2023年-某某度全国高级会计实务试题卷.docx

2010年度全国高级会计师资格考试高级会计实务模拟试题（本试题卷共九道项目案例分析题，第一题至第七题为必答 题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答）答题要求：1 .请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2 .请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、 红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3 .字迹工整、清楚；4 .计算出现小数的，保留两位小数。项目案例分析题一（本题12分）中原公司的主要业务为制造和销售集装箱，自成立以来一直处于快速发展状态。目前公司正面临生产相关能力受限、产品供 不应求状况，急需扩大生产相关能力。为此,公司拟通过降低营运 资金水平来增添设备、扩大生产。中原公司的有关资料如下：（1）资产负债表资料单位：万元当期平均余额流动资产43 200固定资产净值64 800资产总计108 000百分比行业平均水平40%35%60%65%100%100%企业套期保值效果现货市场价格损失利息支付仓储费现货亏损基差变化期货市场价格盈利利息支付手续费期货盈利项目案例分析题五(本题10分)甲公司为一家在上海证券交易所挂牌交易的非金融类上市公 司。甲公司在编制2009年年度财务报告时，内审部门就2009年 以下有关金融资产转移业务的相关处理提出异议：(1)2009年1月1日，甲公司与中国银行签订一项应收账款保 理合同，将因销售商品而形成的对乙公司的应收账款234万元出 售给中国银行，价款为185万元。在应收乙公司货款到期无法收 回时，中国银行不能向甲公司追偿。甲公司根据以往经验，预计 该批商品将发生的销售退回金额为10万元，实际发生的销售退回 由甲公司承担。假定不考虑其他因素，甲公司终止确认了 234万 元的应收账款。(2)2009年2月1日，甲公司将收到的乙公司开出并承兑的不 带息商业承兑汇票向丙商业银行贴现，取得贴现款380万元。合 同约定，在票据到期日不能从乙公司收到票款时，丙商业银行可 向甲公司追偿。该票据系乙公司于2009年1月1日为支付购料款 而开出的，票面金额为400万元，到期日为2009年5月31日。 假定不考虑其他因素，甲公司终止确认了该项金融资产。(3)2009年5月1日，甲公司将其一项金融资产出售给乙公司, 取得出售价款180万元，同时与乙公司签订协议，在约定期限结 束时按照回购当日的市场价格再将该金融资产回购，甲公司在处 理时终止确认了该项金融资产。(4)2009年6月1日，甲公司将其一项金融资产出售给丙公司, 同时与丙公司签订了看跌期权合约，但从合约条款判断，该看跌期 权是一项重大价内期权，甲公司在处理时终止确认了该项金融资产o(5)2009年7月1日，甲公司将其信贷资产整体转移给戊信托 机构，同时保证对戊信托公司可能发生的信用损失进行全额补偿, 甲公司在处理时终止确认了该金融资产。要求：分析、判断甲公司对事项至的会计处理是否正确，并分 别简要说明理由；如不正确，请分别说明正确的处理思路。项目案例分析题六(本题13分)某企业2009年的有关数据如下：2009年的每股销售收入为12.40元，每股净利润为3.10元, 每股资本性支出1元，每股折旧0.6元。该企业普通股股数为1 亿股.预测期定为5年，销售增长率为18.78%,资本支出、折旧和 净利润与销售收入的增长率一致，净营运资本保持为收入的20%, 该企业的股权市值为2 000万元，净债务市值为1 000万元，股权 资本成本为12%,利率为8%,假设企业未来的债务与股权比例保 持不变，适用的所得税税率为25%。后续期自由现金流量的固定 增长率为5%.要求：（1）计算预测期每股自由现金流量，填写下列表格数字。年限12345销售收入净利润资本支出净营运资本增加折旧自由现金流量每股价值:自由现金流量现值系数（利率10%）0.90910.82640.75130.68300.6209现值预测期自由流量现值合计（2）计算企业价值。项目案例分析题七（本题12分）2010年4月26日，五部委联合发布企业内部控制配套指引, 并制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上 市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、 深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小 板和创业板上市公司施行。甲公司为“纽交所”上市公司，为响 应五部委的要求，2010年9月，甲公司（上市公司）召开董事会， 针对新公布的相关配套指引展开讨论。会议研究决定责成甲公司 管控层在现有内部控制基础上，根据企业内部控制基本规范 及相关配套指引的制定原则和要求，有效的巩固和健全公司的内 部控制制度，并报董事会批准后执行。2010年11月，甲公司管控 层向董事会提交了修改后的内部控制制度，其要点如下：（1）组织机构设立。按照国家有关法律法规、股东（大）会 决议和企业章程，明确董事会、监事会、管控层和企业内部各层 级机构设置、人员编制、职责权限、工作程序和相关要求的制度 安排。单独设立内部审计机构，配备与其职责要求相适应的审计 人员，为提高内部审计机构的管控效果，由公司财务总监直接管 辖，并对总经理负责。总经理定期将内部审计机构的报告提交给 公司董事会下设的审计委员会。(2)建立企业文化。将文化建设融入到生产经营过程中，切 实做到文化建设与发展战略的有机结合，增强员工的责任感和使 命感，促使员工自身价值在企业发展中得到充分体现。将企业文 化的建设与员工思想教育结合起来，提高基层员工的文化素养和 内在素质，为避免资源的浪费，对已经取得大学本科以上学历的 人员可不再进行培训。(3)风险评估方式方法。公司应当采用定性的方式方法，按 照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和 排序。根据风险分析的结果，结合风险承受度，确定风险应对策 略。风险策略的选择从风险规避和风险承受两个角度出发，如果 可以承受的风险，就选择风险承受，如果无法接受的，就选择风 险规避。(4)对外投资控制。由于金融危机的发生，海外投资本次项 目风险加剧，为了有效的监控海外投资产生的风险，对投资本次 项目的可行性研究和评估均由公司总经理和财务总监完成，投资 的决策和执行由董事会完成；投资处置的审批由股东大会做出决 定，具体执行由董事会进行；投资绩效评估和执行委托为公司提 供财务报表审计业务的会计师事务所完成。(5)建立内部控制制度评价制度。公司定期对与实现内部控 制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内 部监督等内部控制要素进行全面相关系统、有针对性的评价。公 司对内部控制缺陷进行综合判断，按其严重程度分为重大缺陷、 重要缺陷和一般缺陷。管控层负责重大缺陷的整改，接受董事会 的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。 内部审计机构负责一般缺陷的整改，接受管控层的监督。为了提 高内部控制制度评价的工作效果，也为了增强内部控制制度评价 的工作质量，公司预备借助中介机构或外部专家实施内部控制评 价，安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施 一次内部控制制度评价工作，并于每年的5月15日提交内部控制 评价报告。要求：从内部控制规范理论和方式方法角度，指出甲公司管控层提 交的修改后的内部控制实施解决方案中各要点中的不当之处，并 简要说明理由。项目案例分析题八（本题20分）甲事业单位为财政全额拨款的事业单位（以下简称甲单位）， 自2004年起，实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核 准，甲单位的工资支出、10万以上的物品和服务采购支出实行财 政直接支付方式，10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零 星支出实行财政授权支付方式。2004年，财政部门批准的甲单位年度预算为2 000万元。1至11月份，甲单位累计预算支出数为1 800万元，其中，1 500万 元已由财政直接支付，300万元已由财政授权支付；12月份经财 政部门核定的用款计划数为200万元，其中，财政直接支付的用 款计划数为160万元，财政授权支付的用款计划数为40万元。甲单位12月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处 理或做法如下(假定甲单位无纳税和其他事项)：(1)2日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到 账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为40万元。甲单位将 授权额度40万元计入银行存款，同时确认财政补助收入40万元。(2)4日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转 来的“财政直接支付入账通知书”和“工资发放明细表”，通知书 和明细表中注明的工资支出金额为100万元，代理银行已将100 万元划入甲单位职工个人账户。甲单位将100万元的工资支出确 认为事业支出，同时，减少银行存款100万元。(3)6日，甲单位按规定的政府采购程序与A供货商签订一项 购货合同，购买一台设备，合同金额35万元。合同约定，所购设 备由A供货商于5天内交付，设备价款在交付验货后由甲单位向 财政申请直接支付。甲单位对此事项未做会计处理。(4)9日，甲单位收到所购设备和购货发票，购货发票上注明 的金额为35万元。甲单位在验货后，于当日向财政国库支付执行 机构提交了 “财政直接支付申请书”，向财政申请支付A供货商货 款，但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。甲单位按发票 上注明的金额35万元，在确认固定资产的同时，确认应付账款35 万元。(5)11日，甲单位收到代理银行转来的用于支付A供货商货款 的“财政直接支付入账通知书”，通知书中注明的金额为35万元。 甲单位将35万元确认为事业支出，并增加财政补助收入35万元。 对已确认的应付账款35万元未进行冲转。(6) 14日，甲单位从零余额账户提取现金5万元。甲单位对此 事项进行会计处理时，增加现金5万元，减少银行存款5万元。(7)15日，甲单位报销差旅费4. 8万元，并用现金购买一批 随买随用的办公用品1 000元。甲单位将上述支出4. 9万元计入 了事业支出。(8)20日，甲单位按规定的政府采购程序与B供货商签订一项 购货合同，购买10台办公用计算机，合同金额为9万元。合同约 定，所购计算机由B供货商于本月22日交付，货款由甲单位在验 货后向代理银行开具支付令。甲单位对此事项未做会计处理。(9)22日，甲单位收到所购计算机，但购货发票尚未收到。甲 单位验货后，向代理银行开具了支付令，通知代理银行支付B供 货商货款。甲单位因购货发票未到，未做会计处理。(10)24日，甲单位收到B供货商转来的购货发票，发票中注 明的金额为9万元。甲单位确认固定资产9万元，同时，减少零 余额账户用款额度9万元。(11)31日，甲单位计算的2004年度预算结余资金为51万元, 其中，财政直接支付年终结余资金为15万元，财政授权支付年终 结余资金为36万元。甲单位未对年终预算结余资金进行账务处理， 只是将其在“备查簿”中进行了登记。要求：（1）分析、判断事项至（10）中，甲单位对各事项的会计处 理或做法是否正确?如不正确，说明正确的会计处理。（2）分析、判断事项（11）中，甲单位对年终预算结余资金的 计算及做法是否正确?如不正确，请计算正确的年终预算结余资金, 并说明正确的会计处理。项目案例分析题九（本题20分）1、甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有 限公司，在深圳证券交易所上市。（1） 2007年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情 况如下：A公司。甲公司拥有A公司30%的有表决权股份，S公司拥 有A公司10%的有表决权股份。A公司董事会由7名成员组成，其 中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股东委 派。按照A公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董 事会成员5人以上（含5人）同意方可实施。S公司与除甲公司外 的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该 项股权系2007年1月1日支付价款11 000万元取得，取得投资 时A公司净资产账面价值为35 000万元。A公司发行的股份存在 活跃的市场报价。B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有 B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司的该项股权系2007 年3月取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价、公允价值 不能可靠确定。C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份。甲公司该 项股权系2003年取得C公司发行的股份存在活跃的市场报价。D公司。甲公司拥有D公司40%的有表决权股份，C公司拥 有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得。 D公司发行的股份存在活跃的市场报价。E公司。甲公司拥有E公司5%的有表决权股份。甲公司该 项股权系2007年2月取得。E公司发行的股份存在活跃的市场报 价。F公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行 经营管控。托管期自2007年6月30日开始，为期2年。托管期 内，甲公司全面负责F公司的生产经营管控并向乙公司收取托管 费，F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担，乙公司保留随 时单方面终止该委托经营协议的权利。甲公司、乙公司之间不存 在关联方关系。(2) 2007年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提高公司竞争优势和综合实力，进行了如下资本运作：2007年8月，甲公司以18 000万元从A公司的其他股东(不流动负债15 12014%14%长期负债43 20040%36%普通股权益49 68046%50%负债与股东权益总计108 000100%100%(2)损益表资料单位：万元主营业务收入108 000主营业务成本91 800主营业务利润16 200利息费用5 022利润总额11 178所得税2 794. 5净利润8 383. 5相关财务比率本次项目中原公司行业平均水平流动比率2. 862. 5固定资产周转率1. 672净资产收益率16. 88%17%主营业务利润率10. 35%15%目前公司有甲、乙、丙三个解决方案可供选择：甲解决方案，维持公司现有营运资金政策，不增添设备; 包括S公司）购买了 A公司40%的有表决权股份，相关的股权转让 手续于2007年8月31日办理完毕。2007年8月31日，A公司净 资产账面价值为40 000万元。该项交易发生后，A公司董事会成 员（仍为7名）结构变为：甲公司派出5名，S公司派出1名，其 他股东派出1名。2007年9月，甲公司支付49 500万元向丙公司收购其全资 子公司G公司的全部股权，发生审计、法律服务、咨询等费用共计 200万元。相关的股权转让手续于2007年9月30日办理完毕，该 日G公司净资产账面价值为45 000万元。S公司从2006年6月开 始拥有丙公司80%的有表决权股份。2007年11月，甲公司支付15 000万元从C公司的其他股 东进一步购买了 C公司40%的股权。除资料（2）所述之外，甲公司与其他公司的关系及有关情况 在2007年下半年未发生其他变动；不考虑其他因素。要求：1 .根据资料（1）、（2）,分析、判断2007年下半年甲公司购 买A公司股权属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企 业合并?并简要说明理由。2 .根据资料（2）,分析、判断2007年下半年甲公司收购G公 司股权属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并? 并简要说明理由。3.根据资料（1）、（2）,分析、判断2007年下半年甲公司购买C公司股权是否构成企业合并?并简要说明理由。4.根据资料（1）、（2）,分析、判断甲公司在编制2007年度合 并财务报表时应当将A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、 F公司、G公司中的哪些公司纳入合并报表范围？2010年度全国高级会计师资格考试试题参考答案项目案例分析题一（本题12分）（1）计算甲、乙、丙三个解决方案对于中原公司财务状况的影响。资产负债表资料单位：万元本次项目甲乙丙行业平均水平流动资产4320040%3780035%3456029.63 %35%固定资产净值6480060%7020065%8208070. 37 %65%资产总计108000100%108000100%116640100%100%流动负债1514%1514%2320. 3714%120120760%长期负债4320040%4320040%4320037.04 %36%普通股权、乙 rm4968046%4968046%4968042. 59%50%负债加普通股108000100%108000100%116640100%100%损益表资料单位：万元本次项目甲乙丙主营业务收入108 000140 400164 160主营业务成本91 800119 340139 536主营业务利润16 200210 60246 24利息费用5 0225 0225 670利润总额11 17816 03818 954所得税3 688. 744 009. 54 738. 5净利润7 489. 2612 028. 514 215. 5相关财务比率本次项目甲乙丙行业平均 水平息前税后利润12 15015 79518 468投资资本收益11. 25%14. 63%15. 83%14%率(%)加权平均资金成本（给10%10%10%10&经济增加值（万元）1 3505 000.46 800. 115 000本次项目甲乙丙行业平均 水平主营业务利润率10. 35%15%15%15%流动比率2. 862. 51.452. 5固定资产周转率1. 67222主营业务净利率7. 76%8. 57%8. 66%6. 8%总资产周转率1. 001. 301.411. 2资产负债率54. 00%54. 00%56. 00%50%权益乘数2. 172. 172. 352净资产收益率16. 88%24. 21%28. 61%17%（3）中原公司应选择丙解决方案，理由如下:目前中原公司面临的是产品供不应求，公司应当扩大生产。三个解决方案中，甲解决方案的营运资金政策过于保守，导致 净资产收益率只有16. 88%,低于17%的行业平均水平；乙解决方案 的净资产收益率为24. 21%,大大高于17%的行业平均水平；丙解决 方案的净资产收益率最高，高达28. 61%,大大高于17%的行业平均 水平。考虑以上的风险与报酬之间的关系，中原公司应采用丙解 决方案。项目案例分析题二（本题13分）（1）运用市盈率法计算乙公司价值。市盈率法基本步骤包括：检查调整目标企业的利润业绩，选择 市盈率参数和计算目标企业价值。根据资料（2）,甲公司检查乙公司利润金额，发现乙公司在2009 年12月26日处置了几台长期闲置的生产设备，主要是为了抬高该 年利润数，并进而提高公司出售价格而采取的行动。处置设备产 生的利润今后不会重复发生。在估价时要将其从利润金额中扣除, 以反映乙公司的真实盈利相关能力。乙公司处置设备所得税前收益为2 200万元，调整后的乙公司2009年税后利润为：7 600-2 200 X （1 -25 % ） = 5 950（万元）甲公司发现乙公司20072009年间利润由3 000万元增加到3600万元，波动较大，应采用其最近3年税后平均利润作为净收益 指标：(6 002+5 820+5 950)4-3 = 5 924(万元)甲公司决定按照乙公司最近3年平均税后利润和可比公司市盈 率计算乙公司的价值：5 924X20 =11.848（亿元）计算并购收益和并购净收益。计算并购收益的目的是分析此项并购是否真正创造价值，由此 考虑收购是否应该进行。并购收益= 38-（24+11.848） = 2.152（亿元）并购溢价=12- 11.848=0.152（亿元）并购净收益= 2.152-0.152-0.9= 1.1（亿元）甲公司并购乙公司后能够产生1.1万元的并购净收益，单从财务 管控角度分析，此项并购交易是可行的。（2）收购可能带来的利益有：1）有利于整合资源，提高规模效益。手机市场产品价格竞争激 烈，只有3家主要生产商。各厂商自行扩大再生产相关能力不再具 备盈利前景。甲公司并购乙公司可以实现资源整合，提高规模效o2）有助于巩固甲公司在行业中的优势地位。虽然与乙公司相比, 甲公司处于优势地位，但与丙公司势均力敌。通过并购乙公司， 甲公司取得了手机产品的相关技术优势，再加上其雄厚的资金实 力和有力的营销网络，有助于甲公司建立起行业中的优势地位。3）有助于实现双方在人才、相关技术、管控和财务上的优势互 补。并购后，甲公司通过在管控、品牌和营销渠道上的优势促进 乙公司提高效益，乙公司拥有的先进相关技术可以为甲公司所用, 实现双方的优势互补。4）有助于实现企业的战略目标，具有战略价值。甲公司有效地 运用其在管控、营销和资金等方面的优势，通过并购扩大了市场 占有率，可将市场拓展到竞争对手丙公司的所在地区，削弱对手 丙公司的潜在发展相关能力和竞争力。收购可能存在的风险和弊端：1）营运风险。甲公司与乙公司管控风格、水平和方式不同，距 离遥远，收购后公司管控和营销上可能会出现相关问题。2）融资风险。甲公司自身价值为12亿元，乙公司转让出价为7 亿元。如接受乙公司出价，甲公司可能要增加占本身价值60%以 上的负债，这不仅会造成巨额的利息支出，还可能会影响甲公司 的财务结构，并进而制约其融资和资金调度相关能力。3）资产不实风险。甲公司对乙公司资产和负债状况的信息了解 有限，乙公司可能会存在虚增资产、少计负债、盈利不实的情况， 并由此给甲公司造成损失。结合相关问题1中对并购收益和并购净收益的计算，以及上述利 益风险分析，甲公司并购乙公司带来的利益超过了潜在的风险， 有助于实现企业的战略目标，甲公司应采取行动并购乙公司。（3）甲公司并购乙公司是非同一控制下的企业合并，因为并购前甲公司与乙公司不存在关联方关系。长期股权投资的初始投 资成本=12+0.9=12.9亿元。项目案例分析题三(本题10分)(1)资料(1)属于以现金结算的股份支付。理由：职工行权时可获得现金，说明是以现金进行结算的。(2)资料属于以权益结算的股份支付。理由：高管人员行权时将获得公司的普通股股票，说明是以 权益工具进行结算的。(3)应采用2008年12月31日的公允价值。理由：以现金结算的股份支付，应当按照每个资产负债表日 权益工具的公允价值重新计量，确定成本费用。(4)2009年属于等待期，2010年在可行权日之后。对于现金结算的股份支付，在等待期内的每个资产负债表日， 应按每个资产负债表日权益工具的公允价值重新计量，确定成本 费用和应付职工薪酬。在可行权日之后不再确认成本费用，负债(应付职工薪酬)公 允价值的变动应当计入当期损益(公允价值变动损益)。(5)应采用2007年12月20日的公允价值。理由：权益结算的股份支付中，权益工具的公允价值应该按 照授予日的公允价值确定。(6)甲公司因高管人员行权增加的股本溢价二100X2X 12-200X 10400(万元)。项目案例分析题四(本题10分)(1)该套期保值业务是现金流量套期，理由：因为建立套期关系时现货尚未签订销售合同，是未来很可能预期会发生的交易。(2)通过对比分析可以看到，如果该企业不进行套期保值，那 么现货购销价格亏损为217. 14元/吨，5万吨总计亏损1085. 7万元; 由于企业进行了套期保值，最终反而实现盈利374-217. 14二156. 86 元/吨，5万吨总计盈利784. 3万元。企业套期保值效果现货市场期货市场价格损失2 020-1 850=170元价格盈利2 400-1 960=440元利息支付2020 X 5% X111/360=31. 14元利息支付60元仓储费16元手续费6元现货亏损170+31. 14+16=217. 14元期货盈利440-60-6=374元基差变化卖出套期保值盈利项目案例分析题五(本题10分)甲公司终止确认该项金融资产的处理正确。理由：不附追索权的应收账款出售符合金融资产的终止确认条件。甲公司应将估计的销售退回部分计入其他应收款，剩余的差额 计入营业外支出。(2)甲公司终止确认该项金融资产的处理不正确。理由：附追索权方式的应收票据贴现，不应当终止确认相关 的金融资产，应当继续确认所转移金融资产整体，并将收到的对 价确认为一项金融负债(短期借款)。(3)甲公司终止确认该项金融资产的处理正确。理由：企业将金融资产出售，同时与买入方签订协议，在约 定期限结束时按当日该金融资产的公允价值回购，因此可以认定 企业已经转移了该项金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬， 应当终止确认该金融资产。(4)甲公司终止确认该项金融资产的处理不正确。理由：甲公司在将金融出售的同时与买入方签订了看跌期权 合约，买入方有权将该金融资产返售给企业，并且从期权合约的 条款设计来看，买方很可能会到期行权，所以，甲公司不应终止 确认该金融资产。(5)甲公司终止确认该项金融资产的处理不正确。理由：甲公司在将其信贷资产进行转移的同时对买方可能发生 的信用损失进行全额补偿，这说明该金融资产相关的风险并没有 全部转移，所以甲公司不应终止确认该项金融资产。乙解决方案，在不变更现有资本结构的情况下，将流动资产降低到同行业平均水平，再以所得的资金增添设备；丙解决方案，减少20%的流动资产，同时增加相应的流动负 债，再以所得的资金增添设备。在这三个解决方案下，长期负债与股东权益都将维持在现有 的水平。并假定：（1）固定资产周转率提高到行业水平；（2）主营业务利润率提 高到行业水平；（3）流动负债的平均利率为7. 5%,长期负债的平均 利率为9%； （4）所得税税率为25%。（5）加权平均资金成本按行 业水平。要求：（1）计算甲、乙、丙三个解决方案对于中原公司财务状况的 影响；（2）填写下列表格；（3）为公司选择何种解决方案进行决 策并说明理由。资产负债表资料单位：万元本次项目甲乙丙行业平均水平流动资产35%固定资产净值65%资产总计100%项目案例分析题六（本题13分）（1）年限12345销售收入14.7317.4920.7824.6829.32净利润3.1x(1+18.78%)=3.684.375.196.177.33资本支出1.191.411.671.982.35净营运资(17.49-14(20.78-17(24.68-20(29.32-24本增加(14.73-12.4).73).49).78).68)x20%=0.47x20%=0.x20%=0.x20%=0.x20%=0.55667893折旧0.710.8511.191.42自由现金流量0. 951. 111. 331. 571.86rwacc= - r e+rD E+D E+Dlooo X12%+ooX8%X(1-25%)=10%每股价值:自由现金流量0.951.111.331.571.86现值系数（利率10%）0.90910.82640.75130.68300.6209现值0.860.921.001.071.15预测期自由流量现值合计5后续期自由现金流量的现值二X 0.6209=24.22(元) 10%-5%企业价值=(5+24.22)义1亿=29.22(亿元)项目案例分析题七(本题12分)(1)不当之处：内部审计机构由公司财务总监直接管辖，并对 总经理负责。总经理定期将内部审计机构的报告提交给公司董事 会下设的审计委员会。理由：内部审计的一个重要部分就是对财务信息的审计，财务 会计部就是被审计部门之一，将内部审计部设置在财务会计部下, 则很难保证内部审计的独立性。在这种设置方式下，内审机构只 是开展部分日常性的审计工作，极大削弱了内部审计的功能和作 用，独立性严重受损，因此，这种设置方式是不可取的。为提高内部审计机构的独立性，便于其与经营管控层的沟通与监 督评价，内部审计机构最好由董事会下设的审计委员会进行管控, 审计委员会通过批准内部审计机构负责人的任免、工作日程、人 员预备计划，费用预算的审查和批准以及和决策管控人员一起复 查组织内部审计人员的业绩等方式，与决策管控部门共同承担管 控内部审计部门的责任。(2)不当之处：为避免资源的浪费，对已经取得大学本科以上学历的人员可不再进行培训。理由：企业文化体现为人本管控理论的最高层次，是希望通过 一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范， 凝聚整个企业所有成员的归属感、积极性和创造性，并不能够将 学历作为标准进行划分，决定是否进行文化教育。(3)不当之处：公司应当采用定性的方式方法，按照风险发生 的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序。理由：在风险评估的方式方法中，不仅仅包括定性方式方法， 还包括定量方式方法，企业应当采用定性和定量相结合的方式方 法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行 分析和排序，确定应重点关注和优先控制的风险。不当之处：风险策略的选择从风险规避和风险承受两个角度出发, 如果可以承受的风险，就选择风险承受，如果无法接受的，就选 择风险规避。理由：风险应对的策略不仅仅有风险规避和风险承受，还包括风 险降低和风险分担。在权衡了成本效益原则后，可以采用适当的 控制措施降低风险或减轻损失，将风险控制在风险承受度之内， 这是风险降低。企业可以借助他人的力量，采取业务分包、购买 保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在风险承受度之内， 这是风险分担。(4)不当之处：对投资本次项目的可行性研究和评估均由公司 总经理和财务总监完成，投资的决策和执行由董事会完成；投资 处置的审批由股东大会做出决定，具体执行由董事会进行；投资绩效评估和执行委托为公司提供审计业务的会计师事务所完成。理由：岗位分工混乱，存在多项不相容岗位混岗现象。投资本 次项目的可行性研究与评估、投资的决策与执行、投资处置的审 批与执行、投资绩效评估与执行等均属于不相容职务。授权不恰当，董事会与股东大会属于是决策和审核机构，不应该 过多的介入到公司管控的业务执行中，这样设置，容易出现缺乏 监督的业务管控和执行。对投资绩效评估和执行不应该委托为公司提供财务报表审计业务 的会计师事务所完成，对会计师事务所的独立性造成威胁，影响 公司的财务报表审计业务。（5）不当之处：管控层负责重大缺陷的整改，接受董事会的监 督。审计委员会负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部 审计机构负责一般缺陷的整改，接受管控层的监督。理由：董事会负责重大缺陷的整改，接受监事会的监督。管控 层负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部有关单位负责 一般缺陷的整改，接受管控层的监督。不当之处：公司预备借助中介机构或外部专家实施内部控制评 价，安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施 一次内部控制制度评价工作，并于每年的5月15日提交内部控制评 价报告。理由：公司预备借助中介机构或外部专家实施内部控制评价时, 参与企业内部控制评价的中介机构不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告 的基准日，也可选择6月30日为基准日。内部控制评价报告应于基 准日后4个月内报出。项目案例分析题八(本题20分)(1)事项(1)中：甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理：将授权额度40万元计入零余额账户用款额度 和财政补助收入。事项(2)中：甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理：将100万元工资支出确认为事业支出和财政补 助收入。事项(3)中：甲单位的做法正确。事项(4)中：甲单位的会计处理正确。事项(5)中：甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理：还应当减少应付账款35万元，增加固定基金 35万元。事项(6)中:甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理：增加现金5万元，减少零余额账户用款额度5 万元。事项(7)中：甲单位的会计处理正确。事项(8)中：甲单位的做法正确。事项(9)中：甲单位的做法正确。事项(10)中：甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理：确认事业支出9万元，减少零余额账户用款额 度9万元；同时，增加固定资产和固定基金9万元。(2)事项(11)中：甲单位对年终预算结余资金的计算不正确。正确的计算：财政直接支付年终结余资金应为25万元(160-100-35)。财政授权支付年终结余资金应为26万元(40-5-9)。甲单位对年终预算结余资金的会计处理不正确。正确的会计处理：对于财政直接支付年终结余资金，应增加财政应返还额度25万元，确认财政补助收入25万元。对于财政授权支付年终结余资金，应增加财政应返还额度26万 元，减少零余额账户用款额度26万元。项目案例分析题九（本题2