欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    科室院感工作计划.docx

    • 资源ID:9450547       资源大小:19.61KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    科室院感工作计划.docx

    科室院感工作计划篇一:2022年院感工作安排 2022年医院感染管理工作安排 一、加强医院感染管理工作 健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度,根据医院感染管理方法和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,进一步加大力度,仔细督导落实各项规章制度,有效预防和限制医院感染的发生,保证医疗平安。 1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。 2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次探讨、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的决策实力。 3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,主动开展医院感染管理的各项工作,与医务科、护理部、检验科、药房等相关科室主动协作,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。 4、临床科室医院感染管理小组加强管理刚好监控各类感染环节,实行有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理运用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离制度和标准预防各项措施,保障医疗平安。 二、严格监测和监督工作 医院感染的监测根据医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。 要求临床医师娴熟驾驭其诊断标准,变更医务人员对医院感染的监测意识。每月对临床科室及检验科进行院感检查。 三、加强重点部门的医院感染管理 1、要求治疗室、换药室分区合理、清洁整齐,无菌物品在有效期内,工作人员应穿工作服、戴口罩。 2、严格执行无菌操作。 3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。 4、加强医疗废物管理。 1)医疗废物分类放置,标识清晰,垃圾袋、利器盒运用规范,专物专用。 2)登记本记录规范,无漏项、代签字等。按时上交。 四、加强落实执行手卫生规范 制定并落实医务人员手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬、教化、培训活动,增加预防医院感染的意识,驾驭手卫生学问,保证洗手与手消毒效果。 五、加强医务人员的职业防护 1、根据职业病防治法及其配套的规章和标准,制定医务人员的卫生防护制度,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制定详细措施,供应针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业平安。 2、加强全院职工的职业暴露学问的培训,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按 要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。 六、开展医院感染学问培训,提高医院感染意识 1、加强医院感染管理队伍建设 医院感染管理人员刚好参与医院感染限制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素养,使医院的感染管理制度化、规范化。 2、医院感染学问的全员培训 制定医院感染学问培训安排、实施方案和详细措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗的人员进行医院感染学问岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广阔医务人员充分相识到医院感染工作的重要性,驾驭医院感染的基本学问和技能,促进医院感染的有效限制。 篇二:2022年急诊科院感工作安排 2022年急诊科院感工作安排 依据医院感染管理方法文件要求,为加强我科院感管理,提高我科院感管理工作质量,保证医疗平安,针对我科工作实际,特制定本安排。 一、加强组织领导,切实履行院感小组工作职责 充分相识院感管理工作在医疗工作中重要性,明确院感管理小组各个成员的职责,并做好相关成员的培训工作,要求小组成员仔细履行岗位职责,参加和知道科室院感管理里工作。 二、加强科室院感的监测、监管 1、对科室院感及其相关危急因素进行分析,针对问题提出措施并指导实施; 2、对科室院感事务刚好进行报告,并帮助医院感染管理委员会进行处理; 3、按医院感染管理方法要求,做好科室的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术工作; 4、按医疗废物管理条例要求,做好医疗废物管理工作。 5、每月做好院感监测采样工作,刚好登记、分析,总结不足并提出改进措施。 三、加强抗菌药物的合理运用 严格要求各位医师按抗菌药物分级管理制度合理应用抗菌药物,严格驾驭联合用药指征,留意配伍禁忌与相互作用,刚好报告和处理药物不良反应。 四、提高科室医务人员的院感防控意识,加强医务人员的自身防护,防患于未然。 1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规的培训力度; 2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作、手卫生、手消毒规范,并强制管理; 3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避开因职业暴露而受感染。 篇三:2022年院感科工作安排 2022年院感科工作安排 医院感染限制工作是医院业务工作的重要组成部分,干脆影响到医疗质量和医疗平安,今年在充分总结2022年工作的基础上,院感科将根据医院感染管理要求,结合我院实际,进一步规范各项院感工作,针对上年度存在问题,围绕更好的做好医院感染限制工作,防止发生或削减发生院内感染,突出院感各项监测等问题,制定2022年工作安排 一、调整和确立医院感染委员会成员和职责 加强组织领导,建立健全医院感染管理体系,是预防医院感染的前提,调整医院感染管理委员会成员,并完善落实院感委员会职责 二、进一步完善我院医院感染管理制度 完善落实院感委员会会议制度,每年召开会议两次、探讨、协调、解决医院感染管理方面的问题,遇突发事务时召开专题会议 三、加强环节限制,促进医院感染管理质量持续改进 1、依据医院感染质控检查标准,每月对全院进行质控考核,同时有重点的对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在的问题,写出书面反馈看法,由检查者和被检查者科室负责人双签字,反馈单一式两份,并与科室感控小组成员共同提出整改看法,以提高医院感染限制的执行力。 2、充分发挥科室感控小组成员的作用,刚好监测各类感染环 节,实行有效措施。降低院内感染的发生 四、加强重点部门的医院感染管理 1、供应室的医院感染管理 2、加强手术室、产房的医院感染管理 3、监督内、外、处置室、人流室、妇科检查室的医院感染管理,强化环境监控,针对医院感染危急因素实行有效地干预措施 五、全面开展医院感染各项监测工作 1.持续做好环境卫生学监测、对重点部门手术室、产房、供应室的空气、物体表面、医务人员手每季度进行一次监测,对检测出的问题马上责令相关科室进行整改。其他相关科室每半年进行一次监测。 2、消毒灭菌效果监测:运用中的消毒剂监测、无菌物品监测、压力蒸汽灭菌容器监测、加强手卫生的过程和结果监测、保障消毒灭菌质量达标确保医疗平安。 六、开展医院感染教化与培训工作 制定合理的院感学问培训安排,支配合理的培训内容及强度,使被培训人员从接受认知到变更观念,最终影响其行为的一系列教化过程,实行各种培训形式生动直观的进行学问讲演,将院感学问的传播潜移默化的穿插进日常工作,使培训教化的过程更自然,更易于接受,通过院内学问讲座、下发资料等途径进行院感学问的宣扬。 七、加强医护人员职业防护管理 进一步培训、指导医护人员卫生平安职业防护工作,增加医护人员职业防护暴露、防护意识,仔细落实职业暴露防护规范,确保员工职业平安。 八、加强医疗废物管理 九、与设备科、卫材科协作完成对全院各类消毒药械一次性运用医疗卫生用品的证件审核,并对其储存、运用维护及用后处理进行监督 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(科室院感工作计划.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开