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    1年工作计划共3篇(一年内的工作计划).docx

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    1年工作计划共3篇(一年内的工作计划).docx

    1年工作计划共3篇(一年内的工作计划) 定南三小2023学年其次学期 五年级数学4、5班教学规划 郭莎莎 一、班级状况分析 五年级两个班共有学生102人,(4)班大局部学生学习数学的兴趣深厚,也有上进心,但个别同学由于承受学问的力量的差异有厌学心情,所以学习态度还需不断端正。有少局部学生自觉性不够,不能准时完成作业等,对于学习数学有肯定困难。所以在新的学期里,在端正学生学习态度的同时,应加强培育他们的各种学习数学的力量,以提高成绩。(5)班大局部的学生学习态度都很端正,有着良好的学习习惯,上课时根本上能积极思索,举手发言,合作意识较强。从以往的状况看,本班学生缺乏创新和突破精神,虽然后进生特殊落后的根本没有,但是也不存在特殊优秀的孩子。本学期将在保证根底学习的基奠上,连续挖掘优生的学习内驱力,成为学会学习的、主动讨论的数学新人。大局部的学生学习态度端正,有着良好的学习习惯,空间观念较强。上课时都能积极思索,主动、制造性的进展学习。但从上学年的学问质量验收的状况看,学生的存在明显的两极分化,后进生的面还是大,针对这些状况,本学年在重点抓好根底学问教学的同时,加强后进生的辅导和优等生的指导工作,全面提高合格率和优秀率。 二、教学目标 这一册教材的教学目标是,使学生: 1.比拟娴熟地进展小数乘法和除法的笔算。 2.在详细情境中会用字母表示数,理解等式的性质,会用等式的性质解简洁的方程,用方程表示简洁情境中的等量关系并解决问题。 3.探究并把握平行四边形、三角形、梯形的面积公式。 4.能识别从不同方位看到的物体的外形和相对位置。 5.理解中位数的意义,会求数据的中位数。 6.体验大事发生的等可能性以及嬉戏规章的公正性,会求一些大事发生的可能性;能对简洁大事发生的可能性做出猜测,进一步体会概率在现实生活中的作用。 7.经受从实际生活中发觉问题、提出问题、解决问题的过程,体会数学在日常生活中的作用,初步形成综合运用数学学问解决问题的力量。 8.初步了解数字编码的思想方法,培育发觉生活中的数学的意识,初步形成观看、分析及推理的力量。 9.体会学习数学的乐趣,提高学习数学的兴趣,建立学好数学的信念。 10.养成仔细作业、书写干净的良好习惯。 三、教学重、难点: (一)教学重点 因数和倍数,长方体和正方体,分数的意义和性质,分数的加减法等是本册教材的重点教学内容。 (二)教学难点 因数和倍数,长方体和正方体。 培优辅差规划 一、培优对象:五(4)余佳懿 刘娜 包利锋 肖思雨 缪俊鑫五(5)张婷婷 缪梁程 邝梦琪 陈飞扬 陈小鹏 郑朝伟 二、辅差对象:五(4)叶文睿 胡秀慧 孙毅 龙薇 温俊豪 方建 五(5)徐嘉诚 钟凯辉 龙辉 张桂连 魏嘉雯 黄俊豪 三、辅差措施: 在教学中不仅要考虑数学自身的特点,而且也要遵循学生学习数学的心理规律,关注每一个学生在情感态度,思维力量等方面的进步和进展。在教学中处理以下几个关系: 1.重视根底,处理好根底与提高的关系。加强根底训练,在计算方面,重点是要加强口算训练。在应用题方面,要重视一步计算应用题的练习。 2.注意练习设计,处理好实与活的关系。课内外作业均要细心设计,从培育学生力量动身,同生活实践严密结合,重在进展学生思维,培育学生想象力量和创新力量。并实行“根底练习+共性作业” 形式,针对学生不同的学习水平,分层设计作业。教师针对不同层面的学生设计作业,让学生选择适合自己的作业内容和形式,实现差异进展。 3.重视平常的审题习惯的渗透和培育。 4.鼓舞创新,处理好放与收的关系。 5.注意实践,处理好学与用的关系。 详细措施: 1、教师了解和正确对待学生中客观存在的个别差异,其实并不是以毁灭差异为目的,而是推动有差异的进展。在“吃透两头”的根底上,通过分层教学目标的设计和实施,使快者快学,慢者慢学,先慢后快,全面提升。 2、教师坚持做到每节课“层级化”训练清楚,练习由浅入深,表达层次性,既有“双基”学问,也有拓展训练,保证后进生学有所获,优等生能进一步提高自己的思维水平。 3、平常对学习有困难的学生努力做到多鼓舞,多宽容。急躁细致地帮忙,上课时多留意,多爱护,催促他们准时完成相关作业以及练习。 4、加强对家庭教育的指导,引导家长遵循教育规律和学生身心进展规律、科学育人;引导学生正确对待胜利与失败,英勇战胜学习和生活中的困难,做学习和生活的强者;鼓舞孩子在爸爸妈妈的支持和鼓舞下,另行自我进展,找到自己的特长。 5、在日常工作中,教师要对后进生的学习态度、学习方法、学习纪律等方面提出科学而严格的要求。 6、转变教师的教学方法,在数学教学中,将“重视结果”的教学尽量转变为“重视过程”的教学,注意再现学问产生、形成的过程,引导学生去探究、去发觉。 7、在课堂上开展小组合作学习,让学生在一起摆摆、拼拼、说说,让学生畅所欲言,相互沟通,削减学生的心理压力,充分发挥学生的主体性,培育学生的创新意识和实践力量。 8、课堂活动中,尽量采纳开放式教学,培育学生依据详细情境,选择恰当方法,解决实际问题的意识。譬如通过一题多解、一题多变、一题多问、一题多编等途径,拓宽学生的学问面,沟通学问之间的内在联系,培育学生的应变力量。 9、加强数学实践活动,让学生感受数学学问与实际生活的关系,让学生感受到生活中到处有数学,用数学的实际意义来诱发学生喜爱数学的情感。 10、必要时组织优秀学生开展专题辅导,并实行学生不固定制度,依据每月质量检测状况,对学生进展调整,形成良好的竞争气氛。 1季度工作规划 2023年1月工作规划 实践部工作规划1 德育实践工作规划1 幼儿园1月工作规划 1年工作规划共2 自律会工作规划 首先,自我介绍一下,现担当自律会主任一职。上一学年在师哥的带着下,我们部开展的有条不紊,他给我们带来了很好的示范作用。本学年,盼望保持原来做的良好局部的根底上有所改良。下面我讲一下主要工作规划 对内安排: 1:每周开一次部门会议,主要总结本周工作并对下一周工作任务进展安排。同时一周的部门会议有利于干事之间的阅历沟通,同时也是供应一种相互了解的时间 2:做到周周汇总,将汇总表上交辅导员,并在团委男女生公寓进展张贴。 3:工作制度改良:自律会的工作有肯定的特别性,工作原则、执行制度上有着很高的要求,为了加强部门软实力建立,所以打算本学年对工作漏洞进展全方位排查,保证工作质量 ,到达公正与效率的最好目标。 4:学风建立:自律会的工作目的不在于记录多少旷课,而在于学风建立,旷课通报只是一个惩处措施,通告惩处盼望同学们能够自觉自律。新学年将以学风建立为重点,并将加大突出力度,同时严格要求请假制度和考风、考纪。 5分工合作:我将自律会分为三局部,纪律、卫生、总和,所以盼望副部和干事多多合作,并与女工部合作治理好女生那边各方面事宜。努力无误的完成好规划事项。 6:每次活动后写一份工作总结,对工作成果进展整合,总结个人阅历,确立自己新的工作目标。 对外工作: 1:沟通沟通:加大与校自律会的接触,与他们多多共享工作阅历,有利于我院自律会工作的开展。 2:帮助支持我们学院举办的相关活动, 总结 以上是自律会本学期的初步工作规划,在实际工作当中我们将不断完善和进展我们的规划,在开展工作的同时与兄弟部门亲密合作,努力为同学效劳。感谢大家! 1年工作规划共3 寄料收费站2023年工作规划 2023年的工作已全面完毕,回忆过去,展望将来,我们虽取得了一些成绩,但仍面临不少问题。新的一年,我们的工作重点是:加强对员工思想教育和收费站制度化、标准化治理;加快对站区硬件、软件进展科技化建立;大力完善企业文化构建,促进效劳、效益、精神文明协调进展,积极开展文体活动和站区安全责任制的落实。为做好这些工作,我们规划做好以下工作: 一、加强政治思想教育,提升效劳理念 今年我们将连续加强:一是以抱负信念教育为核心,大力开展党的“三严三实”宣传教育学习,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步增加工作人员的使命感和责任意识,充分调动职工的积极性和制造性,促进收费站各项工作的顺当开展。二是在站与站、站与人、人与人之间积极开展沟通活动,准时发觉问题,勇于正视问题,坚决订正问题,不断标准我站员工的工作和生活,为更好的提高工作效率供应优质效劳而不断努力。三是严格执行各项规章制度,坚持原则,杜绝散漫,推动廉政思想教育,确保征收工作有序进展。 四、进一步加强职工队伍工作纪律和作风建立,坚固树立“以人为本、以车为本”的效劳理念,努力实现优质效劳,文明效劳,树立我站良好的效劳形象。 二、加强技能培训,提高业务水平 为给司乘制造优质、高效、安全、舒心的通行环境,切实提 高工作人员业务水平和综合力量。一是收费人员坚持每季度的业务学问考核,将考核成绩作为评先评优根底条件;固定进展集中业务培训,培育学习风气;开展文明礼仪评优活动,将文明效劳深入人心,习惯成自然。二是监控人员坚持做好收费稽查,并且每日保持至少两个小时的录像审查;做好各种记录的填写上报;做好监控室和机房设备日常维护工作。三是卡票人员坚持“每日三对比”,即票款对比、票据对比、报表对比,杜绝票款卡不符;坚持库存票、款、帐的每日整理清点,避开损毁遗失。 三、积极开展文体活动,增加员工团队分散力 由于站内文体设施建立落后,且之前对此方面不够重视,虽然2023年在公司及集团运动会中取得过不错的成绩,但是因参赛人员较少,并没有到达人人参加的目的。这样既不利于增加团队分散力,也不利于员工之间的沟通。在2023年里,除积极参与公司及集团的各项活动外,我们站将至少每季度进展一次文体活动方面的竞赛,并穿插其他各方面的团体活动。既能丰富员工的业余生活,又能带动收费站团结协作、争先争优的良好风气。 四、提升卫生环境质量,加强站容站貌建立 站容站貌直接反映了收费站的精气神,是首要工作之一。关于这方面我们选择从以下几方面入手:一是加强站区卫生治理。合理安排卫生清扫,做到保持洁净干净的工作生活环境。二是严格要求室内卫生和个人内务整理,从里到外干净全都。三是尽快完成站区内的房建修缮工作从源头上改善收费站的整体形象。四 是彻底整顿后院空余土地,做到合理运用。五是加强站区绿化,改善生态环境。六是落实光明工程,检修站区内全部照明设施,改善收费站夜间对形状象。 五、做好后勤保障工作,消退员工后顾之忧 只有做好了收费站后勤保障工作,为员工制造一个安定和谐的工作生活环境,才能使员工工作没有后顾之忧,积极参加到工作之中。主要工作包含以下几方面:一是保障故障设备的准时修理,使其尽量削减对日常工作的影响。二是保障易耗品的备用充分,不耽搁工作正常进展。三是提高伙食水平,尽力满意全部员工。四是改善站内住宿生活条件,给员工一个良好的休憩环境。五是解决员工某些特定时间的出行回家问题,使其在工作时间可以全力以赴。 六、安全生产,警钟长鸣 安全生产工作永久没有终点,在2023年中我们站将依据实际,加大力度把安全生产工作深入扎实、坚持不懈进展下去,保证不再消失安全事故,确保全站安全生产形势稳定。安全工作将从以下几方面开展:一是加强综治安全生产工作。严格落实值班制度,明确责任,提高安全意识,提升全站治安防控水平。二是加大安全检查力度,对收费广场、监控室、机电房、食堂等主要位置明确负责人,确保站内供施、便民效劳设施、后勤设施的完好和齐全,完善车道通行应急措施,提高快速通行力量。三是严格落实应急预案,定期开展应急演练。四是每月定期召开安全会 议,加强员工安全教育。 七、施行规划 (1)、思想教育 1、每月5-10日在站内开展思想教育会议,要求会议有效果,有完整记录(包括时间、地点、参与人等)。 2、每月1次沟通活动,采纳参观学习或沟通会的形式。 (2)、业务培训 1、每季度1次业务考核,分数按比例计入年终评先成绩。 2、每月2次学问培训,要求有效果,有完整记录。 3、每季度1-2次业务培训,包括日常业务技能训练、队列训练、姿态训练、微笑训练。 (3)、文体活动 1、每季度2-3次文体活动,时间定于交接班日,要求每个人都有参加记录。 2、节日期间组织站内值守人员进展集体活动或庆祝晚会。 (4)、站容治理 1、每月20-30日视交接班时间进展大扫除。划定卫生区,落实到班组进展保持工作。 2、每月1次随机时间检查各处内务卫生。 3、2023年4月份前完成站区内屋顶补漏、墙壁粉刷和瓦片补缺工程。 4、2023年6月份前完成后院土地整理工作。 5、2023年3月份前完成院墙周边竹林种植工作。 6、2023年3月份前完成站内和广场的照明设备修理更换工作。 (5)、后勤保障 1、每月1次全面检查全部设备状态。故障设备在发觉后2小时内必需按规定上报 2、易耗品按用量需在用完前一星期采买或上报领取。要求有账目记录。 3、站伙委会每2月按职工意向与实际状况制定菜谱。 (6)、安全生产 1、每月1次组织安全检查(至少三人),检查结果要求有完整记录。 2、每月1次安全教育会议,总结工作,教授安全学问。 3、保安每日22:00-7:00期间每小时巡查站区和收费岛周边,要求有完整记录。 4、每季度2-3次应急演练,要求有完整记录。 2023年是寄料站谋进展、求上进的关键之年,我们将连续在公司领导的正确带着下,在全体干部员工的共同努力下,以收费工作为中心,以稳固提升、稳中求进、好中求优为主基调,以精细化治理为推力,以优质化效劳为核心,以安全生产为基石,坚持以人为本,不断学习,更新理念,开创寄料站治理工作的新局面。

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