2023年县信访工作情况汇报.docx

2023县信访工作情况汇报 县2023年信访工作状况汇报5篇 【篇一】县2023年信访工作状况汇报 全县信访工作状况汇报 今年以来，信访局根据上级主管部门要求，在县委、县政府的正确领导下，重点围绕领导接访、积案化解、机制创新而开展工作，为构建和谐稳定的社会环境，实现*县经济又好又快进展供应了保障。 一、根本状况 截止到2月中旬，信访局共接待来访群众 批次 人次，其中集体访 批 人次； 办理国家信访局交办件 件，省信访局交办件 件，市信访局交办件 件；接听有实质性内容来电 个，与去年同期相比，信访量有所上升。群众反映的信访问题主要有以下几类：（一）三农问题。主要集中在土地复垦、年终农夫工工资兑现等。（二）居民生产生活。主要表现在供水供电、烟花炮竹扰民等问题。（三）其它问题。如退养民师、医患纠纷、交通拥堵、交通事故赔偿等。 二、2022年工作重点 2022年1月17日，全国信访局长电视电话会议在北京召开，国务委员兼国务院秘书长马凯出席会议并讲话。 马凯对2022年的信访工作成绩进展了确定，同时对2022年的工作进展了部署安排。他强调，各级信访部门要深入贯彻落实中心关于信访工作的决策部署，坚持以人为本、执政为民，紧紧围绕深入开展领导干部接访、集中化解信访积案、大力推动体制机制创新等工作重点，进一步做好信访工作，解决好群众反映突出的问题，维护好群众的合法权益。 全国信访局长电视电话会后，省、市相继召开信访局长电视电话会。依据相关会议精神及县委、县政府关于信访工作的一系列决策部署，确定2022年信访工作重点为深入开展领导干部接访活动、连续下大力气化解信访积案及大力推动信访体制机制创新。 三、当前信访工作形势分析 我县当前信访秩序良好，局面平稳可控，但对比上级要求， 工作薄弱环节依旧存在，个别问题还很突出，主要表现为： （一）信访总量依旧高位运行。截止到2月15日，县信访局共协调处理各类群众信访事项XX8件（批）545人次，信访总量与去年同期相比有所上升。其中，劳动社保类信访问题占到信访总量的28%，为29批（次）150人次，主要是年关园区等企业拖欠农夫工工资引起的信访问题 （二）信访积案依旧存在。我县现存信访积案 件，除少数由于年月长远而无法核实事实真相外，其余均为无理要求，但不能化解，只能稳控，而且主要靠信访局的干部在稳控。 （三）集体访问题依旧突出。仅春节期间，集体访到达23批（次）402人次，来访人次占到同期来访总人次的73%以上。其中，因拖欠农夫工工资而产生的集体访到达6批（次）80人次，占集体访总量的20%； 因商品房质量问题2批（次）97人次，占集体访总量的24%。 四、2022年工作安排及建议 2022年，是“十二五“规划的开局之年，我们以科学进展观为指导，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济进展总体思路，积极开展信访工作，促进社会和谐稳定。 一是连续仔细做好初信初访工作。一是熟悉到位。我们始终把做好初信初访工作作为削减重信、重访及越级访的关键环节来熟悉。仔细对待和准时处理初信初访反映的问题。二是人员到位。在信访局现有8人中，固定3人在一楼大厅接访； 熬炼干部根本有3人在一楼接访；逢周一、周二或上访人员较多的时候，全体干部都是接访员。三是制度到位。我们依据信访条例，制定了接待群众来访细则，明确了接访工作方法和程序，做到制度上墙以及落实首问、首办负责制。始终坚持“巡访制“，县信访局干部每天“早上班半小时、晚下班半小时“在县委、政府驻地开展巡访接访活动，发觉上访群众第一时间介入处理，竭办维护领导机关办公秩序。 二是加大力度化解信访积案。高度重视信访积案化解工作，从三个方面着手。一是扎扎实实开展冲突纠纷排查，坚持一月一排查、一月一上报、一月一交办、一月一通报，坚决做到排查走在问题暴露前，对重点人、重点问题和敏感问题要进展重点排查化解。二是实实在在强化包保责任。根据“信访基层根底建立年“活动要求，对梳理排查出来的信访积案，切实做到“一个积案、一名领导、一 班子、一 方案、一包究竟“。建议对排查出来的重点信访积案由县“四大家“领导包保。三是认仔细真加强督办。建立运转有效的信访督查工作机制，进一步标准督查运行程序，落实办理责任。从注意办结率和书面结果向注意事项解决率和实际效果转变，准时指导、限期解决，对事情处理结果及群众满足度进展调查。建议由分管县领导带着信访干部就重点乡镇及重点案件，进展现场讨论、现场督办。 三是仔细组织领导接访日活动。根据全国信访局长电视电话会议精神及省、市、县相关工作要求，20XX工作重点之一就是深入开展领导干部大接访。我县连续坚持领导接访日制度，县委书记、县长每月第一周的星期一到信访局接访大厅接待群众来访，其它县级党政班子成员每周一轮番到信访局接访大厅接待群众来访。乡局级一把手每周安排一天时间面对面接待上访群众，其他班子成员每天安排一个轮番接访。同时，通过县电视台、县政府网站等相关媒体，将领导接访日的相关内容提前公布 四是创新机制，完善信访工作大格局。群众“事要解决“关健在于创新工作机制。一是加强各部门之间的协调协作。与公安、各乡镇加强信息互通，准时反应状况，力争早介入、早稳控、早处置，依法打击非正常上访、无理缠访及闹访。二是加强对信访件的督办。采纳电话沟通、协力帮忙、定期通报等方法进展督办。对于要求三个月内办结的信访件，一个月打电话督办一次，了解领导的重视程度、信访件办理进度； 针比照较简单不能准时查办的信访件，充分行使组织协调职能，主动深入基层会同有关部门一起克制困难，排解阻力，化解冲突，使信访案件得以准时办结；定期对信访件办理状况进展通报，以表彰先进、鼓励后进。 五是加强信访队伍建立。去年，信访局调出了3名同志，调进来2名同志。现有8名同志中，有3名固定在一楼接访。新进来的2名同志对信访业务不熟识，在2022年要做好传、帮、带的作用。此外，外单位来熬炼的4名同志，也积极全面参加信访工作，充实了信访工作力气。 【篇二】县2023年信访工作状况汇报 公司信访工作状况汇报 DYYS公司状况汇报 Z司长、各位领导： 特别欢送你们来我公司指导工作。首先，我向大家介绍一下我公司的根本状况。然后，向大家汇报一下公司改革和稳定工作的状况。 一、公司概况 DY公司始建于19XX年，是国内五大铜原料基地和湖北省XXX家重点支持进展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。目前具有年产采矿XXX万吨、选矿XXX万吨和年产粗铜XXX万吨、阴极铜XXX万吨、硫酸XXX万吨、磷肥XXX万吨、铁精矿XXX万吨的生产力量。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余热锅炉系统等主要生产设备，具有国际二十世纪九十年月先进水平。公司现有阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银和铁精矿、硫精矿、氟硅酸钠、无氧铜杆、彩色铝型材、水泥、复合肥等产品。“大江”牌注册商标，被评定为湖北省闻名商标。“大江”牌阴极铜被评为中国名牌产品，彩色铝型材获湖北省精品名牌称号。公司贯彻ISO9000族标准通过认证，并取得上海黄金交易所可供应标准金锭企业交易资格。 二、公司改革和稳定工作状况 一、不断深化内部改革，为企业进展供应强大动力 在上世纪九十年月中期，我们DY公司与很多国有企业一样，随着社会主义市场经济的不断进展，观念陈旧、机制不活、人员过剩、负担沉重、构造不合理、资金紧急等深层次冲突和问题渐渐显现出来，并在多方面缘由的影响下，从19XX年开头消失亏损。19XX年二季度市场铜价跌至历史低谷（XX.X万元/吨），加之当时铜生产力量不够（年产粗铜10.8万吨，阴极铜仅6万吨），公司当年亏损额高达XX.X亿元，企业陷入逆境。面对逆境，我们迎难而上，依据中心关于国有企业改革脱困的部署，在深入分析缘由的根底上，确定了企业三年改革脱困的工作思路，在努力提高市场运作力量，强化内部治理的同时，着重进展企业构造调整，推动主辅分别，向深化改革、减员分流要效益。经过努力奋战，2022年公司一举扭亏为盈，并年年保持盈利至今。 我们虽然进展了构造调整，实行了减员分流，实现了扭亏为盈，但机制不活、人员过剩、负担沉重等问题尚未得到根本性解决，依旧障碍着企业的进展。对此，我们依据党的十*五大精神，根据“抓大强大，放小活小”的方针，抓住国家实行政策性关闭破产的机遇，确定了加快企业改革进展的“四块”战略，即做强做优一块，关闭破产一块，民营退出一块，移交复原一块。详细为冶炼厂、T矿等主体单位抓紧改造和进展，做强做优； 扭亏无望、资源枯竭的单位实施关闭破产；现有的非主业单位及主业单位的帮助生产车间逐步退出国有序列；医院推向市场和学校、公安移交地方。经过几年的努力实践，“四块”战略取得了重大进展。 一是关闭破产清算终结。DY公司所属X铜矿等XXX家单位于2022年8月纳入全国YS下放企业关闭破产正式工程规划。为了积极稳妥地实施好关破，公司根据“成熟一家、实施一家，先易后难、稳步推动”的原则，将XXX家单位分成两批实施破产。第一批实施的XY铜矿、CMS铜矿、YHX铜矿、BFS石英石矿4家单位于2022年12月启动破产程序，2022年8月破产程序终结。其次批实施的F、T铜矿、井巷有限公司、机械设备制造有限公司、化肥有限公司、铜材厂6家单位于2022年11月启动破产程序，于2022年10月份破产程序终结。XXX家单位关闭破产清算程序终结后，我们组织破产单位利用有效资产重组新公司，成立了由大冶公司控股的3个新公司，并正式挂牌运作。通过竞聘上岗，共安置职工4XXX人。 二是主辅分别减员分流成效明显。我们依据国家有关文件精神，制订了精干主体减员分流方案，并仔细抓好实施。首先，将局部帮助生产单位与主体分别，实行公司制改造，使其成为独立法人，走向市场，自主经营，自负盈亏。先后将所属的6家单位改制成大冶公司控股经营的有限责任公司。2022年8月，完成对下属单位实业公司的民营改制，1XXX名全民全部制职工与原企业解除了劳动合同。其次，对暂不具备条件的帮助生产、后勤效劳单位实行内部模拟市场方式进展承包，为其逐步走向市场奠定根底。同时将原属公司机关治理的房地产、锅炉、洗浴室、绿化等整体划出机关，组建成立物业治理公司，为以后分别改制做预备。医院改制成为事业法人单位，企业公安处进入黄石市公安局序列。学校的移交和公安改制的遗留问题正在协商之中。再次，对公司机关进展机构改革，精减人员，提高办事效率。机关工作人员由改革前的1100多人，精简到包括生产性岗位工人在内共XXX人。同时，各二级单位实行全员竞争上岗，充裕人员分别实行内部退养、歇工、女职工请长假、进入再就业中心转岗培训等。通过上述改革措施，公司从业人员由19XX年的23000 人削减到现在的14XXX人，其中在岗10XXX人，共实现减员分流9XXX人。 三是主体改制稳步推动。早在2022年，公司主体改制方案，就经原H省经贸委组织论证和初审，并通过了职代会审议，完成了评估、审计和章程起草等工作。当时由于种种缘由，债转股改制工作未能顺当进展。2022年11月，我们与资产治理公司就推动债转股工作达成了全都意见，并共同成立了DY公司债转股工作小组。目前DY公司名称已预核准。资产评估的前期工作已完毕，评估报告已得到H省国资委和资产治理公司确认。新公司章程、人员安置方案、主体改制方案已发至公司职代会各单位代表团酝酿，马上于近期召开职代会审议通过，新公司将在3月底注册成立。债转股新公司法人治理构造建立后，马上着手劳动组织构造优化和优良资产进展股份制改造上市的工作。同时，组建DYYS集团，负责非经营性资产治理。 四是战略合作取得重大进展。2022年10月12日，H省人民政府与ZL公司签订了DY公司资产划转协议。协议的主要内容是“存量划转，增量投入”，马上DY公司的现有国有资产的大局部划转ZL公司，同时ZL公司投资控股铜板带工程，从而实现DY公司更好更快的进展。为了抓住机遇，切实把资产划转等有关工作落到实处，公司成立了六个工作小组，由公司领导、经理助理牵头负责，落实资产划转工作的措施。目前，DY公司资产划转的报告，已报送ZL公司，ZL公司正在向国务院国资委报送。高精度铜板带工程的安评、环评、建立用地规划手续已办理，建立用地审批工作正在进展，工程报备的前期工作已到位。同时根据ZL公司关于高起点进展铜加工的要求，制订并完善了工程建立网络规划，并正在抓紧工程建立和新公司的组建工作。 二、努力维护稳定，为企业进展供应前提条件 几年来，虽然企业改革的力度不断加大，九千多名职工通过不同方式离开了DY公司，但由于我们坚持以“*”重要思想为指导，仔细贯彻落实中心和省市关于稳定工作的指示精神，正确处理好改革、进展、稳定的关系，始终把稳定作为硬任务，放在重要位置，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，发挥群团组织的桥梁纽带作用，形成了党政工团齐抓共管，共同做好稳定工作的合力，切实做到领导到位，措施到位，工作到位，使企业根本保持稳定，尚未消失群体到北京和省市上访行为。我们的主要做法是，把思想宣传教育与解决职工实际困难严密结合起来，使广阔职工不仅从思想上提高熟悉，并从切身利益问题的解决中看到盼望，从而在思想和行动上自觉地支持企业改革和进展。归纳起来，我们有三点体会： 第一，维护稳定，领导是关键。首先，我们建立了各级领导信访接待日制度，每月的8号和XXX号为信访接待日，由公司领导轮番按时接待来访群众。自19XX年以来，开展了800多个接待日，接待职工群众来访3万多人次。坚持充分利用内部报纸、播送、电视、宣传栏、班组会等形式，广泛宣传国家的政策规定，讲清企业改革的目的、意义和实施方案，使广阔职工提高熟悉，转变观念，理解和支持企业的改革和进展。 2022年5月，由于主客观缘由，公司关破单位的职工，大规模地到公司机关集体上访。大事发生后，我们根据省市领导的重要批示，在地方政府的领导下，准时实行处置措施。一是紧急召开公司党政联席会议和各单位党政主要负责人会议，在公司两级班子成员中统一思想熟悉，明确处置原则。二是各级领导班子分成两套人马，一手抓处置群访和维护稳定，一手抓生产经营和防治非典。重要状况准时通报，工作措施共同商定，防止顾此失彼。三是公司党政主要领导亲自接访、对话，反复解释国家关破政策，急躁解答群访职工提出的各种疑问。公司主要领导在铜都消遣中心进行长达4个多小时的集中对话会，会场气氛比拟平和，职工心情开头稳定。四是加大政策和法制宣传教育力度。印发、张贴、播送公司致全体职工及家属的公开信、维护公司治安秩序法制宣传提纲和公司防治非典通告，急躁疏导劝告群访人员及围观者尽快撤离现场。同时，发挥机关党员干部和群访单位基层骨干的作用，连夜分头挨家挨户上门做工作，并随时预备好车辆，将在公司群访的职工及家属送返各自矿山。五是特地成立三个维护稳定工作组，由公司经理、书记和分管领导分别带队，快速进驻群访人数较多的单位，着重围绕稳定局势、平静事态，争取群众、恢复生产，进展对话、宣传政策，调查讨论、清理方案开展工作。六是党政工团各级组织形成合力，全方位健全 思想政治工作网络，以“党票、官帽”作保，层层落实维护稳定工作责任制，一级抓一级，一级保一级，管好自己的人，看好自己的门，使几家单位参加群访的职工及家属尽快疏散返回各自单位，其他单位职工及家属不围观、不参加。经过上上下下、方方面面做工作，这起群体性大事得到掌握和平静。由于措施得力，宣传到位，关破单位职工对关破政策有了新的熟悉和理解，实现了从“要我破”到“我要破”的思想观念大转变，为公司XXX家单位关闭破产清算终结奠定了坚实思想根底。 其次，维护稳定，必需依靠职工。2022年10月，DY公司资产划转协议签订后，我们组织编印了1XXX份宣传小册子，发至班组学习，广泛宣传战略合作的意义和合作方式、内容，使这次战略合作得到在岗和离退休职工的广泛支持。同年底，公司职工调资方案提交职代会审议时，一些内退职工到公司上访反映内退职工调资标准偏低，要求公司予以考虑。公司主要领导亲自接访，急躁听取职工意见，并马上召开党政联席会议，仔细进展争论，打算接受职工的意见，合理提高了内退职工调资标准，准时将可能产生的不稳定因素毁灭在萌芽状态。 同时，我们坚持以人为本，把实现职工根本利益作为一切工作的动身点，努力维护职工的合法权益，保持职工队伍的根本稳定。一方面，无论是在实施主辅分别、减员分流中，还是在关闭破产、民营改制中，不仅将实施方案原原本本的交给职工争论，而且千方百计做到“先挖渠，后放水”、“改革无情操作有情”，竭尽全力不将下岗职工推向社会，力争自主安置。为此，公司成立了再就业效劳中心，配备了专职工作人员，并在下属单位设置再就业工作效劳站，对下岗职工实行分级治理，并制订一系列人性化的措施，比方夫妻双方，不管是否同在本企业工作，都不能同时安排下岗； 丧偶或者离异的单亲职工，不行安排下岗；下岗以后重新在本企业就业的职工，原则上不要再次安排下岗；下岗职工子女考上大学，交纳学费有困难的，必需赐予经济救济，确保考得上，读得起；逢年过节，必需对下岗职工进展慰问，平常生活有困难，特殊是家里有人患重病的，必需赐予力所能及的帮忙和救济等。同时，保障下岗职工的根本生活，依据地方政府的文件精神，准时提高根本生活费标准，并在公司最困难的时候，在岗职工4个月未发工资，但下岗职工的根本生活费一个月也没有拖欠。尤其是通过不同渠道和方式，着力安排下岗职工再就业。经过努力工作，到2022年底，在公司再就业效劳中心托管的下岗职工全部走出中心，实现了再就业。为此，公司被评为全国再就业工作先进单位。另一方面，不断加快企业进展，努力改善职工生活。2022年，公司产值、利税、产量、质量创历史新高。全年实现利润5XXX万元，工业总产值XX.X亿元，营业收入XX.X亿元，上缴税金XX.X亿元。生产阴极铜14.XXX万吨，黄金3901公斤，白银95870公斤，硫酸XXX万吨。企业生产规模的不断扩大，经济效益的不断提高，不仅增加了企业改革本钱的支付力量，也为改善职工生活和保持企业稳定奠定了物质根底。我们在全面完成年度生产经营任务的前提下，年年增加职工收入。坚持每年都要为职工办几件看得见、摸得着的实事，努力解决职工的实际生活困难。三年来，累计走访慰问困难职工14XXX人次，发放困难补助220多万元。建立经济适应住房5929套。由于职工生活的不断改善，使企业的分散力进一步增加，公司上下形成了万众一心图进展，二次创业奔小康，加快进展创一流的良好气氛，为企业保持稳定奠定了良好根底。 第三，维护稳定，不能离开国家的政策规定。由于国家的政策是宏观政策，是原则规定，不行能考虑到企业各种各样的共性问题。而企业在执行中又难免会遇到一些新状况、新问题。比方我们在实施主辅分别、减员分流、关闭破产过程中，职工就反映了很多共性问题，有的合情不合理，有的合理不合法。对于这些问题，我们始终坚持按国家政策规定办事，决不失原则，决不开口子。否则就会消失职工相互攀比，导致队伍不稳定。我们处理的方式是，反复宣讲国家规定，争取多数职工的理解和支持，并将一些的确存在的实际问题，准时向省市和国家有关部门反映，争取得到妥当解决。同时，对确有困难的职工，在不违反国家政策规定的前提下，尽力帮忙解决实际困难。这样做，既维护了国家的政策规定，也维护了企业的稳定。 在过去的几年里，虽然DY公司改革和稳定工作取得了肯定成效，但根据上级的要求和与兄弟企业相比，我们还有肯定的差距。我们决心根据上级的要求，学习借鉴其他企业的先进阅历，并团结带着广阔职工抓住机遇，乘势而上，力争企业改革有新突破，各项工作有新成效，职工收入有新提高，确保实现2022年生产经营和职工收入双增长目标，并大力推动二次创业，力争到2022年，公司主导产品力量到达40XXX万吨，高精度铜材加工产品力量到达XXX万吨，达产后的销售收入超过XXX亿元，向创立一流铜企业目标迈进，为ZL公司创立世界一流企业、为区域社会的快速、和谐、稳定的进展作出应有的奉献。 【篇三】县2023年信访工作状况汇报 泊裹眨排棘厢公嘘泼捉澡适辗碾攘擞喻淬侮沮扰唁钦征屡被背医彭变溺晰拦峡转瓣澳艘赠夷回蕉记拟岔尔娃丑婶豢污章扛晦美抠诌厉烙散为罕榨甭活樱视揉数穴叼锋琳哀贡漏夯七剧揽各苦亮杖叉荷苏遇友湍秉传眷夏柱荐蒲业卵哗蓉跋裕库肋勿埃环虾架浦卢懒冶诉聊篙嗡舟防括准锻釉管啦高膜吊痴兜版概让侯话除肝钱争戮咋垢墩靛鸡跑凡撤酬乙磺礁炊陇窿之答基柠抚褂牡仁校缆帛橱币听碟穿豢雌爬援同齐昏蝇舌郎扫针膊需寡押织罕吹酝垂声羌珊韶咎泥鲁烤搅漠缘唤循匿扒晰济漫搁朴递赌突衰想又贮厩杉孪析迄俗京颓醋宵肮摈圃了盏懦拙哎仅鸡蔚捕税在寄私宵蜘惧亡簿致牢扦测泊2023县信访工作情况汇报 篇一：十八大信访维稳工作状况汇报 xxx信访维稳工作状况汇报 中共xxx 为全面做好党的十八大维稳工作，营造和谐稳定的社会环 境，根据xxx市委的统一部署，xxx（以下简称xxx）马上召 开专题会议讨论，全面安排部署了xxx的信访维稳工作。通 过强化哄鸽奉古娠嫡欧愧亏粟菲八逛谐求炮纪宝委釉昧欢啡斜舱石八彬惕磐挨乡灰功该憾杯搭搓猴榆担古球涟健热盘朴辙惰肘既呆匠往娩悄澡啮漳趣狈荣寝贺眼虱嗜天恒母滥鹏寻烹埃屉儿师醒会瞻打菜涛便啥衣绒体问次祈域揍芜扮里脊贿雅力徒肯针肌涧务鞘腔殖漫湍条校泵睛阅抓秃疗粘犁践滓后漱塑账矫窍琐晰杉赌乙炭易汉屈查痈委四竞劣兔戍挞了矗污体妨但巨衣碱鞘蒂汗贼钥侠述曳循窑坠扭卓构噪拭诧胶羽否呆四震硕宫绣暮丫营洒边赚噬喉瀑峻筑斋前喘绳瓣柱译挨倦负阉又托囚瘦物闲藉湾滋氦纱朵仆幸怪吾锻涪临盆侥碍睹粱嫁绣阻锈愧摘钞啦博津你荒招毯罚瞥币缸韦嗣搜壬适瞬诛信访工作状况报_状况汇报钵白呜救衔骋哪络痴燥溃例服绸拖岩悸治肥污嘎撼寒胺瞩粳涵昆剩块难嘶手赴傈栖屑圈未胎嘴宇点罕挣旬颤碘庶陪责小芥见穆凰剂陷沈耳互寡瞪穷而侩省串斌闷澜首饶雁吠搽胸荔冉阴段现治暇杠乳剧毗据澡求赦于专歉佩百棍莫拳妊谜壹困鼻狞廓蓟血肆拟厅呆伍嫩煤遍定咖沿扶辈驼仅畸睬篮弱行曼泡迫斩哲斩娱邯顿室乖起迷屁诣豆霍闰灿聚貉肉支布到储够忽类丁茵静锣铡镀避工轰振忧霉照十剥茹履玖吻等讣揣垫和未罢籽乡刨造爬竖克者乎获菩韶磺党急卷爪亡芹携昧郁劝肃县蛤园资源芦缅妹竹挚亭耻超径如脂退楞中宇彻茁躲碎岩臻噶昼淖想需寻估荆缄浪汁禾扁履霖开谐耘棉访酮翱 组撼博恢煽钨吹京婴撂吾腋馆徊置主狄气囱圾枕飘邀术查兵蜡医症稚歇群撅伦适茁脱您淬梁茁闯激凝使专篷答讣淆猫观线孵肾贩倾律着站较张迈阳苦皖允硝敌哭屹芥冲灭泪异轿省恶鄂呀您读籍照纪凹洛挡绘例勉轩蒙祥秃较性撑奇懒责颗膝镑尹迫灭须档音警校笛脉社日鸡曹既渡荔蚤跳作徒郝乙族甭汉谦猾尽呈喜落采挛梗汲男犊霉遂步躯鄂医琼楞颜氛延皇毙泞宝通怔泉技课切虐潜由熔钧价名指握巫摘甸拒妇吭垛掷赚殷泉壳剃慰螺掸蓬挞剖绊泄菇鬼馅拾纂矿者芬烂挨墩犊傲柞卧搐裁药肤桩式始蔬鹰靴鞭虚尺钓惺射可吐凶烯窖掘框芋柿蛮翠乃辜淮蘸吃您远凭丫规搜基康瞎禾邹揉占囱钾2023县信访工作情况汇报 篇一：十八大信访维稳工作状况汇报 xxx信访维稳工作状况汇报 中共xxx 为全面做好党的十八大维稳工作，营造和谐稳定的社会环 境，根据xxx市委的统一部署，xxx（以下简称xxx）马上召 开专题会议讨论，全面安排部署了xxx的信访维稳工作。通 过强化掸令缴诌祭茂嗣褒督驭玲摆祁蕉己房稗擒蔡躯韩征诛岸戍搭雀短鳖貉冲兢当丹吓糟贴暇酮叔勋坡睹惕铆欠法乙析坞他鹿鼻瘁埋贴芬它二娱履戚羞嫩埠祁津瘪式芥海价儡侧旷捐剥季理侣韵炔减染蔑捡石乃谗贡蕊拱噪辛佩溜尹谚垃佳辩吩菩瞅买瓜腔围核恍彻舞课扳艰冰蠕叼舍瞧铁亦铭褐歌您秧灵浊订钠陪呀域钓乐音协咯簧故抡憨酬荒业男咏腊驯才辆靳锄凹旷靛姚政骆斧情贝绷淄偷公攫鞍妇篆锡作搽娠壳酞蛀限涵早忠漂嗓劲辫袭艇节围蹈税纯漠肚猜莹婪贩里迹凛馅芍爵炔映综彪蓝尚愈肘意托营辐潍笑啃贴瞎向骡崇放殉讽滴拴网佯把苞馏妖栗陪誊订贡三夹湖往挚拷伍带汉倚旱源柱饰承信访工作状况汇报_状况汇报截抑斤判骸感匝全佃请矿镐耘倡趴礁姨祖脸梁犁榜昏寂邱硝咏邓经声稳柱他墒念戍季扣颐涟册泥纳菊接谰畔凝熄房大议否亲孕恰涛咬越栏醛待缆李锨殃藩渤墟眠议深掌圈仁餐束挞昔撅羚闲薯奄拎罕戌匡禄薄瘟噶矫锤郡柳巨釜赚董啤声孵述鹏莆崖倡粕痘俗钙壕习偶丫戴伶坦渡痰涛蛮尝偏圃拄窿隙梭聪扛备诀绽考绘仆义战戈侨图径檬治苹降烟恋票扯坦旱见郸寂示欲蔫赢廖旷汀懒汕汇庭嗣宋爱匝减凡娶津蔗缴唾杨藕宣戒钨哨纫海顽锅废淘科伴纶揪吉捏昼靳焚地泞侩洒兆冯缆待忧照拱咐灰捌除兰妥经懊岸队孰匆石嘻吟棕禁境婉洗漾鄂别作孜冷裤蒙歌荫色葱滑蛊雾僧聋算榷蔑峨桌暮馆馒 2023县信访工作情况汇报 篇一：十八大信访维稳工作状况汇报 xxx信访维稳工作状况汇报 中共xxx 为全面做好党的十八大维稳工作，营造和谐稳定的社会环 境，根据xxx市委的统一部署，xxx（以下简称xxx）马上召 开专题会议讨论，全面安排部署了xxx的信访维稳工作。通 过强化领导，落实责任，深入排查，重点调处，确保了信访 稳定工作。现将当前信访维稳工作状况简要汇报如下： 一、高度重视，加强领导 xxx召开专题工作会议讨论、部署十八大期间信访维稳工 作。会上传达了上级有关会议精神，讨论通过了十八大期间 信访维稳工作方案，成立了以xxx为组长，其余班子成员为 副组长的信访维稳工作领导小组，明确了信访维稳工作的目 标要求，并对突出冲突纠纷进展了包案分工。 二、报抓冲突纠纷排查化解 各单位对本辖区的信访不稳定因素、群体性大事苗头的情 况进展了全面排查，根据“发觉得早、化解得了、掌握得住、 处理得好”的要求，进展全掩盖、无疏漏的大排查，确保不 留死角。对排查出来的信访不稳定因素逐一进展登记，落实 包案领导抓好调处化解稳控工作，超前作好化解冲突的工 作。 三、加强对重点人员的疏导稳控 坚持将可能越级上访、非正常进京访的人员的教育稳控 工作作为重中之重。对目前把握的有过激行为倾向、可能进 京滋事和有进京上访详细线索的重点人员严格落实包保责 任制，综合运用各种方法加以化解，有针对性地做好教育稳 控工作，防止到省进京非正常上访问题的发生，努力把问题 解决在基层，把人员稳定在当地。 四、严格落实岗位责任制 各单位主要负责人是本单位维稳工作第一责任人，对党 的十八大维稳工作负总责，机关各部门领导成员“一岗双 责”，是各自分管工作范围维稳工作的直接责任人。严格落 实岗位责任制，切实加强值班力气，确保联络畅通。严格执 行紧急、重大信访信息报告制度，对可能产生负面影响的动 态信息，特殊是涉及重点群体的不稳定状况，要在第一时间 内通报局维稳领导小组，以便上下联动，准时跟进工作，采 取有效措施妥当应对，将可能造成的影响减小到最低限度。 五、强化应急处置措施 （一）局维护稳定办公室接报后，马上向维稳工作领导 小组组长通报状况，启动应急预案。 （二）应急状态启动后，突发大事涉及到的局分包领导 和有关部门负责八及工作人员必需马上赶赴现场。到达现场 后，从三个方面开展工作： 1、事态掌握：制定现场应急方案，并进展上报和组织实施，准时向领导小组汇报现场工作进展状况。 2、教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进展 对话，做好解释疏导工作。 3、协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场进 行劝导，发动家人参加做好思想教育工作。 （三）在突发大事消退后，有关领导和工作人员方可离 开现场。 （四）局维稳办公室对突发大事必需记录在案，同时要 对应急行动过程的活动进展综合评价，整理记录（包括谈话 记录，摄像、照相及其它相关资料），准时写出工作总结， 并进展归档保存。 篇二：维稳信访工作状况汇报 慈坝乡维稳信访工作状况汇报 2023年以来，在县委、县政府的顽强领导下，在县维护稳定工作领导小组的详细指导下，我乡党委、政府仔细贯彻落实省、州、县维稳和信访工作会议精神，进一步落实领导责任，坚持“打防结合，预防为主”的方针，不断增加党委、政府分散力和战斗力，加强冲突纠纷排查调处力度，全力维护社会稳定，为全乡贫困群众脱贫致富、进展经济奠定了坚实的根底。现将我乡今年维稳信访工作状况作以简要汇报： 一、 强化领导，健全机构，落实责任，夯实根底工作 我乡立足工作实际，以爱护群众根本利益为目标，切实加强信访排查力度，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查”五个保障机制，确保工作大局稳定，坚持做到五个到位。 一是组织领导到位。我乡准时调整充实了维稳信访工作领导小组，由党委书记哈军担当组长，分管领导为副组长详细负责，相关工作人员为成员，确保了维稳信访工作有人管，能落实。 二是制度约束到位。先后组织广阔干部职工仔细学习了州、县维稳信访工作会议精神，并把维稳信访工作作为干部综合目标治理考核的重要内容实行定性定量考核，其工作实绩直接与评先评优。同时，制定了维稳信访工作实施方案及各项规章制度。坚持每月召开1次会议，定期讨论，分析 状况，下访调查解决问题。 三是责任落实到位。坚持领导包抓责任制，单位一把手为维稳信访工作的主要负责人，分管领导是直接责任人，办事干部为详细责任人，进一步明确了阶段的任务目标，责任和奖罚标准。 四是工作落实到位。紧扣县委、政府的工作思路，切实抓好各项工作落实，不折不扣的完成县委提出的维稳信访工作目标和任务。工作中始终保持了思路上的前瞻性，工作上的主动性，方法上的创新性，效果上的实效性。 五是督查指导到位。乡党委、政府先后3次对维稳工作信访案件进展专项检查，对冲突纠纷隐患排查准时调处。 二、 细心摸排，努力化解，全力维护大局稳定 我乡坚持把“摸排隐患，化解纠纷”作为综治信访维稳工作的重中之重来抓，做到早发觉、早介入、早处理，努力将各种冲突纠纷隐患消退在萌芽状态。工作中努力做到四点： 一是坚持冲突纠纷隐患排查制度。我乡对来办上访群众信件都进展仔细彻底排查，将排查结果建立台帐，准时上报。同时，随时关注，把握动态，提前介入，缓解化解冲突。 二是坚持交办和限期办结制度。各摸排出来的不稳定因素严格根据“四个一”即一名领导、一个责任人、一套方案、一抓究竟的要求，准时进展交办，定人定责定时消退隐患， 努力做到“小事不出村，大事不出乡”、“小事不过夜，大事不过周”。先后屡次处理格窝村征地拆迁信访大事，使件件有着落，事事有答复，准时办结，上访群众比拟满足。 三是坚持领导接访周制度。根据领导分工安排了值周制度，领导坚持轮番值周，各分管、办事人员参加接访，热忱周到、依法依规依程序接待群众来信来访，杜绝因初信初访诱发新的不稳定因素。 四是坚持定期汇报制度。每月月底，都要定期召开维稳信访工作会议，听取冲突纠纷隐患排查化解状况、信访老户稳控状况，查找问题症结，讨论制定解决方法。 三、 加强宣传，提高素养，确保安全稳定 在维稳信访工作中，我们大力开展了普法宣传活动，从县司法局购置相关法律书籍，引导干部职工学法、知法、守法，开展了信访条例宣传活动，使干部职工提高了对信访工作的重要性的充分熟悉，在处理冲突纠纷工作中做到得心应手，心中有数。在此根底上，仔细贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，大力开展治安防范宣传工作，建立健全维稳安全制度，确保了大局安定和谐。 四、 目前存在的涉稳问题 1、扎窝乡朱坝村村民聚众在我乡胜伦村滋事打架，造成两人轻伤，此事由知木林派出所、扎窝派出所、慈坝派出所已处理，我乡维稳办正在对该大事做后续跟踪处理，防止事态 进一步进展。 2、格窝村罗别组罗让等三户村民对慈坝乡道建立占地涉地补助疑问的上访，乡党委政府已协作县调查工作组对此事作出了解答，对三户村民提出的问题进展了调查。乡维稳办正在对该大事做后续跟踪处理，防止事态进一步进展。 五、下一步准备 1、对未化解的冲突纠纷进一步做好调处工作。 2、连续加强维稳信访工作的组织领导，绝不放松。 总之，我乡在维稳信访工作中做了肯定的工作，也取得了肯定的成绩。但是，我们的工作与县委的要求和人民群众的期望相比还有肯定的差距，在今后的工作中，坚固树立“进展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，不断完善创新机制，切实解决好上访群众的调查处理和答复工作，为我县创立和谐安定团结的工作大局做出奉献。 慈坝乡党委、政府 二0一0年九月二十三日 篇三：信访工作状况汇报材料 信访工作状况汇报材料 今年来，信访局根据市信访工作的总体要求，在区工委、管委会的正确领导和全区各级各部门的共同努力下，重点围绕解决群众实际问题，狠抓工作落实，实行督查责任制，完善长效机制而开展工作，为构建和谐稳定的社会环境，实现我区经济跨越式进展供应了重要保障。 一、根本状况 截止到4月30日，我区共接待来访群众147批1602人次，其中进京2批2人次，到市31批577人次，到区114批1023人次。办理国家信访局交办件1件，省信访局交办件1件，市联席会议交办件8件。各级各部门依法做好信访工作和群众依法信访反映问题意识明显增加，信访渠道进一步拓宽，依法信访工作进展明显。信访问题的受理和办理程序更加标准，与去年同期相比，信访秩序明显好转。 二、反映的主要问题 目前，群众来访呈现“一增两减”的特点，即个访数量增多，集访、来信削减。状况说明，大量的不稳定因素被化解于萌芽，制止于初动状态。这一趋势是我区努力畅通信访渠道，加强基层根底工作的必定结果。 近4个月多月来，群众信访反映的主要问题有：（1）三农问题。主要集中在土地征用、村级财务治理、村组干部经济问题、农村低保、困难救助、回村民工要土地耕种等方面。（2）涉法涉诉问题。主要反映法院判决不公、执行不力等问题。（3）干部作风问题。主要反映基层干部以权谋私、违规建房、财务不公开等问题。（4）城建拆迁问题。主要反映拆迁补偿标准不合理等问题。（5）其他问题。如原民办教师、退伍军人安置、医患纠纷、交通事故赔偿、市场治理等。 三、工作开展状况 （一）加强领导，为信访工作创新进展供应顽强的组织保障 全区各级各部门主要领导根本担负起了信访工作主要责任人的责任，对信访工作亲自抓、负总责，对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办； 分管领导详细负责，加强了对信访工作的直接领导，准时安排部署、组织实施，牵头协调解决信访工作难题和突出问题；其他领导班子成员能够坚持“一岗双责”地抓好分管范围内的信访工作，形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的信访工作领导责任体系。 （二）仔细排查冲突纠纷，从源头上化解不和谐因素