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    2022年为什么有些人会放弃自己一百零一万薪去自己创业.docx

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    2022年为什么有些人会放弃自己一百零一万薪去自己创业.docx

    2022年为什么有些人会放弃自己一百零一万薪去自己创业人是自由的,自由是人的宿命,人必需自由地为自己做出一系列的选择,正是在自由的选择过程中,人给予对象以意义。但是,人必需为自己的选择担当全部的后果和责任。 2022年,我做出一个可能变更一生的确定,就是离开养尊处优的地方,出去看看外面的世界,当时最大的压力来自家庭,那终归是一份可观的收入,而且在那效力么久,对于外面是什么样,说实话很茫然。与此同时,我自己起先运作一家品牌传播公司。利用过往的阅历去帮助企业进行传播,去帮助企业做全案、做创意。 一、一个小公司的诞生 这个公司特别轻,始终只有我一个人,其他全部采纳外包,我常跟合作伙伴说,我的价值就是在于给你们做适合你们的全案,线上下、BD、PR、新媒体,你能知道的营销方式我都有涉足,方法论与实践并存,执行我会写的很细,只要是个人参照着都可以做,而且我还在跟踪全部执行。 而且我会和合作伙伴说的很清晰,譬如执行的这部分费用,你情愿给我做,我就外包,不情愿就你们自己做。在这我须要感谢那段时间支持我的挚友,让我有幸参加几个IPO的项目,以及服务一些真的很不错的知名企业,帮助他们做传播,这也是自身的一个提升。 那段期间真的特别幸运,也完成自己财宝的原始积累,我始终说十年不工作,我饿不死,那是真的。但传播公司是很难做大的,从奥美和蓝标这样的公司就可以看的出,即使我砍掉全部利润率低的服务项目,还是很难做大,终归我会有江郎才尽的一天,假如招人,又怕别人跑。 这也是为什么后来好多好挚友,找我扩大经营我拒绝的缘由。而且我看到太多传播公司解体,在互联网时代这将是一种趋势。因为他们出去自己做工作室,给客户可以带来更低的报价,同时自己赚的也会更多。譬如我的好挚友杨石头离开奥美,我就很支持他的选择。 所以在赚到钱后,我结束了这家小公司。 二、拒绝一百零一万年薪邀约 短时间带来巨额的财宝,与身份地位,让我一时无所适从,起先对人生反思,想想自己究竟要什么。在我迷茫的日子里,有许多猎头挚友与企业老板与我联系,更有许多许多仰慕的创业者邀请我加盟,让我来负责他们的品牌与市场,承诺数一百零一万年薪的更不在少数,总之很是诱惑。 但我是一个缺乏平安感的人,所以我拒绝了全部的邀约。因为我怕,怕再失去自由,怕再带上枷锁,怕做不了自己想做的事,怕被架空,怕许多。而当前我自身的状态还很不错,有一门手艺和一个小公司,一年也能赚个小几一百零一万,最关键的是很自由,有的客户还要追着我要方案,很依靠我。 我只是迷茫将来在哪,而不是找份工作。带着迷茫,在执行完全部的项目后,我选择回到江苏,回到扬州,每天和儿时的挚友一起厮混,夜店、夜总会、赌场,基本全部花钱的地方,我都去了个遍,而且是每天去,我将这样的生活定义回找回青春,但事实上更像是给自己的放荡找一个理由。 直到有一天,有个挚友可能是实在看不下去了,给我打了个电话,说我堕落了,我才发觉我可能真的堕落了。于是,在年后没几天我就回到北京,但事实上,我还是很迷茫,我起先尝试旅游,用外面世界来充溢自己,我一个人开着车游遍了大半个中国,期间还回北京见见创业者给一些建议。 与之前纸醉金迷的生活相比,生活终于有了些方向,见创业者的同时我也在找寻适合我自己的项目,目标也特别清楚,就是找一个有自由和将来的事去做,就像sartre存在与虚无写的那样,到了我们这个阶段,不止是一份工作,而是自由与虚无,这是个哲学命题。 三、因为情怀选择到位 庆幸的是,我很快就找到我在等的机会,就是在线生活商圈到位,这个服务领域的淘宝,是一个综合平台,它横跨B2C(企业对个人)与C2C(个人对个人)业务,覆盖家政、修理、汽车服务、宠物等一切你能想到的生活服务,这是我始终在等的,可以当成事业一辈子去做的事情。而且这真正落地科技变更人的生活,平台将来的商业模式也很清楚,最关键这很有情怀,因为情怀我选择他。 所谓情怀,就像我说的传播集团解体那样,有实力的营销人会选择自己出来单干。对客户而言,客户的服务成本将会降低,而服务质量是没有太多改变的,因为服务的人还是那个人,只不过那个人的主体换了。对于自身而言,将获得更多收益,因为脱离集团的剥削,所以这是双赢的结果。 在其他服务领域,这样的场景更多,特殊是在美容、美发、足疗、家政、装修、修理、陪驾等劳动力密集的服务行业,许多有才华、有想法的技师,受限于门店,所付出的劳动与获得的收益极度不匹配,即使他们有出来单干的想法,也受限于门店、装修等各种重资产成本。 譬如开足疗店须要至少30万,对于一个技师而言则是一笔不小的支出,即使存够30万也须要许多年,更何况还有倒闭的风险,所以他们没有志气去赌创业,因为风险太高,最终只能选择接着受剥削。而他们每做一个足疗服务,只能拿到扣除成本后40%的收益,另外60%支付给了房东与老板。 但互联网可以解决这一切,特殊是上门服务领域,干脆弱化了门店的效应,这对于被房东与老板剥削的人而言是个机会。而且依据现在政策、资本、用户的改变来看,将来互联网化这是一个趋势,很可能诞生下一个富桥与良子,所以我希望我可以帮助他们创业,去见证下一个富桥与良子的诞生。总之,这真的很有情怀。 四、仅仅情怀是不够的 许多人问,你现在做到位和竞争对手相比有什么优势。这个问题我觉得没有答案,因为这就不是一个问题。要知道到位的立项时间比当前任何一个到家还早,在2022年就确定做到位,第一版产品2022年1月就发布,而京东到家、美团到家、点评到家也就是今年4月才接连发布,即使发布较早一些的58也没我们做的早。 另一方面,这个市场还很苍白,真正让用户熟知这块市场的也就是4月,而且还不是那么普及。依据我们针对到家服务的抽样调查,仅40%不到的人知道到家服务,10%的人用过到家服务,这其中大都是互联网自身的从业者,更别提其他行业的用户了,所以我说这个市场还不是那么普及。 这个时候还没到回答为什么你能活的时候,而且你是否做好与巨头交战的心理,对于将来可能要烧的钱,你是否打算好了,人才储备够不够多,有没有靠谱的投资人支持你,应当是想这些问题。我们很自信的说,这些我们都有了,我们正渐渐的走出市场,让大家相识我们,这是在我们拥有几十万用户后,最近才敢做的事情。 至于优势,我们有的是技术,因此我们找到了IBM的大数据工程师来做我们的CTO,我们有的是用户,我们有成熟的BD团队也是我们合伙人之一,以及市场团队、线下团队等等,还有支持我们的投资人,说白了我们的优势就是有人,靠谱的人,有阅历的人,在各自领域小有成就的人。 我们信任,单纯的聚合服务确定是会被淘汰的,58同城这类本地信息聚合的平台是我们淘汰的对象,所以我们寄希望与技术去颠覆它,用上门服务的运用习惯去颠覆他们,我们希望我们的用户用时间去享受生活,去做自己想做的事情,而把家务、修理等这类活交给那些手艺人。 最终则是机遇,互联网+的国家战略、全民创业的国家战略、资本钱的流向、用户的习惯变更,这都指向我们做的这个方向。我们希望与e家洁、爱大厨、按爽等这类O2O企业一起成长,让他们专注于服务本身,我们来为他们带订单,带用户,最终形成用户、商户、我们三方共赢的局面。所以,仅仅情怀是不够的。 回到开头,我为什么放弃一百零一万年薪,选择创业,因为我觉得我们有一种使命,关于上面那个情怀的使命,同时我个人在寻求更加自由的方式,我希望自由是全部人的标配,大家可以专注的做自己的事情,把束缚自己自由的事交给专业的人,用户腾出时间做自己喜爱的事情,商户腾出时间专注服务,将来或许你的生活有一个到位就够了,让我们的产品成为你生活不行缺少的一部分。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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