2023年人力资源个人工作总结报告3篇.docx

2023年人力资源个人工作总结报告3篇 今年上半年，公司严格根据_(集团)人力资源部的要求，仔细做好人事治理工作，促进了公司各项工作稳步进展。 一、根本状况 公司现有人员_人，其中男员工_人、女员工_人;本科学历_人，大专学历_人;拥有专业技术职称_人。 二、人事工作根本措施 今年人事治理工作做了以下几项工作： 1、依据公司的经营目标和进展战略，重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建立。今年二月下旬，公司通过实施“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进展定员、定岗，因个人和工作需要，四位员工工作岗位有所调整，使人力资源配置更优化，为人才供应施展才华、实现理想的宽阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最适合的岗位上各尽其能。 加强干部队伍建立，提升员工综合素养和工作积极性，在中层干部的选拔任用上，围绕提名、推举、考察、酝酿、打算等关键环节，积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在一般员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，进一步促进干部的年轻化、学问化。 2、加强培训，提高队伍素养。公司鼓舞员工立足岗位再充电再学习，形成了业务上你追我赶的气氛。今年五月组织全体员工“比力量更重要的12种力量”的学习、培训，同时屡次委派专业技术骨干去外地参与业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。 三、2022年工作规划 1、以创优争先为载体，切实加强自身建立。 (1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习，不断提高政治敏锐性和业务力量，增加工作的原则性、系统性、制造性和预见性，努力提升工作力量。 (2)、进一步加强人事工作的公开程度，全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策，在聘请、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上，承受群众的监视，努力扩大人事工作的透亮性和公示性。 (3)、加强_建立，连续推动惩治和预防腐 败体系建立，建立健全内部监视机制，进一步严厉干部人事工作各项纪律。 2、创新工作思路，制造性地开展各项工作。 (1)、深化实施绩效工资工作，进一步完善公司工资治理的各项工作制度，标准程序，改良审批方法。 (2)、加强人才队伍建立。以优化人才环境、广开宣传渠道，加大引进力度，抓好人才引进环节;从工作上、生活上为人才骨干供应优质的效劳，以确保人才队伍的稳定性。 3、人力资源信息化建立。 公司将加强了人力资源信息化建立工作。为公司及人力资源工作供应便利的信息平台。 2023年人力资源个人工作总结报告2 回望20xx上半年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接下半年到来时，也不忘来回忆和总结上半年所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。 自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理。使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 六、进展促销人员的治理工作。自今年3月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作。包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 八、帮忙建立积极的员工关系。协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 2023年人力资源个人工作总结报告3 来到人力资源部工作已有一年，时间虽然不长，但却让我学习到很多新学问、接触到了以前未曾接触的工作内容。这一切对我个人的处事力量和思维方式，都是一种挑战、一种提升、一种成长。这一年的时间是紧急而充实的，现将20xx年工作总结汇报如下： 1、20xx年1月份参加本年度卫生专业技术资格考试报名工作，完成对报名人员的资格审核，并向洛阳市卫生监视局考务科报送报名材料。本年度全院各专业各级别共报名251人。 2、20xx年2月份参加我院JCI复认证工作，参照JCI治理标准帮助整理员工技术档案和培训资料。 3、聘请工作： （1）20xx年3月参加各科室业务骨干聘请的电子简历资格初审、现场确认工作，并帮助组织笔试、面试和业务力量考核。本次聘请共有687人报名，其中260人符合报名条件。 （2）20xx年4月参加本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员聘请工作。 （3）20xx年7月参加本年度应届讨论生聘请工作，本次聘请通过网络报名共计324人，其中170人符合报名条件。 （4）20xx年11月参加本年度其次批临床护理人员聘请工作。 4、薪酬、福利工作： （1）20xx年7月至12月依据每月各科室上报考勤完成各月日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。 （2）为8月份到岗的应届讨论生45人及有工作阅历的业务骨干23人制定工资标准，报部门领导审核后递送财务核算中心核发。 （3）20xx年11月依据前10个月出勤状况为全体1747名职工发放本年度质量治理嘉奖。 （4）20xx年12月依据相关政策及标准为全院职工发放本年度冬季取暖费。 （5）本年度共完成薪级工资调整689人，转正定级工资报批27人，退休办理及离退费报批7人。 5、体检工作：20xx年3月20xx年8月共参加组织新员工体检219人。 6、20xx年8月帮助科室领导完本钱院20xx年高中级专业技术职务聘任的报名、聘任材料展现等工作。 7、帮助科室领导进展本年度全员聘任及中层干部竞聘工作。 8、完成科室的日常工作及科室领导交办的临时性工作。 20xx年本人应进一步在工作中发挥主观能动性，多思索、多实践、多总结，催促自己持续进步，并充分发挥团队合作精神，尽个人所能使人力资源部的整体工作更加完善。