工程部个人年度工作总结报告.docx

工程部个人年度工作总结报告1 .工程部个人年度工作总结报告篇一20_年已经过去，我们将迎来新的一年，回首20,有 成绩也有不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、 脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的 实际行动来证明。在新一年我会带领工程部，精诚团结，恪 尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。一、主要工作完成情况20_年由我负责社区生活保障房工程项目，总建筑面 积平方米，结构采用框架一一核心简结构体系，工程地下 一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型 商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公 寓组成，该工程为公司重点工程项目，开工以来。完成了地 质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的 招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防 图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程 已接近尾声，土方开挖也已过半。约用水1500吨。节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造 舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了大量的 高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百 分之0。42在这种情况下，我常常在想怎样工作才能既不影 响光照度又能把电量降下来呢？经大家集思广益，最后决定 将91间客房的地灯，台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节 能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节约8. 8千 瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35 瓦可节电2。2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦 钠灯，降至3盏，可节电，3. 88千瓦，通过采取这些措施， 使耗电量比开业初期降低了百分之0. 130降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制 冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160 元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用， 我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术 资料以冰箱经过反复试验，终于找出问题的关键所在，只要 更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，一项， 就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问 题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果因此而报废非常可惜, 重新购买则需要几千元，为降低成本，节约资金，我们经过 认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物 品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情况的冰 箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。三、发扬团队精神、展示多技能本领1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换 壁纸但是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和 起层的现象，特别是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果 要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，而且是既 费人才又费物力。在这种情况下，我们马上向领导请示，并 说明如果由我们自己有石膏板吊棚，不但可以省时，还可以 在人力上节约一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采 纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责 必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设 施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在 我们电工少，工期又紧的情况下，我们在工作中不怕苦，不 怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒 班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措 施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保 安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了 自己的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的 砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、 汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正 常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全 部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志, 在不影响白天上班的情况下，连续工作了 3个通宵，将所有 的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检 查验证。四、工作的不足之处20年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的 性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容 易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的,工 作中，我将调整好自己的心态，努力掌握电器方面的知识， 在工作和学习中不断地善自己，进一步提高工程部的服务标 准和员工的技能，为在20年更好的为各部门服务，打下了 良好的基础。五、工作计划我们已拟定了在20年将要计划实施的几个专项工程：1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大修。2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停 水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损 失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门 分增设电表，以便于监控。5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为 0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能 预防雨水从窗口侵入。以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步 的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说：“你们辛 苦了！我非常感谢你们！因为是你们的支持给了我自信与勇 气！是你们的付出成就了我们的希望和梦想，我要赞美你们 吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。施工图纸设计及图纸审查通过。人防图纸设计及图纸审 查通过。消防图纸设计及图纸报审查。工程招标代理及招标 控制价计算。山体爆破办理相关手续。完成了社区生活保 障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招 标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选 用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。二、工程总体的控制目标1、工程质量完成情况社区生活保障房工程是公司20年重点建设项目，我 作为项目总工，开始了项目部的组建工作。首先根据社区 生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管 理目标和管理人员岗位责任制。社区生活保障房工程的质 量目标为创建无质量通病工程，为此制定了许多预防措施和 实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员 根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量 预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，在施工过程中, 我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引 路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。2、工程生产及进度控制社区生活保障房工程开工以后，我按照公司要求工 期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根 据施工进度要求，与各个施工班组签订了质量、进度、安全 控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在 生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划， 对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因降水支护施 工单位因组织不周密，劳动力出现不足，工程进度缓慢。对 此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的 要求。3、安全、设备管理施工进场的准备期间，根据项目工程特点，制定了设备 需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管 理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的 第一要务。加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、 上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检 查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强 建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专 人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行 接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发 现安全隐患，及时进行修理更换。三、工作存在的不足在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完 善，基坑降水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单 位监管不严，造成施工质量不理想。这对我来说是一个教训, 提醒自己对后期的工程管理需要进一步加强。因基坑降水支 护施工单位的人员与机具组织不利，工期严重拖延，严重影 响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成影响。还需要 自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补 前期施工的不足。四、来年工作计划在新的一年中，我将在主要工作为基础及主体施工，时 间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生 产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求 全部完成。随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业 技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强 学习专业知识。积极学习他人的先进之处，作到扬长避短,进一步提高思想认识，开拓视野。我负责的工程尽管有一定 的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只 有很好的总结过去，才能更好的服务未来。我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步 细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对 策。2 .工程部个人年度工作总结报告篇二光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不 知不觉间20一年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧 交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补 未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当 中更好的完成自己的本职工作。我与20_年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排 水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中, 遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。 工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及 各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各 项工作。1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导 及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、 走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案 与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。 例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下 人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。 因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地 下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。 再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一 侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导 请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后， 变更了设计。2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对 于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导 的指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项 目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专 业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在 如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、 供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益 和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。二、在施工现场管理方面4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场 用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设 计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场 施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前， 在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施 工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水 问题。在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管， 待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定 的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现 问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开 会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中 易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序 施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续 施工，保证了工程质量。在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不 及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格， 是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发 现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管 的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管 理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。三、在工程造价管理方面能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原 则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施 工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过 去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去 经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更 加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累， 不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效 率、高质量。为公司发展竭尽全力。3 .工程部个人年度工作总结报告篇三回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为 20年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一 年，下面我就把20年度的工作向在座的各位领导及同事们 做以总结与汇报：、工程部的职责如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心 脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输 送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将 会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和 形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一 切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来， 我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都 反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情况后我 们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房 提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造 成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢？我 经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造 为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能， 全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门营 业。二、节能降耗，向固有的设备要效益节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常, 时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发 现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我 们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了 电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改 造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节