保安工作计划模板五篇(实用).docx

保安工作计划模板五篇保安工作计划篇1指导思想以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工 作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。 工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理 领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调 度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启 下、协调摆布、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、 辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要 有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正 常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务 管理水平，不断改进工作方法。，强化内部管理，地完成各项 任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。主要工作：一、加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会 制度，完善内部管理，确定每一个岗位，每项工作的标准和责任, 蟒从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境， 自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不委过，不拆 台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化服务意五,通过行之有效不断深化的管理，哺育一种良好的职业精 神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的 工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方 针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线， 全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好街区的安 全防范工作，维护街区的治安秩序，力争达到“让商户/业主完 全满意”的服务目标：1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责 任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干 坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全 年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目 标、有任务，个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一 支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强 业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱司如家的思想。各级管理人员 要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解 决问题。其次、增强服务意识，提高业务能力。在工作中要尊重 业主，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢业主、忽 视业主，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重 策略，理解业主，尊重业主。对待业主的无理要求或者无端指责, 要采取引导和感化的方法，不能和业主发生正面冲突。教育员工 从心里明白我们所做的一切，都是为了业主的满意。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、 消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格 要求，切实落实好各项安全防范措施，保证街区的正常秩序。其 次，加强与公安、消防部门的沟通，协助步行街把好用人关，进 一步净化步行街的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的 遏制各类事故的发生，确保街区各项消防工作安全顺利。4、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广 泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣 传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对 业主单位进行报导，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性， 增强做好消防安全工作的自觉性。总之，我们要通过不断深化管理，哺育新时代的职业精神， 激励泛博保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标 准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来， 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开辟新思路，大 胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。保安工作计划篇5一、安全检查要点安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有 节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自 我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展安全检查的程序，有四个阶段。1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、 检查方法。2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、 听、问的方法进行认真细致的检查。3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整 改措施，及时解决。4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查， 对检查中发现的重大问题及时解决。二、治安灾害事故预防要点1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店 员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。3、坚持安全检查，阻塞漏洞。要定期或者不定期的对管区 公共场所易燃、易爆、危(wei)险物品和“五防”安全防范工 作进行安全 检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加 以解决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好 的部门和个人赋予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要 认真查清事故的原因，判明事故性质，对创造破坏事故的犯罪分 子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况 赋予处理。三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这种 事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙 聚众斗殴的，总是事前互相串联，鸠集人马，准备工具或者约定 斗 殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意采集、观 察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象, 就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解 和疏散工作，把事件泯灭在萌芽之中。2、发生这种事件，要即将报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或者强制他们放下械具，住手武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救 治疗。3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对 参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行 调解，或者送交公安机关处理。四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不许无关人员进 入外，重点是保护好犯罪份子经过的通道、爬越的窗户、打开的 箱柜、抽屉等，现场保护人员不许从犯罪份子进出通道通行。对 被打开或者破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、 抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣 物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不许接触和挪移。还 要注意现场周围有无犯罪份子徘徊逗遛、坐卧的地方以及车辆 或者其他运 输工具等痕迹，如有也要加以保护。五、超市营业区保安监控要点1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序， 注意发现可疑情况，并及时报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或者诈骗财物。4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假 信用卡套购、诈骗。5、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保 护，原则上“谁主管，谁负责”。6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业 员应即将上报部门主管和保安部，同时保护好现场。7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。8、对租赁商场从事经营活动的厂家或者个人在进出货物时, 原则上在晚间10： 00以后进行。否则，保安人员有权赋予阻拦。六、停车及“的士”载客管理要点1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任 何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负 责保管，凡占泊位停车的车辆（排队候客的出租车除外）均应照章 交费，乱停乱放的车辆均酌情赋予处理。3、保安部派岗，惟独经考核结业并持有“调度证”的人员 才有权对大堂前客人用车进行调度。4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或者抢客拉客。5、严禁“的土”司机使用商场内部电话或者设施，商场工作 人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、 收赂、提供方便，一经发现从严处理。7、凡违反商场规定的“的土”司机，保安部将赋予批评教 育或者处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以 防止损失。9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活 动的车辆，确保活动的安全。10、车辆（除面包车）原则上均应办理地下停车证件，租用车 位泊车;凡在地面上停车，照章收费或者请其办理“暂时停车证”。11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。七、突发事件管理要点1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发 生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或者有关领导的指 挥调动。2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪份子的活动，有责任即将报告保安部。3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或者其他突发性事件，在 报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救 伤员外，不得进入现场。4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人 员应积极配合，如实提供情况。识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法, 态度谦虚，以理服人，二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和匡助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传 送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重 要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做 到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确， 优质、高效。1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修 缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作；档案管理工 作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有 关部门安排的暂时性工作。五、主要措施1、深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有 的放矢。2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协 作，责任到人，注重工作效果。3、树立全局观念，密切同科室间的配合，虚心听取基层和 科室意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。保安工作计划篇2恭敬的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周，回顾上周的 工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和 保洁的各项工作都能够循序渐进的正常开展，特殊是安保人员礼 节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下：安保人员的工作安排1 .为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队 员的岗位安排如下：安保人员共计21人，每班白班7人，夜班 6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库 1人，巡逻1人。夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库1 人，巡逻1人！2 .对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工 方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都 已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行！3 .对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。4 .对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控5 .安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。注：8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。8月5日 进厂托盘200个，已进行核实和签收。8月6日进办公桌22张 已进行核实和签收。8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。（兵工审批）8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防， （检查关闭所有门窗、切断所有电源）8月6日马工移交物管楼 1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。保洁人员工作安排因厂区施工向来没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所 以对保洁人员的工作安排简略如下。8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理。8月5日物管楼、门卫室局部清理。以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导 指导批评! J保安工作计划篇3一、关于20年的工作我是2月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接 触过保安工作，所以一切对我来说还比较目生，为了保质保量完 成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要 素，如下：（一）、对保安条例的学习，在平时的歇息时间里我能对条 例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的 言行，规范自己的礼仪动做。（二）、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警 棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期 间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并 利用歇息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用 2个星期将其基本学会。（三）、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、 礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵便性的应用，同 时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪 报。（四）、日常工作，在工作期间严肃认真，特殊是在节假日期 间，平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌，发扬了拾 金不昧、尊老爱幼等优良传统。二、收获体味通过近半年的工作我学会了不少为人处事的精练，并养成为 了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下 了良 好的基础。在这半年的成绩主要有：I、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大堂经理。2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全 隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我即将使 用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。3、通过自身努力，季度考核成绩优良。三、自身不足1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性 与灵便性还有待加强。2、还有不少知识不够了解，工作中也容易浮现小毛病。3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳 和警棍术还不够熟练。四、20年工作计划1、 提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工 作主动性、原则性与灵便性的应用,希翼在原有基础上有所提高， 对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。2、 加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。3、 消防知识的学习，提高工作质量，提高对安全隐患的排 查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产安全作贡献。4、 加强军事素质的锻炼，提高自身素质与素质，锻炼身体 争强体质。保安工作计划篇4（一）工作目标1 .认真学习领略和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2 .完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3 .做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4 .抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形 成良好的从招聘、吸收人材-培训人材一一留住人材的良性 循环机制。;（二）主要工作计划措施 一,保安部结合公司实际情况做好20_年下半年安全保卫工作:1 .保安员要正确处理好与业主、租户之间的关系。2 .严格控制机动车辆进入街区，杜绝小摊小贩乱摆乱放及广 告纸乱发乱贴等现象；维护步行街的安全，创造舒适、放心的居 住和购物环境。3 .做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、 节假日期间加强巡查力度，确保安全。4 .做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工 作。二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的 安保队伍，确保公司业务经营正常运作；全面总结20_上半年 安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、 岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队 员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感， 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的 学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人材，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1 .每周两次的队列训练、消防知识、公司制度等培训，通过 讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同 程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。2 .定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、 公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3 .在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明 执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育 员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。4 .结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、 行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉 性。四.认真做好安保部全年的安全管理工作。1 .严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落 实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一 样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队 各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个 个有压力、有动力。2 .每月进行一次安全检查，对街区存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到 以检查促隐患整改，以整改保公司安全。