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    2023年中层干部全员轮岗交流述职报告范文.docx

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    2023年中层干部全员轮岗交流述职报告范文.docx

    2023中层干部全员轮岗交流述职报告范文 2023中层干部全员轮岗沟通述职报告范文 领导和同事们: xx年初,局组织了中层干部全员轮岗沟通,在同事们的大力支持下,我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位,根据任职承诺,今日在此向大家报告一年来的思想、学习和工作状况,敬请检阅。 一是思想状况。首先对公开竞职熟悉明确,坚决任职承诺,绷紧了从严要求,奋勉向上这根思想弦。其次始终与局党组保持高度全都,忠实执行组织和领导的各项指示。再者积极协同内部科室和相关部门的工作,起到了承上启下连接左右的作用。 二是学习状况。第一是政治学习,在参与局里统一组织的学习的同时,注意加强对时事政治学习,特殊是党的xx大报告关于行政治理体制改革精神的学习领悟,从中丰富了理论根底,提高了推动改革的理性熟悉,做学习笔试近万字,撰写理论文稿2篇。其次围绕局党组提出的阶段性学习要求,注意学习熟悉的提高,特殊是打造阳光人事、落实“三问三制”这个主题的学习实践,并应用于实际工作中。第三是业务学问学习,注意收集整理有关机构编制治理的阅历,分析其可借鉴的做法,使自已有肯定的科学认知。第四是兴趣学习安康,订阅了有关文化报刊,追求自身文化内涵,坚持无不良嗜好。 三是工作成效。年初曾作了“熟识状况不等待、提高效率树形象、创新治理强方法、加强协调增活力”等四个方面的工作承诺,这里可骄傲地说,件件落实,样样见效。 第一,准时把握了全市xx名总行政编制的分解,市、县(区)党政机关、政法机关和乡镇机关的分布状况及日常编制治理方法。 其次,创新完善机构编制治理方法,探究建立了机构编制治理“六环”工作流程,准时建议并实施更换了机构编制治理手册、台帐,标准了机构、编制和实名制的有效治理,使机构、编制、人员数据清,状况明,汇总快,办事效率高。此做法被中国机构编制网作为阅历宣扬。 第三,在年初,如期完成了乡镇机构改革文件的制发,并对各地在推动乡镇机构改革工作状况进展充分把握,并在11月又制发各地部门派驻和乡镇直属事业单位编制分解文件,保障了改革的进程。 第四,科学建议效劳编委会打算,全年所提交的两次编委议题,涉及经济社会进展事项占70%以上,特殊对纪检监察机构设置,市级部门与省对应部门职数职级配备供应了牢靠的建议意见。较好地完成了森林公安,市、县(区)物价部门体制机制和巴州区公安分局看管所的上划治理。为保障经济社会进展需要,起草呈报了市水务、自然气、城管等机构和编制的请示工作。全年撰写总结汇报、领导讲话等综合性文稿8篇。 第五,制作了市级行政机关机构编制一览表,市级行政机关领导职数一览表,分送领导把握,发挥了工作的主观能动性和决策科学的效劳性。 第六,坚持以宣传提高声誉,全年共制发xx机构编制信息11期、刊发信息xx条,采写新闻稿件xx篇,其中被xx采纳3篇,xx等采纳xx篇。所报信息被xx采纳x篇,xx采纳x篇,今年再次被省编办表彰为信息工作先进单位,为我办赢得了荣誉。 第七,改良效劳形式,树立把岗位由“热”变“冷”的效劳理念,即坚持将工作的热点自觉降温,一切按原则办事,自觉转变工作作风,一视同仁办事。把效劳由“冷”变“热”,即效劳热忱,不在勾兑中搞所谓“协调”,不在办好事中吃拿卡要,不擅自到部门调研工作,以实绩赢民心,以正气树形象。 第八,协同机关各科室共同推开工作,坚持和谐至上,团结友善,讲规章不给他人和组织制造麻烦;擅长负重,注意理解,维护大局,因而获得好评。 固然,总结尚不全面,缺点也还不少,在新的一年工作中不断发扬成绩,自觉克制缺乏,同时由衷盼望得到组织和同事的大力帮忙与支持,为树立新形象,取得新成绩,让我们共同开创将来! 特此汇报

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