一般工程项目部岗位设置与人员定编参考标准.docx

般工程项目部高位设置与人员定编参考标准-序号部门岗位名称主要职责人员配置标准特大型大型中型小型1目导 项领项目经理及执行经 理全面负责1111-22项目副经理（生产）施工组织及控制安 全管理1113-43项目副经理（经 营）合同、采购、成本1114项目总工程师技术质量管理111_8_9技术 部技术工程师施工组织设计、技 术方案、钢筋翻 样、施工总工期计划3-62-42-31-210试验工程师工程试验1-2111资料员工程资料1-2112测量工程师工程测量1-21-213商务 部合约工程师合同管理1-211-2114成本工程师成本管理2-41-216工程 部现场责任工程师现场布置、垂直（平面）运输、月 度计划、生产组织 调度2-42-32-42-317劳务管理工程师现场劳务管理1-2118设备 部机械工程师机械设备管理2-31-219质量 部质量工程师质量检验与监督3-53-41-2安全 部安全环保工程师安全监督、 环境管理按法规按法规按法规按法规20物资 部材料工程师物资验收、计量、 仓储、零星采购2-31-21-2121综合 部行政助理文书、党务、工会 及其它事务2-32-31-2122劳资员人力资源管理123后勤保卫主管后勤及现场保安124信息管理工程师信息管理125财务 部会计会计工作1-226出纳出纳工作1合 计36-4828-4022-2810-22序 号部门诧位名称主要职责人员配置标准特大型大型中型小型说明：1.根据工作需要及有关规定，项目部可设立项目执行经理、项目副经理、项目经理助 理、项目法律顾问等而位。2.工作职责由公司综合管理部根据实际情况制定岗位说明书确定。