2023年高职新班主任工作计划.docx

2023年高职新班主任工作计划在学校领导的关怀支持下，工作室本学期正式成立。这 是学校发展的需要，也是众多班主任发展的需要。我校目前 的情况是，学生层次多、类别多，管理难度大，这种状况， 决定了我们必须加强研究，提高自己的管理水平。工作室的 成立就是要把责任感强的优秀班主任聚集在一起，为班主任 的持续发展创造相互交流、共同成长的条件和搭建平台，让 每位班主任都能在这个平台上发挥聪明才智，共同研究，群 策群力，使参与其中的每位班主任受益，扩大优秀班主任群 体，最终为学校的发展做出自己的贡献。一、工作室目标依据上级有关文件精神和学校要求，本工作室将以“研 究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”为工作宗旨，不断探 索当前班主任有效的德育途径，优化班级管理手段，提高班 主任综合素质。为此，我们把工作室的长远目标，定位在“打 造名班主任群体”上。力求通过多形式的班主任学习、研讨、 实践和培训活动，不断加强班主任专业能力建设，使每位成 员成为班级管理的能手、德育科研的先锋，并能在学校范围 内发挥示范、带头和辐射作用，从而形成“名优群体效应”。 鉴于我校的实际情况，当前的目标是努力打造专业班主任群 体，让每位成员由合格的班主任成长为班级管理的行家里 手。二、具体任务与措施1 .健全机构及制度，保证常规活动。工作室将坚持每两 周一次的常规学习例会制度，以主题沙龙为主要形式，研究 班主任工作，交流经验和体会，从而实现共同发展。建立AM 群，以利于日常交流。建立工作室博客，登载学习内容、研 讨报告、研究成果等。2 .加强理论学习，提高理论素养，深入进行自我分析， 找准个人发展方向。通过与班级工作相关的各种理论知识的 学习，增强工作室成员的班主任专业意识，提高工作室成员 的教育思想和主题班会课的艺术性，促使工作室成员向学者 型班主任方向发展。3 .对班主任工作过程中遇到的问题进行研讨交流，提高 工作室成员的研究问题与解决问题的能力，从而提升班主任 工作的创新能力。4 .为工作室成员提供更多校内、校外的培训机会和更广 阔的交流平台，促使工作室学员向研究型班主任方向发展。5 .做课题，出成果。工作室成员每学期至少要围绕研究 课题承担一次主讲任务，精心准备，材料齐全。工作室成员 每学期要完成一篇有关班级管理的经验交流论文或心得体 会、班主任工作案例分析，最终要形成工作室整体的研究成 果。三、初定系列研究主题1 .励志教育与人生规划系列。探讨激发学生学习热情, 形成优秀学习品质的手段、方法，收集整合文字、音视频等 相关材料。2 .学习习惯培养系列。探讨如日常班级管理中培养学生 的学习习惯，如何发现学生学习习惯方面存在的问题并解 决。3 .考试质量分析系列。探讨如何有效进行成绩分析，通 过各种维度的成绩分析及时发现教师教学及学生学习中存 在的问题，获取更多信息；探讨E_CEL软件的在成绩分析中 的运用，最终形成成绩分析模板。4 .班级管理的系统设计。探讨分级部、分阶段、分层次、 分类别的班级管理总体规划，形成初稿。5 .班主任工作锦囊系列。集思广益，探讨各种实际问题 的发现与解决。6 .学习方法指导系列。涵盖各个时期、各科、各类。7 .针对性培养系列。包括培优、补弱、后进生转化、特 殊学生的关爱等。8 .心理研究系列。学习研究学生心理，发现问题并解决。9 .班主任自身成长系列。探讨优秀班主任成长的规律， 交流班主任工作的体会，自我分析与规划，形成个人成长规 划。10 .资源系列。探讨怎样合理利用各种外部资源，与家 长打好交道，做好家校的互动；探讨怎样联系、带动班级任 课教师，怎样联合其他班主任共同提高班级管理效果。探讨 怎样培养班干部，发挥其作用；探讨班规的制订与落实。n.招生考试系列。研究高考政策，探讨怎样在自主招 生、春季招生人才，积累填报志愿的相关资料，指导学生准 确填报志愿，考入更好的学校。12 .班级文化建设。探讨如何形成自己的特色班级文化。13 .班级活动的设计与组织。探讨适合不同教育目的和 主题的活动，以及如何更有效地组织和开展。14 .理论支撑。结合以上活动学习相关理论与知识，通 过博客进行共享，形成主题系列。