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2023年人力资源主管述职报告(二十四篇)人力资源主管述职报告篇一 根据公司20_年干部任命，我有幸担当公司综合治理部副部长，分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来，在公司各级的领导的关怀、帮忙和支持下，我渐渐适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作安排，现就20_年工作完成状况及_年工作规划述职汇报如下，请各位领导评议： 一、20_主要工作指标完成状况： 聘请工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。 培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训规划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。 考核工作：_年4月起对营销部、质检科进展考核，并进行干部述职大会一次。 劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能消失劳动争议人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率_0%，组织员工体检2次。 行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。 二、20_年工作开展状况： 第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素养。在_年的工作生活中，我积极参与公司党支部的各项活动，不断学习科学进展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、进展自己、壮大自己;另一方面我不断加强人力资源法务学问学习，不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化进展。 其次，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低企业用工本钱。20_年公司订单消失滑坡，员工工作量消失不饱和状况，对此，我始终坚持“减员增效，效率优先”的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进展工作加量，对于局部帮助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的状况下，劳动用工本钱降低15.66%。 第三，拓展聘请渠道，完善公司人员聘请及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满意。一是充分利用网络聘请，结合现场聘请、校园聘请、校企合作等聘请方式，较好的实现了公司人力资源年度配置。二是加强员工入职和转正治理，在员工劳动关系、资质证书、工作经受等方面进展严格掌握，对于特别工种，一律要求进展职业安康体检，削减用工风险。在员工转正前，全部进展转正考核，_年公司虽只聘请了16人，但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。 第四，以“团队建立、技能进展”为核心培训目标，着重加强对治理团队的治理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部形成了公司-部门-员工三级培训体系，鼓舞员工自主学习，全面推动公司员工技能提升，为公司进展打造一支强有力的员工队伍。 第五，以营销部、质检科考核工作为试点，结合年度干部考核工作，逐步进展完善公司考核体系。通过一年的考核试点，考核工作在营销部、质检科已形成常态，提升了员工的竞争意识和自我监视意识，促员工队伍工作绩效的提升。 第六，以人为本，科学治理，打造和谐的劳资关系。_年以来，公司出台了关于实行上班时间中途休息的规定(试行)，规定了员工上下午上班过程中均有15分钟的休息时间，有效缓解了员工长时间工作带来的疲惫，提高了工作效率和员工满足度，促进了公司和谐劳资关系的建立。 第七，积极完善公司治理制度，提升企业治理水平。在_年的工作中，间续撰写下发了就餐治理费用审批规定等7个治理制度，有效补充了公司的治理体系，提升了公司整体治理水平。 三、_年工作中缺乏： _年的工作中，在各级领导的大力关怀和支持下我虽然工作中取得了肯定的进步，但由于自身治理阅历缺乏，工作中仍存在一些问题，主要表现在以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统，企业人才造血功能消失功能性缺乏。二是人力资源治理体系不够完善，未能完全发挥人力资源在公司进展中的引领、促进作用。 四、_年工作设想：充分发挥人力资源在企业进展中的根底性地位，从人员聘请、收入安排、培训开发、绩效治理、中层干部治理、人才进展规划等方面提升人力资源工作水平。 详细措施： 1.要在分析企业各级员工的规模、变动状况的根底上，做好人员的聘请工作，加强人员聘请时的前瞻性与猜测力量，满意公司当前及今后一段时期专业构造、持证人员数量、专业技能人员要求; 2.要强化企业收入安排治理，调整收入安排构造，实现保障性薪酬向鼓励性薪酬的转变; 3.要加强员工的教育培训和人才培育，建立以职业力量为导向、以工作业绩为支撑的人才评价体系和基于岗位力量素养的员工职业生涯规划，加快员工实际操作力量的培育，实现专业素养和治理水平提升; 4.要加强中层领导干部的治理，深化岗位技能学习，强化执行力建立，提升企业治理素养，做好部门的领头人; 5.要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立生产一线岗位人员成才机制，有规划组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗沟通，不断丰富其工作实践阅历，使公司人才的成特长于良性循环中。 以上是我_年工作汇报及_年工作设想，敬请各位领导评议，如有缺乏之处，敬请指正。再次感谢各级领导对我工作的关怀、支持和帮忙，感谢大家! 20_年_月_日 人力资源主管述职报告篇二 敬重的领导，各位同事： 转瞬间，_年已经悄然走过，在年终岁末之际，对于我们每一个追求进步的人来说，都会对自己的一年进展“盘点”，现将我担当人事主管岗位一年来的工作总结如下： 一、聘请与岗位配臵工作 _年，依据公司人员编制规划的岗位类别需求，聘请形式主要以春节后大型聘请会重点宣传参加和英才网首页广告logo投放和职位公布集中聘请筛选的聘请方式进展。同时结合企业实际状况，采纳了电视台广告游播、公司及就业帮扶中心led公布聘请信息、周边张贴聘请启事等多种聘请渠道聘请配臵岗位，满意了各部门、子公司的用人需求，保障了各项工作的正常开展。_年通过以上多种渠道选拔，接待应聘人员共计约_人次，根据人员需求规划共计完成配臵岗位_个。 1、聘请渠道的开发 公告6.张贴启事 2、_2022年度公司人员配臵状况： _年公司人员配臵统计表(略) 人事异动手续办理做到不拖沓，不延误，仔细准时完成。 二、薪资、福利、安保金工作 1、薪资发放 自_年_月起本人开头负责公司员工薪资核算工作，准时完成了集团公司及各子公司自_年_月至1_月9个月份的员工薪资核算工作，并在规定的每月15日之前按时发放。依据_年1-1_月份薪资表统计计算，各公司人均工资分别为：元/人/月,详见附表一。 2、福利发放 _年，本人准时无误的完成了法定的五一劳动节、中秋节、十一国庆节的福利造册发放工作。 3、安保金退还 根据公司制度规定，我公司员工自转正之月起依据岗位起扣安保金，离职时正常办理完离职手续后次月领取遗留工资退还申请单，扣除所欠余额，剩余金额全部退换。_年本人共办理安保金退还手续共计55人次，此项日常工作做到准时无误的完成。 三、社会保险缴纳工作 根据国家规定政策每月准时缴纳公司员工各项社会保险，并在_年_月做了大量资料预备工作协作完成了社保局对集团公司及各子公司_年的社保年检工作，社保局未提出任何年检问题。_年_月-_月社保局养老保险和医疗保险基数分别调整并要求补缴1-_月养老保险基数差额，本人除了协作社保局做好基数调整所需的各种资料，并依据公司缴纳社保人员的备案时间统计计算后准时无误的在工资中扣缴了个人补缴金额。 _年度本人共办理招收转入备案52人次(残疾人招收备案7人)，解除劳动合同备案34人次，员工生育保险报销2人次，医保卡办理22人次。目前，公司社会保险缴纳在册人员共计127人，其中，集团公司_人，物流公司77人，房地产公司_人，钢贸公司3人，信息公司9人，物业公司_人。其次，_年_月与平安保险公司签订了48名人员的意外损害保险，并每月依据人事异动做好离职人员与新入职人员的信息更替工作。 四、残疾人保障金备案工作 _年_月_残联对我集团及各子公司征收2022年度残疾人保障金，由于2022年未在_残联进展备案工作，导致残疾人保障金征收金额大。在备案时间已经超时的状况下，本人在与_残联部门领导屡次沟通后，才允许我公司进展补备案。在对各公司2022年全年各月份的工资表信息有关人数和相关数据进展调整后报_残联补备案完成，大大削减了残疾人保障金的征收金额，并且通过多方渠道找到符合要求的残疾证并办理招收转入手续，为20_的残联审核工作做好充分的预备工作。 五、劳动合同及档案治理工作 _年_月自接手人事档案治理工作，当月准时完成了各公司共计_2名员工劳动合同续签工作;每月依据实际人事异动准时更新各公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作;完成员工通讯录的更新并发放通知工作共计5次。_年1_月，完成集团公司及各子公司全员共计249名员工的劳动合同重新签订工作。 六、培训工作 _年上半年制定了_年上半年培训方案与规划;组织了_年第一期新员工培训，共计培训_人次，并进展了培训总结及培训结业考试，取得了较好的培训效果;下半年积极协作帮助本部门完成各种培训活动。 自_年_月，本人在人事主管提出辞职后主动接手企管部社会保险缴纳、薪资核算、劳动合同档案治理等工作，整体工作量加大，工作任务繁重，在不熟识新工作流程的状况下，通过各方询问学习、各部门了解状况，主动加班等种.种努力，克制困难，在部门领导及同事的帮助下准时完成了各项工作。劳动纪律方面，坚持做到遵守公司各项规章制度，按时上下班、按时参与公司各类活动、培训，全年没有罚款记录。在这里，我要特殊感谢各位公司领导和同事，由于今年身体的特别状况，大家赐予了我特殊的照看和帮忙，工作上尽可能的削减我的工作负担，精神上给了我莫大的鼓舞和支持。领导和同事的照看和帮忙更是让我觉得我应当自觉、积极主动的协作集体力所能及的工作和任务。投递的稿件_在均被接受登载，完成了本部门投稿考核任务;以上关于本岗位的各项工作总结，是本年度的收获与业绩，也存在许多的缺乏，以下是我总结出的关于岗位工作中发觉的问题和个人存在的缺乏以及改良的方法： 1、岗位工作中的问题及解决思路： (1)、自接手劳动关系治理工作后发觉公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计246名在岗员工，其中_9名员工没有签订劳动合同，一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故，根据劳动合同法相关规定，用人单位将担当双倍罚款及赔偿金额。20_年起，公司全员签订劳动合同，实行全员聘任制，标准用工制度，保障企业与员工的双方利益。 (2)、劳动合同条款中商定事项不全面。_年以前的合同中没有任何关于甲方对乙方关于公司档案、电脑资料、技术资料、程序等有商业价值的资料保密和爱护商定事项。随着公司信息化技术工程的实施，此项商定在劳动合同中进展商定势在必行。_年全员新签订的劳动合同中三十二条商定：乙方未经甲方批准，不得以任何形式和理由销毁，修改甲方的技术资料，包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料，不得携带上述资料外出访用或保管。除此之外，将公司的各项规章制度纳入劳动合同的附件，保障公司治理合法施行。 (3)、员工社会保险缴纳条件不统一。原则上公司规定新进员工转正后半年或一年以后可申请缴纳社会保险，除关键性岗位人员或具有职称人员可另作特别申请。但目前个别公司一般员工岗位转正即可办理保险，导致我部门无法赐予其他员工合理解释。建议集团公司及各子公司统一社保缴纳条件，使员工得到公正待遇。 2、个人缺乏与改良方法 _年，新的岗位工作让我的工作技能得到了提高，身心也得到了极大的考验和熬炼。同时也发觉了一些自身存在的缺乏和有待学习和改良的诸多方面。 1、缺乏人力资源主管需要具备的全面、系统、专业的人力资源治理理论学问。例如：人力资源战略规划、关于企业如何选人、用人、育人、留人，合理的薪酬设计体系治理学问、切合实际又具有实效性的绩效考核体系治理学问以及国家各项关于劳动关系、劳动合同、社会保险的政策法规等。 2、公文写作力量有待提高。对公文写作的工种、格式不熟识，文字功底不够深厚。 3、在工作中有时会因个人偏见、个人心情影响对同事的效劳态度，效劳意识不够强。 4、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时，不能做到主次清楚，条理清楚，甚至会消失疏漏、过失甚至遗忘。针对以上缺乏，_年，我对自己提出以下改良要求：在专业岗位技能方面连续努力学习深造，学习人力资源治理的理论学问，积极参加各类专业技能培训课程，提高自身治理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规，为公司合法用人预防和躲避风险;学习公文写作的技巧，提高公文写作力量;在为员工办理相关人事手续时，我会更加注意端正自己的工作态度，强化效劳意识，使本部门与各部门之间，个人与同事之间建立团结、友爱、互助的和谐关系;日常工作注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度并且事事有着落。除此之外，基于本部门的监视考核职能，作为企管部的一员，我会严格要求自己，坚持以身作则。 缺乏之处还有许多，盼望各位领导及同事发觉后能够赐予批判指正，我肯定会虚心承受，仔细整改并在明年的工作中更加努力改良。 _年重点工作规划 一、人员聘请与配臵规划。_年人才招募与配臵规划，是为了保证人员合理流淌的需求。在下一年的人力招募与配臵工作中，严格执行公司董事会最终审批的_年度人员编制规划，尽可能的节省人力本钱，做到人尽其才。广拓聘请渠道，储藏流淌性较大的一线员工岗位，重点空缺岗位提前规划安排，保证公司各项业务正常运行。对人员聘请面试筛选工作进展进一步标准治理。严格审查预聘人员的资格，不仅对个人工作力量进展测评，还要对忠诚度、诚信资质、品德进展综合考察。 二、完善职位分析规划。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。具体的职位分析能给人力资源配臵、聘请、考核及员工培训供应依据。 三、薪资治理与员工福利规划。本着“对内表达公正性，对外具有竞争力”的原则，将在_年度的完善薪资治理与员工福利的标准工作。进一步做好员工鼓励工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。 四、员工关系治理规划。准时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。了解每一位辞职员工的真正离职缘由，从中做好分析，找出应对方法，避开员工不正常流淌。员工关系处理，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。必需从公司根本利益动身，尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上，协调好公司与员工双方的关系。 总之，不管身处公司哪个部门，一心一意的站在公司立场，全心全意的开展工作是我自身的职业要求和职业素养。在接下来的工作中，我将秉承始终以来的要求和素养连续为公司奉献个人的力量，争取工作中与公司共赢，不断提高职业技能和水平，在实现自我进展目标时欢乐地享受工作，享受生活，与公司共同成长。 20_年_月_日 人力资源主管述职报告篇三 敬重的领导： 2022年我主要负责劳资和人力资源的工作。在领导的正确指导下，各部门同事的支持和帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好各项工作打下了良好的根底。现将我一年的思想、工作总结从以下四个方面做下汇报，请领导评议。 一、强化业务学习，不断提高自身综合素养 工作中坚持一边工作一边学习，记得孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!”只有不断的学习才能更好的提高自己。主要通过以下方式： 1、 通过书籍、网络等方式加强对理论学问的学习。 2、 通过像阅历丰富的同事请教加强对业务学问的学习。 3、 参与了司组织的文秘、办公室人员培训班。 4、 参与了集团公司组织的专升本考试。 二、忠于职守，勤奋工作，努力推动各项工作 “爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则，一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。“不积跬步，无以致千里”，要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在马上过去的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中消失一些问题，虽然因此碰了壁，但相应地，我也得到了不少的磨砺时机，这些时机对我来说都是实际而有效的。哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，我都会满腔热忱做好各项工作，脚踏实地，仔细做好本职工作，不管是公司领导、有限公司部门交待的任务，还是同事办事，我时刻提示自己，要恳切待人，端正态度，积极想方法，无论大事小事，都尽最大力量帮忙。2022年主要完成的工作： 办公室工作： 工作不分份内份外，全力以赴。平常仔细做好有限公司所需材料的撰写、信息上报和文件归档工作 酬治理工作：做好上海两工程全部职工工资表、节假日等福利待遇表格的编制以及薪酬发放工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比拟慎重，每月末要催促综合部准时报送考勤、按员工出勤状况把当月工资表做出来按时报给财务部，帮助财务部完成工资发放工作。由于我们的工资体系较为简单、职工人数较多，所以每次做完工资表要进展仔细复核，削减了出错率。对于工资发放后职工中消失的一些疑问，都能做到准时查询，急躁解释。今后我还要进一步努力，细致地做好该项工作。 社保工作：做好劳资报表的统计，根据规定时间编制后准时报送给有限公司劳资部。因我单位人员状况简单，存在着调出、调入、辞职、解除劳动合同、待岗等多种状况一一分门别类，报领导批准后予以办理。按规定，为符合条件的职工申报并交纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险(大病保险、统筹医疗保险、补充医疗保险)、住房公积金、生育保险，并每个月编制各项保险台账并准时上报，依据各工程员工编制状况分好各工程应上交社保的金额，报给各工程财务部，催促财务部准时上交各项保险。在综合办和财务部同事的帮忙和支持下，圆满的完成了2022年社保的收缴工作。 人力资源工作：一是将我们公司职工花名册、人员分布状况实行了细化治理，做到了依据实际状况随时增转变动，编制新的人员分布状况表，对各工程人员变动汇总后报总经理，便于领导准时把握了解人员状况;二是根据上级单位及领导的要求，做好人员的调入、调出、工资变动，做到手续齐全、清楚明确;三是应有限公司要求，1月份在工程的统一安排下帮助有限公司人力资源部对新任命的部门以上领导做考评等各项工作;四是帮助有限公司人力资源部做好职工职称考评、职业鉴定工作，对评审资料进展审核把关后报至有限公司，2022年我公司参评高级工程师2名，工程师7名，助理工程师3名，技术员1名，技师3名，高级工4人;五是帮助各工程对2022年新参加的30名学员签订师徒结对子合同，切实做好学员实习工作;六是经党政主管审核后，上报我公司2022年部级以上需要拟任职务的人员名单、以及考核资料等。 三、存在的问题 一年来我按职责范围和领导的要求，做了肯定的工作，特殊是在一些时间要求比拟紧的工作，常常加班加点，从没有耽搁整体工作。但是随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在劳资、人力资源治理工作中的要求也在不断的提高。我熟悉到自身还存在着以下几个问题：业务技能不高，专业不精，敏捷性不强;工作不擅长总结;工作态度不够仔细认真等。距领导和同志们的要求还有很大差距。在以后工作中，我将进一步加强学习，更好的充实自己，努力提高工作水平和自身素养。同时，在工作职责之内，开动脑筋，踏踏实实，制造性的完成工作，并为领导供应合理化的建议，我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步，争取更好的工作成绩。 各位领导，我无论在工作水平上，还是工作阅历和工作方法上都存在很大的缺乏，更需要你们的帮忙和支持，盼望你们多提珍贵意见和建议，以便于我进一步改良和提高，更好的效劳于公司。 人力资源主管述职报告篇四 转瞬间本人任职机电技术员已有三年了，依据自身工作的实际状况我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率供应依据。 一、思想品德方面，喜爱党，喜爱祖国，立志为社会效劳，为人民效劳，仔细贯彻党的方针政策，坚持四项根本原则，始终与党保持全都，并积极向党组织靠拢。在生活工作中到处对自己高标准、严要求。 二、职业道德方面，喜爱本职工作，能自觉遵守公司各项规章制度。工作积极主动、任劳任怨、勤奋努力、作风踏实、到处发扬爱岗奉献精神，仔细履行岗位职责，做到忠于职守、严于律己，具有高度的责任感和事业心，平常敬重领导和同志，听从领导安排，与同志之间团结帮助、相互协作。 三、专业技术力量方面，本人平常注意专业学问的学习，积极参加各类专业学问、业务培训，不断更新提高自己的专业学问水平，并将所学的专业学问及工作阅历应用到培训工作中去，将理论与实践相结合应用到煤矿事业中去。工作中充分发挥自身的专业技术特长，具有较高的专业业务素养，能胜任本职工作。 四、工作业绩方面，在工作中，我本着“勤勤恳恳，努力向上”的工作宗旨，尽自身努力仔细细致地做好每一件事情。首先，我仔细学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论学问，包括：行业相关法律法规、劳动生产法、煤矿安全培训制度等，积极学习，虚心请教，努力提高自身的素养。其次，注意理论联系实际。我将自己所学的专业理论学问与实际煤矿事业中的问题相结合，频繁地解决了实际工作中遇到的各种专业性的问题，以确保安全生产。再者，我还协作领导完成各项上报报表及汇报材料，完成了月、季的各项检查。20xx年度被评为“优秀教师”的荣耀称号。 以上是我任职以来的主要工作状况，教育培训工作，是一份常做常新、永无止境的工作。在工作中我获得了充实与欢乐，信任在以后工作中，我将拿出一如既往的工作热忱，发光发亮，总结阅历教训，使培训工作更上一层楼。 我的述职完毕，感谢大家。 人力资源主管述职报告篇五 敬重的领导、各位同事们： 大家好! 时间飞逝，2022年的工作也已经接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，本人特就这年度的工作小结如下： 一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，作为党员教师，系统地理解了“坚持共产党员先进性教育”培训活动，政治理论进一步加强，党性修养有了进一步的提高;遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心，进取主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 二、专业学问、工作本领 和刚走上工作单位时相比，自我在教育教学本领方面有了进一步的提升。作为其次班主任，自我能够帮助第一班主任参加班级治理。关怀班级班风、学风的建立，关怀每一个学生的进展，班级工作无小事，就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积存工作阅历。 在教学方面，本人自始至终以仔细、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。仔细根据学校教学常规的要求做，仔细参与备课组的团体备课活动，以进取的态度上好每堂课，在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能仔细执行“青蓝工程”，仔细参与学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余，自我也进展一些教学讨论，把平常在教学过程中的所感所想准时总结成文字形式，这不仅仅是一次阅历的凝练，也是对教学的再思索，对自我教学理论水平的一次提升。 三、工作态度和勤奋敬业方面 在一年中自我担当一个班级的其次班主任，执教5个班级的思想品德，一星期10节课，工作仔细负责，进取参与学校、学科的各项会议、活动，没有缺席和病假。 回忆这一年的工作，学校供应了各种让自我快速熬炼成长的平台，学校领导赐予自我许多工作上的关怀，老教师给自我供应了许多珍贵的阅历和帮助，这一切让自我在各方面都取得不一样程度的提高，固然，自我也存在着很多需要改善的地方。在今后的工作中，我将连续以务实的工作态度，一如既往地仔细学习工作，争取工作水平的更大提高。 述职人：_ 2022年_月_日 人力资源主管述职报告篇六 敬重的领导： 今年以来，根据区委的统一部署和要求，我仔细履行自己的工作职责，以开展教育实践活动为契机，坚持眼睛向下，工作重心下移，扎实推动各项工作开展，为建立幸福、和谐社区供应组织保障。现述职如下： 一、履职工作特色和亮点 一是坚持“一把手”带头履职尽责。严格履行“第一责任人”责任，主持召开社区班子工作会议_次，牵头制定社区工作规划和年度规划。组织开展义务领岗、志愿效劳活动_次，入户调研走访_次。 二是丰富载体，打造基层工作特色。贯彻落实“一委一居一中心”城市社区治理体制和“四位一体”工作模式。充分发挥基层组织干部的积极作用，开展帮扶对接工作。组织实施“社区标准化建立”，为组织尽义务、为社区作奉献、为居民办实事;联合共建单位开展活动_余次，形成了“资源共享、共驻共建、双向共赢”的社区工作亮点，提升了基层组织效劳群众的力量。 三是强化根底保障，提升工作水平。严格根据区委要求，对下拨的经费实行专款专用，深入基层、积极关注居民的“大事、小事、家务事”，仔细倾听群众的心声。增加效劳群众经费，解决困难群众生产生活问题，包括整治小区路面、修理小区路灯，小市场安全隐患整治等。 二、存在的主要问题及缘由 主体责任落实不到位。我个人对基层工作重视不够，“第一责任人”意识不强，工作上存在着重民生、轻的问题。牵头抓考核、抓问责的自查力度不够，没有形成考核、整改“两手抓”，导致工作主体责任落实不到位。 基层组织效劳力量不强。对基层效劳型组织建立工作讨论不够，措施不实，行政化颜色浓，效劳群众力量弱。对解决突发大事的力量不强，有些工作人员独立解决问题的力量还不够，效劳群众工作做得不到位。队伍建立水平不高。对基层工队伍等方面存在的问题没有引起足够重视，解决问题的方法太少。社区工作人员不够，工作力量不强，素养普遍不高，效劳力量与工作标准存在较大差距。 产生问题的主要缘由有：思想熟悉不高。作为工作“第一责任人”，对基层的极端重要性缺乏熟悉，危机意识不强，把职责当作一般责任去对待，把工作等同甚至次要于其他工作去摆位，无视了这个根本，无视了基层组织建立这个根底。责任与分工落实不明确。作为工作的主要领导，抓责任与分工落实方面有缺位。许多时候，责、权、利的不全都，影响了干部积极性、主动性和制造性。 三、下步工作思路和主要措施 落实工作主体责任。深刻熟悉基层的建立的极端重要性，增加危机意识，从稳固基层执政根底的全局和战略高度去熟悉和落实工作，将其作为全部工作的总抓手，作为第一职责，真正“管到位、抓到点”。在全局工作布置上，坚持工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，坚决防止“一手硬、一手软”。在推动责任落实上，抓好“四议两公开”制度落实，社区每季度召开一次专题会议讨论工作，每年开展一次工作自查，对抓工作不重视的严厉问责，纳入到年底考核。对重点难点任务，亲自讨论推动、强化措施方法、跟踪催促效劳落实。以社区“两委”换届为契机，推动社区“一委一居一中心”体制建立。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 人力资源主管述职报告篇七 迄今在奥秀丽已工作五月有余，奥秀丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人，首先我要感谢奥秀丽的各位领导和同事对我的引导和支持。 从三月到目前为止，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，详细有：陈设调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、补货下单、促销活动等等微小但很根本的工作;还跟随经销商的业务签订了一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼活动。 我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到20_年，厦门的总人口数为308万，人均gdp过1万美元。据我所了解，诸如高露洁、黑人品牌，一家b、c类店月销售额可达1万至2万多，而ka类店普遍高于2万，并且是在没有请长促的状况下。假如我们b、c类店月销售到达5千而ka类到1万，那总体成绩也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成?从我目前的认知来讲，除了公司的作为，最重要的是经销商，一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍，相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在厦门地区的状况来讲，与这样一个经销商合作还是有困难的，这就需要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一条就是，必需保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障，他才会全心全意投入去做我们的产品。这需要公司和经销商渐渐建立信任感，形成良性循环(互利互信)。 厦门这边，我感觉主要存在的问题，还有许多超市的品相不全，集中在低端，而且低端产品的包装不够“时尚”，已经不能满意现代人的要求。品相不全的话，最直接的问题就是陈设面不够大，给顾客以一种小气的感觉而不愿购置;再有就是品相不全的话，一些顾客的购置需求无法满意，比方顾客要买美白的牙膏，而你没有，很简单就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高，物质需求自然上涨，产品集中在低端区的话，给顾客我们产品就是低端产品的印象，又不利于新品的推广。云南白药给我们很好的典范，就是国产牙膏做高端的话，可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢?除了“云南白药”这块招牌，就是长时间持续不断的投入人力物力，让我们的品牌效应出来，品牌效应是制胜一切的法宝。 还有要讲的是新本草系列在这边的推广状况。新本草，不管从口感、包装、效用来说都是不错的，关键是填补了我们产品价位在10元到20元之间的这个空白。那就我目前看到的销售额来看，状况还是一般的，优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品，虽然不要求到达特效一百八那种量，但假如比得上怕口臭，也是极不错了。这个系列，在价位来讲，是属于中等偏上，大局部消费者都能承受，那如何让消费者在没有广告的状况下去购置呢?我所知的方法，在上市半年后，无非是透过公司政策，来做特价、买赠，多做促销活动，让当地消费者知道。但促销活动，我个人认为，特价肯定不能过低，与原价相去甚远，砸了自己品牌给顾客不信任感。 做买赠的话，个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装肯定要好，不能暴露在外，可以当做是原生尚品的赠品，特意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市时，能不能做广告?能不能作为诸如一些小型活动的奖品，超市活动的赠品?再有我想牙刷上市时，是否能买堆头促销呢?详细在做活动时，促销人员突出牙刷的详细功用和比照优点。 以上是我的述职报告。我知道这些都是抱负中的做法，有些片面，要实现必定困难重重，但就像解绳结一样，只要找对方向，渐渐地解，我们就能一点一点地解决，让奥秀丽渐渐壮大，让田七让奥秀丽成为民族品牌脊梁! 述职人： 20_年_月_日 人力资源主管述职报告篇八 一、如饥似渴地学习，切实提高思想修养和理论素养 根据政治坚决、业务精通的要求，我始终以提高思想水平和素养为目标，坚持把思想政治和理论学问学习放在首位。 一是不断加强政治理论学习，始终坚决共产主义抱负信念。明确自身职责定位，站稳立场，主动适应新岗位、新角色对思想政治、理论根底水平的新要求。仔细学习了中纪委十八届三次、四次全会精神，特地学习了中心、省、市领导关于推动党委主体责任和纪委监视责任重要讲话精神，通过不断结合岗位学习，边工作边学习，我的抱负信念更加坚决，政治敏锐性不断加强，进一步提高了作为一名共产党员和纪检监察干部做好本职工作的责任感和使命感。 二是主动把握市情、区情，准时把握工作方向和脉搏。为尽快熟识纪检监察工作和_地区实际，一年来，一方面重点研读区党代会工作报告、区十二五工作规划等文件，主动关注全市、全区中心工作、重大决策的制订、完善、推动和落实，快速了解_区的经济社会进展状况，“三个_”建立的总体目标和要求，一方面依据纪委书记岗位职责和要求，把握新形势、新要求与_区实际状况的结合点，力求做到从了解到理解、从学习到贯彻、从领悟到实践，使自己不断熟识和主动适应纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”的要求，进一步指导和引导做好各项工作。 三是坚持业务学问学习，切实提高工作力量和水平。把业务理论学习作为搞好本质工作的立足点和突破口，通过做读书笔记，撰写心得体会，做到在学习中提高，以实际需求增加学习的自觉性。一方面，围绕本职工作，仔细收集各类状况和信息，全面和精确地分析和把握纪检监察工作相关的根本信息、动态等。通过仔细讨论，形成高效、管用的工作机制，处理问题的精确性和高效性明显提高。另一方面，虚心向领导、同事、基层和群众学习，从工作实践中分析和把握新的工作措施、工作方法，不断创新和提高工作成效，努力使自己能不断适应新形势的需要，始终保持蓬勃朝气和昂扬的精神状态。 二、激情燃烧地工作，努力开拓工作新局面 一年来，我主动转变角色，一方面，当好班长、带好队伍，不断加强自身建立，一方面，积极推动纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”，聚焦主责主业，发挥好执纪监视作用。 一是尽力推动“两个责任”落实到位。积极协作区委落实党委主体责任，做好带头执行责任制表率。准时出台落实“两个责任”实施意见，一一明确党委集体责任、书记第一责任、班子成员领导责任、纪委监视责任，层层传导压力，形成了上下贯穿、层层负责、逐级落实的完整链条。修订出台关于实行责任制的实施意见，完善责任制检查考核方法，推动各单位党委充分履行主体责任，在反腐倡廉中发挥带头作用。全区上下形成了区委作标杆、各单位部门跟着学、照着做的工作格局和狠抓工作落实的良好气氛。 二