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    2023年个人月度工作计划1.docx

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    2023年个人月度工作计划1.docx

    2023年个人月度工作计划(全文完整) 个人月度工作规划 光阴快速,一刺眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,写一份规划,为接下来的工作做预备吧!什么样的规划才是有效的呢?下面是为大家整理的个人月度工作规划,盼望能够帮忙到大家。 个人月度工作规划1 为了进一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作规划: 一、对销售工作的熟悉: 1、不断学习行业学问、产品学问,为客户带来有用介绍内容,更好为客户效劳,显得行业的专业性; 2、先友后单:与客户进展良好友情,转换销售员角色,到处为客户着想,把客户当成自己朋友,到达思想和情感上的交融; 3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惊心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进展沟通。 二、对销售工作的提高: 1、制定工作日程表;(见附表) 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏,准时订正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户: 5、访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并预备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案; 6、对xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、县大路段单位负责人进展逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进展预约访问; 7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进展电话沟通; 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、选购状况及相关重要追踪人。 三、重要客户跟踪: 1、xx市大路治理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、xx、xx、xx、xx各省市级大路局养护科; 3、xx市大路局、x县大路段、xx县大路段、xx县大路段的相关负责人; 4、xx省xx市北郊区大路段桥工程乐; 5、xx市政治理处的姚科长。 以上是我十月份工作规划,我会严格按规划进展每一项工作;敬请魏总对此规划不全的一面加以教导,感谢! 个人月度工作规划2 通过近段时间同部门接触与了解,发觉前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏分散力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水*相对溥弱,缺乏共性化效劳意识,对客效劳语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做。下面便是我8月份的工作规划: 8月份的工作规划: 1、完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训,主要是针对在实际工作中消失较弱的方面进展必要的培训,方式偏向模拟操作培训。 2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。 3、培训前厅部员工对客效劳技巧,提高员工的对客效劳意识。 4、帮助营销部做xx相关活动的接待工作。 5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,规划给员工半个月的时间进展磨合,盼望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。 6、月下旬将对部门的员工进展一次笔试,主要是测试员工前期所承受岗位的学问面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性。 个人月度工作规划3 一、熟识公司规章制度工作流程 熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向; 二、学习业务学问,跟进工程状况 学习公司现有工程资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料,了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式,积极把握工程跟进程度,争取尽快进入工程角色,为工程顺当进展做好预备工作;同时收集了解与行业、工程相关的学问信息,以便更好的补充完善工程进度需求,在工程启动前努力补给做好预备工作。 三、制订学习规划 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我们所必需把握的内容。因此在专业学习方面还盼望领导多多给与我支持和帮忙。 四、增加责任感、增加团队意识、增加效劳意识 1、增加责任感 古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的动身点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作力量。 2、增加团队意识 众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生相互关怀、相互帮忙的交互行为,显示出关怀团队的仆人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队效劳,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面进展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应当努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建立进一步节约内耗。 3、增加效劳意识 许多时候效劳意识能很好的帮忙我们去了解工程状况、完善工程过程,这是一种积极的主管能动性。 全部工程的市场就在我们的效劳意识里,效劳意识应当在我们每一位员工心中,我们只有把效劳意识转化为详细的最正确效劳,才能打动客户翻开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达,做好各个部门的协作工作也是效劳于大家、效劳于自我。 个人月度工作规划4 今年的工作已完毕了,对于明年客服的工作,我也是有感到压力的,究竟今年在物业客服的工作,我觉得自己做的并不是特殊好,那为了能够把明年工作做好,就制定了一个明年的工作规划给自己。以下是我在物业的客服工作规划: 一、学习更多说话的技巧 吸取做客服时与客户进展对话时,由于自己说话总是找不到关键点,导致客户对我不是很满足。那为了避开这种问题,我准备多去学习有用的说话技巧,让自己在与客户沟通时能让客户感觉到我的仔细和专心,诚意答复客户提出的问题及意见。客服的工作每天接触最多的就是客户,主要工作也是接听电话,作为物业的客服,所面对的就是业主们,他们就是我的客户,那我为了能够供应好的效劳,就必需加强自己在说话沟通上的技能,一是提升个人的工作力量,而是给各位业主一个好的效劳和印象,不给物业抹黑。 二、参与短期的客服培训 公司为了让客服把握更多在客服工作方面的学问,会定期的举办培训,这些培训都是短期的,也是为了让客服们能够有足够的替换时间。所以我必需抓紧培训的时机,让自己的力量能够增长,不然将无法在客服岗位上做长期。由于时代进展很快,假如不去提高个人的力量,就无法跟上社会的进步。我明年的时间公司所进行的全部短期的培训,我都会去争取时机参与,能够学到不同的东西,最能帮忙到自己的工作。 三、仔细工作,一丝不苟 工作自己其实是有些不仔细的,工作中也是有打闹的,所以我的工作算不得有多好。那在明年里,我会仔细的做好自己的职务,做到一丝不苟,留意细节问题。在登记业主的信息时,仔细的记录好业主的全部信息,并对其进展保密,爱护业主的隐私。我会竭尽所能,把客服这工作仔细细致做下去,不仅让业主们和客户们吗,满足,也让领导对我认可。 明年,我肯定要努力工作,把自己的工作尽量做好。客服是物业的门面,我必需要撑起这个门面,不能有圆满,所以我会欣然承受全部的挑战,做好工作的同时也努力晚上自身,让自己能够真正的成长起来。 个人月度工作规划5 上个月度的业绩还满足,为了今后的销售工作更好地开展,现制定下个月度的销售规划如下: 一、对于老顾客,和固定顾客,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请顾客,好稳定与顾客关系。 二、在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求: 1、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2、见顾客之前要多了解顾客的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个顾客。 3、对顾客不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是始终的。 4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 5、对全部顾客的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给顾客一好印象,为公司树立更好的形象。 6、顾客遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让顾客信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 7、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 以上就是下个月度的销售工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。 个人月度工作规划6 月 初 1、1-3日 (1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 (2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。 (3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成比照表、商品销售大类完成比照表、有问题商品处理表。 2、4-10日, (1)处理涉税事务,纳税申报,准时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 月 中 1、11日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 (2)审核工资表,作出“付款传票”, 并催促出纳扣减员工欠款。 3、17-20日 审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其缘由,并指导其作相应处理。 月 末 1、21日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、21-29日 (1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,指导其作相应的调整。 (2)对应收账款进展信用额度及账期治理,对零星应收款进展核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进展核对和监视。 3、30日 (1)做好月末结账前的预备。 (2)作出本月工作总结和下月工作规划。 个人月度工作规划7 在过去的日子里,对刚成立二年多的xxxx有限公司xx分公司来说,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户效劳各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的效劳形象。 (一)创立“效劳形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意, (二)转变效劳观念,把“要我效劳”转变成“我要效劳”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加效劳意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,削减效劳时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况, 个人月度工作规划8 很快,已来公司快一个月了,对于一位没有从事过金融行业的我,有许多的业务学问需要学习及一些社交技巧、阅历。已进入6月份了,拟定一个好的工作规划,制定一个明确的目标,是每一个业务人员必需仔细对待的事情。 首先,加强业务学习。 学习是胜利的第一要素,对于每个业务人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富学问,总结阅历与缺乏,是丝毫不能懈怠的工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断的成长。同时,加强对自己业务学问的学习,包括大小票买断、贴现、保证金、揽储、银行回报、过桥等业务的学习,加强其他行业学问及其理财产品的学习,深挖他们业务的特点,与我们业务进展比照,找出我们业务中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。固然,还需加强与同事之间的沟通与学习,把自己以前的工作阅历与同事们共享,同时虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与缺乏,到达整个团队的共同进步。 其次,工作目标的拟定。 任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有胜利的根底。一个好的工作目标就是胜利的开头。6月份,我的工作目标如下: 1。坚持本月每隔一天外出跑市场,保证访问5家公司(企业)以上,每次至少联系一位有效的客户,尽可能的联系到公司财务及票据负责人,要来联系方式。 2。对自己积存的有效客户,坚持每天给他们发报价,维持好客户关系,做到在客户资源上深度挖掘的目的。 3。积极通过各种渠道,找到企业的联系方式,通过电话陌拜,联系客户源,促使潜在客户从量变到质变。 第三,客户维护和再开发。 时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝愿等,对老客户进展再挖掘,尽最大可能加大老客户的合作时机。用慧眼去发觉老客户身边的资源,做好“一带十,十传百”的联动业务的效果,为公司做到最好的宣传。 第四,市场状况分析总结 通过一些客户的交谈,分析未能和客户合作的缘由。是对客户介绍公司不深入,还是我们的效劳不周到,还是资金缘由,或者是态度问题等等。找出问题,并解决问题,对每一个客户的缘由都仔细分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。 每天都要对工作有个简洁的规划安排,同时在下班前对每天工作做个小结,思索自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点,优点连续发扬,缺点尽量改正,让其次天的工作能够更好的开展起来。 坚持总结工作的习惯,做到每周一小结,每月一大结。看看有哪些工作上的失误,准时改正,下次不要再犯。 通过以上目标的规划能够每天保持进步,一步一个台阶的开 展业务,在我们团队的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同时,使我们公司的业务能够够蒸蒸日上,进展壮大。 个人月度工作规划9 一、加强护士在职,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的.学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次的实际考核,理论考试与临床应用相合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水*。随着护理水*与医疗技术进展不*衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水*。 二、加强护理治理,提高护士长治理水* (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水*。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,*时加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水*,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 个人月度工作规划10 时间过如奔驰的列车,准时已经是新的一年,但也完全不见减速!如今,转瞬已经到了2月的后半段,我们的工作也已经根本进入了正轨。如今,看着公司在今年工作进展上雄伟规划,我的内心也不仅熊熊燃烧了起来! 尽管对于公司,深知我们对我们部门来说,我都只是一名一般的“小兵”,但这却并不阻碍我想为公司在实现今年工作目标的动力上多增加一份动力!如今,时间的脚步已经要走向3月,为了能在工作中更好的为公司奉献自身的力气,我在此对3月份工作做如下规划: 一、思想规划 思想是目标和方向,更是我们动力的源泉!尽管早在今年年初的时候我就已经紧随着领导认深刻且仔细的改良了自身的思想态度,但经过这段时间对20xx年工作的感受,我熟悉到,仅仅是过去的决心和思想是完全不行的!这不能为我的工作带来更大的提升,更别说给公司带来奉献!为此: 首先,在下一个月中,我要严格的转变的对工作的想法,摒弃在工作中的自我习惯,严格严谨的根据工作目标完成任务。 其次,要在对工作的责任心上也更加的深究,决不能由于自身的懈怠,再放任细小的错误和问题! 这些,都是我在工作中一些细节方面的问题,他们来源于我思想上的懈怠!为此,我必需在接下来的工作中从根本上解决这些问题,从思想上拒肯定自我的懈怠! 二、工作的规划 工作是我们实现工作价值的方式,但就前两个月来说,比起上一年的状况我并没有太多的成绩,深知还由于假期的状况的消失了懈怠和放松。因此: 1. 要加强自我的总结,做到日日反思,日日改良,从每天的问题上逐步的解决并稳固,才能建立起真正的“高楼”。 2. 要加强学习,学习是进步的唯一途径,我过于重视过去的成绩却不思进取,这是肯定无法成长的! 3. 加强自我的熬炼。工作不仅仅在于力量,能在于实战。再好的理论学问发挥不出来也只是纸上谈兵!为此我要加强实战,积极的将过去的所学发挥出来,为公司奉献新的力气! 总的来说,我其实目前还有许多没做好以及没有发挥出来的潜力,我会在3月的工作中仔细反思,积极完成好自己的工作任务,绝不给新一年的工作拖后腿! 个人月度工作规划11 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总经理,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考 核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升 财务部整体工作水*。 3、以培训带动根底工作的落实20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训,估计在7、8月份在 网上进展了会计人员的后续教育培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计 人员熟悉到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类,规 范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总经理签字,方可支付, 使现金按标准治理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商场结算单据进展细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错 交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案治理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必需制定执行会计档案治理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等治理制度,并留意防火、防潮、防盗等; 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查,对有问题商品,准时发觉,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进展考核,通过考核与监视,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性; 监视终端店销售状况,查找销售中存在的漏洞,避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,进一步建立健全安全治理体系,使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全治理制度,积极参与公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患;其次局部:其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题,勇于创新。 个人月度工作规划12 xx年的脚步马上逝去,辞旧迎新的这个月里有必要对12月的工作做一个总结,同时做好下一个月度的工作规划。 作为公司的培训专员,我喜爱我的工作,也始终在努力地把它做好。在过去的一个月里根本走遍了杭嘉湖地区的各个市场,对不同卖场的营业员进展了品牌和产品学问的培训。培训过程中遇到了有各种各样的问题比方人员比拟少比方场地比拟小又比方时间特别紧急等等,我都尝试着去克制,去改善,每场培训过后我都会做一个总结,找出胜利的地方和有待改善的地方,并积极的查找解决的方法,从而不断的提高自己的培训质量,努力使每次培训都能收到最好的效果。从这些培训中总结出来的这样一个道理,最重要的不是你培训了什么,而是听众记住了什么,是否到达了预期的效果。 固然我在培训方面还存在着很大的缺乏,需要不断的去改善。在今后的工作中我会从一下几点去不断的改良自己: 1、不断丰富自己的专业学问,熟识手机行业的根本术语和行业的进展趋势,竞品的信息。 2、提高自身素养,向培训名家和旁边的人学习一些培训的技巧和发光点,营运到培训中去,丰富内容,拓展视野。 3、总结案例和阅历。在去终端的时候抓住每个时机与营业员以及我们的促销员沟通,从他们身上学习销售的阅历,整合销售案例。 4、终端的培训,在有些终端由于时间和场地的缘由没有来得及开展系统的或者是正式的培训,这要在*时走访终端的时候,积极的对他们进展培训,随时随地通过非正式的形式向他们传达品牌的信念和产品学问学习的重要性。 5、整理好销售技巧培训,销售技巧是每个卖场和销售人员最关怀的也是积极性最高的培训内容,事实上好的销售技巧的确能够很大程度的帮忙促销员和营业员提高业绩和收入,所以销售技巧结合我们品牌和产品学问的培训是我以后培训的努力方向。 在业务方面,由于时间投入的比拟少,目前还没有真正进入这个角色,许多的事情还要向老业务员学习和请教。但是只要交给我去做的事情,我肯定全力以赴去做并且把它做好!我也信任自己肯定能够做到!虽然目前还没有详细的固定的业务但是对于今后的业务工作做了一些预期,依据公司的打算再做详细的规划。 此外,在接下来的时间里仔细预备好企业文化的培训,胜利舞的培训和意义重大的年会的预备工作。 一日之计在于晨,一年之计在于春。新的一年里,面对工作上的困难,面对各种各样的挑战,同时承受着公司和领导赐予的厚望,我深知任重而道远。在以后的日子里,我会学着和成熟的稻穗一样低下头,沉下心,绝不心浮气躁,直面困难,全力以赴! 个人月度工作规划13 一、教学方面。 多媒体投影仪仍在修理中,损坏、修理至今已2月余了,特别痛恨厂家及修理方的不作为,课难上,学生学的吃力,教师教的吃力,今日公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在哇哇赞美,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样幸福的。听了2堂公开课,一堂是上海教研员教师上的,一堂是安阳实小的胡利盛教师上的,领会了风采,虽然以我的水*。教学工作总结还很难从他们身上吸取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特殊是,两位男语文教师在课堂上展现的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男教师的风采,我从他们身上学到了,男语文教师,特殊是小学男语文教师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。 二、班主任德育工作。 班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思肯定不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人进展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的,阅历缺乏,缺乏心理学素养,缺少系统的治理方法,缺少急躁。今后努力学习,改正缺点,盼望能实现自己的德育价值观xx一切德为先。 三、其他工作。 金校长让我和陈教师负责组织建立学校学生文学社,经过一段时间的努力,最终消失了一点苗头,在校领导和班主任教师的支持下,文学社的人员、理事干部根本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做预备。其实还是特别感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教育和教学,应尝试教育领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积存阅历直至融会贯穿。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。 个人月度工作规划14 在过去的日子里,对刚成立二年多的xx有限公司xx分公司来说,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户效劳各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的效劳形象。 (一)创立“效劳形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易诺客户,的事必需办到、办好;不行无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意, (二)转变效劳观念,把“要我效劳”转变成“我要效劳”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退)。 (三)增加责任感、增加效劳意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,削减效劳时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况。 个人月度工作规划15 6月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。为了以后有更好地收获,现把下个月度的工作规划如下: 1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3、销售目标:我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们金种子酒的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

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