馒头专卖店产品新奇，花色多样，养分卫生，经营管理简洁，消费频率高，利润空间大，操作简单，适合于初创业者。并具有以下特点：技术简洁，易容驾驭。特色显明，健康养分，主题明显，有很好的吸引力。传统产品，有普遍的消费市场。原料一般易购，无经营限制。无季节性，产品每天有须要，所以经营有旺季无淡季，全年盈利不是幻想。特色馒头专卖店开店方案管理简洁，经营主题清楚，经营环节少，易于限制，人员要求低，服务过程干脆，经营细微环节皆自已驾驭，非常适合新进的创业者。持续盈利，产品是日常长期须要的，而且原料成本低，经营成本低，无需昂贵设备。盈利轻松可持续发展。项目运作方式：项目以自主创业方式运作。可在菜市场、社区、美食街、公园等人员相对集中区域开店经营；在经营上除了可以满意于家庭饮食须要外，还可以满意于人们尝鲜品尝的需求。经营场地要求不高，数平米即可操作，无需大量设备。生产和销售可以是分开进行的，经营形式主要以外卖为主，管理简洁，限制简单。在销售过程中无需另请人工，店主一人便可操作。产品生产皆可以是家中完成，经营售卖时只作最终的成品加工或点缀即可，而且部份产品还可干脆选购成品，干脆获得利润。项目投资状况：项目最低投入二万元即可，包括设备投入3千元。装修投入1.5万元，流淌资金3千元。合计投入二万余元，即可开设一个特色的馒头专卖店了。项目利润状况：馒头是家居常备食品，需求量和销售量大，销售中一般以个为单位，特特别产品也可以袋或斤为单位，经营方式敏捷。而综合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是非常可观的。创业方案 篇十二一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名称：中国电信杯“赢在校内”高校生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。四、参赛要求：面对全院在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新，也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。五、奖项设置： 冠军队 创业奖金1200元和证书亚军队 创业奖金900元和证书季军队 创业奖金600元和证书其他优秀团队 物品嘉奖、证书六、大赛流程：(每期竞赛内容见具体支配)1 第一轮竞赛：制作团队创业安排书2 其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案3 第三轮竞赛：电信产品校内营销实战4第四轮竞赛：巅峰对决七、大赛时间支配：(一) 前期宣扬：(5月4日5月9日)1、 海报：在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书2、 广告牌：电信公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、 报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校内网，下发通知，并刚好发布大赛信息(二)报名阶段：(5月4日6月10日)在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至*(截至5月10日下午5点)(三)赛前打算：(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。(四)赛程支配：(5月11日6月10日)1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成果公布在校内网站上。3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战各团队使出浑身解数，在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成果公布在校内网站上。4、第四轮竞赛：巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前三轮全部参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成果公布在校内网站上。创业方案 篇十三目前，我校在校学生的年龄一般为16-18周岁，这一年龄正处于身心发育的关键时期。毕业学生除少部份进入“高职”门槛接着深造外，大多数将干脆走向社会，走上工作岗位，用所学的学问，技能为社会创建财宝。有相当一部分学生在各种不同的企业就业，成为各类主管、专