2023年中学校长述职报告范文2.docx

2023中学校长述职报告范文 大家下午好! 根据上级的要求和安排，今日下午我对校长工作进展述职，原来可以只汇报上年度校长工作，但由于新都四中整合的特别性，所以我以上年度工作为重点，全面而简洁地将两年多来的校长工作向各位作一个回忆和汇报。 一.明确目标，统一思想，兴奋精神，重振四中雄风;以四中精神为感召力，分散人心，培育四中文化，再创四中辉煌。 2023年新都四中高中正式分三步向香城中学整合，原桂林中学整体向四中整合，在这种人心不稳的背景下，我担当了新都四中的校长(有时我玩耍地说我是四中完全意义上的末任校长)，我仔细分析了当时四中的现状，认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和熟悉问题。(桂林中学新人的融入、高中分流教师的不满、担忧，甚至惶恐。全部教职工对四中前途的忧患，试验校寿命长短及与自身利益关系的猜测等)，故此我把工作的重心放在统一思想和熟悉，兴奋精神，分散人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是顺应新都教育进展的需要，再聚四中神，永铸四中魂，附标题：我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语绽开： 1.校门:新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新盼望六新。当时谈到新思路时我是这样说的：思路打算出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。 2.以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜”为目标和口号，学校口号提得洪亮，教职工的心中就亮畅。 3.针对整合提出：珍惜缘分、和谐相处、共谋进展。 4.为重振四中雄风，明确提出了：兴奋精神，强化治理，提高质量，再创辉煌。 教师们，通过两年多在四中的校长工作实践，又一次让我深深体会到：“人心齐，泰山移;人心上，无斗量;人心下，垮一坝”。 二.以人为本，以诚待人，构建和谐校园。将心比心，人心同然。对待教职工，对待学生，常常进展换位思索，促进相互理解和谅解。 三.树立正确的”同事观和学生观。 校长和全体教职工是同事关系。校长工作的动身点和归宿是为教职工的工作供应精神和才智效劳。骨干优秀教师要敬重、嘉奖，其他教职工也要爱惜、培育、鼓舞和鞭策。等距离交往，公正、公正对待每一位同事，原则性与敏捷性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生，把全部学生当作是自己的孩子去真心、诚意去关爱。如师生的伙食问题，师生根本满足是目标，科学养分实惠是根本。 四.充分发扬民主，增加全体教职工的仆人翁责任感，激发全体教职工的主动性、积极性和制造性。 如2023届高三，让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台，从初稿争论宣传学习以组为单位提建议年级组长、教研组长参与的行政扩大会议解读、沟通全体教职工大会解读、沟通修正稿以个人为单位提建议扩大会议全体教职工大会修订稿全体教职工的民意调查教代会通过沟通、解释。 五.加强纵、横向各方协调，争取各方理解和支持，为四中的进展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、擅长和各方面周旋、协调。(照实验校问题、招生工作、家长等)。 六.勇于担当责任，不揽工、不推责，为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。 七.对工作布满信念，以积极的阳光心态对待一切困难和问题。(高、中考目标) 八.加强干部队伍建立，带好班子，团结协作，以身为范。班子成员之间根本无内耗，形成团结务实的优秀行政班子。 九.以教学为中心，努力提高教育教学质量。08年，我校初中中考600分以上到达77+7=84人，在四中历史上首次超过二中。中考受区表彰。高考本科上线超教育局下达的目标11人，受到成都市表彰。2023年中考受区教育局表扬。2023年高考取得骄人战绩，本科上线超目标任务52人，到达189人，将四中最终一届高中质量提升到历史最好水平，以感慨号为四中高中收了一个豹尾。 十.以教研教改为抓手 努力加强教师队伍建立，形成优秀的教师团队。继三人分组式教改试验之后，高中的教改课题“在小组中培育学生自主学习力量”顺当结题。“初中学生的心理问题干预策略讨论”的教改课题开题后，正如火如荼地开展。2023年我校被评为成都市新课程改革先进集体。重视选派教职工参与各类培训、学习，提高教职工业务力量，促进教师专业化成长。(如全员参与高、初三分析会) 十一.以德育工作为首，通过养成教育，仔细开展“一、二、三、三三”系列德育活动，加强思想政治工作。树立“要成才先成人”的育人理念。2023年我校德育工作被教育局评为特等奖。近年来，我校校风好，学风浓，教风正，深受社会好评。加强德育队伍建立，班主任培训与沟通，年年扎实推动。 十二.加强安全工作，构建平安和谐校园。2023年我校安全工作被教育局评为特等奖，被市评为先进集体(教育系统唯一一个)。细化安全机构和安全治理。学校设安全部，班级设安全委员，各班进展安全日查，填写安全日志，各上、放学时段对校园周边的巡查，学生队列有序就餐等安全实招，被教育局安全科和区安办认定为安全工作有创新之举。 十三.技装工作：2023年微机室、图书馆、理、化、生、音、体、美、电教各室配备器材、仪器、设备几百万，为我校硬件设施现代化奠定了坚实的根底。2023年我校技装工作获一等奖。 十四.加强总务治理，提高效劳质量。理清思路算好帐，一心一意谋进展，开源节流，把每一分钱都用在刀刃上。在确保教职工福利的前提下，根本还清学校原有债务。 十五.多方协调，解决好每一位被整合教师的出路。2023年，全部情愿被整合的高中教师全部整合到一中和香城，整合了局部高中职员，三位行政也被整合到较为抱负的行政岗位，高中教师抱负而圆满的整合，得益于四中最终两届高中质量的大幅提升，得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、奋勉图强的四中精神。 十六.试验校平稳回归，并实现试验校回归后招生模式的构建，为四中的后续进展奠定了生源根底，为树立一面初中旗帜供应了生源保证。 十七.高位扬峰、成绩喜人。2023年我校被评为“创新工作突出奉献奖” 十八.人事工作安排科学、合理。力争把每一位同志动态地安排最适宜自己进展和制造的岗位上，人尽其才。 十九.努力学习，深入在校长工作中践行科学进展观实践活动，不断提高自身的思想素养、业务力量和治理水平。 如今的四中是一所单一初中，如今的四中人正站在新的起点上，在两抓一创工作思路引领下，在全体行政的带着下，为了早日实现学校教育现代化，为了新都区早日成为世界现代田园城市示范区，为了成都早日成为世界现代田园城市，为了教育事业的振兴，为了祖国的强盛，为了人类的文明、进步，共同奋斗，不懈努力，勇于开拓，不断探究创新，更深、更准、更全、更高地诠释着四中精神、四中文化、四中人的神、四中人的魂。 教师们，有人玩耍地说我像亮剑中的李云龙，那我就借李云龙的一句话：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我的述职不是要说明我有多么的牛牛，而是要说明四中这一群体是如此的牛牛，我为优秀的四中团队感到无比的傲慢和骄傲，真诚感谢全部优秀的四中人。