爱婴医院年度工作计划2023.docx

爱婴医院年度工作计划2023 爱婴医院年度工作安排2023汇总安排是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开安排。安排通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。而且为解决组织目标的实现供应了保证。这篇关于爱婴医院年度工作安排2023的文章，是东星资源网为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 爱婴医院年度工作安排2023一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一样，相识一样，目标一样，质量一样，效果一样。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格马上进行强化培训。加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格限制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并运用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和规范化建设1、为仔细体现儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，接着实施孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安供应必要的技术保障。3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题刚好进行指导。5、接着落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、刚好记录。五、抓好产前宣教及询问工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教化，并作好登记。2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。3、接着搞好母乳喂养询问门诊，开通询问电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予刚好的指导。4、接着作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以达到提高医院的整体形象。爱婴医院年度工作安排2023走过具有里程碑意义的20XX年，我们满怀希望与信念迎接着20XX年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将同心协力、同甘共苦、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理安排整理如下：一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习，督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。（二）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。安排如下：1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，变更护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，发觉护理工作中存在问题，刚好查找缘由、提出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。（四）加强护理过程中的平安管理：1、每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）注意收集护理服务需求信息，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。六、做好、科研工作（一）指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。（二）重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）增加科研意识，力争年内开展新技术项目12项。我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20XX年中的工作中肯定能取得更好的成果。爱婴医院年度工作安排2023一、加强领导，落实岗位职责（一）完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，接着落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养学问检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。（二）院领导特别重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，思想汇报专题*抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。（三）以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组，仔细实行爱婴医院复核管理方法，把母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。（四）制定爱婴医院母乳喂养培训安排，保*母乳喂养政策的实施。二、加强管理，巩固爱婴医院。为加强和巩固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的学问强化培训，学习培训的内容包括母乳喂养学问与技巧、胜利促进母乳喂养的十项措施、爱婴医院十条标准及母乳代用品销售管理方法等。通过培训与考核，提高了医务人员的理论学问和指导实力，使他们能运用母乳喂养学问和技巧指导每一位孕产妇，让全部培训人员驾驭正确哺乳，如何保*有足够的乳汁，做到按需哺乳。1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训，其中爱婴医院学问培训时间8小时，培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员x人，考核合格率100%。2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关学问培训，于20xx年x月x日举办培训班，培训时间3小时，参与培训人员xx人，培训率90。4%；12月9日再次举办培训班，培训时间2小时，参与培训人员xx人，培训率98.9%。3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间3小时以上。参与考试人员共xx人，合格率100%。4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养学问培训，培训时间3小时，参与培训人员xx人。三、全体动员，提高服务意识通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题探讨会，把今年的“三好一满足”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来，有力地推动了爱婴医院工作。（一）不断完善产儿科母婴同室管理，接着做好孕前产后正确指导孕产妇驾驭母乳喂养学问和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。（二）产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，把母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化。（三）接着推行母婴同室。常常检查医护人员指导产妇正确的哺乳*和婴儿含接姿态是否正确，保*母乳喂养的胜利。四、加大宣扬，营造活动氛围（一）医院开展形式多样宣扬活动8月17日是“世界母乳喂养周”，主题是“母乳喂养：致胜一球，受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣扬活动，以响应主题，巩固爱婴医院成果，在门诊大厅通过电子显示屏、宣扬栏、发放资料等方式进行宣扬，加大宣扬“母乳喂养的好处”等健康理念。（二）科室开展母乳喂养宣教活动1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放母乳喂养小册子，普及母乳喂养相关学问，让社会支持母乳喂养。2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信念。3、医生利用每天查房时间，赐予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并负责对产妇进行强化母乳喂养学问和技巧的指导。4、护士常常巡察查房，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养学问询问与指导，保*纯母乳为养6个月和坚持母乳12岁。（三）门诊开展母乳喂养宣教活动1、完善孕妇学校管理，不断提高教学质量。有专职人员上课，举办母乳喂养学问等讲座，共举办xx期，参与人员xxx人。众多孕产妇及家属到场倾听，讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等，让大家支持母乳喂养，提高母乳喂养率和健康理念。2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院学问指导，坚持发放母乳喂养学问宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩学问，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的胜利。五、强化质量，落实持续改进落实质控环节，定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围，每月定期或不定期到科室进行检查指导，检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问，发觉问题刚好订正，并把考核结果及整改措施反馈到科室，保*了母乳喂养的正的确施，使爱婴医院工作质量得到持续改进。六、存在问题（一）领导小组及技术指导小组成员对工作相识不足，管理不到位，措施落实不到位。（二）个别人员对促进母乳喂养胜利的十条措施内容驾驭不够全面，以致不能与临床工作相结合。（三）儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺，有待改进。（四）个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。七、整改措施（一）加强领导小组与技术指导小组成员管理，改进措施。（二）接着加强人员培训，尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养学问和技巧培训，提高服务技能，强化学习的重要性，加大力度宣扬爱婴医院母乳喂养学问。2023年爱婴医院工作安排为进一步加強爱婴医院管理，规范产科、儿科服务，不断提高母乳喂养率，渐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量平安，增进母婴健康。特制定本年度工作安排以下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、由于人员变动，重新修定爱婴医院领导小组和技术指导小组、（母乳喂养）质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，探讨和探讨我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。2、仔细落实我院母乳喂养、新生儿平安管理制度及爱护婴儿健康和平安的有关规定，并刚好传达到全体医护人员。3、产儿科及相关科室每月按母乳喂养评价标准，分别对工作人员、孕妇、产妇进行母乳喂养质量评价，并要有记录和改进措施，同时将检查状况反馈给爱婴医院领导小组汇报。4、组织实施。WHO促进母乳喂养胜利十项措施、国际母乳代用品销售守则、母乳代用品销售管理方法和医疗机构新生儿平安管理制度和我院促进母乳喂养胜利十项规定。5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养胜利的有关规定和宣扬母乳喂养的好处，刚好更新母乳相关学问。6、严禁医务人员推销、宣扬母乳代用品。7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学须要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和学问的培训两次，并进行书面理论考试1次。对新安排、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和学问、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养学问和复训，时间不少于3小时。每季度对妇产科、儿科人员进行母乳喂养学问考试考核，妇产科每季度组织母乳喂养技巧考核一次，理论学问书面考试一次。3、选派人员参与爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新学问和新技术，确保专业技术水平与时俱进。三、加大宣扬力度，使全部孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。1、通过产科门诊、助产式门诊、孕妇学校、产科病房等途径对孕产妇进行母乳喂养学问和技能教化。2、住院后由责任护士进行母乳喂养的学问和技能宣教。3、接着办好孕妇学校，每周开课二次，由资料阅历丰富的老师讲授孕期保健、优生优育、母乳喂养、产后保健、新生儿护理等学问，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教化学问，滚动循环。4、产前门诊、产科病房通过讲课、播放录像及VCD、发放宣扬小册子等方式向孕妇、母亲及亲属介绍有关母乳喂养学问和技能。通过以上宣扬教化，使100%的孕产妇接受过母乳喂养的宣教。四、帮助产妇在产后1小时内起先母乳喂养。1、产科工作人员帮助正常新生儿诞生1小时内进行母婴皮肤接触和早吸吮，时间不少于30分钟。在皮肤接触时，按要求使母婴目光沟通，并留意新生儿保暖。2、制订降低剖宫产制度和措施，产科医生、助产士严格驾驭剖宫产指征、提高助产技术，医护人员共同做好孕妇宣教工作，促进自然分娩。五、指导产妇如何哺乳，以及保持良好泌乳。1、将母乳喂养指导纳入常规护理工作程序，对产妇进行规范的母乳喂养指导。2、医护人员通过示范和指导，教会产妇哺乳体位、新生儿含接姿态、挤奶/吸奶方法、泌乳方法。3、指导母婴分别的产妇，分娩6小时后起先挤奶，每3小时挤一次奶，每次挤奶持续20-30分钟，每天不少于8次，留意夜间挤奶。六、除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征。1、产科门诊、病房将母乳喂养指导列为工作常规，为产妇供应特性化的母乳喂养询问指导。2、有医学指征的新生儿须要添加配方奶时必需遵循医嘱，并在医疗文书中记录医学指征，以及运用配方奶的数量和次数。3、混合喂养的新生儿可用乳旁加奶或运用小勺、奶杯加奶。4、制订母乳代用品配置和运用管理制度，设置配奶区、配备必备的设备和材料，配制配方奶在配奶区完成，做到现配现用，清洁配制。5、奶瓶必需做一人一具一用一灭菌，奶粉三证齐全，由专人从零售渠道购买，有购物小票和发票，不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助，严格执行管理和运用流程。七、实行24小时母婴同室。1、除有医学指征的母婴分别外，产妇和新生儿24小时在一起，每天给新生儿洗澡及治疗分别时间不超过1小时。2、加强产科医护人员新生儿疾病早期症状的培训，使其具备新生儿疾病早期症状的识别实力。八、激励按需哺乳。1、产科、儿科医护人员了解按需喂养的意义，新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制，每天有效吸吮次数应不少于8次（包括夜间哺乳），使产妇了解按需哺乳的重要性和方法。2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。九、加强宣教，让产妇了解运用奶瓶、奶嘴和劝慰奶嘴的危害，不给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴、奶嘴或劝慰奶嘴。激励乳头条件不好的产妇建立信念并帮助其解决困难。十、促进母乳喂养支持组织的建立，将出院的产妇转给这些组织，并供应后续服务。1、孕产妇保健门诊仔细填写孕产妇保健手册按时将出院产妇的信息转给转基层医疗单位进行产后访视，接着指导母乳喂养。2、在产科门诊设母乳喂养询问处，解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。3、设立母乳喂养热线电话（08278621120），并告知出院产妇，并保持热线畅通，为出院产妇供应母乳喂养支持服务。2023年1月11日