2023年导购工作计划总结导购工作计划分析大全.docx

2023年导购工作计划总结,导购工作计划分析大全下载导购工作规划总结,导购工作规划分析篇一 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为化装品的美导，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，针对现有的老客户资源做业务开发，把可能有需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排见面洽谈。 2、在其次季度的时候，通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源。 二、制订学习规划。 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。化装品的美导专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的工作规划，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。 导购工作规划总结,导购工作规划分析篇二 家具导购员是家具销售一线人员，在不考虑家具品牌、质量与款式的状况下，导购员对于家具销售起着至关重要的催化因素。 我从xxxx年10月进入商场工作，两年半的家具导购员工作经受当中，接触过很多顾客。慢慢意识到只有充分地做好家具导购员工作规划，才能够做好家具导购员这份工作。现在，2023年上半年工作马上完毕，我们家具导购员马上步入xxxx下半年的工作当中。特此，制定家具导购员的xxxx年下半年工作规划： 第一，热忱效劳。要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧，抓住客户的购置心理，全心全意为顾客效劳。 其次，熟识家具。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合穿着场合，适合人群做充分了解。 第三，树立严谨工作作风。不断完善商店家具导购员工作纪律，标准家具导购员工作行为，严防工作组织松散、分散力不强、各顾各工作的状况发生。 第四，加强销售力量。定期对于全店20名家具导购员进展销售培训，熬炼培育大家的销售力量。 第五，扩大销售网络。逐步建立商店的品牌声誉，定期安排兼职人员发放商店家具促销传单。进一步拓展商店电子商务环境，建立起商店的网络营销阵地。