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安全生产实施方案精选19篇 为进一步强化平安意识，落实平安管理工作职责，提高医疗服务质量，降低医疗服务风险与纠纷事故发生率，最大限度地削减平安生产事故发生，给医院营造“平安、和谐、稳定”的诊疗环境，结合上级有关文件要求，经院长办.下面是我收集整理的平安生产实施方案精选19篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 平安生产实施方案 篇一为进一步强化平安意识，落实平安管理工作职责，提高医疗服务质量，降低医疗服务风险与纠纷事故发生率，最大限度地削减平安生产事故发生，给医院营造“平安、和谐、稳定”的诊疗环境，结合上级有关文件要求，经院长办公会探讨确定开展“以病人为中心”百日医疗平安生产活动，特制定本实施方案，请各科室仔细组织学习并贯彻实施。一、总体目标各科室（部门）结合自身工作特点，要以对患者和医院高度负责的看法，切实实行“平安第一、预防为主、防治结合”的工作方针，落实各项平安措施，突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控治理，实施地毯式排查、铁腕式整治、围剿式歼灭平安隐患。达到全员受教面与参加率100%、平安隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间，特殊是“二甲”中医医院创建达标期间不发生医疗护理差（过）错、纠纷与平安责任事故以及严峻违反行业作风的行为。二、组织领导为切实搞好该项活动，确保活动取得实效，医院成立百日医疗平安生产活动领导小组。组长：谭邦华副组长：潘光勇、王行禄、杨莉、魏海波成员：各行政职能科室负责人领导小组下设办公室（院办公室内），由魏海波副院长担当主任，负责草拟、宣扬发动、工作协调、材料收集、验收考核和日常事务性工作。领导小组职责：组长：对此次活动负总责，组织召开专题会议、全面支配布署活动详细工作。副组长根据各自工作分工，牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联系科室实施考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的平安管理；副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的平安管理；副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的平安管理，副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的平安管理。各领导小组成员，根据“一岗双责”要求详细抓好落实。三、工作重点根据国家中管局中医医院管理评价指南（20xx年版）、重庆市二级中医院医院评分手册标准要求，仔细做好平安隐患排查与整治工作。医务科：负责检查临床医技科室医务人员（含进修实习人员）独立执业状况，各项医疗技术操作规程，特殊是重大医疗核心制度的执行状况，针对医疗质量缺陷，督促落实整改措施并完善记录，加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗平安隐患排查与整改。护理部：负责排查护理人员（含进修实习人员）独立执业状况，临床护理操作规范、“三查八对”执行与落实状况，加强临床科室、供应室护理人员服务、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改，并完善各项记录。预保感染科：负责对临床科室、供应室、手术室、胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置管理与放射源防护监测。在“二甲”中医医院创建初评前完成对医院院感管理重点科室的验收达标工作。药械科：负责医疗设备的平安管理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝平安事故发生。加强药品进购、储存、出入库、运用、效期等环节的平安管理，特殊是毒、麻、精、特别化学药品，是否严格根据“五专”（专人管理、专柜加锁、专用账册、专册登记）要求执行，针对性地开展药品不良反应监测，确保用药平安。总务（保卫）科：负责院内秩序维护、突发事务处理、纠纷调处、物业安保服务等工作的管理协调，加强消防、设施平安检查，开展治安巡查，督促落实物业安保职责，排查各种隐患，有效维护医院正常秩序，防范消防、治安事故与群体x事务发生；负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程项目的平安隐患排查整改，检查配电房、发电机房、中心空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液氧罐等特种设施的平安管理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝平安事故发生；负责检查食堂、污水排放、废物处置操作规程落实执行状况与特别岗位持证上岗状况，120车辆维护与平安管理，排查供水、供气存在的平安隐患，防范非医疗因素引发的意外事务发生。“二甲”医院创建初评前完成院感管理重点科室的流程改造工作。政工人事科：负责督查劳动纪律、行业作风，受理调处纠纷投诉和核查严峻违反行业作风的人和事，防范非技术性纠纷发生。财务科：开展医院财务管理制度、人员岗位职责、财经纪律落实与执行状况检查，加强对票据、帐薄、现金的平安管理。院办公室（信息中心）：帮助活动领导小组做好宣扬发动、资料收集、验收与考核以及各科室（部门）协调工作。负责全院信息系统运行平安排查与整改，包括数据库维护、网络升级、用户权限限制、系统和数据平安、数据备份与灾难复原、故障解除等，有保障信息真实性、精确性、平安性、保密性检查记录，对存在的问题，建立健全分析与整改措施。四、实施步骤（一）宣扬发动阶段（20xx.3.1020xx.3.15）结合医院实际制定详细的实施方案，通过各种会议、LED、宣扬横幅标语、宣扬专栏等形式广泛宣扬“百日医疗平安生产”活动的重要意义，营造活动氛围。（二）全面实施阶段（20xx.3.1620xx.5.31）1、自查：各行政职能部门、临床医技功能科室，仔细比照“二甲”创建标准和本方案工作重点要求，结合自身实际，广泛深化开展平安隐患大排查。对存在的问题进行梳理、汇总并形成书面总结材料上报领导小组办公室。2、整治：针对自查出的问题，逐一落实整改措施，下大决心、动大手术全面消退平安隐患，仔细做好各项整改登记，并落实整改措施（对一时难以整改到位的应说明状况），以书面形式上报领导小组办公室，便于验收。（三）总结验收阶段（20xx.6.1“二甲”创建终评前）由领导小组副组长牵头，组织领导小组成员对各自分管协调（联系）科室、各阶段活动开展状况分别进行总结验收考核，由相应职能科室形成书面总结材料上报领导小组办公室。五、工作要求1、加强领导，落实责任。各科室主任、护士长、小组长为本科室平安隐患排查整治工作的第一责任人，在分管院长和各领导小组成员的详细指导下，切实实施好此次专项活动的各项工作。2、扎实推动，注意实效。各科室应高度重视，严格根据中医医院管理评价指南、重庆市二级中医医院评分手册、卫生法律法规、规章制度和操作规程以及此次活动工作重点要求进行排查和整治。3、协调协作，畅通信息。各科室应加强工作联系，根据本方案要求，刚好收集和反馈信息，分阶段报送此次活动开展状况材料。4、严明纪律，奖惩兑现。各分管领导及小组成员，各科室主任、护士长、小组长必需根据职责分工抓好专项活动工作，严禁推诿塞责、应付从事、不负责任。医院百日医疗平安生产活动领导小组办公室，将不定期组织相关人员到科室进行跟踪督查，并将此活动开展状况纳入科室“创建工作管理责任奖”（小组长以上人员）考核范畴。六、奖惩方法（一）设立百日医疗平安生产活动基本奖500元/人。各科室奖额为：（基本奖×风险系数×科室实有在岗人数）-扣发费用。1、基本条件：活动期间，特殊是“二甲”中医医院创建达标期限内，科室未发生纠纷、差错、事故赔偿以及无严峻违反行业作风的，赐予嘉奖。2、风险系数：（1）领导小组组长风险系数2.0，副组长风险系数1.7，成员风险系数1.5。（2）内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、针灸康复科、眼耳鼻喉科、急诊科、手术室风险系数1.5。（3）门诊部、口腔科、中医外科、影像科、检验科、功能科风险系数1.3。（4）医务科、护理部、政工科、预保感染科、药械科、总务科、供应室风险系数1.1。（5）院办公室、财务科、健康服务部、导诊人员风险系数1.0。（二）活动期间，特殊是“二甲”中医医院创建达标期限内，科室一旦发生因非技术性（违反行业作风）、技术性问题而引发纠纷、差错、事故赔偿的，全科百日医疗平安生产活动奖实行一票推翻。（三）全院每发生一起因非技术性（违反行业作风）、技术性问题而引发纠纷、差错、事故赔偿的，领导小组成员风险系数下调0.1。（四）凡有下列状况之一者，依据情节轻重扣发“创建工作奖”，涉及中层以上人员（含小组长），同等扣发“创建工作管理责任奖”：1、不按方案要求开展工作、重大平安隐患不按规定上报或不按要求整治的，按科室在岗人数扣发200元/人的“创建工作奖”，同等扣发科室负责人200元/人的“创建工作管理责任奖”；2、临床医技功能科室已上报存在的平安隐患，行政职能科室拖延（人为因素）不予整改或有条件有实力整改而未整改到位的，按科室在岗人数扣发100元/人的“创建工作奖”，同等扣发科室负责人100元/人的“创建工作管理责任奖”；3、科室缺一项阶段书面总结材料的，扣发科室负责人50元/人的“创建工作管理责任奖”。平安生产实施方案 篇二一、指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化贯彻实施平安生产法、危急化学品平安管理条例、危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准等法律法规和上级平安工作文件精神，坚固树立平安理念，实现企业“管理制度规范化、岗位职责详细化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细微环节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”，全力提升企业本质平安水平。二、工作目标20xx年X月底前，完成平安生产标准化一级企业建设，并通过达标考评。三、组织机构及职责1、成立平安生产标准化达标活动领导小组1）组织机构（略）2）职 责（1）组长对平安生产标准化创建工作全面负责。（2）副组长负责组织和协调解决平安生产标准化创建过程中的详细问题，并督促各部门根据实施方案和工作安排仔细实行。2、成立平安生产标准化达标活动工作小组1）组织机构(略)2）职 责（1）本小组在平安生产标准化一级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。（2）组长负责对平安生产标准化达标活动的统一领导，对推动达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题主动进行协调解决。（3）副组长负责布置、检查和协调解决推动过程中存在的问题，督促各部门根据评审标准和实施方案，按安排做好实行工作。（4）组员职责负责本部门的平安生产标准化创建工作，严格根据评审标准、实施方案和节点安排要求，做好标准化建设的自查整改工作。各职能科室负责人应针对平安标准化对本专业的详细要求，组织成立专业性的标准化达标活动工作小组，制定实施方案，仔细做好推动工作，并定期向达标活动工作小组汇报活动进展状况。做好安排和协调工作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。建立健全各项平安管理制度，完善各类平安生产设施、设备台帐。加强平安监测监控系统的管理，提高应急处置的实力。 负责对各类人员进行平安培训教化，做到持证上岗。 负责作业现场平安管理，规范作业行为。定期组织平安生产大检查，排查治理重大平安隐患。 负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。负责组织平安标准化达标活动的检查、总结、评比工作。四、平安标准化达标共分五个阶段实施1、一级企业达标申报阶段（1月1日至6月30日） 向国家平安生产监督管理总局完成申报工作。2、诊断指导和学习培训阶段（1月11日-1月21日） 聘请相关专家，依据危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准以及平安生产标准化一级企业达标标准，对企业平安生产条件及平安管理现状进行诊断，确定适合企业平安生产标准化的详细要素，找出与平安生产标准化一级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的建议措施。举办平安生产标准化工程创建活动培训班，对企业平安管理人员进行专题培训。3、全面实施阶段（1月21日至6月30日）1）各部门要将评审标准及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；刚好对平安标准化资料进行整理和完善，主动推动我厂平安标准化管理工作。2）根据平安生产标准化一级企业诊断指导问题清单，对存在问题，根据评审标准要求，落实责任单位和整改时限，逐项进行整改完善。3）2月20日前，由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组，制定详实的工作方案，报达标办备案。4）签订20xx年平安环保管理目标责任书，并进行层层分解。做到与各级人员层层签订目标责任书，确保目标到岗，责任到人；结合部门实际，制定本部门20xx年平安环保工作安排。5）根据评审标准刚好开展危害识别及风险评价工作，落实风险限制措施，并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报平安环保科备案；仔细做好作业现场职业病危害因素的告知工作。由平安环保科负责供应监测报告，各单位根据平安标准化要求组织职工学习，并刚好更新监测告知牌内容，建立本部门职业危害因素监测台帐，对超标部位制定整改方案和应对措施。4、检查整改自评阶段（5月1日至8月31日）详细分为三个层次，其中5月1日-5月31日为部门自评阶段，6月1日-6月30日为专业自评阶段，7月1日-8月31日为厂部达标活动工作小组综合自评阶段。1）各阶段自评活动，都必需严格比照专家组诊断问题和安全生产标准化一级企业评审标准，对有怀疑的问题，刚好与达标办联系，确保自评结果的精确性。2）各部门要高度重视内审查出的不符合项，自评报告中，必需要求整改限期，确保存在问题于外审前完成。5、达标评审阶段（9月1日至12月31日）由标准化外审专家对我厂进行标准化一级企业达标验收。五、工作要求1、加强组织领导，制定工作方案。各部门要结合实际，仔细制定详细实施的工作方案。特殊是专业职能部门，应对标确认自身所担负的标准条款，制定详细方案，根据所确定的阶段性目标，分步骤实施。2、加大平安生产标准化建设的投入。要加大平安生产标准化建设的投入，尤其在标准化人员培训教化、设备设施更新完善方面，要保证足够的资金投入。人力资源科组织抽调2-3名具有肯定资质的人员，协同推动标准化达标工作。3、做好宣扬，全员参加。各部门要实行多种形式，结合平安隐患排查、合理化建议等活动，大力开展平安生产标准化建设宣扬教化活动，强化员工的平安标准化意识，提升本质平安水平。4、加强指导，扎实有序推动。平安生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥开展平安标准化的主动性和主动性，扎实有效地推动标准化一级企业创建工作，确保平安生产标准化一级企业达标工作的顺当开展。平安生产实施方案 篇三一、工作目标通过主动开展隐患排查治理年活动，进一步落实区属规模工业企业和重点商贸企业的平安生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，仔细解决存在的突出问题，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全区平安生产状况进一步稳定好转。二、对象和范围依据统一支配，本次隐患排查治理专项行动的对象和范围为高危行业等重点行业和领域的各类生产经营单位、人员密集场所以及近年来发生重特大事故的重点单位。同时，通过对区属各规模工业企业和重点商贸流通企业单位平安生产隐患排查治理，进一步检查各单位的平安监管责任落实状况，确保我区重点工业和商贸企业的正常生产经营秩序。三、实施步骤本次平安生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：(一)支配部署阶段：依据省平安生产隐患排查治理电话会议精神和区政府(关于进一步开展平安生产隐患排查治理工作的实施方案)，结合本单位实际，召开局领导班子和相关科室工作会议,沟通状况,全面传达和领悟上级文件精神和要求、明确本部门职责和本系统平安生产任务的基础上，探讨制定出开展平安生产隐患排查治理工作方案，于3月10日前报区安委办。同时,起草文件对相关企业下发特地通知进行详细支配部署，并督促企业仔细落实。(二)企业自查自改阶段：3月1日至3月30日，要求工商各类生产经营单位根据有关要求，深刻吸取本企业和其它同类企业以往发生的事故教训，结合本企业生产装备、人员素养、工艺特点、作业流程、原材料特性等实际状况制定详细方案和应急预案，马上仔细开展平安隐患自查自纠和自我整改活动，全面排查治理事故隐患；充分做好平安生产的基础工作,对一时难以治理的要制定安排，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控；企业要将排查治理状况根据刚好上报区安监局和经贸局。(三)督促检查阶段：4月1日至5月30日期间，区经贸局要对开展平安生产隐患排查治理工作状况进行督促检查和指导监管。主要内容包括：企业平安生产主体责任落实状况和制度建设状况；隐患排查治理工作开展行动状况；存在的重大问题和实行措施状况及应急措施制定状况；企业平安生产投入和隐患治理资金落实状况；平安生产重要设施维护保养状况;已发生的事故根据“四不放过”的原则处理状况；职工平安生产培训教化状况;防灾救灾应急打算状况。(四)全年重点时段和重点限制阶段:在春季全国人大政协两会、夏秋雨涝汛期、奥运会和第四季度几个重点时期,要求各单位加强平安工作管理,确保四个重点时段内本单位的平安生产不出事故。并随时做好打算,迎接各级政府组织由有关部门参与的联合平安检查。四、详细支配和要求(一)加强领导，落实责任。本次平安生产隐患排查治理专项行动由政府统一领导，各有关部门协作。我们要结合本单位的实际，制定切实可行的工作方案，并明确分工，明确责任，狠抓落实。全面供应组织保证、人员保证和经费投入保证,要将上级精神和详细支配部署落实到每一个区属规模工业企业和重点商贸流通企业，确保不留死角。各工商企业法定代表人对本单位平安生产和隐患排查工作负总责,是本企业平安生产第一责任人。要求做到“四个百分之百”,即制度建立率100%,隐患排查率100%,治理率100%,监管率100%。(二)突出重点，强化监管。隐患排查治理专项行动要突出高危行业等重点行业和领域的重点企业。重点预防,重在做好基础工作。工业生产重点监测和治理的行业为:1、材料工业的防火防爆;2、轻工业加工过程的压力容器运用平安;3、机械行业的设备运行平安和人员劳动防护;4、化工行业的危急化学原料生产反应防泄漏;商贸流通监测治理的重点和内容为:大型超市、人员密集市尝电梯运行平安、人员疏散通道、突发事务应急措施以及防火措施等。所以，要通过各种形式向各企业宣扬实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加大平安投入，加快平安技术改造，提高企业的平安生产管理水平，增加事故防范实力。各单位要充分发挥工程技术专业人员科学预防事故发生,科学防范措施的重要作用。(三)广泛发动，群防群治。要充分依靠和发动广阔企业职工和从业人员参加隐患排查治理工作。要调动职工群众的主动性，发挥他们对平安生产的知情权、参加权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，增加操作者的自我爱护意识,主动主动地参与隐患治理。(四)立足当前，着眼长远。各企业要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危急源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深化开展，既要切实消退当前严峻威逼生产平安的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设，建立平安生产的长效机制。不断排查设备设施方面的硬隐患和制度责任学问方面的软隐患,使隐患排查治理工作规范化、制度化、常常化。平安生产实施方案 篇四神华准能集团公司平安管理标准化示范班组创建活动实施方案为实行神华准格尔能源集团有限责任公司（以下简称公司）20xx年工作会精神，进一步巩固20xx年平安管理标准化示范班组创建活动成果，强化基层基础管理，促进公司平安发展，特制定本实施方案。一、目的意义班组是企业生产经营中的最基层的单位，是企业最基础的生产管理组织，班组安则公司安。开展平安管理标准化示范班组创建活动，目的是以各单位班组平安建设为基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组，促进公司平安生产持续稳定健康发展。二、目标任务从20xx年1月起至20xx年底，公司全面开展创建平安管理标准化示范班组活动，工作目标：1. 建立班组平安自律机制，规范班组平安行为，提高班组平安自控实力，养成班组平安操作习惯，削减和杜绝“三违”现象，打造“危急预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质平安型班组。2. 立足“以人为本”，强化员工平安意识培育，形成全班组共同认同、自觉遵守、带有本班组特点的平安价值观和平安行为规范，切实提升平安素养，打造“想平安、会平安、能平安”的本质平安型员工。3. 以创建平安管理标准化示范班组为抓手，充分发挥其榜样和引领作用，以点带面，提升班组平安管理水平，实现本质平安。三、组织领导为加强平安管理标准化示范班组创建工作的领导，保证该项活动根据实施方案扎实、有序推动，公司成立创建活动领导小组，下设平安管理标准化示范班组创建活动办公室，负责公司平安管理标准化示范班组创建活动的详细组织督导工作。（一）平安管理标准化示范班组创建活动领导小组 组 长：王启瑞副组长：黄建军 秦 泰成 员：王有仓 杨振华 杨 林 乔瑞龙 霍翠云李雁峰工作职责：负责审核、批准平安管理标准化示范班组创建工作整体安排和实施方案；全面指导、监督创建活动各项工作，评审示范班组。（二）平安管理标准化示范班组创建活动办公室 办公室设在平安监察局，王有仓兼任办公室主任。 工作职责：在领导小组指导下，全面负责平安管理标准化示范班组创建活动的详细工作事宜，刚好向领导小组汇报工作进展状况；负责实施方案、评定标准的制定；负责实时跟踪推动创建活动，发觉并刚好解决问题；负责组织平安管理标准化示范班组的评审工作。四、工作支配xx年平安管理标准化示范班组创建活动，分为四个阶段：第一阶段：宣扬发动（4月30日前）各单位要下发专题文件，利用各种方式进行深化宣扬，召开班组平安管理标准化示范班组创建活动动员会，对创建活动做出全面部署；要广泛宣扬开展平安管理标准化示范班组创建活动的目的意义，制定实施方案、考核细则、奖罚方法，成立工作机构，细心组织，抓好落实。其次阶段： 组织实施（9月30日前）各单位要把创建平安管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓，主要领导和各分管领导要亲自部署、亲自检查、督导，确保创建活动扎实有效开展。第三阶段：总结提高（10月30日前）各单位要巩固活动成果，强化各项措施，总结提炼创建平安管理标准化示范班组体制机制建设方面的先进阅历，选树平安管理标准化示范标杆班组，召开阅历沟通会，深化开展学习沟通，做到以点带面，持续推动，确保活动目标顺当实现。第四阶段：评审表彰（12月31日前）12月初，公司平安管理标准化示范班组创建活动领导小组抽取各单位1-2个班组进行检查评比，并评比优秀组织单位，择机进行总结表彰。五、工作要求（一）高度重视，加强组织领导。根据“分级管理”原则，公司对各单位平安管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各单位是班组平安管理标准化班组创建工作的责任主体，要充分相识开展班组平安管理标准化班组创建活动的重要意义，切实增加开展平安管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性，要坚持高标准、严要求，实行有力措施，全面落实平安生产法律法规和标准规范，全力推动班组平安管理标准化示范班组创建工作。（二）全面推动，重点培育。各单位要根据全面推动、重点培育，树立样板的工作思路，推动平安管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组平安管理标准化创建与贯彻平安生产法律法规相结合，与风险预控管理体系“落地”相结合，与提高员工自保互保意识及平安技能相结合，使班组平安管理标准化工作成为推动公司平安生产的有效手段，持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。（三）创新机制，注意实效。各单位要紧密结合本单位工作实际，建立平安管理标准化示范班组创建工作机制，加大平安管理力度，加大班组班前会抽查次数，加强危急源辨识与管控，严格落实交接班制度和工作单（工作票）制度。强化作业现场跟班管理，加强重要岗位、关键环节管控，强化反“三违”工作，严格反“三违”惩罚标准。加强员工岗位平安培训教化，上标准岗，干标准活。切实提高班组执行力和自我管理、平安防控实力，把好平安生产防线。（四）加强业务指导与考评。各单位要将创建平安管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容，定期组织督查考核，刚好整改存在的问题。各级管理人员要加大监督、检查、指导力度，规范每日班前会、每周平安教化、每月平安检查考核等日常平安工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展平安管理标准化示范班组评比表彰活动，推动班组平安管理工作不断迈上新台阶。联系人及电话：李志国 4316135附件：神华准能集团公司平安管理标准化示范班组创建活动考核评分表平安生产实施方案 篇五为实行政办发20xx3号文件精神，全面推动我镇企业平安生产标准化建设，进一步落实企业平安生产主体责任，规范企业平安生产行为，杜绝大小平安事故的发生，构建平安和谐乡镇，特制定本实施方案：一、加强组织领导为加强对全镇企业平安生产标准化创建工作的领导，镇政府成立企业平安生产标准化创建工作领导小组，由镇分管副镇长任组长，党政办主任、综安办主任任副组长，党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办、工会为成员单位。二、加强宣扬加强对平安生产标准化内涵和意义和宣扬工作，使社会各界形成共识，营造良好的社会氛围，张贴宣扬标语，悬挂宣扬横幅，发送短信，做到促使企业主动参与，开展平安达标工作。三、确定达标企业1、非煤矿山企业：金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。2、化工企业：玉桥化工厂；3、规模企业：友情肉联厂、县肉联厂、鸿雁海泡石有限公司、金湘木业有限公司、羊鹿茶业有限公司；4、规模以下企业：全镇各石灰加工厂、铸造厂、彩瓦厂、建棚石棉瓦厂、南华机械厂、泽民轧辊厂、京电物资有限公司、橡塑厂；四、时间要求20xx年全镇非煤矿山企业、化工企业实现达标。20xx年规模企业实现达标。20xx年规模以下企业实现全面达标。依据平安生产标准化建设要求，各成员单位必需仔细协作各企业做好相应的服务工作，指导督促企业按要求在规定的时间内全面实现企业平安生产标准化建设达标。平安生产实施方案 篇六重庆市江津区人民政府关于印发重庆市江津区平安生产十二五规划的通知（江津府发20xx136号，以下简称规划）是对江津区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中有关平安生产目标任务的全面落实和细化，是指导“十二五”时期全区各级人民政府、重点行业（领域）以及生产经营单位平安生产工作的纲领性文件。仔细推动规划的贯彻实施，把江津区加快建设成为“平安发展、安家立业、统筹城乡、主动保障”的平安保障型城市，是落实“314”总体部署、全面推动统筹城乡改革发展的详细措施，对于江津坚持走民生导向发展之路，在西部地区领先实现全面建设小康社会，完成“平安江津”的阶段性战略目标具有重要而深远的意义。为保证规划的顺当实施，经区政府同意，现提出如下实施看法：一、实施原则（一）发挥规划导向、调控作用。各镇人民政府、街道办事处，区政府有关部门和有关单位要严格以规划为依据，从本地区、本行业实际动身，制定有利于平安生产发展的中长期规划和年度安排。年度安排要对规划确定的总体目标、主要任务和重大政策适时适度支配，既要听从于规划的五年目标，也要依据不同时期的实际状况，突出年度须要解决的紧迫问题。（二）统筹协调，分类实施。推动规划的顺当实施，要抓住重点，统筹协调建设任务，实现各项目标协调发展；统筹协调政府公共资源，实现资源整合与合理利用；统筹协调区内外力气，坚持自食其力并努力争取国家及重庆市支持。健全连接协调机制，加强不同层级、不同类别规划之间的连接和协调。在区政府平安生产综合监督管理部门和发展改革部门的统筹协调下，各镇人民政府、街道办事处、区政府有关部门、有关单位要根据各自的职责分工，制订切实可行的实施方案并组织实施。（三）明确规划实施责任主体。规划提出的企业平安管理、平安投入、平安培训、隐患治理、应急打算等重点任务，主要依靠企业根据落实平安生产主体责任要求组织实施。规划提出的非煤矿山、道路交通、建筑施工、危急化学品、烟花爆竹、消防、特种设备、铁路交通、水上交通、渔业船舶、农业机械、民爆器材、工贸行业等领域和行业的专项整治与监督管理，主要依靠负有平安生产监督管理职责的有关部门强化监管落实。规划提出的加强公共平安风险管理、作业场所职业危害防治、政府平安生产监管监察实力、平安保障社会化支撑体系等平安生产公共基础建设任务，是政府的职责所在，全区各级人民政府和有关部门要全力保障。（四）立足自食其力，努力争取国家及重庆市支持。实施规划，要解放思想、开拓开放，立足自食其力，提高自我发展实力。同时，要围绕“314”总体部署、国发20xx3号文件要求，主动争取国家及重庆市在政策、项目、资金和工作上的支持，把坚持自食其力与争取国家及重庆市支持有机结合起来。（五）突出重大项目建设。紧扣规划提出的重大项目，落实项目实施的责任、目标、资金、时限，仔细组织实施一批具有战略性、前瞻性、全局性的重大项目，推动规划实施。二、重点指标和主要任务分工（一）重点考核的约束性指标1规划目标亿元地区生产总值生产平安事故死亡率限制在0.1以内，由区安监局牵头，区政府有关部门按职责分工负责。工矿商贸就业人员十万人生产平安事故死亡率限制在1.58以内，由区安监局牵头，区政府有关部门按职责分工负责。道路交通万车死亡率限制在2.2以内，由区公安局、区交委牵头负责。2指标分解各镇人民政府、街道办事处、区政府有关部门和有关单位要确保完成区政府下达的上述3项重点考核约束性指标，详细指标任务分解由区安监局、区公安局、区交委按职责分工负责，另行下达。3考核制度将上述3项重点考核的约束性指标纳入各镇人民政府、街道办事处、区政府各部门经济社会发展综合评价和绩效考核，并作为各级领导干部的政绩考核，每年定期公布执行状况。此项工作由区人力社保局、区安监局、区统计局按职责分工负责。（二）主要任务及分工1强化重点行业平安保障，有效防控较大以上事故非煤矿山平安工作任务及主要指标，由区安监局、区国土房管局牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、金属非金属矿山企业，协调区政府有关部门按职责分工负责。道路交通平安工作任务及主要指标，由区公安局、区交委牵头，指导各道路运输企业、有关镇人民政府、街道办事处，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。建筑施工平安工作任务及主要指标，由区城乡建委牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处，建筑工程项目建设、施工、监理、设计、检验、监测等单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。危急化学品和烟花爆竹平安工作任务及主要指标，由区安监局牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处，危急化学品和烟花爆竹生产、储存、销售企业，协调交通、环保、公安、消防等区政府有关部门和单位按职责分工负责；由区公安局、区交委指导危急化学品和烟花爆竹运输企业，并负责相应的工作任务和主要指标。消防平安工作任务及主要指标，由区公安消防支队牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、企事业单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。特种设备平安工作任务及主要指标，由江津质监局牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、企事业单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。铁路交通平安工作任务及主要指标，由区护路办牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。水上交通平安工作任务及主要指标，由区交委、江津海事处牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、企事业单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。农业机械与渔业船舶平安工作任务及主要指标，由区农委牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、企事业单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。工业园区、船舶建立、国防工业、自然气、民爆企业平安工作任务及主要指标，由区经济信息委牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、企事业单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。冶金、机械、轻工、建材、有色、纺织、烟草、商贸等工商贸企业平安工作任务及主要指标，由区安监局牵头，指导各有关镇人民政府、街道办事处、企事业单位，协调区政府有关部门、单位按职责分工负责。2加强基础管理，落实企业平安生产主体责任以全面推动企业平安标准化达标活动为抓手，推动企业平安管理制度创新，淘汰落后产能和不符合平安标准的工艺、技术与设备。严格执行平安生产经济政策，完善平安投入保障机制。强化企业员工平安培训与教化，推动企业平安文化建设。加强平安隐患排查治理，强化企业应急打算。以上工作任务由区安监局牵头，区经济信息委、区财政局、区交委、区城乡建委、区农委、区公安局、区国土房管局、区公安消防支队、江津质监局、区人力社保局、区政府应急办、区护路办、江津海事处等有关部门、单位和各镇人民政府、街道办事处按职责分工负责。3加强公共平安风险管理，保障人民群众安家立业统筹城乡一体化防灾抗灾实力建设，加强农村地区生产生活设施平安，加强城镇公共设施及公共场所平安监管，全面推动平安社区建设。以上工作任务由区政府应急办、区交委、区城乡建委、区教委、区市政园林局、区国土房管局、区安监局、区民政局、江津质监局、区公安消防支队、区地震局、区林业局、江津供电局、江津电力公司、区水务局、区环保局等有关部门、单位和各镇人民政府、街道办事处按职责分工负责。4加强作业场所职业危害防治，确保劳动者平安健康全面开展职业危害普查调查摸底，加大职业危害防治力度，建立健全职业平安健康监督管理体系，加强职业平安健康监管队伍和技术支撑体系建设。以上工作任务由区安监局牵头，区编委办、区人力社保局、区卫生局、区环保局、区总工会等有关部门、单位和各镇人民政府、街道办事处按职责分工负责。5加强政府平安监管监察实力，有效提升执法效能完善平安保障法制体系，强化平安监管执法。充溢区级、巩固镇（街）和园区、延长村居，强化各级平安监管实力，提升安监队伍素养和待遇，创新平安监管监察模式。统筹规划产业布局，淘汰危急落后生产实力，降低产业平安风险，推动重大危急源监控和隐患排查治理。建立覆盖全部行业领域和全部生产经营单位的应急预案体系，完善事故应急救援体系。落实全区各级人民政府和区政府有关部门的平安保障责任体系。以上工作任务由区安监局牵头，区发展改革委、区经济信息委、区交委、区城乡建委、区农委、区公安局、区国土房管局、区公安消防支队、江津质监局、区政府应急办、区政府法制办、区编委办、区人力社保局、区护路办、
