社区卫生服务中心保安岗位职责.docx

社区卫生服务中心保安岗位职责 篇：物业服务中心保安部岗位职责物业服务中心保安部岗位职责 保安主管岗位职责：在物业服务中心总经理的监督指导下，加强管理、严明纪律做好安防工作。1、向物业服务中心总经理定期汇报各项目保安工作进程，特殊是保安员工的思想动态；2、负责对各管理项目的消防、治安、车辆平安管理工作的检查与督导；3、负责对各管理项目的保安队员工的培训工作， 参加下属员工的绩效考核及聘用、辞退工作,并把相关结果刚好汇报给服务中心领导；4、帮助各项目部经理工作，贯彻实施保安队岗位规范，确保管理处的治安、消防、车辆等平安工作正常运行。5、负责组织对各项目保安队的军事培训和理论指导,对领班及保安员的绩效进行测量及考评；6、负责指导对各新接项目的岗位设置及人员配置，并负责对配置人员工资和福利的核算工作；7、负责调解保安员工纠纷，处理员工和客户投诉，支配员工业余文化生活；8、负责收集相关社情治安信息，并依据实际状况做出应对预案;9、负责制定各管理项目的日常管理规定,并监督各项目对公司制度的执行和落实状况；10、定期主持召开部门办公例会，传达公司管理看法；11、主动协作公安机关的各项工作，定期进行各项保安管理的应急演练；12、完成物业经理交付的其它任务。保安队长职责：1、主持全队工作，坚决执行管理处主管指令，带领全队人员依据各自职责，仔细做好平安保卫工作。2、熟识治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，驾驭治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的平安防范。3、刚好做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。4、做好保安队的月工作支配(包括训练、学习支配)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。5、常常检查各岗位工作状况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。6、带领保安队协作其他管理服务工作，制止、订正各类违章行为。7、负责全队队员的内务管理和考勤工作。8、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和看法。保安班长职责：1.主持本班工作，坚决执行管理处的工作指令，以身作则，带领和督导全组人员履行岗位职责，仔细做好平安管理工作。2上岗前集合好本组平安管理员，检查着装、仪容后按要求进行交接班。3.照实记载本组执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要刚好向班长和主管领导请示报告。4.爱岗敬业，遵纪遵守法律，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。5.熟识各岗位工作职责、任务和程序，驾驭管理区域内平安管理工作的规律及特点。6.了解驾驭队员的思想状况，有问题刚好向队长报告。7.刚好巡查各岗位值勤状况，如有违章刚好订正。对因管理不力而造成本组在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严峻违法违纪的状况负责。保安职责职责：1.坚守岗位，保持高度警惕，留意发觉可疑的人、事、物、预防治安案件的发生；2.在值勤任务时，对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力；3.对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权爱护现场，爱护证据，维护秩序以及供应状况，但无勘察现场的权力；4.根据规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域；5.对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品，按规定进行验证、检查；6.在值勤中，如遇有不法份子抗拒，甚至行凶报复，可实行正值防卫；7.宣扬法制，做好“三防”工作，落实各项平安防范措施，发觉担心全因素应刚好的向服务处领导和班长汇报，共同帮助整改；8.对有违法犯罪行为的嫌疑份子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦察、扣押、搜查；9.主动协作保洁、绿化、工程修理等其它服务，制止违章行为，防止损坏，不能制止解决的向班长汇报（制止违章行为要先敬礼）；10.熟识和爱惜所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并能娴熟驾驭各种消防器材的运用方法；11.廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪份子作斗争；12.主动帮助公安机关开展各项治安防范活动或行动，努力完成各项服务工作；13.仔细完成领导交办的其它任务。园区门岗工作标准：1.着装整齐、统一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损；2.仪容、仪表干净、端庄，不留胡须，发不过耳、不过领，目视无不舒适感；3.每班次交接应完成全套交接岗动作，作到娴熟、精确、动作到位；4.站立时，姿态端正，两手自然下垂至裤边两侧，两腿微微并拢，两腿间距不得超过两肩间距；5.对住户及来访者笑容可掬、亲切、耐性；6.器械佩带整齐有序，目视感觉协调、自然；7.短时间内熟知、熟记辖区内住户及其车辆（包括车号）；8.对住户要用规范用语问好；9.仔细作好来客登记工作，并刚好与巡逻岗人员保持联络；10.遇紧急状况发生时，按紧急事务处理程序办；11.指挥车辆进出时，动作统一、规范、不僵硬，目视无不舒适感；12.熟知各种器械运用方法，娴熟驾驭运用技巧；13.不得与各工作人员在当岗期间闲聊、说笑、打闹（正常工作须要除外）；14.下班换岗后，在公共区域均需保持衣帽工整及步伐形态整齐要求；15.按规定责任路途巡察检查，呈S型巡察。车辆管理工作标准：1.道路途型、断面与整个住宅区建筑群体布置相协调；2.车行道畅通通至每幢住宅楼入口处；3.外来车辆未经许可，不行进入辖区；4.进入物业辖区内车辆，均听从物业公司管理；5.凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车，一律不准驶入辖区；6.驶入辖区内车辆均需减速，时速不超过15公里，无鸣笛现象发生；（救援车、警车、救火车除外）7.辖区内全部车辆均纳入物业公司管理范围，作到一车一证、一证一位、车证齐全，见证放车；8.车辆管理员礼貌待人、热忱周到；9.车辆管理员熟知车主姓名、车型、车牌号、房号、车位；10.车辆管理员随时巡查车辆停放状况及车辆的车况，遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，10分钟内通知车主；11.停车场内无货物积累、道路堵塞现象；12.停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物；13.停车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物；14.停车场内有明显禁烟标牌，且消防器械及设施均配备齐全，运用功能完好率100%；15.辖区内交通事故年发生率不超过2%，丢失事故发生率为0%；16.业主每辆车文字档案齐全、资料精确率100%；17.外来进出车辆有登记，完成率100%，精确率100%。保安服务：1、维持园区公共秩序及住户平安，园区实行封闭管理，24小时巡逻值班制度，与派出所协作，维护园区治安有权对园区内可疑人员进行查问；2、巡察时发生火警事故或隐患及治安、交通等事故，刚好处理并上报相关部门；3、被盗、刑事、火灾、治安案件年发生率1以下，年度无重大刑事案件、重大火灾和交通事故发生；4、遇突发案件，保安人员2分钟内赶到现场，第一时间实行防范措施；危急处设有明显标记和防范措施；5、保安人员着装有明显标记和工作规范，按巡检路途仔细巡检；6、违章发生率1以下，处理及回访率100%。消防管理：1、园区的日常消防管理园区消防设施完好率100%，消防供水率100%；系统设施完好，定期定人检查维护，对消防供水系统定期试水试压；2、火灾发生率1以下，有防范措施，定期进行平安教化、培训，保证工作人员驾驭基本消防技能，合格率达到100%；3、制定防火责任制并严格执行，消防设施有明显标记，不得挪做它用，放置合理，定期巡察检查，使之合格有效。装修期间治安的管理1施工人员进入园区，都应办理出入证。出入园区时，保安负责查验，无证者不准进入园区。出入证仅供本人运用不得转借；持证人要自觉接受和协作保安查验；出入证到期或有遗失，须刚好到发证部门办理延期或补办手续。2装修期间为加强对施工人员的管理，进行以下主要工作：保持各施工别墅公共区域的公共卫生及公共秩序。监督施工人员在运进、运出装修材料等物品时，是否有遗洒等状况出现，如发觉，要刚好制止。防止施工人员破坏公共区域的设备及设施。不准施工人员将施工材料堆放在公共区域内。检查消防设备的完好，发觉违反消防规定的人或行为马上制止并上报。防止施工人员在施工区域内打架斗殴。3装修公司在进入施工现场装修前，应与物管处签订施工防火平安协议书，如需动用明火应先到工程部办理动火证，特种作业人员需持证上岗作业。4、全部装修人员在施工期间必需遵守装修手册及保安保洁部制定的特殊通告，保安员在日常巡察当中，将对施工人员进行管理，并有权对违反装修手册及特殊通告行为的人员进行制止，情节严峻者将通知物业部对其进行惩罚，直至停止施工。第2篇：卫生服务中心主任岗位职责1.在地方政府和卫生行政部门领导下，依据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求，做好社区卫生服务行政业务工作，主动开展以爱护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的的卫生保健,仔细落实各项卫生工作指标。2.组织制订中心发展规划、工作安排，并贯彻实施，做好管理检查及工作，并向上级主管部门汇报。3.开展以社区为范围，家庭为单位，健康为中心，人的生命为过程的以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教化、安排生育指导为一体的综合性社区卫生服务。4.依据可持续发展须要，重视资源管理，注意人员培训与考核，建立公允、公正、公开的竞争机制，充分调动职工主动性，做好中心工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。5.负责中心事务、财务预决算，检查督促财务支出，确保国有资产保值增值。6.负责领导制订科研工作安排，努力创建条件发展中心的、科研和人才培育工作。7.督促各项医疗工作制度和治疗常规的执行，定期检查，不断提高医疗质量，削减医疗缺陷，防范医疗事故，保证社区卫生服务工作正常有序进行。8.负责组织、检查医疗、护理、防保工作，定期深化社区站门诊、病房，并实行主动有效措施，保证不断地提高医疗质量。9.加强对后勤工作领导，审查物资供应安排，确保医疗物资供应。10.刚好听取社区居民对中心的工作看法，改进医疗服务作风。11.负责加强行业作风的建设以及规范化的精神文明建设。第3篇：景区保安服务岗位职责_景区保安服务方案_保安岗位职责_保安主管岗位职责_轩乾保安服务景区保安服务岗位职责旅游景区，是指以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的区域场所，能够满意游客参观巡游、休闲度假、康乐健身等旅游需求，具备相应的旅游设施并供应相应的旅游服务的独立管理区。不要被我的慷慨陈词所打动了，和你们说好做彼此的天使，所以今日不选择套路你们。好了，言归正传，来看看我送上的安保服务福利是否能打动你吧那么，好用的攻略有哪些？一般会选择哪家呢？哪个是最好用呢？下面就随我来看一看吧一、总经理职责1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，担当民事责任。3、根据高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。4、制定年度工作安排和目标，组织实施年度经营安排。5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。6、驾驭员工的思想动态，做好思想教化工作，从政治上、工作上、生活上关切爱惜员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作主动性。7、驾驭和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。8、做好其他分管和应当总经理确定的事项。9、完成上级主管行政机关交办的工作。二、副总经理职责1、帮助总经理处理日常事务，协作总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。2、根据总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。3、帮助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教化、培训管理，负责查处员工违法违纪事务和各种事故。4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的状况，提出工作对策和建议，总结推广典型阅历和宣扬工作。5、帮助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆修理、文件材料的审核把关工作。6、完成总经理临时交办的各项任务。7、当总经理临时不在位的状况下，由总经理授权代行总经理职责。行政人事部职责1、负责公司的接待工作。2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻状况进行检查与督办。3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。4、负责公司印章的运用与管理，仔细落实登记制度。5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。7、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。9、按规定为员工办理各项社会保险、意外损害保险等各项事宜。10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。四、行政人事部经理职责1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣扬报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、确定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。6、做好后勤保障工作和车辆的管理、修理、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。7、做好对外联络宣扬和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。8、完成领导交办的其他任务。五、行政人事部助理职责1、在行政兼人力资源部经理的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。3、做好公用物品发放与管理工作。4、做好来人来访接待及各种会议打算工作。5、做好后勤保障和对外宣扬报道工作。6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。7、完成领导交办的其他工作。六、纠察队职责1、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，仔细搞好登记、签字手续，发觉好人好事要刚好上报，有违纪违规行为要刚好订正督促其改正。2、实行普遍纠察与重点抽查的方式，每天必需抽查56个岗点，纠察中要仔细履行职责，实行看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤状况，刚好发觉问题，订正问题，每天纠察发觉的问题，其次天刚好反馈给相关的大队长，重大状况要刚好报告护卫部的公司领导。3、具体做好纠察状况记录，搞好纠察状况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察状况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，通报突出的岗点及重点人和事。4、督察队员履行巡逻检查职责时，必需按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假。5、完成领导交办的其他督察事项。七、财务部职责1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、牢靠、完整。2、月底编制财务报表。3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，爱护单位资金和财产的平安、完整。5、依据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。八、财务部经理职责1、依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。3、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要刚好精确，帐目要规范有序。4、负责各种财务数据的统计上报，做到具体、精确、无差错。5、负责员工工资的核算与发放精确无差错。6、做好公司年度预算决算工作，根据有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避开遭遇无谓损失。7、严格执行公司财务制度，本公司全部经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不得超支”的原则。8、完成领导交办的其他任务。九、经营部职责1、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器材）等相关器材的经营销售工作，包括： （1）器材销售合同洽谈和合同管理。 （2）器材销售门市部的日常管理。 （3）器材销售后的售后服务管理。2、负责器材的选购及库房的管理工作。3、完成其它服务工作。十、经营部经理职责1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发、产品的销售等工作，完成公司下达的年度工作任务和经济指标。2、诚恳守信，合法经营，依法纳税，遵纪遵守法律。3、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。4、提高服务质量、做好售后服务工作。5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品，做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。7、依据经营效益状况，核发员工的工资、资金等福利待遇。8、严格限制和驾驭进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参加传销等违法经营活动。9、完成领导交办的其他工作任务。十一、护卫部职责1、负责开发保安人防服务市场。2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归口管理。3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事务的处置预案。4、依据保安服务合同，为客户供应保安服务，担当大型活动的平安保卫、抢险救灾等。帮助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。5、负责收取保安服务费。6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。7、负责保安队伍遵纪遵守法律教化，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素养。8、开展保安服务质量客户满足度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并实行订正、预防措施。9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。十二、护卫部经理职责1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教化工作，依据保安服务合同，支配岗点队员和管理人员，确保工作刚好到位。2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教化，确保队伍的稳定和服务质量。3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培育、选拔、考核、任用工作。4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的看法，提出整改看法和方法，全面驾驭各岗点工作状况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关切和解决队员工作和生活中的实际困难。5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。8、全面了解和驾驭护卫部整体工作状况，制定全年或阶段性工作安排，并组织实施。9、按考核结果和岗点须要安排新队员上岗。10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。11、完成领导交办的其他工作任务。十三、培训中心主任职责1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。2、根据公司下达的培训安排和要求，细心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教化、保安业务学问、保安职业道德、法律法规的教化授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。5、要细致了解新队员的特点、特性，考察每名新队员的适应实力，向人事部和护卫部提出访用建议，为护卫部合理支配岗位当好参谋。6、仔细刚好的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要刚好发觉、刚好向有关部门报告。7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身平安责任事故。8、仔细开展培训与考核工作，建立培训档案。9、完成领导交办的其他任务。十四、护卫部内勤职责1、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。2、热忱接待群众来访来电，做好登记，重要状况刚好向领导报告，仔细做好各种会议纪录，检查和保管好值班日志。3、根据档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序、查询便利。4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。5、严格保密制度，未经领导批准，不得向外供应任何材料档案。6、完成领导交办的其他事项。十五、护卫队大队长职责1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。2、负责本大队各岗点日常管理和教化工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。3、仔细贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。4、仔细实行各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实状况，擅长发觉问题，处理好队员与客户单位的各种冲突。5、深化岗点与队员交心谈心，刚好驾驭和了解队员的思想状况、工作状况，关切队员疾苦，刚好上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教化和稳定工作。6、亲密与客户单位联系，主动征求看法，协调好关系，尽量使客户满足，对存在的问题和担心全隐患刚好与客户单位沟通，并提出整改看法。7、刚好收回保安劳务费。8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。11、完成领导交办的其他工作任务。十六、保安中队长职责1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。2、亲密与客户单位联系，主动征求看法，改进工作作风，努力提高服务质量。3、支配好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。4、加强勤务检查与督察，发觉问题刚好订正、解决，确保平安，对担心全隐患刚好报告客户单位，并提出整改看法。5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素养。6、帮助大队长收回保安劳务费。7、完成领导交办的其他工作任务。十七、保安班长职责1、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，支配和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，听从吩咐，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的平安。3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，指责和订正不良行为，组织全班的政治和业务学习，仔细开展岗位练兵活动，提高队伍责质。4、管理好寝室内务卫生，订正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。5、检查保安服务范围的平安设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。6、负责本班队员的考勤、统计上报、关切和支配好队员的工作和生活。7、完成领导交办的其他工作任务。十八、岗点保安员职责1、遵纪遵守法律，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，仔细完成领导交办的各项工作任务。2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，仔细履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责任区内的正常秩序，严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度，对出入责任区的人员车辆及所携带装载的物品进行验证、检查，严防客户单位物资流失。4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾难事故等平安防范检查，发觉和消退平安隐患，向客户单位提出口头和书面整改看法。5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾难事故，要爱护好现场或证人，维护现场秩序，帮助公安机关开展调查工作。6、遇有违法犯罪和扰乱客户单位生产生活秩序和社会治安秩序的行为，要实行坚决措施予以劝阻和制止。7、对发觉有杀人、放火、抢劫、盗窃等犯罪的嫌疑人要刚好报告公安机关，并设法将其限制，不让逃跑或抓获扭送到公安机关处理。8、执勤时，要高度警惕，严守岗位，履行职责要机灵英勇。9、听从吩咐，听从指挥，着装整齐，文明执勤，礼貌待人，敬重领导，团结同志，保持良好形象。10、主动参与军事业务训练和政治文化学习，不断提高自身素养和执勤实力。11、爱惜保安装备和客户单位公用设施，不随意动用与执勤无关的各种设施。12、仔细填写工作日志，照实记录当班期间所发生的事情，如领导检查、人员来访等。现在，市面上的景区保安服务方案五花八门，哪一款保安岗位职责更适合您呢？希望看了上面我的介绍的保安主管岗位职责能对您有所帮助！