质量负责人变更专项内审.docx

质量负责人变更专项内审资料二零一七年八月X康翔医疗器械1变更的质量负责人的聘任 通知。查任命书。核实通知内容（与其变更的职务是 否相符。任命文件已下，变更职 务相符，结论：合格。2变更的质量负责人的简 历。查看质量负责人简历内容涵盖学 习和工作简历）。器械经营质量管理经 验年限符合要求，结 论：合格。3变更的质量负责人的学 历、职称、资格证明。查看质量负责人学历证明比对原 件和复印件一致性和存档情况）。学历等相关证明确认 结论：合格。5质量管理职责1、问询是否清晰医疗器械相关的法 律法规；2、问而对企业质量管理的责任定 位及具体职责3、访谈被评审人，了解其为保证质 量管理体系有效运行的管理思路， 了解保证质量管理行使职权的情 况C清晰质量责任人；清 晰岗位质量职责；职 责考评结论：合格。6器械经营法规知识考评问询关于器械质量管理方面的法律 法规及GSP的根本内容。熟悉有关器械经营法 规知识，考评结论：合 格。7管理人员能力素质调查经过能力素质调查，实际工作能力 是否符合要求依据实际管理工作能 力调查结论：合格。8岗前培训情况和体检情况是否接受岗前培训和体检，合格前 方可上岗，查看相关培训和体检档 案记录岗前体检与培训合格， 结论：合格。内审 结论符合医疗器械经营质量管理标准（202X年第58号）关于企业质量负责人的要求。被评审人签字：年月日内审组员签字：年月日内审组长签字：年月日部门：办公室章节条款X康翔医疗器械202X年内审表部门负内容职 责 与 制 度企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人，全面负责企业普通治重点查看企业相关制度文件或者职责权限文件，确认文件内容是否明确企业法定代表 人器械经营质的主要负责人；查看法定代表人或者负责人履行职责的相关记录如法 定代_权文件J任命文件签发建源配置批准，重大事项决定等1工确认其是否全面负贡 企业一企业法定代表人或者负责人应当提供必要的条件，保证质量管理机构或者质量管理人 保企业按照本标准要求经营医疗器械。重点查看企业质量组织机构图及全部部门职能、人员职责管理文件；与员工名册对照 岗位办员配置是否与实际一致;检查企业质量管理机构或者质量管理人员工作条件工如办 计算机、网络环境、 机、档案柜等配置是否满足有效履行质量管理职责需要。企业质量负责人负责医疗器械质量管理工作，应当独立履行职责，在企业内部对医疗 决权，承当相应的质量管理责任。X2.6重点查看企业质量负责人任命文件和职责权限文件，确认文件是否明确规定质量负责决权并承当相应的质量管理责任；重点查看质量负责人在质量管理工作中履行职责的相关 不合格医疗器械管理、不良事件监测和汇报等，确认其是否有效独立履行职责。企业法定代表人、负责人、质量管理人员应当熟悉医疗器械监督管理的法律法规、规 器械的相关知识，并符合有关法律法规及本标准规定的资格要求。可采取现场问询、问卷调查、闭卷考试等方法了解企业法定代表人、负责人、质量治疗器械监督管理的法律法规规章标准而所经营医疗器械的相关知识否符合有关法律营质量管理标准规定的资格要求。5人员6与培训73.12企业法定代表人、负责人、质量管理人员不得有相关法律法规禁止从业的情形。可由监管部门/检查员核实或者由企业承诺其法定代表人、负责人、质量管理人员无 医例第六十三条、第六十四条、第六十五条或者其他相关法律法规禁止从业的情形。企业应当具有与经营范围和经营规模相适应的质量管理机构或者质量管理人。重点查看企业质组织机构图、员工名册、质管理人员任命文件，确认企业质置治理人员配置是否与其经营范围和经营规模相适应。企业质量管理人员应当具有国家认可的相关专业学历或者职称。第三类医疗器械经营企业质量负责人应当具备医疗器械相关专业相关专业指医疗器 机械、电子、医学、生物工程、化学、药学、护理学、康复、检验学、计算机、法律、治 或者中级以上专业技术职称，同时应当具有3年以上医疗器械经营质量管理工作经历。重点查看企业员工名册、质量管理人员劳动用工合约、简历、离职证明、学历或者职 称企业质量管理人员相关专业学历或者职称等资质是否符合上述要求。企业应当设置或者配备与经营规模、经营范围相适应的，并符合相关资格要求的质量 治人员。从事质量管理工作的人员应当在职在岗。一）从事体外诊断试剂的质量管理人员中，应当有1人为主管检验师，或者具有检验 学历并从事检验相关工作3年以上工作经历。从事体外诊断试剂验收和售后效劳工作的人 相关专业中专以上学历或者具有检验师初级以上专业技术职称。二）从事植入和介入类医疗器械经营人员中，应当配备医学相关专业大专以上学历， 者供给商培训的人员。（三）从事角膜接触镜、助听器等其他有特殊要求的医疗器械经营人员中，应当配备 业资格的人员。重点查看担任企业质管理及经营等上述关键岗位人员的劳动用工合约、简历、学历 质证明文件和培训记录等，确认企业质量管理、经营等关键岗位人员相关专业学历、职称 符合上述合用要求，质量管理、经营等关键岗位人员配置是否与经营规模、经营范围相 适从其规定；通过现场谈话、查看质量管理、经营等关键岗位人员履职记录等方法确 认其101112133.133.143.15企业应当配备与经营规模、经营范围相适应的售后效劳人员和售后效劳条件，也可以 第三方提供售后效劳支持。售后效劳人员应当经过生产企业或者其他第三方的技术培训并 冈证。重点查看企业员工名册、售后效劳人员劳动用工合约、简历、学历或者职称、职业资 产企业、代理商、专业培训机构等第三方技术培训记录以及企业售后效劳工作条件等， 人员是否能胜任售后效劳工作，评估售后效劳人员配置与工作条件是否与企业经营规模、假设约定由生产企业或者第三方提供售后效劳支持，应查看相关售后效劳协议，确认企业应当对质量负责人及各岗位人员进行与其职责和工作内容相关的岗前培训和继续 录，并经考核合格前方可上岗。培训内容应当包含相关法律法规、医疗器械专业知识及技 职责及岗位操作规程等。对照在册人员名单重点查看企业对质量负责人及各岗位人员进行与其职责和工作内容 继续培训档案，档案中应包含相关的培训方案、培训、考核、上岗评估等记录，也可通过 确认企业对质量负责人及各岗位人员培训是否包含了相关法律法规、医疔器械专业知识及 度、职责及岗位操作规程等内容，培训是否按规定实施并到达预期效果。企业应当建立员工健康档案，质量管理、验收、库房管理等直接接触医疗器械岗位的 进行一次健康检查。身体条件不符合相应岗位特定要求的，不得从事相关工作。重点查看企业卫生和人员状况的相关规定，确认其内容是否明确质量管理、验收、库 医疗器械岗位的人员至少每年进行一次健康检查，身体条件不符合相应岗位特定要求的， 抽查质量管理、验收、库房管理等直接接触医疗器械岗位的人员体检汇报或者健康证明 确 对相关人员进行健康检查并建立员工健康档案。经营园地应当整洁、卫生。实地检查企业经营园地是否符合整洁、卫生要求。、经营第三类医疗器械的企业，应当具有符合医疗器械经营质量管理要求的计算机信息设 X4.30的产品可追溯。计算机信息管理系统是否具有以下功能：（一）具有完成部门之间、岗位之间信息传输和数据共享的功能；14施 与 设 备X4.31二）具有医疗器械经营业务票据生成、打印和管理功能；三）具有记录医疗器械产品信息（名称、注册证号或者备案凭证编号、规格型号、生 生产日期或者失效日期和生产企业信息以及完成质量追溯跟踪的功能；四）具有包含采购、收货、验收、贮存、检查、销售、出库、复核等各经营环节的 各经营环节进行判断、控制，确保各项质量控制功能的实时和有效；五）具有供货者、购货者以及购销医疗器械的合法性、有效性审核控制功能；六）具有对库存医疗器械的有效期进行自动跟踪和控制功能，有近效期预警及超过 能，预防过期医疗器械销售。重点检查企业的计算机信息管理系统是否具备上述合用功能；抽查计算机数据并与相 等比对二确认企业的信息管理系统各项功能真实上有效企业为其他医疗器械生产经营企业提供贮存、配送效劳，还应当符合以下要求：（一）具备从事现代物流储运业务的条件；二）具有与委托方实施实时电子数据交换和完成产品经营全过程可追溯、可追踪治 和技术手段；三）具有接受食品药品监督管理部门电子监管的数据接口；四）食品药品监督管理部门的其他有关要求。现场检查为其他医疗器械生产经营企业提供贮存、配送效劳的企业是否具备从事现代 件包含经营园地、库房面积，库房设施设备配备、人员配备、运输车辆及其冷藏、冷冻 等自动监控传输设备等；查看企业是否制定与受托储运相关的质量管理制度并实施，抽查相关记录；检查企业是否具有与委托方实施实时电子数据交换和完成产品经营全过程可追溯、可 信息平台和技术手段并确认是否具有接受食品药品监督管理部门电子监管的数据接口。食品药品监管部门对受托为其他医疗器械生产经营企业提供贮存、配送效劳有更详细 业是否符合相关规定。企业应当具备与经营的医疗器械相适应的专业指导、技术培训和售后效劳的能力，或 者供技术支持。重点查看企业员工名册，确认专业指导、技术培训和售后效劳人员名单；查看上述岗 约、简历、学历或者职称、职业资质证明文件和培训记录等，查看售后效劳办公条件和售月艮务确认企业是否具备与其经营范围、经营规模相适应的专业指导、技术培训和售后效劳能力 约定由相关机构提供技术支持的，查看技术支持评估的相关记录及委托协议，确认受 能力。16企业应当与供货者约定，由供货者负责产品安装、维修、技术培训效劳或者由约定的持 按医疗器械经营质量管理标准要求不设从事技术培训和售后效劳的部门或者人员，应当企 业自行为客户提供安装、维修、技术培训的，应当配备具有专业资格或者经过厂家培训的查看企业供货协议或者合约，确认企业是否与供货者约定，由供货者负责产品安装、 维或者由约定的相关机构提供技术支持；查看员工名册及岗位职责权限相关文件，确认企业是否按医疗器械经营质量管理标准 培训和售后效劳的部门或者人员,企业是否明确了相应的管理人员；企业假设自行为客户提供安装、维修、技术培训的，查看企业员工名册，查看上述岗 约、简历、学历或者职称、职业资质证明文件和培训记录等，确认上述人员是否具备专业 训并能胜任相关工作。审核小组签字:审核时间:管理人员能力素质调查表被调查人姓名：梁伟丽岗位 专业 技能 调查所属部门质量管理部职位质量负责人工作年限3年岗位主 要工作 （按重要性， 从高到低，依 次填写）等级1、参预质量目标的筹画、有关过程的筹画、质量改良的筹画；2、对公司质量方针和目标公司质量方针的实施情况检查考核；3、对公司质量管理工作进行方案、指导、实施和协调；4、及时了解质量管理体系的执行情况，提出修订方案；5、审阅质量管理体系文件；6、首营企业、首营品种的审批；7、组织、落实质量管理体系的审核活动；8、向总经理汇报质量管理体系的运行情况；管理 能力 调查在符合的 栏目内划工程不称职根本称职称职优秀主动性岗位职责不清晰，等 候指示了解岗位职责，问询有 何工作分配，再采取行 动熟悉岗位职责，采取行动， 遇到问题情况下征求意见清晰岗位职责，采取行 动，定时汇报进度及结果领导力对他人几乎无影响 力，只是图有虚职而 已有时能够影响他人，不 因个人喜恶，能够较客 观的对员工业绩与态度 j芷行评价掌握岗位工作技能，并组 织实施产生良好效果，能 以自己正言正行带着大家 努力T作影响力大，能以正面思 维影响他人的思维方法 和努力方向，贝工自觉 追随承当责任推卸责任，觉得任何 事情都与他无关成认结果，但无后续解 决方法成认结果，能够着手解决 问题，改良工作流程能够先觉先觉，做事有预 见性，举一反三，预防事 情发生团队合作不能与部门及他人 合作，听不进任何意 见，独断专行团队合作精神不强，工 作中时常带有个人情 绪，对工作结果影响能够操纵情绪，与他人合 作共事，相互支持，能够 确保工作结果达成能够以正面思维带动影 响他人合作共事，相互 支持，保持良好的团队 T作气氛解决问题 的能力遇到问题，力不从 心，束手无策遇到问题，能够想方法 解决，但有时抓不住关 键遇到问题，能够抓住关键， 找到解决方法，并设法解 决能够通过事物现象看本 质，发觉关键问题、找 到解决方法，并能预防 苴重分发牛沟通能力含糊其词，意图不 明，需反复解释言语欠清晰，但尚能表 达意图，有时需反复解 释能够抓住要点，表达意图， 陈述意见，不太需要重复 说明简明扼要，具有出色的 谈话技巧，易于理解学习能力不学习，无学习意 识，看不进书随大流，被动学习，学 习效果不明显能够主动学习，学习后能 够用于实践，效果不明显能够积极主动学习，注 重不断提高自己的能 力，学习后用于实践， 效果较明显其他要求在口内划V会议组织能有效主持会议， 把握会议节奏，明确会议内容， 顺利安排会议任务 口能口不能信息沟通对本岗位所产生的信息报表、方案、总结等）及时向上级汇报，同时也能及时从下级获得此类信息 口能口不能数据统计对本岗位所产生的关键数据都记录在案，同时能进行同比（去年同期）和环比（上一月度） 口能口不能综合评定填表人:填表日期:质量管理体系内审汇报审核目的通过对质量负责人梁伟丽同志进行全面的审查和评价，保证公司质量体系 运行的充分性、适宜性及有效性，适应GSP及器械监管部门的有关规定，以满足 公司质量管理体系运行的需要。审核范围任职资格、管理人员能力、质量管理职责、医疗器械经营法规知识、培训与体 检审核依据医疗器械经营质量管理标准审核日期202X年8月15日受审核人员梁伟丽审核组长姚斐审核组员姚楚娟、李丽艳、桂泽、卢楚君、张嘉颖审核过程综述8月15日评审人员按预定方案要求对公司变更的质量负责人同志进行了 全面地评审，评审过程符合公司评审制度，评审结果符合GSP对企业质量负责 人的要求标准。任命文件已下文，各部门人员与新任命质量负责人已进行普通工作沟通， 符合公司人员任命入职的人力资源管理程序；任职资格符合要求，被评审人明 确企业普通质量管理，质量管理职责清晰，质量管理体系运行规划定位精确； 实际工作能力（管理能力素质）问卷调查结果合格、称职；能熟练掌握和了解 医疗器械经营法律法规知识；完成为了岗前体检和相关知识培训。评审结果说明质量负责人同志能保证公司质量体系运行的充分性、适宜性 及有效性，适应GSP及器械监管部门的有关规定，以满足公司质量管理体系运 行的需要。不合格项统计 与分析暂无不合格缺陷工程。对质量管理体 系的评价企业质量负责人具备较强的医疗器械质量管理知识，并且有多年的质量治 理工作经验，能够解决医疗器械经营企业普通质量决策和质量实施的问题。从 学历、工作经验、工作能力等多个方面保证了质量负责人履行职责的能力。 企业质量负责人为企业管理人员，是质量行为的审核人，决定着质量管理体系 的改良和有效运行，具有独立的质量裁决权。对本企业的普通经营质量活动负责，确保质量管理部门质量管理人员可以 顺利的开展质量工作，如：明确质量管理岗位在企业经营活动中的重要性，给 予质量管理人员肯定的权利与责任，配备与企业经营规模相适应的质量管理人 员，确保质量管理人员能够在工作中顺利、有效的执行质量权力和履行质量职 责。参预制订并确定企业的质量体系文件，建立本企业的质量管理体系，审核 本企业质量管理制度，带着本企业认真执行国家有关器械管理的法律法规及本 标准，确保企业完成质量目标并按照法律法规及本标准要求经营医疗器械。结论符合医疗器械经营质量管理标准关于企业质量负责人的要求改正措施要求 及审核汇报分 发对象：无汇报人：日期：审核批准人：日期：文档素材内审首末次会议签到表签到表编号：签到日期：202X年8月15日主题质量负责人变更专项内审末次会议主持人/主讲人姚斐职务或者职称企业负责人地点麓髓主要内容：强调内审纪律及内审工作安排，要求严格按医疗器械经营质量管理标准（202X年 第58号）对质量负责人的要求审查，不得遗漏，不得弄虚作假，确保内审的公平、公正。序号职务/部门签到人员序号职务/部门签到人员01企业负责人1502办公室经理1603质量管理员1704财务部负责人1805业务部负责人1906储运部负责人200721082209231024112512261327备注：目录一、质量负责人变更专项评审方案11、评审目的12、评审依据 13、评审标准14、评审范围 15、被评审人员 16、评审人员 17、评审方法18、时间安排、人员分工 29、评审时间和日程210、评审记录及要求 311、整改要求3二、内审方案通知4三、内审首次会议签到表5四、质量管理工作会议记录（首次会议） 6五、质量负责人变更内审记录表8六、管理人员能力素质调查表16七、质量管理体系内审汇报 17八、内审末次会议签到表19九、质量管理工作会议记录末次会议） 20质量管理工作会议记录会议名称质量负责人变更专项内审末次工作会议会议时间202X年8月15日上午n：N会议地点党员之家小会议室出席人姚斐、姚楚娟、李丽艳、桂泽、卢楚君、张嘉颖缺席人无会议主持人姚斐记录人姚楚娟会议内容：参会人员签到：本次会议由质量负责人专项内审组组长主持。会议通报了本次专项内审的有关情况。一、首先内审组人员及被评审人对内审工作的积极配合，使本次专项内审能够按方案的 方案安排如期进行并顺利完成。二、重申内审目的、依据，通报经界定确认后的评审范围，简要回顾评审的方法。三、重申内审是重要的质量活动1、本次内审是通过对公司新上任质量负责人的资质、能力等方面的综合评审结果，对公 司现状与GSP标准的符合性及保证质量管理部普通工作职责运行的能力进行证实；2、我们在半天的评审过程中，发觉是符合规定的要求，但同时也发觉有些需要进一步 提升之处。因此，期望被评审人本次评审中未发觉不符合项，能成为进一步努力的动力，不断完善 自我，努力将公司的质量管理工作的重任担当起来。四、肯定被审核方在管理工作上的成绩。五、宣读内审汇报及对体系运行情况的评价1、审核组长宣读内审汇报；2、 对被审核方体系运行情况的评价；3、 征询被审核方对体系运行情况评价的意见。六、审核结论：符合医疗器械经营质量管理标准关于企业质量负责人的要求问题整改工程：无。质量负责人变更专项评审方案一、评审目的为了强化医疗器械经营质量管理，通过对质量负责人梁伟丽同志进行全 面的审查和评价,保证公司质量体系运行的充分性、适宜性及有效性，适应 医疗器械法律法规及药监部门的有关规定，以满足公司质量管理体系运行 的需要。二、评审依据1、医疗器械经营质量管理标准（202X年第58号）；2、医疗器械经营质量管理标准现场检查指导原则；3、公司器械经营质量管理制度中的质量体系审核自查管理制度、质 量管理制度执行情况检查与考核的管理制度。三、评审标准质量负责人变更评审记录表。四、评审范任职资格、管理人员能力、质量管理职责、医疗器械经营法规知识、培 训与体检。五、被评审人员梁伟丽六、评审人员组长：姚斐成员： 姚楚娟李丽艳桂泽卢楚君张嘉颖七、评审方法评审人员对照质量负责人变更评审记录表逐条评审。采用资料检查、现场调查问卷、相关问题问询相结合等方法进行评审。八、时间安排、人员分工内审员内审内容备注姚斐组长）管理人员能力.调查问卷姚楚娟李丽艳任职资格工作履历、学历验 证、职称、无假劣药 经营行为培训与体检卢楚君质量管理职责医疗器械经营法规知 识桂泽、张嘉颖行政许可工程经营许可证等证件 变更情况九、评审时间和日程（一）评审时间：202X年8月15日评审现场评审的时间以保证评审质量为前提，评审组依据现场评审实际需 要，经质量领导组允许后可延长现场评审时间，以追求评审目的为原则。 （二）内容安排：09:00-09:30首次会议：由评审组长主持09:30-10:00评审组长发放管理人员能力素质调查表给员工和部门负 责人代表，管理人员能力素质调查表接收人依据被评审人员上岗后的实 际工作能力情况进行客观、公正地评价；被评审人员不得对自己评价。同 时评审员开展以下工程评审：行政许可工程：医疗器械许可证/备案凭证等证件变更情况任职资格：工作年限及相关履历、学历证明、职称、无兼职挂证等行为 管理人员能力：调查问卷 质量管理职责 医疗器械经营法律法规知识 培训与体检10:00-11:00评审组长回收管理人员能力素质调查表，评审员对被 评审人进行关于质量管理工作的商议互动，从商议互动的内容中测评实际 工作能力。11:00-11:30评审员汇总调查表的评价记录和互动商议的表现进行分 析，作出最后评审结论，回填到质量负责人变更评审记录表。11:30-12:00末次会议十、评审记录及要求评审人员要坚持原则，按照标准，实事求是查看资料和口头问询，应 做好详细现场评审记录，被评审人员应积极配合评审人员工作，并也做好 记录，以备复查，评审结束后由评审组长写出评审汇报。评审汇报由质管 部存档，并发到被评审人一份。十一、整改要求假设该同志符合质量负责人评审合格标准，评审组撰写评审合格汇报。 假设该同志不符合评审合格标准,依据不合格工程情况提出整改建议，提交 公司质量领导组。质量负责人变更评审组二O一七年八月十一日内审方案通知内审小组成员、受审部门:202X年8月份公司内部组织架构发生变化，质量负责人郭明辉变更为梁伟丽，现评 审领导小组安排决定，对梁伟丽同志的任职资格、经营质量管理能力进行专项评审： 审核方法：查人员证件任职资格/现场提问 内审组组长：姚斐内审组成员：姚楚娟李丽艳桂泽卢楚君张嘉颖 审核会议地点：党员之家小会议室受审部门审核时间及内容安排如下：日期受审人员审核 要点受审 地点核法 审方8月15日上午9： 00梁伟丽首次会议会议室/8月15日上午9： 30梁伟丽医疗器械经 营质量管理标 准对质量负 责人具体要求会议室查人员证件任职 资格/现场提问8月15日上午11:30梁伟丽末次会议会议室/请内审小组成员准时参加会议，请受审人员做好打算。受审人员对时间安排如有异 议，请在8月14日前将意见反应至内审组长，以便重新安排时间。特此通知。内审小组202X年8月11日内审首末次会议签到表签到表编号:签到日期：202X年8月15日主题质量负责人变更专项内审首次会议主持人/主讲人姚斐职务或者职称企业负责人地点亲暑覆主要内容：强调内审纪律及内审工作安排，要求严格按医疗器械经营质量管理标准（202X年 第58号）对质量负责人的要求审查，不得遗漏，不得弄虚作假，确保内审的公平、公正。序号职务/部门签到人员序号职务/部门签到人员01企业负责人1502办公室经理1603质量管理员1704财务部负责人1805业务部负责人1906储运部负责人200721082209231024112512261327备注：质量管理工作会议记录会议名称质量负责人变更专项内审首次工作会议会议时间202X年8月15日上午9:00会议地点党员之家小会议室出席人姚斐、姚楚娟、李丽艳、桂泽、卢楚君、张嘉颖缺席人无会议主持人姚斐记录人姚楚娟会议内容：参会人员签到。总经理主持：1、明确本次内审的目的和范围：内审的目的：对GSP认证检查提出的关于质量负责人变更的专项内审内容，对质量 负责人梁伟丽同志进行全面的审查和评价，保证公司质量体系运行的充分性、适宜性及有效 性，适应GSP及器械监管部门的有关规定，以满足公司质量管理体系运行的需要。内审的范围：任职资格、管理人员能力、质量管理职责、医疗器械相关经营质量法 律法规知识、培训与体检。2、审核依据：医疗器械经营质量管理标准、以及企业制度质量体系审核自查管理制 度质量管理制度执行情况检查与考核的管理制度。3、宣布本次内审组成员：组长：姚斐、姚楚娟、李丽艳、桂泽、卢楚君、张嘉颖4、宣布内审人员分工（详见内审方案）5、内审记录要求：内审中的评价记录、说明、客观证据记录于质量负责人变更内审记 录表和管理人员能力素质调查表中，内审结束后存在的问题进行汇总分析记录。6、内审的方法和程序介绍审核的形式，审核员尽可能做到公正性、客观性。据被评审人上岗以来的实际工作表现对照管理人员能力素质调查表进行评价； 开展内审员与被评审人商议互动环节，通过互动进一步考查被评审人的实际工作能力。总2页第1页质量管理工作会议记录会议名称质量负责人变更专项内审首次工作会议会议时间202X年8月15日上午9:00会议地点党员之家小会议室出席人姚斐、姚楚娟、李丽艳、桂泽、卢楚君、张嘉颖缺席人无会议主持人姚斐记录人姚楚娟会议内容：7、对审核中发觉的不合格项记录在内审记录表中，作为内审的原始记录，现场审核结束 后汇总于问题改良和措施跟踪记录表，提出整改意见，发到被评审人通知整改，并进行跟 踪落实整改措施。8、内审组做好内审记录的总结、汇总，形成书面材料。9、现场内审后内审小组商议会。10、现场内审考前须知和技巧说明：内审员心态，受审核部门和人员心态；内审思路； 关于面谈、问询、查阅、观察等内审方法考前须知；遵守审核方案，做好记录，记录清晰、 精确、预防遗漏，搜集客观事实依据。11、确定末次会议时间、地点、参会人员末次会议将于内审程序完成后即时完成，参会人员：内审组成员。由内审组组长作本次内审汇报。质量负责人变更内审记录表编号评审工程内审内容与方法内审结果记录备注