2023年供电企业“线损管理年”活动实施方案.docx

2023 年供电企业“线损治理年”活动实施方案供电所线损治理实施方法电力施工供电所线损治理实施方法第一章总则第一条线损即电力网电能损耗是电能在输、变、配和营销等各个环节中所产生的电能损耗和损失。线损率综合反映电网规划设 计、生产运行的经营治理水平的主要经济指标。为切实加强线损管 理，严格线损指标考核，努力提高金果坪供电所经济效益和治理水平，逐步建立完善线损的“治理、技术、保证”三大体系，依据公司线损治理要求，结合我所实际，特制定本方法。其次条本方法规定了金果坪供电所线损治理的职责、治理内容与考核方法。其次章和职责第三条为加强线损治理工作，供电所成立了线损治理领导小组， 负责全面指导供电所的线损治理工作，对各岗位线损指标均实行线损率分线路、分台区治理。并依据各台区线损率完成状况，召开月一次线损分析例会，半年一次小结，全年一次总结，形成线损逐级治理网络，实行全过程治理。现成立金果坪供电所线损治理领导小组：组长：向大海副组长：成员：第四条主要工作职责1、编制各台区线损打算，监视、检查指导和考核各电压等级线损治理工作。2、负责kv 及以下低压台区线损的统计和分析工作，向有关部门供给线损资料和报表，按月统计分析，按月考核，提出和落实节能降损措施，解决线损治理中存在的问题。3、制定到户电表的治理方法，催促计量校表员对用户电表的定期校验，准时解决计量装置中存在的问题，确保计量读数传递准确，计量装置运行安全牢靠。逐步淘汰高耗能电表，使用型节能电表。4、把握治理范围内用户变压器设备台数、容量等状况，推广降损措施，使用节能型变压器。5、依据 公司电力系统无功补偿配置原则的有关规定，适时合理的配置无功补偿设备，承受在变电站集中补偿或分线路补偿的方式进展，提高电压质量，到达降低电能损耗的目的。6、调整台区布局，缩短供电半径，改善线路线径，削减迂回线路，降低线路损耗。7、定期和不定期的开展供电营业检查活动，准时订正营业过失， 严峻打击窃电行为。8、严格把握站所用电量，依据公司下达站所年度用电指标，实行乐观有效措施，确保站所用电量把握在指标之内。9、变电站本站母线必需把握当月电量平衡状况，对电量出入偏大，平衡率超过规定值时，应分析其缘由，并制定出相应措施，准时处理。10、线路维护及稽查专班对各台区计量装置的运行状况巡察每月不少于次，专变用户不少于次，当觉察电能表失压、卡字、停走、返走、电量突增突降等特别状况时，必需查明缘由，追补电费， 做好记录，准时更换，并准时报告分管领导。11、建立线损分析例会制度，准时觉察和订正问题 。线损分析包括：指标完成状况，实际线损与打算线损、同期线损相比波动状况， 线损波动的缘由分析。并对以后的线损进展推想，制定出降损措施。12、完善同步抄表制度，实行高压、低压计量同步抄表，尽量消退因抄表时间差消灭的线损波动，月线损波动应小于正负个百分点。13、加强营业治理，杜绝估抄、漏抄、错抄、错录入和违章用电、计量事故、错误接线。常常开展营业稽查工作，杜绝营业过失。14、做好线损月报表和分析总结工作，并按时按要求上报公司市 场营销部。第三章考核范围第五条线损治理考核范畴 1、供电所综合线损率考核2、线损指标考核：（1） 母线电量平衡率母线电量平衡率。由变电站运行值班负责人负责统计每月的电量输入输出平衡，电量考核时间为每月日时，并于每月的日前将电量平衡表报公司计量治理部门。（2） 分压网损率考核供电所负责kv 及以下线路关口计量、台区计量考核点的网络电量损失率分别对线路维护班、营销专责人进展考核。（3） 分台区线损率考核对公用变压器定期抄表每月号，按当月的抄见电量实施台区线损考核，考核指标与营销人员挂钩。（4） 分线路线损率对每条kv及以下出线按该线路实际抄见电量实施线路考核，考核指标与线路维护班挂钩。（5） 站所用电考核变电站、供电所用电量以公司下达的厂用电量为依据，实施变电站、办公室、财务室、食堂分表计量，分别下达用电量，超打算按 元扣款。第六条线损考核时间为确保线损指标不突破打算，各营销人员抄表时间应按规定时间进展，每个用户的抄表周期要相对固定，严格依据抄表日程和抄表路线进展。第四章技术指标第七条电能损失率指标：1、kv 配电线路综合损失率包括配电变压器损失不大于 72、低压线路损失率不大于 10.5 第八条线路末端电压合格率不小于 901、配电线路电压允许波动范围为标准电压的正负 72、低压线路到户电压允许波动为标准电压的正负 10 第九条线路供电半径1、配电线路供电半径小于或等于km2、低压线路供电半径小于或等于km第十条kv 母线电量不平衡率不大于正负2 第五章内容及考核方法第十一条任何人不得理更改抄表时间1、变电站关口计量定为每月日上午时-时2、台区计量定为每月日3、用户计量定为每月号第十二条每月月末前统计并计算出上月各线路、公变台区、各电压等级的线损率以及变电站母线不平衡电量，对线损超过 20 或负线损的台区，有针对性的作出分析，找出存在的问题，限期整改。并按公司要求将有关线损报表及分析报公司市场营销部。第十三条线损率指标考核严格依据年初签订的目标责任书执行， 依据下达的台区线损指标与实际完成值的差额线损电量，按该台区打算均价扣发台区责任人岗位工资。第十四条凡属计量铅封、封铅钳管不上，给人可之机，造成计量装置不准确的，扣效益工资总额的 20。利用职务之便，有意使计量装置不准确的，赐予所造成损失司规定赐予其它惩罚。倍的经济惩罚，并视其情节轻重按公第十五条全面提高工作台质量的业务素养，正确核有用户电能表的厂家、表号、倍率、容量、电价等根底资料，严禁估抄、代抄、漏抄行为，避开错抄。第十六条营抄人员要认真、认真，不得任凭涂改表卡，觉察特别和帐卡不符时，要准时作好动态范本记录，填好业务工作单，报所领导审批。第十七条对临时用电治理，要严格依据临时用电治理方法执行，严禁电量流失和无表用电。第十八条供电所将线损指标落实到人头，并对每月线损较高的或特别的进展普查、抽查。同时各项指标的完成状况与工资挂钩，实行月考核，季度兑现。第十九条对特别状况需进展嘉奖或酌情考核者，由年委会争论决定。其次十条每月定期开展线损状况分析，认真、准时地找出存在的问题，总结行之有效地工作方法，严格执行“三不放过”的原则，即找不到缘由不放过，找到缘由不制定得力的措施不放过，措施末取得降损效果不放过。2023 年供电企业“线损治理年”活动实施方案范文线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和治理水平。加强线损治理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好进展态势的重要途径。国网公司将年定为农电线损治理年，充分强调和确定了线损治理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损治理年”活动并使“活动”开展的有序、有效，公司依据国网公司、省电力公司、吉安供电公司开展农电“线损治理年”活动的文件精神， 结合公司的实际状况，特制定本方案。一、指导思想依据市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思路，进一步转变观念，创治理，强化责任意识，提高执行力，将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作严密结合起 来，到达机制创、治理标准、考核科学、成效明显，为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。二、活动目标1、通过活动开展，公司年综合线损率在年度综合线损实际完成值%的根底上下降个百分点，把握在%以內。降损增效 万元。2、通过活动开展，线损治理网络得到健全，制度得到完善；线损治理实现全过程把握；员工降损增效意识得到增加，行为得到严格标准。范本三、领导1、成立“线损治理年”活动曁线损治理领导小组： 组长：副组长： 成员：2、设立“线损治理年”活动曁线损治理办公室， 市场营销部，负责全公司“线损治理年”活动和线损治理的日常工作。主任： 副主任： 成员：3、成立线损治理监视检查小组组长：廖祥康、成员：4、各单位成立“线损治理年”活动小组和线损治理小组。四、活动时间 年“线损治理活动年”为公司第一个线损治理年活动，开展时间为年月日至年月日。五、活动安排一、发动阶段月日至月日本阶段主要工作內容。宣传、发动、建立线损治理网络，明确目标、职责、措施。1、召开“线损治理年”活动发动大会，传达公司、省电力公司、市供电公司开展农电“线损治理年”活动的文件精神；全面学习导入县供电企业电能损耗标准化治理标准 。制订本公司工作实施方案，公司健全线损治理网络体系，各供电业所成立线损治理工作小组，负责落实线损治理具体工作。2、建立线损治理三大体系，使公司各单位线损治理协调全都、彼此依托、相互作用，共同确保降损目标的顺当实现 。三大体系，治理体系，包括建立 体系、指标治理体系、线损波动的分析及把握。技术体系，包括农村电力网的规划和建设，经济运行线损理论计算，节能降损技术的应用。保证体系，包括有力、合理的保证， 科学标准的线损治理制度体系完善的监视，制约机制，科学有效的考核和鼓舞措施，人员素养的强化培训等。3、线损治理三级网络公司线损治理三级网络为：决策层即公司线损治理领导小组治理层即线损治理归口部门：生产技术部、市场营销部、含计量所、反窃电大队、调度所、党群工作部、审计稽查部、企管部执行层即完成线损治理目标的各个执行部门：供电所、营业站、调度班、变电站、计量所二、具体实施阶段月日至月日本阶段主要工作內容。实施工作內容，实施降损措施，实现活动目标。1制定和完善公司线损治理方法和各种有关治理制度，为线损治理供给制度保证。企管部负责制定和完善以下治理方法和制度： 1县供电公司线损治理专兼责岗位工作标准市场营销部负责制定和完善以下制度： 1县供电公司供电关口点治理制度2） 县供电公司经济活动分析例会制度3） 县供电公司线损分析例会制度4） 县供电公司线损治理考核与奖惩制度5） 县供电公司抄、核、收治理制度6） 县供电公司营销“七率”考核方法7） 县供电公司营销报表考核治理方法8） 县供电公司业扩与临时用电治理制度9） 县供电公司用电营业普查治理制度10） 县供电公司大工业用电客户报停治理方法11） 县供电公司大客户治理制度12） 县供电公司企业自用电与变电站站用电治理方法13） 县供电公司配电变压器、空载停用治理制度14） 县供电公司客户空载电能表治理制度15） 县供电公司客户无功治理制度市场营销部反窃电负责制定和完善以下治理方法和制度： 1县供电公司用电检查方法市场营销部计量所负责制定和完善以下治理方法和制度： 1县供电公司电能计量装置治理方法2） 县供电公司计量“五率”考核制度3） 县供电公司电能计费电能表治理制度生产技术部负责制定和完善以下治理方法和制度： 1县供电公司年度降损规划2） 县供电公司电压与无功治理方法3） 县供电公司台区三相平衡治理方法4） 县供电公司电网运行方式的编制和治理5） 县供电公司母线电量平衡考核方法6） 县供电公司电压运行曲线考核方法7） 县供电公司漏电保护器运行治理制度8） 县供电公司线路、电气设备、计量装置巡察维护制度党群工作部负责制定和完善治理方法和制度： 1县供电公司用电抄核收违规行为惩罚暂行规定调度所负责制定和完善治理方法和制度：1） 县供电公司kv 以上电网电压和无功治理实施细则2） 、县供电公司小水电上网无功治理实施方法以上制度建立和完善在月日至月日完成，并由线损治理办公室汇总制订成农电“线损治理年”文件制度汇编。2、实行目标治理，落实线损治理责任。市场营销部依据公司线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和治理方面的修正因素，核定线损率指标，制定公司综合降损目标， kv 降损目标各供电所 kv 及以下降损目标。为了使目标能实现，分区、分级治理方式，把线损治理分为三级治理即 a、 kv 及以上网损含主变损耗，由调度所负责； b、 kv 综合损耗含公变损耗由供电所负责； c、 kv 及以下损耗在 月底完善公用台变总表后，由供电所职工承包台区降损任务，将指标分解到台区，落实到人，考核到人。开展线损小指标治理，制订线损小指标考核方法，将十七个线损治理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损治理指标的。3、落实部门职责。做到职能清楚，职责清楚，形成一级治理一级，一级把握一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程治理把握和监视保证。1） 线损治理领导小组负责贯彻上级精神，争论公司线损中长期降损规划，批准降损打算措施、制度和方案，召开线损分析会，解决突出问题。对降损工作催促、指导，统一指挥。2） 生产技术部负责开展线损理论计算，实施技术降损措施方案，做好负荷、电压和无功综合治理工作，推广应用降损技术、设备。3） 市场营销部负责做好线损统计、分析、考核工作，实施治理降损措施方案，做好客户无功治理工作，催促指导计量所、反窃电大队开展计量和反窃电工作。4） 调度所负责提出并实施完成kv 及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。5） 反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；6） 计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标治理，做好关卡表、大客户的计量治理工作。7） 供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。8） 台区线损治理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电治理，确保完成台区线损指标。4、实施治理降损措施。1） 强化抄表治理工作。为了保证线损的准确计算及电费按时到 位，并且有针对性地处理存在的问题，一是由市场营销部建立严格的抄表的制度，对每月抄表进展定路线、定时间进展抄表，特别是重点用户和大用户按每月的抄表程序进展，不得任凭变更。 二是强化抄表卡、台帐定人治理，购电关卡表卡、台帐由市场营销部营销专职保管和发放，供电所表卡、台帐由供电所营销专职保管和发放 。三是加大营销自动化的适用性，月底全面完成专变上营销自动化，做到全部使用微机核算、开票等科学治理手段，坚决堵塞经营过程中的各种漏洞。2） 线损治理监视检查小组不定期对供电所抄核收进展检查，对抄核收全过程进展监视治理，特别是线损波动比较大的单位更要进展抄核收全过程监视。3） 强化对计量表箱，封印钳的治理力度，彻底整顿计量表箱治理中不标准治理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。4） 成立工作组，完善公变台区电能计量装置，全面实施台区治理，同时加大台区三相平衡的监测工作。对台区进展逐月检测监控， 准时调整三相平衡。尽最大可能降低低压线损。加大反窃电稽查力度和用电营业普查。除公司反窃电大队开展不定期的网络供电巡察检查工作，严峻打击查处违约用电和窃电行为外 。各供电所也要相应成立反窃电中队，开展不定期的网络供电巡察检查工作，准时查处违约用电和窃电行为。强化办公用电治理，除对各单位办公用电进展定额治理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进展巡察检查。5） 加强内部治理，严格电能计量装置、拆换治理。杜绝内外 窃电行为。6） 加大线路维护巡察工作。实行属地维护的原则，划分线路维护巡察责任区，坚持一年二次线路砍青的线路维护工作，确保通道畅通不挂青，杜绝临时性用电的私拉乱接现象。准时排解安全隐患。以确保供电的安全牢靠。7） 强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户 无功补偿，对无功进展就地平衡。8） 建立健全线损分析例会制度，每月做好线损统计分析与把握，各供电所及线损治理相关部门要深入地争论和分析引起线损波动的各种因素，抓住可控因素，制定可控措 施，做到线损在控可控，以到达降损增效的目的。5、实施技术降损措施1） 定期开展凹凸理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；2） 认真分析电网构造，优化电网构造，制订电网改造措施；3） 做好电网无功裣配置规划，依据无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功治理措施。4） 开展变电站计量装置检测，改造工作。5） 推广技术应用，做好技术，产品应用试点工作。6、实施计量降损措施，加强电能计量装置治理，发挥计量降损功效。1） 严格执行电能计量装置技术规程，优化电能计量表、互感器的选型、配置，加快淘汰 dd28 型及精度差、表损大的机械表，推广使用防窃电、多功能、长寿命、节能型的电子电能表，降低计量器具的自身损耗。2） 建立计量器具的巡察检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡察检查、校验一次，其他各类计量装置有运行单位加强巡察检查。一经觉察特别状况马上处理到位。3） 严格执行电度表检验规程，以提高电度表的调前合格率。严格执行电度表、互感器、计量箱的周期检验制度，建立健全计量台帐， 由市场营销部计量所制定年轮校打算，各供电所编制具体的月实施打算，确保轮校工作照实完成。4） 科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量在变电站内计费，以削减线损，利于适时监控。7、实施电网经济运行措施1） 编制年度运行方式；2） 进展kv 以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；3） 结合农网“电压无功治理年活动”，做好电网无功优化，监视和检查各变电站，小水电上网无功， 4在丰水期，依据吉水电网购电网实际负荷，准时申请kv 主变kva 一台退出运行，提高电网经济运行。8、加强职工降损节电和线损治理的任务培训，提高线损治理员的学问和素养。1） 参与线损治理学问培训人员。有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。2） 培训内容：线损根底学问、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功治理、营业治理与降损、降损节能技术、设备、其他相关学问；3） 由公司分管领导在月份上旬参观学习和阅历沟通，并带队参与月份井冈山降损节能专题报告会；4） 在公司五楼会议室分别于月中旬、月中旬进展两次集中线损治理学问培训；5） 严格培训纪律，认真授课，公正公正考试考核。三、自查自检整改阶段公司依据县供电企业电能损耗治理模式试点工作验收标准赣电农2文件附件五，在年月日至日之前进展自检，对觉察的问题准时进展整改，并上报县供电企业电能损耗治理模式试点工作验收标准评分状况，做好迎接市供电公司检查验收。4、总结阶段月日至月日检查评估线损治理标准化治理实施效果，总结全年线损标准化治理状况，并制定整改措施。五、工作要求第一个“线损治理年”活动，对我公司来说意义格外重大。