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    2023年保安队长的工作总结报告保安队长半年工作总结(5篇)1.docx

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    2023年保安队长的工作总结报告保安队长半年工作总结(5篇)1.docx

    2023年保安队长的工作总结报告保安队长半年工作总结(5篇)保安队长的工作总结报告 保安队长半年工作总结篇一 1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作,确保小区的安全与秩序; 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定; 3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,争论和排解安全隐患; 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况. 5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进展跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地稳固治安防范工作; 7、全力协作公司进展需要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,效劳与治理窗口。 1、对新入职员工进展常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。 1、仔细执行停车场治理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐. 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,制止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。 一年来,保安队都能根据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进展培训,虽然在20xx年由于人手紧急,未能参与技能竞赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进展了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作规划和培训规划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。 时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回忆20xx年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力协作下,瑞和园安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特殊是人员治理,治安治理,消防治理,都有明显转变,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有肯定程度的提高。 现就20xx年的工作状况总结如下: 一、严格要求自己遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务学问和写作水平。 二、加强班长队伍建立,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的榜样带头作用,为了提高班长和队员的治理水平和处理各类突发大事的力量,每月对全体队员(特殊是新入职的队员)进展不定期的培训,由于培训到位,不仅削减了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。 三、重视小区安全防范:加强对外来人员的治理,特殊是租住在本小区内的无业人员,协作派出所做好登记工作。 固然,我们工作中还存在很多的缺乏和困难,如业主电瓶车的丧失,给公司造成了肯定的负面影响,因此我们在成绩面前不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改良工作中的缺乏,以更加热忱,优质的工作效劳公司,效劳好业主。 20xx年已经过去,我们将满怀信念的迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在20xx年的工作中,我会一如既往,全心全意为公司效劳,尽力做好自己的本职工作,队长的工作假如的确能做到位,那么这支队伍自然就有了分散力和战斗力; 才能让队伍朝气蓬勃,布满生气,才能博得广阔业主的信任,赢取更大的物业市场,为祥生集团物业公司的壮大进展而奉献自己的一点点力气! 在20xx年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望。 保安队长的工作总结报告 保安队长半年工作总结篇二 我于2022年4月份经过考试、辩论及公司领导讨论打算调东湖治理处担当保安队长职务。 到任后,首先熟识上城的地理环境、工作范围、队员状况,了解后,开头为我自己担忧起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。 东湖上城的状况远比世纪家园管辖范围简单的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层围绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有许多业主将车库改做商服,并且到达两租、三租,特别混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。 上城三期的建筑也特别的特殊,一栋楼分为四个局部,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。 楼的一层、二层为商服,三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下非常不便利。 这两楼的消防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟略微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必需去查看,无形中增大了工作量。 金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖治理处暂用,保安、修理的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由建立方使用,六至十层为住宅,80%的户室都是业主买来对外出租,非常简单。 每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰难,任务又是何等的重大。 保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体素养过低,更不懂专业学问。 队员住的也是比拟简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又焦急又犯愁。 小区的治安如何治理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起讨论、制定保安工作规划和治理方案,并且教我如何带队。 一个治理者,光有力气能干活不行,有情激情也不行,治理者比工人高在哪?高就高在要看得远专心带队伍,使队伍有分散力、团结、和谐,群则群利,充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。 听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。 1、首先学习治安治理条例、物业治理条例以及相关的法律法规,公司的各项治理规章制度、岗位职责、安全、消防学问,电梯困人拯救。 2、从实际动身,实施准军事化治理,从难从严落实训练规划。 通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素养,改善了队员的工作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了效劳质量,增加了责任感和工作情。 通过强化专业训练,增加了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。 一年来我保安员在执勤中,为住户看管遗忘关门的大事数起,为业主看管忘锁车门的大事数起,电梯停电时,帮忙居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮忙老人找孩子等,屡次接到住户的激请和答谢,这些都表达了我们保安队伍整体素养的提高,也是质的飞跃。 东湖上城小区是比拟简单的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点治理。 商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不标准,乱设广告灯箱,严峻影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。 这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流淌性比拟大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩特别不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也常常患病商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。 保安队长的工作总结报告 保安队长半年工作总结篇三 2022年下半年已过去,回首下半年来部门工作,我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持协作下,充分调工作积极性,以安全治理工作为根底,杜绝消防事故隐患为切入点,抓下半年的整体工作,经过了半年来积极探究和全体部门员工的不懈努力,安全文明治理,提高效劳质量。各方面取得肯定成绩,但也存在缺乏,详细总结如下。 一.主要工作: 1.确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和监视治理,做好常常性的安全大检查,全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。 2.季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划,严抓详细工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对全部灭火器进展年检全部消防水龙进展更换搬运防汛沙袋800袋。 3.积极跟进车辆治理外包前期工作。 保安部在上半年与各相关部门协作依据相应工作量对3期地库实行了外包,削减了人事治理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监视机制。 4.依据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进展调整,削减保安队人员,施行人防与技防亲密协作的方法。由于削减保安人数全年将为公司削减开支近50万元。 二.主要存在的缺乏和问题。 1.从7月1日开头的人防与技防相结合手段,长期以来小区始终靠人防治理来维持,突然性变革造成很多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队协作不协调,是保安部工作一大缺点。 2.外包车辆治理 车管员对业务的不熟识及工作责任心的欠缺造成3期地库间或发生的车主投诉。 保安队长的工作总结报告 保安队长半年工作总结篇四 时间转瞬即逝,转瞬我在xxxx工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有欢乐、有欢乐、有泪水。开头的时候我是在二期巡逻,也许有半个月的时间,后来由于人手的缺乏我被调到南门帮助xxxxxx担当门岗的工作。 每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟识业务和完成工作,熬炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。其中学到了消防的根本学问及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。 在xxxx和领导的帮忙下,能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比拟精彩的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恫吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。固然也有美中缺乏的地方,比方语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改良的地方。 近半年来电瓶丧失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比方:发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票治理,最近又在改造自行车库,便利业主的电瓶车充电,也便利了我们维护员的统一治理。此方面的工作还是有明显的成果的,从开头的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的根本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。 前几天的会议上丁总还指出我们工作的缺乏之处,那就是缺少提示与告知方面的效劳。假如我们在业主出门的时候说一句:路上留意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您留意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丧失。我信任业主确定非常快乐,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到非常彻底的保障。这一点将是我下上半年重点的改良之处,同样的车辆、人员方面的治理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。 回忆过去上半年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少缺乏之处: 1、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。 2、业务素养提高不够快速,对新业务学问仍旧学习得不够多,不够透彻。 3、本人工作与其他同事相比还有差距,效劳意识不强。 在以后的工作中,请大家赐予我监视与建议,我将努力改良自己的缺乏,争取获得更好的成绩。 保安队长的工作总结报告 保安队长半年工作总结篇五 光阴似箭,转瞬间20xx年已经过去,我们将迎来新的一年。回忆过去的一年,我们的工作有得有失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 今年,保安班连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全检查,对存在安全隐患较多的个别部位加强治理,作为工作中的重点。如:小区外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法。 1、全部出入小区的车辆我们实行了登记制度,必要时和业主打电话联系,防止车辆长时间占用消防通道。 2、外来人员必需供应有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,一年来我们小区偷盗案件有所下降。在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们为业主接送物品,为行动不便业主翻开便利之门。这些都得到业主与领导的表扬与确定。 今年,保安班与公司各部门积极协作,做好安全保卫工作的同时积极做好业主的日常解释工作,保证了年度业办法见表的发放,物管费的正常收取。 由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次蛮骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。小区物业年度工作总结我们坚持按规定室外站岗,为了小区的安全,我们秉着高度负责的精神,坚守在自己在岗位上,这种精神得到了公司和广阔业主的确定。 固然我们还存在许多缺乏,偷盗行为还时有发生,但我们信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们华府保安将会更加完善,更加成熟。盼望在新的一年里,我们百尺竿头更进一步。

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