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    10kV电源进线及开关站工程、变配电工程施工组织设计方案.docx

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    10kV电源进线及开关站工程、变配电工程施工组织设计方案.docx

    10kV 电源进线及开关站工程、变配电工程施工组织设计方案目 录第一章概况及特点 . - 2 -一、工程概况.- 2 -二、工程特点 .- 3 -其次章施工现场组织机构 . - 3 -一、组织机构关系图 .- 3 -第三章施工方案 . - 13 -一、施工预备 .- 13 -二、施工工序总体安排 .- 14 -三、主要工序和特别工序的施工方法 .- 15 -第四章工期及施工进度打算安排 . - 47 -一、工期规划及要求 .- 47 -二、施工进度打算横道图 .- 47 -三、主要设备及材料供给打算 .- 49 -四、施工打算进度分析 .- 50 -五、打算掌握 .- 52 -六、施工机械 .- 52 - 第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 . - 56 -一、质量目标 .- 56 - 二、质量治理组织机构及主要职责 .- 56 -三、质量治理的措施 .- 58 -四、质量治理及检验的标准 .- 59 -五、质量保证技术措施 .- 62 -第六章安全目标、安全体系及技术组织措施 . - 67 -一、安全治理目标 .- 67 -二、安全治理组织机构及主要职责 .- 68 -三、安全治理制度及方法 .- 69 -四、安全组织技术措施 .- 71 -五、重要施工方案和特别施工工序的安全过程掌握 .- 77 -第七章环境保护及文明施工 . - 78 -一、环境保护 .- 78 - 二、加强施工治理,严格保护环境 .- 79 -三、文明施工的目标、组织机构和实施方案 .- 79 -第一章 概况及特点一、工程概况10kV 电源进线及开关站工程:从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起,至中南区10kV 开关站的 10kV 出线端止;及从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起,至北区 DE1DE4 高压配电室高压进线端止。主要包括但不限于 10kV 电缆线路工程包括 10kV 开关站进线电缆工程、光缆线路工程、10kV 开关站工程及相关系统通信工程;设备包括高压电缆含外部高压走廊、园区 10kV 开关站内设备电缆头、高压接入及馈线柜、母线、供电局智能电网设备、预留出线柜等。园区变配电工程:从园区DE1DE4 高压配电室高压进线柜起,至DET3DET8 配电站和 DETaDETb 配电站的低压出线柜止;发电机掌握室高压馈线柜输出开关下桩出线电缆起,至 DET3DET8 配电站和DETaDETb 配电站高压发电机进线柜进线端止。从中南区 10kV 开关站高压出线柜的电缆出线端起,至食堂、培训宿舍大楼 T#配电站、呼叫中心大楼 H#配电站、档案馆及培训教师大楼A# 配电站、运营中心大楼 O#配电站、地下室能源中心 B# 配电站、信用卡中心大楼 C#配电站、信息中心大楼 I#配电站的低压出线柜止。施工总工期:按要求为正式开工日期起承受工地后140 个日历天,我方打算开工时间为 2023 年 2 月 1 日,竣工验收送电时间为 2023 年 6 月 20 日, 总施工工期为 140 个日历日。竣工验收送电日期为硬性工期,我方将实行一切有效措施保证如期竣工。工程质量要求及标准:合格、符合现行工程施工质量验收标准和国家、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收标准、竣工验收规定。- 10 -二、工程特点一、经现场勘察结合设计图纸分析可知,本工程具有以下特点:1、施工涉及 10kV 电缆沟土建、开关房及配电房土建、电缆敷设、凹凸压开关柜安装、变压器安装、自动化设备安装、母线槽安装、桥架安装、照明安装及防雷接地安装等众多施工队,须协调面广。2、施工工期短,安装技术要求高,工序连接紧凑。3、工程施工现场众多施工队穿插作业,对安全施工组织技术要求高。4、工程区域环境经济兴旺,物流资源丰富,交通、通信网络畅通,有利于大规模组织施工。二、影响工程进度的主要环节分析:1、由于工程施工受总包单位提交场地时间限制,如不能按期提交,将会影响工程进度;施工地点多,现场施工单位众多,常常消灭穿插作业,也会影响工程进度。2、图纸中局部电缆通道为拟建,且为本工程10kV 线路必经通道,据向有关部门了解,未能落实精准施工时间。3、经向有关部门交涉,一环边滨江二路至海八路段电缆通道为以后供水管位置,该段无法施工。4、本工程局部专线的变电站间隔须由其他线路转移负荷后才能腾出, 线路负荷转移必需依据供电部门停电打算安排才能施工。其次章 施工现场组织机构一、组织机构关系图为使工程有组织、有打算地顺当进展,确保工程质量和工期的实现,做到安全生产和文明环保施工。同时针对本工程任务重、施工环境简单、工期紧、施工难度大等特点,我公司特设立工程工程部,实行工程经理负责制, 对本工程进展专项专人治理。工程部主要设置工程经理,由持有一级建筑师证书和工程负责人安全生产考核合格证B 类并具有多年工程治理阅历的人员担当工程经理,同时为加强工程安全和质量治理,设置工程总工兼技术负责人、副工程经理、技术员、安全员、施工员、预算员和资料员, 并依据实际要求,增加设置总协调负责人一职,统筹标段一和标段二工程。工程部组织架构图总协调负责人标段一 项 目 经 理标段二 项 目 经 理副项经理工程总工程师兼技术负责人施工员 技术员 安全员 预算员 资料员具体架构详见标段工程部 材料部 质安部土配线调建电路试班班班班组组组组施工组织设计方案工程部组织架构中主要负责人职责1、总协调负责人1.1 代表公司统筹指挥广发金融中心建设工程永久外电工程施工专业承包标段一和标段二的工作,并遵守国家和地方的各项法律和政策,维护公司的信誉和利益,严格履行合同或协议。2、工程经理2.1 代表公司与建设单位联系,在合同条款、公司规定的范围内对工程全面负责,并遵守国家和地方的各项法律和政策,维护公司的信誉和利益, 严格履行合同或协议。2.2 确定工程的工作分解构造、组织分解构造及编码系统,组织工程组, 打算工程组的组织构造和组织形式,任命选定工程主要成员,有效地开展工程工作。2.3 确定工程实施的根本工作方法和程序,编制工程打算、明确工程的总目标和阶段目标,进展目标分解使各项工作协调进展,确保工程建设按合同要求完成。2.4 拟定与建设单位、监理、设计内、外各协作部门和单位协调程序和协调关系,为工程实施制造良好的合作环境。2.5 适时做出工程治理决策,制定工程目标,指导物资选购、施工、调试以及质量治理、财务治理、行政治理等各项工作,全面完成合同规定的任务和质量标准,对消灭的问题准时实行有效措施进展处理。2.6 审查批准工程执行效果测量,对工作进度和费用的实施状况和实际耗用进展定期检查,实行有效掌握。2.7 建立和完善工程组内部及对外信息治理系统,包括会议和报告制度, 保证信息沟通畅通。2.8 定期向建设单位工程主管部门汇报工程进展状况和工程实施中存在的重大问题,例如工程建设条件、各部门之间需要协调以及各项掌握指标需要调整等到问题,以便准时处理和解决。3、工程总工兼技术负责人:3.1 工程总工是本工程的技术总负责人,依据工程经理的授权,进展工程施工治理。对工程的施工质量和安全负主要的治理责任。3.2 负责进度打算的掌握,依据工程的总目标和阶段目标,对施工进度进展检查、调整,调配施工资源,进展有效的掌握。3.3 对施工现场有效掌握,执行有关技术标准和标准及各类掌握措施, 确保工程质量、安全目标的实现。3.4 负责检查各项措施的落实。3.5 参与工程部组织的中间验收和二级验收。3.6 是本片区工程质量、安全第一负责人。3.7 负责本片区工程施工中与各有关单位的协调沟通。3.8 依据国家及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术治理工作。3.9 组织编制质量打算、施工组织设计、工程施工方案、技术措施。3.10 依据质量打算以及相关程序的要求组织施工质量的过程掌握。3.11 参与建设单位组织的施工图会审,审批施工方案和技术作业指导书。3.12 贯彻执行 ISO9001 2023 质量治理标准和职业安全安康与环境治理体系与程序文件,确保实现质量、安全和环境治理目标得以实现。3.13 组织施工图纸审查、技术交底、设计变更、文件治理、培训等工作。3.14 负责组织开展技术、工艺、材料、设备的争论和推广工作。4、副工程经理4.1 在遵守国家和地方的各项法律和政策,维护公司的信誉和利益的前提下,严格履行合同或协议,并帮助工程经理处理相关事务。5、施工员5.1 负责协调施工过程中与业主、监理单位、地方政府、设计相关部门的联系工作。5.2 全面负责本工程现场技术治理工作。5.3 组织编写施工组织设计,质量及安全保证措施、编制施工技术方案; 从技术方面帮助工程经理抓好各项质量、安全治理工作;负责技术方面与监理工程师的联系。5.4 组织审核组织设计、申请施工开工报告、申请工程验收报告、重大施工方案以及安全施工措施等。5.5 依据工程总进度打算,组织编制工程总体施工进度安排,并审核、协调各专业施工队的施工进度打算。5.6 定期召开施工打算执行状况检查会,检查分析存在在的问题、争论处理措施,按月编制施工状况报告,并提出工程付款打算、要求。5.7 加强、落实对施工质量的监控,严格施工质量治理和质量确认工作。5.8 编制工程设备供给治理程序,组织上做好设备 、材料催交、检验、运输、清点及交接等工作。5.9 不定期组织对施工现场的安全检查,并对各各专业施工队的安全检查工作进展考核。5.10 组织、实施工程竣工验收,并组织协作工程质监、启开工作。5.11 帮助工程经理办理工程验收和移交。5.12 组织审核竣工资料,组织对工程施工文件资料的整理和归档。6、安全员6.1 全面负责本工程现场安全治理工作。6.2 参与组织编写施工组织设计,质量及安全保证措施、编制施工技术方案;从安全治理方面帮助工程经理抓好各项质量、安全治理工作;负责安全方面与监理工程师的联系。6.3 参与组织审核组织设计、申请施工开工报告、申请工程验收报告、重大施工方案以及安全施工措施等。6.4 依据工程总进度打算,参与组织编制工程总体施工进度安排,并审核、协调各专业施工队的施工进度打算。6.5 定期召开施工打算安全执行状况检查会,检查分析存在在的问题、争论处理措施,按月编制施工安全状况报告。6.6 加强、落实对施工安全的监控,严格施工安全治理和质量确认工作。6.7 不定期组织对施工现场的安全检查,并对各各专业施工队的安全检查工作进展考核。6.8 参与组织、实施工程竣工验收,并组织协作工程质监、启开工作。6.9 帮助工程经理办理工程验收和移交。6.10 审核竣工资料,审核工程施工文件资料的整理和归档。7、技术员7.1 负责整个工程的技术治理工作,编制各道工序的施工方案,并进展技术交底,指导各队的施工,解决施工中存在的技术问题,从技术上保证工程的施工质量和安全;7.2 负责工程施工的质量治理工作,编制质量手册,组织工程经理部的质量检查,协作监理人员实施质量跟踪,催促各施工队按现行工程施工质量验收标准和国家、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收标准、竣工验收规定和施工作业指导书等施工。8、工程部8.1 在工程经理的领导下,具体组织对工程的实施和落实,协调工程实施过程的人力、物力资源安排。8.2 严格贯彻执行国家标准和技术标准及电力行业标准,以及国际认可的规例和标准,组织员工进展技术学习培训,对工程的技术和质量负直接的现场治理责任。8.3 认真贯彻执行电力安全生产的方针、政策、法规和上级有关安全生产的规定,在布置工作任务时的同时布置安全保证措施,并催促实施。8.4 加强施工安全治理,保证施工质量,对工程工程要加强质量监视, 制止违章作业,制止违章指挥,认真执行电力建设安全施工治理规定, 同时做好本企业对外承包工程队伍的安全治理工作。8.5 加强施工调度,防止滞工或无为的抢工。在安排工程施工任务时, 要依据施工队伍的生产力量,实事求是地制订工作打算。防止打算指标过高, 脱离实际,导致员工为赶工期而威逼质量和安全生产。8.6 围绕安全的薄弱环节,会同质安部制定防范措施。在布置工作任务时的同时布置安全保证措施,并催促实施。依靠先进技术,完善和改善施工条件,乐观改善员工的劳动环境和生活环境。8.7 组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案同时要审查安全技术措施,确保安全技术措施具有全面性、可行性与针对性,并随时检查、监视、落实。8.8 当工程工程应用材料、技术、工艺时,应准时上报,经批准前方可实施,同时要组织从业人员进展安全技术专项培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起火 灾、中毒或工艺实施中可能造成的事故。8.9 主持安全防护设施和设备的验收,严格掌握不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。8.10 常常深入生产现场、班组进展安全、技术工作的检查、对施工班组的安全和技术进展催促和指导,必要时赐予技术支持。随时把握安全生产动态,准时订正、制止违章违纪行为,总结安全生产阅历,每月至少参与一个单位的安全分析活动。8.11 依据国家及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术治理工作。解决工程施工中消灭的技术问题,疑难问题准时向施工员报告。8.12 负责工程变更的现场审核与签证。催促工程施工人员做好施工记录,确保施工记录的准确性、完整性。9、质安部9.1 贯彻执行工程安全工作目标打算,代表本工程部与施工队签订安 全、质量和环境保证目标合同。在工程治理过程中负主要的安全、质量监视治理责任。9.2 全面负责监视施工过程中的各项安全措施和技术措施的落实,防止违章作业,指导施工队搞好施工安全;准时处理检查觉察安全和质量问题并依据有关规定和制度对相关人员进展惩罚;定期向工程经理汇报工地的安全和质量状况。9.3 负责组织、监视公司的ISO9001、ISO18000、ISO14000 质量、安全和环境治理体系及各项规章制度在工程中的落实。9.4 负责施工驻地、施工现场的安全治理和安全标识及消防设备的落实和对交通安全监视治理工作。9.5 在工程经理的领导下,制定本工程质量与安全治理打算和质量、安全事故应急预案,并负责具体落实。必要时,负责向工程经理申请启动与实施质量、安全事故应急预案。组织对本工程部全体人员安全教育,组织施工安全大检查、或工程质量的内部自检自纠工作及日常安全、质量的治理工作。9.6 负责组织事故报告,调查、分析、处理、防范和统计工作。9.7 贯彻执行工程安全工作目标打算、质量工作目标打算,帮助质安专责代表工程部与工程施工队签订安全、质量目标合同。负施工现场质量、安全的直接治理责任。9.8 全面负责监视工程施工过程中的各项安全、技术措施的落实,防止违章作业,指导施工队搞好施工安全;觉察安全问题准时处理,并依据有关规定和制度对相关人员进展惩罚;定期不定期向工程经理汇报工地的安全、质量状况。9.9 负责工程施工驻地和施工现场的安全标识及安全监视工作,负责施工现场的质量监视工作。负责工程分部全体人员安全教育、安全检查认证。9.10 负责工程的工程事故调查处理,进展事故的分析、报告、登记和统计。10、材料部10.1 负责工程材料、设备的组织、治理和供给工作。依据工程的材料供需打算,按公司推行的 ISO9001 质量治理体系程序要求,对材料进展组织、选购、质检、运输、回收和保管。满足施工进度要求。10.2 按“三比一算”比价、比质、比送货上门和售后效劳、算经济账的原则,经施工员批准后,选择进货渠道,坚持“先看货,后选购、”“封样”材料进现场验收的条件要求,认真签定选购合同,并按材料供需打算或工期均衡进货准时催货。10.3 对工程所用材料的治理,应依据公司确良相关治理制度进展,确保材料、设备供给质量、数量和准时性。做到无遗漏、无铺张。10.4 严把设备、材料的的质量关。催促材料领用人员,搞好材料出仓的开箱质量检验和数量验收工作,杜绝“三无”产品流入施工现场。10.5 对施工器械、工具进展组织、运输、保管和出仓前的保养、修理及自检和送检工作。防止不合格的施工器械、工具进入施工现场。10.6 组织对供材料的质量验收和治理,按材料供需打算分送到施工现场。10.7 负责仓库及工程部的消防设备的配置和防火、防盗工作。11、工程班组长:11.1 认真执行工程治理机构的各项决策,严格执行施工方案,科学合理地组织施工按期、按质、按量完成各项任务。11.2 认真落实施工现场各项安全措施和技术措施。11.3 负责全面治理施工队的安全生产和质量工作,合理安排施工人员, 催促施工人员做好自身安全防护措施。组织召开班前、班后会议,认真做好安全技术交底,定期组织安全学习,并作好记录。11.4 每道工序施工完毕后组织施工队进展质量自查、自检和自纠工作。第三章 施工方案一、施工预备因本工程任务重、施工涉及面广,为保质保量快速完本钱工程的施工, 必需细致、认真地做好各方面的施工预备工作。工程施工预备的工作内容主要有施工技术资料、材料、通讯、施工场地的预备,施工机械、施工力气的配置,以及生活设施等的预备状况。1、技术预备1.1 施工员负责该工程的技术预备工作,组织施工技术资料、制度的编制,交工程经理审核,然后报监理单位审批。1.2 工程部治理人员在工程经理带着下生疏图纸,勘察施工现场,针对工程的特点,技术重点、难点进展分析,并确定解决方法和预控措施。1.3 工程总工确定在本工程中承受的材料、技术、机具的推广使用前应交工程经理批准,并取得监理单位、建设单位同意。1.4 工程经理组织对施工人员进展技术培训和技术交底。1.5 资料员负责施工涉及的相关设计变更或其它文件收集和治理。1.6 开工前,资料员负责依据监理单位及建设单位的要求呈送各种技术资料或开工报批资料。2、材料预备2.1 材料供需打算由工程经理组织编制。2.2 材料选购或预备由工程经理组织安排。2.3 材料员按规定进展选购,并应满足以下要求:2.3.1 本批工程所用的材料质量都必需到达国家有关标准及行业标准。2.3.2 产品必需供给生产许可证、合格证、对有安全认证要求的应供给安全认证合格证复印件。2.3.3 建设单位供给的材料,也应有相应的证件,并由专人收集、登记保管。2.3.4 材料应按打算选购、供给,质安部和工程部负责对其进展质量检查。3、通讯预备通讯设备的预备工作由工程部负责进展,物资材料部协作做好所需设备的选型和购置工作。工程部与各施工队驻点通过市话或手机或对讲机联系。4、施工场地的预备施工场地的预备工作在工程经理的组织下进展,重点是合理选择运输道路。具体由工程部负责实施。5、施工机械预备依据施工单位组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场打算组织落实机械设备。施工前,工程施工所用的机械设备、电开工具、试验设备要进展全面的检修,对全部仪器进展调校或送检,确保在工程的施工中正常运转。6、施工力气的配置公司安排共计 130 人含一级建筑师 1 名、二级建筑师 1 名安全员 2 名、施工员 2 名、技术员 3 名、预算员 1 名、资料员 1 名投入本工程施工,其中包括材料站、运输队和施工队,负责材料治理、工地运输、设备安装、电缆敷设、防雷及接地安装等施工及设备调试。二、施工工序总体安排1、施工预备2、现场调查、资料预备3、复测、定位及分坑4、10kV 电缆通道土建:打算投入 18 人5、开关房、自动化室及配电房土建包括门窗、照明等:打算投入36人6、电缆桥架安装7、开关房及配电房设备安装:与电缆桥架安装打算共投入25 人8、自动化设备安装:打算投入 12 人9、密集母线槽:打算投入 12 人10、园区内 10kV 高压电缆敷设:与变电站 10kV 电缆敷设打算共投入 20人11、变电站 10kV 出线电缆敷设12、设备试验及系统调试:打算投入 12 人13、自检消缺14、竣工验收15、工程送电16、竣工资料移交三、主要工序和特别工序的施工方法<一>施工测量1、测量人员与测量仪器1.1 测量仪器:选用索佳全站仪型号为SET210、J2 经纬仪。使用前由有关计量检测部门检定合格。水准仪选用DS1 型水准仪器。1.2 依据建设单位供给的测量定位放线依据,建立施工平面掌握网和水准网。成立特地测量小组,配备专业测量师,负责施工平面掌握网和水准网及现场一切测量工作,并由专业测量员整理测量资料。<二>配电变压器安装1、变压器就位前检查1.1 检查全部附件应齐全,无锈蚀及机械损伤,密封应良好。1.2 观测全部联接螺栓应齐全,紧固良好。1.3 附件开箱前检查包装有无残损。1.4 附件、备件及用工具要齐全,无损伤变形以清单内容为准。1.5 套管外表要光滑,无裂缝或缺损,铸件无砂眼。1.6 出厂证件、说明书、出厂试验报告、合格证要齐全必需收集齐全。2 、装有气体继电器的变压器顶盖,沿气体继电器的气流方向有1.0%-1.5%的上升坡度。3、变压器就位,要留意高、低压侧方向,吊装时,要留意保护好变压器的瓷瓶及外表。4、变压器的低压侧中性点和外壳应与接地装置引出的接地干线单独直接连接。5、变压器的中性线截面大小应符合下表:相线截面 S中性线截面 S。S16S16S3516S35S2注:相线的材质与中性线的材质一样时有效,用于变压器中性点接地的引流线截面不得小于 50mm26、变压器的安装应按已批准的设计进展施工。在运输过程中,当转变运输方式时,应准时检查设备受冲击等状况,并作好记录。7、变压器整体起吊时,应将钢丝绳系在变压器专供起吊的耳上,并必需相对应的吊耳导向。8、安装前的检查与保管:8.1 变压器全部附件应齐全,无锈蚀及机械损伤,密封应良好。8.2 箱盖或钟罩法兰及封板的联接螺栓应齐全,紧固良好。<三>配电柜安装1、安装前的检查:1.1 开箱检查:开箱检查时,肯定要有建设单位的代表在现场或经过建设单位同意,核对到货的型号、数量、清点附件,检查开关柜的外表有无损伤、油漆剥落, 柜内的元件、小车有无损坏,厂家的资料说明书、合格证书、出厂试验报告是否齐全。1.2 根底校验:安装前,必需对根底槽钢进展校核,水平度、弯曲度必需满足以下要求: 根底校验,每 1 米设一个点,±1 毫米,整体总长最大误差5 毫米, 弯曲度<5 毫米。2、母线安装连接:母线搭接面要用丙酮清洗干净,涂上电力复合脂,用螺栓连接结实,并用力矩扳手校核。用卷尺测量母线相间、母线对地的距离是否大于 125 毫米, 满足标准要求。3、配电柜的金属框架及根底型钢必需接地或接零牢靠。4、配电柜安装垂直度允许偏差为 1.5,相互间接缝不应大于 2 毫米, 成列盘面偏差不应大于 5 毫米。<四>自动化设备安装1、直流屏安装及调试作业指导书1.1 盘柜安装作业程序1.1.1 直流屏在卸装、搬运过程中应当设专人负责统一指挥,指挥人员发出的指挥信号必需清楚、准确,搬运过程应缓慢移动,防止严峻的冲击和震荡,以免损坏柜体、构件或伤人。1.1.2 对于易脱落、难固定或者简洁倾倒损坏的门、屏柜内的设备等,一般应拆下分开运输。1.1.直流屏的固定宜承受螺栓连接,应留意不得损伤屏体。1.1.3 实施电焊时,应留意防止弧光损害四周人员的眼睛,必要时候可在四周设置挡光屏。1.1.4 在潮湿的地方进展电焊工作,焊工必需站在枯燥的木板上或穿绝缘鞋。1.1.5 电焊机的外壳必需有良好的接地。1.1.6 电焊工应具备镶有滤光镜的手把面罩或套头面罩、电焊手套、橡胶绝缘鞋及去除焊渣用的白光眼镜防护镜等防护用具。1.1.7 电焊工更换焊条时,必需戴电焊手套,以防触电。1.1.8 电焊工离开工作现场必需将电焊机的电源切断。1.1.9 屏体的接地及屏内的保护接地直接应与接地网相连,不得转接, 接地使用标准要求规格的接地线。1.1.10 盘、柜的固定及接地应牢靠,盘、柜漆层应完好、清洁整齐1.2 电池组安装1.2.1 检查电池壳体有无裂缝、渗漏和变形;极柱、安全阀四周是否有液体溢出电池;极柱板、连接板条有无生锈氧化。1.2.2 测量各单体电池端电压。1.2.3 蓄电池的安装挨次必需依据设计图纸或厂家图纸供给的连接排线进展合理布置,蓄电池应排列整齐全都,放置平稳。1.2.4 安装使用的工具,如铁钳、扳手、螺丝刀等,应做好安全措施, 防止工作中发生误触碰,发生短路。1.2.5 电池触点和搭接处,应先清洁干净,清洁后可涂电力复合脂,并使用力矩扳手紧固,力矩大小符合标准及厂家要求。厂家配的电池盖应盖上, 以防止发生短路。1.2.6 核对设计的施工图和厂家供给的图纸,进展直流系统内部连接线的敷设和接线工作,安装接线工艺符合标准要求,排列整齐、工艺美观。1.2.7 蓄电池引出线应承受塑料色带标明正、负极,每个蓄电池应在其台座或外壳外表标明编号1.3 充电装置调试作业程序1.3.1 测量回路绝缘时,应验明无电压,回路上无人工作,方可进展。测量过程中制止他人接近。1.3.2 小母线在断开全部其他并联支路时,绝缘电阻结果不应小于 10M 。1.3.3 测量绝缘前后,必需将设备对地放电。1.3.4 确认沟通电源输入系统、充电装置、监控模块直流母线等安装结实、绝缘良好且符合设计要求。1.3.5 用万能表测量电池沟通电源,检查确认电压无特别、大小符合厂家规定范围,才可以合上电池输入熔丝或开关,翻开整流工作开关,让电源开头工作。1.3.6 启动充电装置,充电装置监控模块应与高频电源开关通信正常, 监视的状态与实际相符,监控模块内的参数设置符合厂家要求。1.3.7 测量检查直流屏掌握电源、储能、信号、闪光等电源电压输出正常,符合设计要求。1.3.8 检查直流屏上的电池电压、母线电压、电池电流、母线电流等表计,应标示清楚,显示与输出所测数值对应正确。1.3.9 模拟母线过电压、欠电压等故障,灯光信号动作正确、牢靠,有警铃信号的,应当信号牢靠,清楚。1.3.10 检测绝缘监察装置,可在直流电源装置空载运行时进展。假设额定电压为 220V,承受 25k电阻额定电压为 110V,用 7k电阻;额定电压为 48V,用 1.7k电阻使直流母线接地,应发出声光报警。1.3.11 确认蓄电池组安装完毕,单体电池的电压无特别,装置能监测到整组电池的电压,合上蓄电池组的充电熔断器,对电池进展充电。1.3.12 密封电池在使用前不需进展初充电,但应进展补充充电。补充充电应实行恒压限流充电方式,充电电压应按说明书规定进展。1.3.13 密封电池假设消灭以下三种状况应对电池更换或进展均衡充电: 单独搁置不用的时间超过三个月; 蓄电池组单独放电 20%以上; 有两节以上电池低于下限值。1.3.14 如有必要对电池进展充放电试验,应留意蓄电池的初充电及首次放电应按产品技术条件的规定进展,不得过充过放。并应符合以下要求: 初充电前应对蓄电池组及其连接条状况进展检查; 初充电期间,应保证电源牢靠,不得随便中断; 充电过程中,电解液温度不应高于 45。1.3.5 在五次充、放电循环内,放电容量在20±5时应不低于额定容量。1.3.6 蓄电池充好电后,在移交运行前应按产品的技术要求进展使用和维护。1.3.7 充放电期间,应按规定时间记录每个蓄电池的电压、电流及电解液的密度、温度。

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