2023年学校宿管办公室主任述职报告4篇.docx

2023年学校宿管办公室主任述职报告4篇下面是我为大家整理的2023年学校宿管办公室主任述职 报告（4篇），供大家参考。报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作 情况、做法、阅历以及问题的报告，写报告的时候需要留意 什么呢？有哪些格式需要留意呢？这里我整理了一些优秀 的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下 吧。学校宿管办公室主任述职报告篇一 大家好！今年以来，我在分局党组的正确领导下，以“三个代表” 重要思想为指导，根据盛局党风廉政建设工作会议精神，坚 持以做好参谋助手为主题，以搞好服务保障为主线，始终把 握工作的主动权，在抓好办公室工作的同时不放松党风廉政 建设，全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，抓个人， 带队伍，坚持把教育、管理、监督相结合，切实负起了党风 廉政建设的责任。一、着眼防范，立足自身教育，为廉政建设责任制的深入 开展奠定了坚实的思想基础。一是强化自身素养，提高“防腐”免疫力。留意把廉政建 设理论学习同政治理论学习有机结合起来，深厚学习氛围， 搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学 习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打见邵春梅述职报告）2）聘请工作：根据公司聘请计划、内部竞聘、及被聘请人 员的实习和鉴定，做了大量工作。根据现代人力资源的管理 理念和模式，聘请工作还要增加新内容，比如：人才的挖潜 与储备、怎样做好指导、协助员工做好职业生涯规划的系列 工作。3）劳务派遣的管理工作：此项工作是20年公司在人力 资源管理上的一项重大举措，意义深远。因此与劳务派遣公 司乐观合作。但在工作推动中，屡有不畅。在今后的工作中， 加强沟通、加强磨合。4）在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作, 比如：员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工 伤、职业病的相关办理等，为公司的运营、员工的安定起到 了良好的作用。第8、乐观开展职工文化活动工作在20年的工作中，开展职工文化活动，丰富职工文化 生活，满足职工精神文化需求，激发员工乐观投身工作的热 忱，在公司企业文化建设中起到重要的作用。综合办、工会、协作团总支举办了大型的国庆文化周活动、 篮球竞赛、冬季长跑等。协办了郑州市及荥阳市技术比武大 赛。在上级领导的大力支持下，利用西区多功能餐厅二楼，重 新扩展了职工之家，开办了娱乐中心：有乒乓球、台球、棋 牌室、放映室、阅览室，受到了广阔员工的好评。但在娱乐 中心的管理上，还需进一步提高。丰富职工文化生活，增进员工相互间的友谊和沟通，也就 等于增强企业的凝聚力、战斗力。第9、临时交办的工作临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。 我总是非常操劳、非常专心、非常乐观的、高质量、高要求 的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周 边环境等，做到了专心、正确、准时、周到，为公司的外事 活动起到了乐观作用。三、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅 历与综合办整体工作都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心, 总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习， 时时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自 警、自励，以身作则，言行全都，自觉接受监督。经过不断 学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各 类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等 方面，经过熬炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作 的正常运行，乐观提高自身业务素养，努力提高工作效率和 工作质量。四、加强团队建设 形成工作合力综合办是公司一个特殊群体，我特殊留意加强协调。一是 加强内部协调，从为领导提供高效服务，努力完成领导交办 的各项任务的职责动身，要求综合办人员加强协作，根据工 作需要做到分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完 成重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是在工作相 互之间、部门之间搞好对接，树立整体合力观念。做到岗位 职责上分，思想上合工作上分，目标上合，相互替补，公平 相处，全局一盘棋，达到合力效果。三是遇到同志们的工作 或家庭等方面出现困难的时候，要关心爱惜，力所能及地提 供便利、给予帮助，解除后顾之忧，大家都能够任劳任怨、 尽心尽力地工作。五、存在的问题和今后努力的方向一年来，我的工作还存在很多问题和不足，主要表现在： 第一，综合办员工岗位类别太分散，因管理不够过细，员 工团结协作的精神体现的不是十分到位。第二，对人力资源管理工作，我还在学习阶段，管理不到 位，组织不顺手，受到上级领导的多次批判。第三，自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有 一定差距。今后，自己决心专心提高业务、工作水平，为公司进展, 努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习有关方面的专业 知识，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。第二，留意本部门的工作作风建设，加强管理，树立综合办形象，增强综合办团队精神、协作精神，调动员工的乐观 性，形成良好的部门工作氛围。第三，根据公司20年方针目标，展开综合办工作及 6s管理活动。团结全都，勤奋工作，不断改进综合办对其他 部门的支持能力和服务水平。第四，根据20年新制定的四个文件，加大力度，狠抓 办公用品的费用把握、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤，严 格规章制度。第五，抓好后勤管理工作，跟进后勤服务，及修缮工作。要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生 有改观、职工文化娱乐活动有进展。第六，综合办的人力资源管理工作将是20年的核心工 作。假如工作迟钝，会直接影响相关工作的工作进程。因此， 抓好人力资源管理工作是一件大事。总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终靠着对工 作的热忱和责任心，乐观专心地抓好每一项工作。在工作中 发扬成果，随时订正缺点和错误，希望上级领导、各部门、 各位员工对我工作中出现的错误准时批判指正，多提宝贵意 见，使我进一步创新改进，力争取得更大的工作成果。以上是我的述职报告。感谢大家！述职人：20 年 月 日学校宿管办公室主任述职报告篇三 本人属 中学生活区宿管办公室主任，年度第一学期在董事会校长 室的正确领导下，我们做了大量工作但也存在一些问题，详 细如下：一、应该做的主要工作：1、本期从8月17号生活老师到岗上班，假期带领部分同 志进行财产维修，楼层整合，将2楼东旧柜换新柜220张2、9月1号学生全部到校正常上课应住宿学生3729人， 我将各楼层根据班级不部的意见和要求进行调整，特殊毕业 班和现有楼层的实际情况即高三班级6个楼层，人数应住830 人，九班级3个楼层应住598人。进行合理安排并调配骨干 生活老师管理3、根据各楼层所住班级学生，进行统计上报各领导部门4、为了新生活老师更好的管好楼层，遇事能自主并准时 解决处理，我们召开组长会制定一册在工作中遇到问题怎 么办发给生活老师经组长讨论议定30条参照执行5、根据校长室，政教处的指示安排，为了削减学生课间 无事回寝，影响纪律，楼层管理和学习，我们将二道门从 年9月18号开头执行了轮流值班制度6、为学生不迟到按时进班上课，根据政教处的要求，执 行规定了中午12:30锁门，13:30开门，14:10锁门晚根据 回寝时间不同，20分钟后全锁，早5：40开，6：40锁大铁门 的规定7、为了平安回寝，在班主任的协作下，我们执行了排队有序回寝执行违规量化8、为了学生的身体健康和睡好觉，有精力听课，我们执 行了每大周返校学生进寝登记签名制度，查收违禁品本期共 收3765件9、天冷学生洗澡是个大问题，我们特申请维修好了空气 能，保障了每晚学生洗澡的热水供给10、因宿舍楼房顶部分风化损坏导致漏水进楼层，我们因 漏就俭对2楼东和3楼进行了维修。11、为了进一步管好楼层的内务和卫生，我们进行了除政 教每月查二次外，办公室每月查4次，考核组查2次，专人 每日查生活用具的摆放是否合格和床单被子是否整齐。12、严格执行校长室政教的要求，管理好生活老师，从9 月份一12月份计考核量化扣分：476分（请病事假量化扣分 除外）。当然所做的事很多，就不一一列举。二、工作中存在的一些问题1、少数楼层内务整理达不到标准要求2、学生回寝巡查不细纪律维持管理不到位，出现漏洞， 少数出现乱罚款3、收缴违禁品力度不够特殊手机的收缴不细。4、量化考核还不够专心到位。三、反思整改1、部分楼层内务虽比以前有好转，但与学校标准要求， 还有一段距离，问题出现在生活老师懒动手，全依靠学生,并且没有耐心示范督促，今后我们加强针对性的教育、批判, 如若限期不改，予以劝退2、少数楼层学生回寝纪律、管理没到位，学生休息迟， 原因在没有和班主任协作好，楼层长不得力，下一步应执行 与班主任沟通，产生能力强在学生中有威望的学生当选楼层 长，生活老师自身要求管理方法，宿管领导常常检查、督促 协作管理3、每次学生返校逐生检查，但还不彻底，学生在寝休息 吃零食，看杂书，少数玩手机，原因是生活老师工作浮，没 有深入寝室细查，巡视不到位，有的是收到讨好学生不上缴。 我们下一步执行对有以上现象的楼层进行不定期忽然攻击 检查，重罚。对乱罚乱收学生违规的钱物的生活老师进行辞 退处理。4、以制度约束人，执行对事不对人进行考核，对以上出 现的问题不能只怪别人，上级查到问题要敢于担当，先检查 自己是否制度执行到位，深入了实际，找对方谈心、沟通, 教给管理方法，只有这样反思，才有进步做好工作。四、奋斗目标在一年的二个学期中，宿管没有发生过重大平安事故这 主要是：1、董事会和校长室及政教处的正确指导和督促2、生活老师的努力和尽职尽责3、班主任的支持和协作，我们非常感谢各位领导。在 年新学期中，我们将继续努力，不断总结阅历一切 工作听从上级领导的安排，进一部要求生活老师与班主任协 作好力争把每个楼层都能管理到位。使领导满意，学生舒心， 家长放心。感谢大家！学校宿管办公室主任述职报告篇四尊敬的各位领导：20年，根据工作需要，领导将我安排到办公室工作， 这对我来说是一个不小的挑战。但是在校领导的关心指导下, 同事们的帮助下，以服务全局、团结协作为主导思想，紧紧 围绕学校的中心工作，乐观履行办公室主任岗位职责，我努 力的完成每一项任务。何谓办公室工作？办公室在整个学校中处于什么地位、发 挥什么作用？办公室的基本任务有哪些？办公室主任的职责 又如何？回答这一连串的问题是做好办公室工作的第一步。 通过学习办公室专业知识，我懂得了办公室是协助领导办理 专门事项、辅助和协调整个日常工作的部门，在一个单位中 处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带， 对外沟通的窗口，传递信息的中枢，领导决策的外脑和处理 日常事务的手足。办公室的基本任务是参加政务、管理事务、 搞好服务，详细地说有：辅助决策、管理事务、起草公文、 协调关系、调查讨论、收集信息、制定规章制度、管理会议、 收发信函、接待来访、招待客人、安排车辆、整理文档等。 办公室主任的详细职责是：承办、参谋、管理、协调。下面 我就谈一谈我是怎样完成基本任务履行基本职责的：一、作为办公室人员，完成基本任务情况。1、辅助决策。这是办公室最重要的任务。为了决策的正 确性、可行性。我坚持搞好调查讨论，准时发现新问题、把 握新情况、总结新阅历，为领导提供有价值的信息，帮助领 导制定规划，参加管理，协助领导抓好中心工作。在辅助决 策的过程中，我一直坚持办文准、办事稳、情况实、留意慎 的原则。2、起草公文。做好文秘工作也是办公室的重要任务。在 过去的一个学期里，我乐观为领导拟定讲话初稿、规章制度 等。3、接待工作。这是办公室必不行少的日常事务工作。接 待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞 好接待工作可以使单位改善外部环境，扩大对外影响，树立 良好的形象。为此我努力做到待客诚恳、热忱、细致，保证 了每次接待工作的顺利完成，努力为学校制造一个良好的对 外形象。4、会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是 全校师生参加的大型会议，还是部分老师、职工参加的中型 会议，以及领导班子成员参加的小型会议，我都是会前专心 打算会中正确地记录、热忱周到的服务会后准时清理会场、 督促落实会议精神、搞好调查讨论。二、作为办公室主任，履行基本职责情况。1、承办职责。办公室是一个单位的综合办事机构，承办 职责是办公室主任的首要职责。也正因如此，我在过去的一 个学期里主要承办的事项有：领导层的集体决策和领导个 人交付办理的事项。牵涉面广、归属不太明确、其他职能 部门不便于也不宜承担的事项。教办等上一级办公室交办 的事项。党支部、教育处、总务处、少先队、班级组等职 能部门交办的事项。老师、职工转办的事项。不论承办哪 一事项我都坚持严格专心、从速办理的原则，能直接办理的 直接“主办”，不能直接办理的联合各职能部门“会办”。从 未拒绝过任何一件交办事项，从未耽误过任何一件交办事项。 虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难，但经过多方克 服，最终还是能较好地完成各类承办事项。2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过 程中应承担的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任 而言，责无旁贷。为此，我乐观进行调查讨论、收集各方信 息，把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析，准时向 领导反馈，协助领导决策。决策公布之后，还通过调查讨论， 了解和把握决策意见的执行情况，准时发现问题，有针对性 地进行调整。3、管理职责。作为领导工作的协助者和参谋，办公室主 任既要参加政务，又要承办大量的事务，事务管理是办公室 主任不行推卸的责任。因此，不论是与领导工作有关的活动， 还是其他职能部门不管的杂事，我都做到了主动加以关注、 协调。也正如有人所说的：“办公室看上去游离于各种管理“预防针”，浇注“防腐剂”。今年以来，相继观看反腐电教 片、收看十八大报告会及学习讨论活动等，通过常常性、多 种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的 权利观、地位观、利益观，进一步熟悉到了廉政建设的重要 性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形 势下拒腐防变的能力，乐观做“三个代表”的忠实实践者。二是着眼大局稳定，乐观做好办公室工作。专心对待群众 来信、来访，准时妥善处理干部反映的问题，做到了热忱接 待，耐心疏导，真诚服务。保证了分局的正常办公秩序和后 勤保障。二、高度重视，专心履行职责，工作指导到位。为切实搞好廉政建设责任制工作，我站在讲政治、讲大局 的高度，充分熟悉廉政建设责任制及反腐斗争的重要性，始 终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。我把廉政建 设责任制摆在了重要议事日程，多次召开办公室会议，讨论、 部署廉政建设工作，做到早讨论、早部署。平时，在不同地 点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问 题常常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育干部要 从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道 德和法纪两道防线同时，还定期组织检查、指导、办公室各 项工作部署和落实情况，听取工作进展情况汇报，了解目标 落实情况，查漏补缺，执行措施，加大工作力度，促进廉政 建设顺利开展。之外，实际上又存在于各种管理之中二4、协调职责。联系内外，沟通上下左右等诸方面，是办 公室主任应有的职责。在过去的一个学期里，首先，我努力 搞好纵向协调，致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行, 上情下达，上下紧密协作，步调全都的工作。其次，我也留 意横向协调，致力于各业务部门之间的协调，对于业务部门 的一些计划，重要工作部署，我都主动去了解，统筹平衡、 准时沟通、统一协调，尽力避开各业务部门之间的“撞车” 和主要领导的“超负荷”工作。第三，人际关系协调工作我 也努力做了一些。但在实际工作中暴露出不少缺点和不足，例如：遇事易急 躁，政策法规学习把握不够，协调各科室工作不力，团结协 作精神有待提高等，还要在今后的工作中改进，也真诚地希 望得到大家的指导和帮助。在接下来的一个学期里，我将继续努力、尽职尽责、不断 开拓、求实创新、努力做好学校的各项工作。三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。执行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在专心 分析、讨论责任目标的基础上，我提出了 “抓深入、抓规范、 抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在落实上下 工夫，靠实际行动求成效。一是对办公室工作详细进行分工，推动落实。根据分局下 达的廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则， 专心履行“第一责任人”的职责。做到了 “千斤重担大家挑， 人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切 实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建 设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是建章立制，确保落实。先后完善了机动车辆管理制 度、消防管理制度、大宗物资选购制度、食堂管理制 度、接待管理制度、固定资产管理制度等一系列制度， 进一步规范领导干部的从政行为，强化干部权力运用的约束。三是加大管理力度，全面落实。在完善规范、强化管理、 严格执纪上下工夫，完善了集中选购相关制度和方法，使“同 质比价，同价比优，同优比服务”的标准和“管办分离，相 互制衡”的原则、“选购（招标）、验货、付款”三分离的运 行机制得到了专心落实。确保了公平、公正、公开原则在工 作中的落实。四、身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实 起到了示范作用。在工作中，我以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守 党的机密，不信谣，不传谣在工程立项及招投标、资金分配 使用、物资选购方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式 向有关方面和个人施加影响生活中遵纪守法，无违反规定经 商办企业行为不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜总会高消费 不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出 国旅游的问题未发生需要申报的重大事项在配备通讯工具、 交通工具及个人住房方面，严格按国家有关规定执行。身体 力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进 作用。总之，20年，根据分局党风廉政建设责任制工作部署, 能够做到高度重视，精心组织，乐观推动，狠抓落实，使党 风廉政建设工作得以顺利推动。一是对落实廉政建设责任制 工作重要性的熟悉进一步提高，工作主动性进一步增强。二 是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自 觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意 识，形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、进展、 稳定的工作大局，促进了各项事业的健康进展，在20年的工作当中，我将以“三个代表”的重要思想 为指导，专心学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕进展这个 执政兴国的第一要务，坚持党中央确定的反腐指导思想、基 本原则、工作格局、领导体制和工作机制，坚持标本兼治、 综合治理，逐步加大治本力度，解放思想，实事求是，与时 俱进，开拓创新，继续加强廉政建设工作，针对自身薄弱环 节，强化措施，不断把廉政建设和反腐斗争引向深入，为分 局领导当好参谋，为全局干部搞好服务。述职人：20 年 月 日学校宿管办公室主任述职报告篇二 各位领导、各位同事:大家好！20 年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的乐观协作帮助下, 我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，专心履行职 责，扎实工作。这一年，我严格要求自己，根据公司的要求，紧紧围绕公 司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用， 兢兢业业工作，踏踏实实做人。一年来，深入贯彻落实科学进展观，构建和谐。不断改进 工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工 作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的转变，在大 家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标, 取得了一定成果。正在乐观向着团结、务实、高效的奋斗目 标稳步迈进。综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全 面工作指挥实施综合办员工完成各项事务工作为公司方针 目标和任务完成，承上启下、沟通协调抓好公司行政管理， 落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位 领导和同志们指正：一、协调服务工作作为综合办的负责人，自己清醒地熟悉到，综合办是总经 理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协 调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标 前进的中心。特殊在东西厂区的整体管理中，根据上级领导 的指示精神与详细要求，传达工作指令，监督工作落实，以 上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作 用。特殊是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活 动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰 写起草都能较好的完成任务。二、综合办的日常管理工作首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，准时召开工作 会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工 作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的 进步和提高。第2、专心抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性 准时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、 归档并记录了 20 年大事记严格把握公章印鉴的管理使 用及公章的移动使用专心办理了综机公司及荥阳分公司的 资质年审工作协作高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、 文件填补、资质取证、资料打算等工作。第3、车辆管理工作：我们严格根据车辆管理方法，强 化了车辆管理，与司机签订了全年平安行车目标责任书。在 我们的统筹安排、专心调配下，较好的保证了公司领导、部 门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦在燃料管理 中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关在车 辆维修管理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车 质量、配件价格严格审核。20 年小车班无发生一般以上 交通事故。第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会（每月一次）， 加强了后勤管理工作力度，准时了解基层信息，发现问题准 时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务 好，排忧解难，提供便利。一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维 护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大 门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的打算。二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、 换喷头、加管道、定及就诊规定。员工的健康与我们息息相 关。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂 用水、职工饮用、洗浴等，20 年进行了多次供水系统的 抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供 水。而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑 冒滴漏检修，削减了浪费。五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来 的新员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、 厕所外，时常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理, 为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比20 年年初大有改观。六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，饭 菜的价格把握、坂菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮 食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作， 公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工 投诉，立即说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然， 我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于阅历不足, 胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先 进方法，把食堂工作办好。特殊是到了今年5月份以后，机 加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作。七是通勤车管理，一年来，与公交紧密合作，根据分 厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增 加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。第5、办公费用管理把握工作（附20办公费用一览表） 20年初，制订了办公用品管理方法，公司文销品的全年指标是5500元，实际用了 3688. 95元，在管理中, 严格规定、严格把握把关，起到效果。但由于多种因素的影 响，其他办公费用比09年略有增长。如：多项办公设施的 增加、办公机具增加及维修、配件、耗材、后勤修缮、车辆 维修、燃油、通讯费、招待费等等，手紧点能省一省，手松 点就多一些。因此，20年要以降低成本费用为宗旨，探 究新模式，进行改进，手要紧一点。第6、e:rp信息中心管理工作1）这一项重要的管理工作由erp信息中心管理人员在坚 持不懈的努力工作，对网络设备进行维护和保养，出现问题 准时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。2）对公司网站时时管理，设计网页、增添新内容，对公 司形象的对外宣传、销售订货、人才聘请等起到了重要作用。3）公司的erp系统已正式顺利切换为集团版erp系统。 为此，信息中心管理人员做了大量的前期打算工作及培训工 作。第7、人力资源管理工作根据上级领导的规划部署，围绕核心职能，负责人力资源 日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行。1）开展职工培训教育工作：在有关部门的协作下，根据 20 年公司教育培训大纲，先后进行了：专业知识培训讲 座技能培训讲座新工岗前教育培训以及各种参观学习活动 为新形式的文化教育培训工作开辟了新路，总结了阅历，收 到良好效果。目前，培训场地是一个受限问题。（详细内容