2023年保安工作年度总结.docx
2023保安工作年度总结 本年度,保安效劳有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结全都,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素养,以“效劳听从公安工作,效劳经济建立和社会安全”为宗旨,紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作,不断稳固推动人防建没,进一步进展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性安康进展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下: 一、连续完善各项规章制度,推行标准化建立模式 企业要进展,治理是关键,企业治理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业治理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发觉问题准时改良和完善,初步形成了适用于本公司的人事治理,经营治理,后勤治理,财务治理,队伍治理等治理制度。克制了治理中的随便性和可操作性。大到经营决策、人事、财务治理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化治理。 二、强化保安效劳治理 社会需要保安,保安需要标准,公司将标准化纳入到保安员的日常治理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员,根据规章制度,严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后,必需由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天,熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格根据仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变力量等制定的达标标准,做到奖惩清楚。 在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手,从貌似寻常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,实行由人防部推举,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一,参差不齐的现状。 在今年的x月份,特地对现任保安员班长及骨干分子xx人进展xx天的根底队列动作训练和业务治理力量的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、掌握力、纠错力和分散力。保安督察是保安队伍日常治理重要一局部,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监视反应、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 2023保安工作年度总结2 东湖治理处保安队全体队员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们保安队的支持和帮忙,感谢各级领导对我们保安队工作的确定。在公司、治理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下,克制了人员流淌性大、缺陷多,思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务。 在工作中,每名队员都紧紧围绕“严兵先严将,严将带严兵”的思想在过去的一年内协作公司开展消防演练,使每名队员都能娴熟把握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道经营进展了统一标准,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆心的劝告,专心的沟通取得了肯定的成绩,保证小区的道路、消防通道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。 由于东湖上城冬季交付使用时,未进展小区绿化,因此存在着许多自然形成的风口,凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样,但我们并没有被这样的困难吓倒,反而更加仔细的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到上城A3号楼时发觉有一名精神不正常的中学生经过认真的沟通发觉他有轻生的倾向,我们准时与他家长联系,将他送到龙南医院,当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种简单与感动的表情已经无语言表,我们挽回了一个马上破灭又重生的家庭。20xx年6月我们巡逻到B5号楼时发觉该楼楼上冒有浓烟,上去检查后发觉是该楼的太阳能热水器着火,由于我们的准时处理,将一起可能造成重大损失的火灾避开了,同时为该户业主挽回了肯定的经济损失,受到了业主的赞扬他说:“住在这样安全的小区内我放心,我舒适。”听到这样的话我们比什么都快乐由于我们的努力没有白付出,我们看到了自己的成绩。与此同时我们协作公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4人,为公司挽回直接经济损失2万余元,为业主挽回直接经济损失近万余元,得到了业主的竭力好评同时为公司赢得了肯定的声誉。 学问是事故处理的根本保证,只有使我们保安对员都娴熟把握各项技术学问,才能顺当完成上级安排的任务和各种特别状况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习规划,并定期检查和考核专业根底技术、班组建立的学习和完成状况,各项学习的详细内容。 一、专业技术方面: 每天组织保安员军事化训练2小时,每周组织保安员学习安全消防学问、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度,由于我们保安队员都来自不同的地方少局部由部队复原,更多都为地方的农村孩子,文化水平不是很高,总体人员素养过低,专业学问缺乏等,针对这种状况我们准时组织了多方面的培训。 二、班组建立方面: 班组建立是素养文明的一个重要表达,同时也反映一个班组的技术力气,为此,保安班组特地召集大家进展学习,使班组成员首先从思想上发起熟悉,把以前认为的班组建立只是外表文章彻底转变过来,并且规定班组建立内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式表达在班组建立中,真正做到班组建立和实际工作的良性互助,同时把班组建立与安全相结合,如班组建立中的安全活动内容,利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查熟悉,提出寻安全检查的一些看法和改良意见。 三、治思想方面: 没有过硬的政治思想,一个队伍就无法到达更深一步的熟悉,就不行能在最困难的时候挺身而出,保安班组充分熟悉到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,通过队长和班长的带头作用,使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得起放得下的优良作风,在治理处内部是公认的素养的团体之一。 在两年多的小区治理过程中,我们保安队以时刻爱护小区业仆人身和财产安全为首要目标,在这期间小区内从未发生过一起关于财产和人身安全的大事,保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬,让人欣慰的是。20xx年10月在小区内发放的物业效劳测评表中,业主对小区报案的满足率到到达了99、 20xx年在全体保安员的共同努力下,保安队取得了肯定的成绩,但这些对于今后的工作还有肯定的距离,只有不断发觉自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地维护小区的安全,并且盼望各级领导及兄弟治理处提出珍贵意见,我们保安班组会用更高的标准要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对保安班组的支持和确定。 2023保安工作年度总结3 敬重的各位领导,同事们: 转瞬间20xx年已经是3月份了,回忆去年全年,保安部在酒店宋总、彭总的正确带着下、在全体同仁的共同努力下,圆满地完成了酒店各项安全保卫工作,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来,为来年工作打下坚实的根底。 1、治安安全方面 保安部在日常工作中始终坚持贯彻 “预防为主,安全第一”的工作指导方针,根据酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对酒店重要设施和重点区域进展检查,以确保安全无事故。 在维持酒店秩序方面,首先从门口车辆停放开头,标准保安执勤动作,正确指挥车辆,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造了良好的外部环境。内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度酒店无事故、未发生治安刑事案件,确保了酒店的正常经营。 2. 消防安全方面 安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。并制定了具体的检修规划,对各种消防设施进展检查,准时更换和补装一批消防器材,确保各项设备正常运行。 针对酒店现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案,全年共组织了五场次的消防安全培训,三次消防灭火实战演练,本月初,我在巡逻楼层时,突然闻到了一股焦糊味,而且慢慢浓烈,向上级汇报的同时通知保安部地毯式搜寻,原来是三楼电线老化接地产生高温将风机引燃,使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度酒店消防安全状况良好,未发生消防安全事故。 3、效劳方面 作为酒店的一线部门同时也是酒店的安全部门,效劳与保卫并存,其效劳质量的好坏关系到酒店的安全工作,乃至整体效劳水平及酒店形象的提高,为此,提升酒店保安部效劳品质,就显得非常的必要和重要,加强安保部微笑效劳治理,时刻保持最正确的效劳状态,保持良好的仪容仪态和积极的精神面貌,以礼貌殷勤的态度款待来自五湖四海的客人,同时主动搀扶老弱病残客人,帮忙客人提行李、招出租车等,在点滴间潜移默化的赢得客人的满足,呈现皇侨人的优秀品质和工作责任心。保安部以优良的效劳意识,饱满的效劳热忱,良好的效劳态度给客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的确定。 回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了肯定的成绩,保安部已逐步迈向正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏,我们的工作方式还有待改善,工作阅历还有待积存。在20xx年的工作中,肯定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由信任,在领导的关怀和支持下,在兄弟部门的理解和协作下,保安部将会为皇侨酒店的进展做出更多更大的成绩和奉献! 皇侨酒店保安部 20xx-3-30 2023保安工作年度总结4 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防安全学问宣传教育四个力量演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个力量”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个力量”“三懂、三会”进展到“四个力量,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可! 三、商场开业前的商场保安工作总结预备 1、全部人员集合,统一检查各通道,各卷闸有无特别,能否正常开启。 2、按规定时间开放员工通道,让员工进入。 3、按开业时间翻开全部通道门,并维持门前的商场保安工作总结秩序,避开刚开业人员集中,发生拥挤现象。 4、亲密凝视进出人员,因开业人员较杂,简单发生意外大事。 四、商场保安工作纪要 现在居民生活素养的综合提高,人们购物的最高境地也发生了翻天覆地的变化,商场的硬件已经趋向同质化,而软件方面比方人性的治理却是各有千秋,各自不同,随着保安员的进驻商场,带来的各种问题和现象也渐渐摆在了每个经营治理者的面前,商场保安的工作职责也慢慢地明朗起来。北京的中高档商场是日益增多,对商场保安的工作也越来越重视,而保安效劳公司也明显觉察客户单位的要求越来越理性和标准,保安员的业务水平和技能再一次提上了日程,商场保安员的工作究竟需要怎么开展,才能让客户单位满足,让保安公司放心,让北京社会群众对商场保安有个全新的熟悉。 2023保安工作年度总结5 敬重的中心领导,同事们: 20xx年工作马上完毕,回忆全年工作的同时我们将满环信念,齐心协力地开创20xx年安全保卫工作新篇章,我部担当着第一输油处调度中心及福润住宅小区各区域的治安,消防,及物业秩序维护与安全治理及会议培训中心来访接待,会议安保等各项关系财产安全及人生安全等各项工作任务。这一年中,在会议中心各级领导的关怀支持,强有力的带着下及各部门的大力支持下,通过我部门全体安保人员团结全都,共同努力,为中心顺当实现各项经营目标,供应了强有力的安全保障,根本完成20xx年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进展回忆,总结阅历,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短再创安全保卫新局面,现将一年来我部详细工作状况总结如下: 一、20xx年区域安全保卫状况 我部共有安保人员28人,在中心领导的正确领导下仔细贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策,紧紧围绕,会议培训中心“树快捷品牌,创精品酒店的工作理念,根据八化,五字,五心效劳标准,以确保会议培训中心,顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障”为宗旨。全年来未发生重大治安案件,及群体性的大事,未发生盗窃火灾事故,圆满完成各类会议及接待安全保卫任务次,高级别重要接待1次,通过我部全体保安人员,的共同努力,队伍建立不断标准,效劳质量不断提升,为中心顺当实现各项经营目标,和安全保卫及中心日常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓安全防范 我部全体安保人员在立足现有条件,充分利用监控系统技防与人防结合,加强各个区域,重点部位,施工装修点,会议场所内外的安全巡查及门岗这一重点关口的保卫及治理。 1、实行重点目标重点治理,可疑地点跟踪治理的原则。坚持以预防为主,主动掌握,措施得力,对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管,队长代班制,杜绝治理空位,加强值班人员的催促治理,工作流程效劳标准的现场指导及订正,对进入院区施工,装修等作业的人员进入前严格落实施工人员进入治理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证佩带进入,巡逻保安跟踪治理,对区域内库房,财务室,天燃气阀,水源井,及易发案区域实行重点治理,高密度不连续巡查,并在以上各重点区域设置了签到本,使巡查签到落到实处,全年共接待来访2137人次。 2.严格落实安全保卫工作责任制,严格执行逐级 负责制,实行区域制治理,从而使各自职责更加明确责任清楚,发挥作用更加明显,全年开展部门治理人员学习培训40课时,使治理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队伍的正规化治理。 3.建立超前防范体系,建立健全来访人员接待流程,门岗值班制度,车辆出入确认检查登记制度,外出物品检查制度,巡逻巡查规定等一系列制度措施,防止被盗等各类事故的发生。 4.加大巡逻检查力度,以重点部位巡查为核心,其它区域全面性巡查,实行不定时不连续定线,穿插式巡逻巡查,白班突出车辆引导停放,不文明现象提示制止,物业秩序维护,突发大事防范处理,夜班突出防火防盗,长流水,长明灯的关停提示,对施工点的跟踪,监管及进入送货,办事等外来人员的治理,准时有效排解各种安全隐患,并协作其它部门作好节能降耗工作,全年共开展巡逻巡查8750人次,发觉处理问题64件。 5.加强消防安全工作,消防安全是我部常抓不懈的重要工作,仔细贯彻落实月度消防安全大检查,节前消防安全大检查,会议前会议场所室内外消防安全检查。周检安全检查,日巡逻兼顾性巡查,准时发觉准时整改。全年共开展内部各类消防检查次,承受未央消防大队及第八安全监视站,消防安全检查 次,打铁还需自身硬,定期对保安员进展消防安全学问培训,组织部门消防演练场次,并对中心全员开展消防安全学问培训 场次,严格落实预防为主,防消结合这一总体方针。 6.加强中心大门口及院区,福润小区内的车辆停放治理,全部当班人员以礼仪热忱主动为第一原则,做到了车到人近,车走人送,请字开头,谢字结尾,用标准的手势指引车辆停放整齐有序美观,对于每一辆进入车辆确认后放行前指定停车位,告知行进路线,门岗保安与巡逻车辆保安准时沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥,对于告知停车位,停车标准后仍乱停乱放的司机,保安礼貌文明礼貌劝说,订正停放,杜绝强硬指挥,全年共引导指挥车辆停放台。 三、狠抓效劳质量,树立中心形象窗口 效劳质量是酒店业的生命力,一年来我部严格根据中心制定的工作理念、效劳标准结合部门的实际及保安效劳行业对安全防范方面“多层次,多形式”的需求。把保安效劳质量水平作为一项中心业务来抓。坚固树立并维护好中心的形象“窗口”。 四 、大力加强队伍自发建立、提高队伍执行力。 我部把加强保安队伍建立,提高队伍综合素养作为重中之重来抓,高素养的保安队伍对于有效保障中心各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训,提升整体业务水平。一支过硬的保安队伍,是做好各项安全工作的重要保证,我们在队伍建立上就坚持抓队伍素养的提高,在人员配备上,我们严格筛选,合理搭配。全年来,由于保安行业人员流淌性大,我部先后新招保安人,准时为保安队伍补充了新的的血液。在队伍建立上,我们高度重视队伍综合素养的提高,凡新队员入职后进展分级培训,内容含盖仪容仪表、行为标准、工作质量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度学习、消防学问等各个方面的培训,严格根据部门每周一、三15:3017:30的培训时间执行集体培训,并由队长主管负责员工值岗时的一对一培训,双管齐下使新员工能尽快独立上岗操作,对员工工作中消失的问题和过失,急躁教育,对于严峻违纪、坚持不隐瞒,准时逐级上报部门,有错必纠,有错必改,惩前治后,以此为鉴,强化精神,改良工作,把保安队伍建立成为一支拉得出打得响有较强执行力,能精彩完成任务的队伍,全年共组织培训70场140课时参与受训保安1498人。 2、抓制度建立,工作标准有序,全年来我部完善了一系列有用有效的规章制度,对保安队伍实行准军事化治理,用制度标准行为,用制度保证工作任务的完成。每周五15:3017:30召开一次部门周工作例会,总结当周工作中存在的问题回忆当周工作,安排下周工作,使各种热点、难点能在萌芽状态中得到解决。 五、工作中存在缺乏。 1、培训力度不够、培训方式简洁、缺失规划性,影响效劳质量,受保安行业人员流淌性大的影响,我部员工流失率也不容乐观,所招员工素养参差不齐,系统性全面培训无法开展,基层治理人员培训力度不够,方式简洁,并存在培训无针对性,培训效果不明显,这些需要我们在20xx年度大力加强此方面的工作。 2、门卫值班巡逻方面我们不行否认在日常工作中仍存在一些值班不尽责,巡逻不到位,发觉问题不准时等一系列工作不到位违纪违规行为,这些违纪违规影响到了部门的整体工作的推动,针对以上问题我们今年实行了应对措施,如在监控故障不能存储录像的这几个月,我们在一些重点区域巡查必经之地,设置了签到本,要求巡逻人员,巡查必需签到,并要求队长、主管每日必需检查签到,这一举措有力的掌握了巡查不到位、漏巡、不巡等违纪现象。 3、仪容仪表,行为标准治理,仪容仪表方面存在佩戴不全、制服不洁净干净、女员工不化淡妆等现象,行为方面存在值班时看报、玩手机等现象,针对这些问题,我们加强了员工的教育,并组织开展了考核细则的学习,以制度进展标准约束,到达“治病救人”的目的。 六、20xx年工作准备 20xx年马上降临,为了确保该年度安全保卫工作高效有序顺当开展,为顺当实现各项经营目标供应顽强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作: 1、加大治理力度,调动保安人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。 2、加强对员工的培训、教育,不断提高保安员工作素养,提高部门整体工作水平,坚持落实每周一、三15:3017:30的培训、训练。不断提高保安的业务技能及处理各类突发性公共安全大事,提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 3、加强监视检查,落实工作责任制,加大安全检查力度,在日常安全巡查,在各类安全大检查中发觉隐患准时告知相关部门,并日报形式报送当日值班经理。 4、加强与各部门安全工作的沟通协调,做好会议接待的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项工作任务。 今后的工作要求会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验。我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作,在思想观念上不断改良,在工作质量上不断提升,在工作方法上不断创新。全体保安人员为树立中心良好形象尽职尽责。 以上是我部全年来的工作总结,有熟悉不到,做的不妥之处,恳请领导批判指导。 2023保安工作年度总结6 光阴似箭,转瞬间2022年已经过去,我们将迎来新的2022年。回忆过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 一、内部治理方面 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们_物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们_物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建立上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司安康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项根本的本事,到达公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了_年长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的安全防卫 今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进展了加强治理,做为工作中的重点。如:_小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法: 1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。 2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上拘留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各效劳中心,做好效劳与安全保卫工作 今年,保安部与公司各效劳中心积极协作,保证了,公司运动会,_三期,_社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在严寒的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 固然我们还存在许多缺乏,但我信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们_保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部2022年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。 2023保安工作年度总结7 呼吸之间,迎来了20xx年,于此同时,也依依不舍的向20xx年挥手道别,20xx年,对我而言,是一个幸运之年,更是一个丰收之年。 20xx年的春季,我怀揣着一颗感动的心,来到了这个神圣威猛的上市公司,这个万人传颂的龙头企业-福建青松股份有限公司,有幸地成为了其中一员。我是自然香料车间的操作工,在师傅们的悉心教育下,我学习了月桂烯的操作流程,工艺流程,把握了工作内容,虽然只有短短的8个班时间,已收获甚多。 就在我想要更加娴熟地操作月桂烯生产设备的时候,一个非常难得的的时机摆在我的面前,我被派到安环部参与安环部的工作。这是个极其幸运的事,能在进入公司短短的时间内,从操作工到后勤部工作,真是羡煞旁人。于是我握紧双拳,暗自鼓舞,肯定要加倍努力,成为安环部不行或缺的一员。 忙劳碌碌中,已经在安环部工作近11个月了,在这段时间里,在部门领导和同事的教育下,参加预备几个工程环评、安评的资料,参加了公司每月一次的安全检查及整改工作,参加编制了应急演练方案、脚本,组织员工进展应急演练,在工程师的指导下,修订了公司生产安全事故应急救援预案,参加了公司安全标准化二级达标的详细工作。 资料预备,听起来就是打字复印,那么简洁,但也需细细研读几个工程的报告书,在应对专家提出的问题时,深刻体会到国家法律法规、行业标准的严谨,见识到专家们对待问题细致入微的工作态度,值得我好好学习。 每个月的安全隐患检查及整改工作,这是一项非常重要的工作,能将安全隐患遏制在萌芽状态,有效地削减事故的发生,领导特别重视,但总消失整改良度特别缓慢,并且整改正后一段时间又消失的状况,对此我略有拙见。试想每月邀请几个基层员工参加我们的安全检查,在公司领导的指引下,发觉隐患及各种担心全因素,将缘由及后果分析给员工听,此时员工应当会自行检讨,发觉自己在平常工作中存在的问题,自己工作场所存在的隐患,检查过后员工便会主动针对自己工作范围内的状况自行检查、主动整改并维持下去,并且这种心态能影响到他周边的每个员工,让安全意识真正深入人心。 安全标准化工作,是一项系统工程,工作量大,任务重,需要协调部门多,这是本年度未完成的事项,也是迫在眉睫的工作。对于国家出具的每一个行业标准,每一个专家在研读过程中,都有不同的见解,依据他们的见解,他们心目中都有独到的标准答案。那么我们的安全标准化工作,是在公司安全工程师的指导下进展的,顺着他对安全标准化实施细则的解读,我们一步一步地完成着里面的内容,哪怕是细到只会扣1分的工程,只要我们能做到,就肯定不会让它失分。而最关键的是,安全标准化二级达标评审专家组,他们对这个标准的见解是什么样的?盼望与我们的不会有太大出入;我们的工作能否得到高分?申请安全标准化二级达标,是20xx年工作中的头等大事,期盼能顺当完成。 在这些工作中,“安全”两个字,始终贯穿其中,这也让我的安全意识从零逐步往上长,现在“安全”这两个字已经深深的烙在了我的心里。接下来的20xx年,首先要充实自己,学习安全治理学问,考取安全治理员证书,真正的成为具有安全治理资格的安全治理人员,同时在工作中不断学习领导和专家们的阅历,从而提升自己;其次切实做好部门领导下达的各项工作任务,不懈怠,仔细负责,积极主动。除此以外,还应深入学习动火作业的审批过程,相宜动火的各项安全条件,动火作业前的预备工作等,把握动火作业审核要领。 新的一年意味着新的起点,有新的机遇,新的挑战,我将挺直腰杆,勇往直前。 2023保安工作年度总结8 回忆过去的一年,我在各位领导的关怀下,各同事的协作下,我们在加强景区安全防范治理,安全巡逻检查、组织学习等做了肯定的工作。 一、完善安全防范体系 为了确保景区的安全,我们从景区的实际状况动身,根据安全防范制度,彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等,使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。 二、落实安全检查,确保景区安全 为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对局部装修的施工场地,时间长、任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,真正地把安全工作落实到实处。 三、树效劳品牌,抓学习、治理 作为一个景区,抓效劳质量,首先是抓人,要抓自身建立,提高自身的思想素养。只有这样才能使我们真正懂得效劳的目的。在会议时领导会比照较好的员工准时进展表扬,对表现不好的员工进展严厉批判,同时对我们加强了纪律教育,尤其是我们巡逻的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,我们常常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点。 四、效劳质量 巡逻工作是我们景区为客人效劳的最前沿,他们的效劳质量好坏,关系到我们景区的形象。停车场保安效劳,做到客人车辆来去时,指挥车辆效劳,指路效劳。尤其是冬天的巡逻工作,在天寒地冻,日晒雨淋,我们始终站在效劳最前沿,为客人效劳。 五、2023年的工作准备 新的一年,保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度,保景区平安。必需保证景区的消防安全运转,确保景区消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度治理人,成立安全巡查小组,定期对景区及四周各种场所进展巡查,发觉安全隐患,准时协同其它部门进展整改,杜绝一切安全事故的发生。 20xx年是全国卫生系统连续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了200*年护理规划90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核: 病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进展了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进展了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课力量。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。 回忆过去的一年,我部在酒店领导关怀下,各部门的协作下,我们在加强酒店的安全防范治理,完善种类制度,安全巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善安全防范体系 1.组织落实 自从5月10日接手保安部以来,依据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全治理目标责任书。 2.制度落实 为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责