监理工作主要内容汇总.docx

监理工作主要内容汇总监理工作主要内容汇总监理工作主要内容汇总 勘察阶段监理工作主要内容。(1)建立项目监理机构。(2)编制勘察阶段监理规划。(3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件， 确定技术要求和质量标准。(4)组织考察勘察单位，帮助建设单位组织托付竞选、招标 或干脆托付，进行商务谈判，签订托付勘察合同。(5)审核满意相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方 案(勘察纲要)，提出审核看法。(6)定期检查勘察工作的实施，限制其按勘察实施方案的程序 和深度进行。(7)限制其按合同约定的期限完成。(8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验 收，提出书面验收报告。(9)组织勘察成果技术交底。(10)写出勘察阶段监理工作总结报告设计打算阶段和设计绽 开阶段监理工作的重要内容，试述其工作方法。(1)设计打算阶段监理工作内容和方法1)工作内容：组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制 监理规划和设计打算阶段投资进度支配并进行限制。靠、吊、量、套。（3）试验法:指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数 据，分析推断质量状况。包括：1）理化试验；2）无损测试或检验。施工阶段监理工程师进行质量监督限制可以通过哪些手段进 行？（1）审核技术文件、报告和报表；（2）指令文件与一般管理文 书；（3）现场监督和检查；现场监督检查的内容：1）开工前的检查；2）工序施工中的跟踪监督、检查与限制;3）对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在 现场进行施工过程的旁站监督与限制，确保运用材料及工艺过程质 量。现场监督检查的方式：1）旁站与巡察；2）平行检验。（4）规定质量监控工作程序；（5）利用支付手段。设备选购的方式有哪几种？相应的质量限制工作主要是什么？ 选购 设备，可实行市场选购 ，向制造厂商订货或招标选购 等方式，选购 质量限制主要是选购 方案的审查及工作支配 中明确的质量要求。（1）市场选购 设备的质量限制 建设单位干脆选购，监理工 程师要帮助编制设备选购方案，总包单位或设备安装单位选购,监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的选购方案 进行审查。市场选购 设备的质量限制要点1）为使选购 的设备满意要 求，负责设备选购质量限制的监理工程师应熟识和驾驭设计文件 中设备的各项要求、技术说明和规范标准。2）总承包单位或设备安装单位负责设备选购 的人员应有设备 的专业学问，了解设备的技术要求，市场供货状况，熟识合同条 件及选购程序。3）由总包单位或安装单位选购 的设备，选购 前要向监理 工程师提交设备选购方案，经审查同意后方可实施。（2）向生产厂家订购设备的质量限制选择一个合格的供货厂 商，是向厂家订购设备质量限制工作的首要环节。为此，设备订购前要作好厂商的评审与实地考察。（3）招标选购 设备的质量限制 设备招标选购 一般用于大 型、困难、关键设备和成套设备及生产线设备的订货。选择合适的设备供应单位是限制设备质量的重要环节。在设备招标选购阶段，监理单位应当当好建设单位的参谋和 帮手，把好设备订货合同中技术标准、质量标准的审查关。设备安装的质量限制工作：（1）设备安装打算阶段的质量限制 1）审查安装单位提交的设备安装施工组织设计和安装施工方案；2） 检查作业条件：如运输道路、水、电、气、照明及消防设施；主要材料、机 具及劳动力是否落实，土建施工是否已满意设备安装要求。安装工序中有恒温、恒湿、防震、防尘、防辐射要求时是否 有相应的保证措施。当气象条件不利时是否有相应的措施；3）采纳建筑结构作为 起吊、搬运设备的承力点时是否对结构的承载力进行了核算，是否 征得设计单位的同意；4）设备安装中采纳的各种计量和检测器具、 仪器、仪表和设备是否符合计量规定（精度等级不得低于被检对象的 精度等级）；5）检查安装单位的质量管理体系是否建立及健全，督 促其不断完善。（2）设备安装过程的质量限制设备安装过程的质量限制主要 包括：设备基础检验、设备就位、调平与找正、二次灌浆等不同工 序的质量限制。其质量限制要点如下：1）安装过程中的隐藏工程，隐藏前必需进行检查验收，合格 后方可进入下道工序；2）设备安装中要坚持施工人员自检，下道 工序的互检，安装单位专职质检人员的专检及监理工程师的复检（和 抽检）并对每道工序进行检查和记录；（3）安装过程运用的材料，如 各种清洗剂、油脂、润滑剂、紧固件等必需符合设计和产品标准 的规定，有出厂合格证明及安装单位自检结果。设备试运行的质量限制工作：（1）设备试运行条件的限制设备 安装单位认为达到试运行条件时，应向项目监理机构提出申请。经现场监理工程师检查并确认满意设备试运行条件时，由总监 理工程师批准设备安装承包单位进行设备试运行。试运行时，建设单位及设计单位应有代表参与。（2）试运行过程的质量限制监理工程师在设备试运行过程的 质量限制主要是监督安装单位按规定的步骤和内容进行试运行。监理工程师应参与试运行的全过程，督促安装单位做好各种 检查及记录，如：传动系统、电气系统、润滑、液压、气动系统的运行状况, 试车中如出现异样，应马上进行分析并指令安装单位实行相应措施。设备安装质量记录资料的限制：1）安装单位质量管理检查资 料；2）安装依据；3）设备、材料的质量证明资料；4）安装设 备验收资料；5）监理工程师对资料的要求。安装的质量记录资料要真实、齐全完整，签字齐备； 全部资料结论要明确； 质量记录资料要与安装过程的各阶段同 步； 组卷、归档要符合建设单位及接收运用单位的要求，国际 投资的大型项目，资料应符合国家重点工程对验收资料的要求。监理工程师如何对工程质量事故处理进行鉴定与验收？（1）检 查验收 工程质量事故处理完成后，监理工程师在施工单位自检合格 报验的基础上，应严格按施工验收标准及有关规范的规定进行，结 合监理人员的旁站、巡察和平行检验结果，依据质量事故技术处理 方案设计要求，通过实际量测，检查各种资料数据进行验收，并应 办理交工验收文件，组织各有关单位会签。(2)必要的鉴定为确保工程质量事故的处理效果，凡涉及结构 承载力等运用平安和其他重要性能的处理工作，常需做必要的试验 和检验鉴定工作。或质量事故处理施工过程中建筑材料及构配件保证资料严峻缺 乏，或对检查验收结果各参与单位有争议时。常见的检验工作有：混凝土钻芯取样，用于检查密实性和裂缝修补效果，或检测实 际强度；结构荷载试验，确定其实际承载力；超声波检测焊接或 结构内部质量；池、罐、箱柜工程的渗漏检验等。检测鉴定必需托付政府批准的有资质的法定检测单位进行。项目监理机构在投资限制中的主要任务：建设工程投资限制 是我国建设工程监理的一项主要任务，投资限制贯穿于工程建设的 各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。1 .在建设前期阶段进行建设工程的机会探讨、初步可行性探 讨、编制项目建议书，进行可行性探讨，对拟建项目进行市场调 查和预料，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民 经济评价和社会评价。2 在设计阶段，帮助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛 或设计招标，用技术经济方法组织评比设计方案。帮助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金运用支配， 并进行付款限制。进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、 比较、论证，在保证功能的前提下进一步找寻节约投资的可能性。审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。3 .在施工招标阶段，打算与发送招标文件，编制工程量清单 和招标工程标底；帮助评审投标书，提出评标建议；帮助业主与 承包单位签订承包合同。4.在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项 目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的 方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变 更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算 和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与支配完成 量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔供应证 据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额 与建设单位和承包单位进行协商。因监理工作过失而造成重大事故的监理企业，要对事故的损 失担当肯定的经济补偿责任，补偿方法由监理合同事先约定。建设工程实施阶段进度限制的主要任务有：（1）设计打算阶段 进度限制的任务:1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度限制决策；2) 编制工程项目总进度支配；3)编制设计打算阶段具体工作支配，并 限制其执行；4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。(2)设计阶段进度限制的任务：1)编制设计阶段工作支配，并限制其执行；2)编制具体的 出图支配，并限制其执行。(3)施工阶段进度限制的任务：1)编制施工总进度支配，并限制其执行；2)编制单位工程 施工进度支配，并限制其执行；3)编制工程年、季、月实施支配, 并限制其执行。监理工程师如何驾驭建设工程实际进展状态：为了全面、精 确地驾驭进度支配的执行状况，监理工程师应仔细做好以下三方面 的工作。(1)定期收集进度报表资料。进度报表是反映工程实际进度的主要方式之一。进度支配执行单位应依据进度监理制度规定的时间和报表内 容，定期填写进度报表。监理工程师通过收集进度报表资料驾驭工程实际进展状况。(2)现场实地检查工程进展状况。派监理人员常驻现场，随时检查进度支配的实际执行状况，这 样可以加强进度监测工作，驾驭工程实际进度的第一手资料，使获 得的数据更加刚好、精确。（3）定期召开现场会议。定期召开现场会议，监理工程师通过与进度支配执行单位的有 关人员面对面的交谈，既可以了解工程实际进度状况，同时也可以 协调有关方面的进度关系监理工程师施工进度限制工作包括：建设 工程施工进度限制工作从审核承包单位提交的施工进度支配起先， 直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：（1）编制施工进度限制工作细则；（2）编制或审核施工进度支 配；（3）按年、季、月编制工程综合支配；（4）下达工程开工令; 帮助承包单位实施进度支配；（6）监督施工进度支配的实施； 组织现场协调会；（8）签发工程进度款支付凭证；（9）审批工 程延期；（10）向业主供应进度报告；（11）督促承包单位整理技术 资料；（12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；（13）整 理工程进度资料；（14）工程移交。监理工程师检查实际施工进度的方式有：在建设工程施工过 程中，监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展状况：（1）定期 地、常常地收集由承包单位提交的有关进度报表资 料。（2）由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展状况。除上述两种方式外，由监理工程师定期组织现场施工负责人 召开现场会议，也是获得建设工程实际进展状况的一种方式。监理工程师如何削减或避开工程延期事务的发生？ 监理工 程师应做好以下工作，以削减或避开工程延期事务的发生：（1）选择合适的时机下达工程开工令；（2）提示业主履行施工 承包合同中所规定的职责；（3）妥当处理工程延期事务。如何处理工程延误？ 假如由于承包单位自身的缘由造成工 期拖延，而承包单位又未依据监理工程师的指令变更延期状态时，通 常可以采纳下列手段进行处理：（1）拒绝签署付款凭证；（2）误期损失赔偿；（3）取消承包 资格。监理工程师限制物资供应进度的工作内容包括：监理工程师 受业主的托付，对建设工程投资、进度和质量三大目标进行限制的 同时，须要对物资供应进行限制和管理。依据物资供应的方式不同，监理工程师的主要工作内容也有所 不同，其基本内容包括：（1）帮助业主进行物资供应的决策；（2）组织物资供应招标工作；（3）编制、审核和限制物资供应支配。组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件，经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评比。编制设计大纲（设计纲要或设计任务书），确定设计质量要 求和标准。优选设计单位，帮助建设单位签订设计合同。2）主要工作方法：收集和熟识项目原始资料，充分领悟建设单位意图。项目总目标论证方法。以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所 得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划。起草设计合同，并帮助建设单位尽量与设计单位达成限额 设计条款。（2）设计绽开阶段监理工作内容和方法1）工作内容：设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查, 发觉不符合要求的地方，分析缘由，发出修改设计的指令。对设计工作协调限制。刚好检查和限制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使 各专业设计之间相互协作、连接，刚好消退隐患。参与主要设备、材料的选型。组织对设计的评审或询问。编写设计阶段监理工作总结。2)主要工作方法：在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。跟踪设计，审核制度化。采纳多种方案比较法。协调各相关单位关系。总体设计阶段监理工作内容。(1)总体设计阶段监理工作1)督促并限制设计单位依据托付 设计合同规定的日期交出总体设计文件。2)对总体设计文件提出优化看法或建议，并提出评估报告送 交建设单位。3)帮助建设单位对总体设计文件进行评审，或据建设单位要求 组织专家评审，并组织整理评审报告。4)依据评审结果，督促设计单位对总体设计文件进行修改。5)将总体设计文件上报上级主管部门审查，并取得批准。6)编写监理工作总结。监理工程师施工图审核的主要内容：(1)图纸的规范性。(2)建筑造型与立面设计。(3)平面设计。(4)空间设计。(5)装修设计。(6)结构设计。(7)工艺流程设计。(8)设备设计。(9)水、电、自控等设计。(10)城规、环境、消防、卫生等要求满意状况。(11)各专业设计的协调一样状况。(12)施工可行性。并特殊留意过分设计、不足设计两种极端状况。监理工程师对施工承包单位资质核查的内容：(1)招投标阶段 对承包单位资质的审查1)依据工程的类型、规模和特点，确定参 与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。2)对符合参与投标承包企业的考核 查对营业执照及建 筑业企业资质证书。考核承包企业近期的表现，查对年检状况，资质升降级状 况，了解其有否工程质量、施工平安、现场管理等方面的问题，企 业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势。查对近期承建工程，实地参观考核工程质量状况及现场管 理水平。(2)对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的检查 1) 了解企业的质量意识，质量管理状况，重点了解企业质量管理 的基础工作、工程项目管理和质量限制的状况。2)贯彻IS09000标准、体系建立和通过认证的状况。3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理 权限实施的状况等。4)审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。对工程所需的原材料、半成品、构配件的选购 订货质量限 制主要从哪些方面进行？(1)凡由承包单位负责选购 的原材料、 半成品或构配件，在选购订货前应向监理工程师申报；对于重要 的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单 位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等)，经监理工程师 审查认可后，方可进行订货选购。(2)对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图 纸要求选购订货，质量应满意有关标准和设计的要求，交货期应 满意施工及安装进度支配的须要。(3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过 考查优选合格的供货厂家，是保证选购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的选购应当实行招标选购的方 式。(4)对于半成品和构配件的选购、订货，监理工程师应提出 明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书 等质量文件的要求，以及是否须要权威性的质量认证等。(5)某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐 和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。(6)供货厂方应向需方(订货方)供应质量文件，用以表明其供应的货物能够完全达到需方提出的质量要求。监理工程师如何审查分包单位的资格？(1)分包单位提交分 包单位资质报审表。1)关于拟分包工程的状况；2)关于分包单位的基本状况；3) 分包协议草案。(2)监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资质报审 表。(3)对分包单位进行调查。调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位状况是否属实。环境状态的限制的内容有：(1)施工作业环境的限制 所谓作业 环境条件主要是指诸如：水、电或动力供应、施工照明、平安防护设备、施工场地 空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的 有关打算工作是否已做好支配和打算妥当；当确认其打算牢靠、有 效后，方准许其进行施工。(2)施工质量管理环境的限制 施工质量管理环境主要是指：施工承包单位的质量管理体系和质量限制自检系统是否处于良 好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、 人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实；监理工程 师做好承包单位施工质量管理环境的检查，并督促其落实，是保证 作业效果的重要前提。现场自然环境条件的限制 监理工程师应检查施工承包单 位，对于将来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量 的不利影响时，是否事先已有充分的相识并已做好足够的打算和实 行了有效措施与对策以保证工程质量。监理工程师如何做好作业技术活动过程的质量限制？（1）承包 单位自检和专检工作的监控；（2）技术复核工作监控；（3）见证取 样送检工作的监控；（4）工程变更的监控；（5）见证点的实施监控; （6）级配管理质量监控；（7）计量工作质量监控；（8）质量记录资 料的监控；（9）工地例会的管理；（10）停、复工令的实施。什么是见证取样？其工作程序和要求有哪些？见证是指由监理 工程师现场监督承包单位某工序全过程完成状况的活动。见证取样则是指对工程项目运用的材料、半成品、构配件的现 场取样、工序活动效果的检查实施见证。（1）见证取样的工作程序1）工程项目施工起先前，项目监理 机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。2）项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质量监 督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的 监理工程师在该质量监督机构备案。3）承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施 见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现 场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件 等的取样过程。4）完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程 师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋样品，钢筋接头，则贴上 专用加封标记，然后送往试验室。（2）实施见证取样的要求1）试验室要具有相应的资质并进行 备案、认可。2）负责见证取样的监理工程师要具有材料、试验等方面的专 业学问，且要取得从事监理工作的上岗资格。3）承包单位从事取样的人员一般应是试验室人员，或专职质 检人员担当。4）送往试验室的样品，要填写送验单，送验单要盖有见证取 样专用章，并有见证取样监理工程师的签字。5）试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和项目监 理机构保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。6）见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相 关规定；施工承包合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规 定。见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内，一般 所占比例为30o7）见证取样的试验费用由承包单位支付。8）实行见证取样，绝不代替承包单位应对材料、构配件进场 时必需进行的自检。自检频率和数量要按相关规范要求执行。见证点的监理实施程序1）承包单位应在某见证点施工之前肯 定时间，例如24小时前，书面通知监理工程师，说明该见证点 打算施工的日期与时间，请监理人员届时到达现场进行见证和监督。2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。3）监理工程师应按规定的时间到现场见证。4）假如监理人员在规定的时间不能到场见证，承包单位可以 认为已获监理工程师默认。可有权进行该项施工。5）假如在此之前监理人员已到过现场检查，并将有关看法写 在施工记录上，则承包单位应在该看法旁写明他依据该看法已实行 的改进措施，或者写明他的某些具体看法。监理工程师进行现场质量检验的方法有哪几类?其主要内容包 括哪些方面？对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品 质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具量测法以及试验法。目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是依据质量要求，采纳看、摸、敲、照等手 法对检查对象进行检查。（2）量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质 量标准或规范的要求相比照，从而推断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：