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    某某市委书记在2023年全市项目推进会上的讲话.docx

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    某某市委书记在2023年全市项目推进会上的讲话.docx

    某某市委书记在2023年全市项目推进会上的讲话同志们:市委、市政府决定召开这么大规模、高规格的项目工作 推进会,充分体现了对项目工作的极端重视,充分展示了市 委市政府起步即冲刺、开局即决战的坚定决心。今天的会, 我理解既是推进会,也是誓师会,既是部署会,也是冲锋会。 某对项目工作非常重视,去年点题召开某某会,今年又谋划 部署项目推进大会,接续推进招商引资和项目建设工作走深 走实、见行见效,由于时间关系,某的讲话改为直接印发给 大家,请认真抓好落实。下面,我就抓好项目工作,简单谈 几点意见。一、认识必须再深化,以“动如脱兔”的敏捷勇争先随着国家防疫政策的优化调整,无论是从中央的政策来 看,还是从各方反映的情况来看,全社会都形成了一个共识, 那就是提振企业、企业家和消费者的信心,全力以赴拼经济。 经济要发展,项目是根本,招商是关键。以某书记为班长的 市委审时度势,提出了 “某某”的工作思路,以高质量项目 建设推动高质量发展,部署了项目集中攻坚“某某”行动, 即某某,大家必须从战略和全局的高度出发,深化思想认识, 保持战略定力,切实增强抓好项目工作的责任感、使命感和紧迫感。首先,这是心怀“国之大者”的政治自觉。项目作 为地方经济社会发展的“不二王炸”,没有项目就没有发展, 没有发展就没有就业增量,也就没有税收增量,不仅难以解 决很多老问题,还容易诱发各种各样的新问题。特别是经历 三年多的疫情,国家不容易,各行各业都不容易,老百姓更 不容易,如果没有投资,没有发展,各种各样的社会问题将 会集中爆发,这是会影响中国社会长治久安的根本性问题。 从这个角度来说,抓项目、扩投资,拼经济,就是“国之大 者二其次,这是对标看齐的具体行动。中央经济工作会议指 出,今年我国经济运行有望总体回升,优化疫情防控措施、 存量政策和增量政策叠加发力,将给经济恢复发展带来重大 积极影响,并强调要切实落实“两个毫不动摇”,发挥企业和 企业家能动性,营造好的政策和制度环境,让国企敢干、民 企敢闯、外企敢投。某省长在作政府工作报告时提到,今年 我省将某某。这些,都充分彰显了中央和省里推动动经济增 长、抓实项目工作的鲜明态度。我们要从贯彻落实上级会议 精神,为全省经济社会发展多作贡献的高度,从推动经济稳 中求进、高质量发展的角度,从激活民间投资热情、提振市 场信心的深度,全力推动项目集中攻坚工作真正取得实效。 再次,这是进位赶超的迫切需要。去年,国家实施稳住经济 大盘系列政策,将即将滑出合理区间的经济拉回到了正常轨 道,让我们看到了投资空间大、见效快、可塑性强的特点。在国家、省里的政策激励下,我们抓住了机遇,争取的专项 债是某某总和,基金项目个数和金额也实现历史性突破,为 我们去年实现“一超一一防”的目标提供了强大动力。今年, 我们定下生产总值增长某左右、固定资产投资增长某以上 的预期目标,鹰潭市提出生产总值增长某左右、固定资产 投资增长某以上;我们“中比”的某市,定下了全市生产 总值增长某,固定资产投资增长某的目标。今年,我们 既要继续拉开与其他某市的差距,也要积极追赶某发展的脚 步,任务重、压力大,必须下大力气抓好项目工作,为甩开 追兵、迫近标兵提供更强劲的前行动力。二、措施必须再实化,以“狮象搏兔”的拼劲求突破面对新形势新任务新要求,我们要保持历史主动,坚定 大抓项目的信心,增强“拼”和“抢”的意识,鼓足“争” 和“冲”的劲头,围绕“招、落、稳、扩“,全力以赴抓好项 目工作。一要积极走出去“招二发展是第一要务,项目是第一支 撑,招商是第一要事,要牢固树立“发展靠产业、产业靠项 目、项目靠招商”的理念,围绕全市“某某”产业,进一步 强化招商意识,提升招商能力,创新招商方式,全力争取更 多产业项目落户我市、聚链成群、发展壮大。在招商引资上, 我们真要积极向改革开放的前沿阵地一一广州、深圳等“优 等生”看齐。在去年12月防疫政策刚调整时,广州的招商团队就兵分两路分赴欧洲和日韩等地拜会客商,并敲定了不少 回访。深圳的招商团队在年前也几乎跑遍了全世界,带着企 业满世界找市场,成果颇丰。虽然我们发展程度、现有基础 和优势远不及他们,但这种先知先觉抢抓机遇的意识,快人 一步拼抢的作风,是可以学习的。某书记过几天就要亲自前 往某某招商,为全市各级干部作了一个良好的示范,我们要 紧跟某书记的步伐,积极走出去,以世界500强、中国500 强、民营500强企业为目标,引进更多具有引领性带动性的 大项目、好项目。同时,从去年全国基础设施建设投资(不 含水申燃气)增长14.3%, 12月水电燃气投资同比增长 17. 1%的数据看,基建特别是水利、电力等基础设施建设仍 是投资的有力支撑。我们既要“吃着碗里的,也要看着锅里 的”,在积极推进某某等既有重大基础设施项目建设的同时, 进一步完善重大项目储备制度,努力形成“储备一批、开工 一批、建设一批”的梯次推进格局。二要全力沉下去“落二 项目只有真正落下去,建成投产,才能形成实实在在的投资 和产业增加值。以前,我们项目集中开工仪式搞得多一些, 今后可以适当多搞一些集中竣工投产仪式,更好激励大家比 学赶超推项目。年前,我在招商引资项目现场调度会上也讲 过,今后,原则上新引进的亿元以上项目落地后两年内必须 入规,特别是某某项目必须实现新建投产企业入规。同时, 将“项目入规率”纳入各县区考核,切实将招引来的项目转化为实实在在的指标数据。前面,几位领导就各自牵头的项 目攻坚行动分别作了很好的讲话,对主抓的项目落地既绘好 了路线图,又给出了时间表。这里,我也就牵头的服务某某 相关重大项目落地谈几点想法。一方面是分头对接挖潜能。 由市某某局、某某区和市某某局、某某区分别组成工作专班 对接某某,已梳理了对接某某等某个重点落地项目,对某某 等某个重点落地项目。同时,针对某某的规模,以及加快实 现某某亿计划,积极在全市挖掘潜在合作项目,鼓励各县区 之间良性竞争增量项目。另一方面是相互渗透寻合作。积极 牵线搭桥,鼓励引导某某发挥各自资金、技术、供应链等优 势,力求合作引进一个第三方的重大产业项目。当前,我国 新能源车发展势头依旧迅猛,去年汽车出口量突破388万辆, 已成为世界第二大汽车出口国。某某,再加上配套知名汽车 厂商线束生产的某某,我们完全有可能引进新能源车重要零 部件如电机,乃至整车项目落户。三要悉心贴上去“稳二政 府有一项很重要的职能就是服务,服务企业、服务企业家。 这几年,经营一个企业的确不容易,作为企业家是真难。记 得几次参加某某夜话时,个别企业家很激动,讲着讲着眼卷 就红了,我理解他是想起了创业的艰难,经营的不易。我们 全市才某多家规上工业企业,数量本就不多,不好好服务怎 么谈发展呢。我们脱贫攻坚时有那么多干部驻村帮扶,现在 可不可以也派出干部驻企帮扶呢?工信部门要好好研究思考。另外,过去我们讲服务,主要是帮助企业协调解决用地、 用工、融资等要素保障问题,现在我们还要学习深圳等地, 帮助企业开拓市场,就像扶贫干部帮助扶贫产业找销路一样。 这也要求我们的干部必须始终保持本领恐慌的危机感,经常 储备更新知识、开拓眼界,全面提升服务企业的能力水平。 四要努力想办法“扩我们在激励引导龙头企业扩产,大树 发新枝上做得总体不错,像近年来的某等企业相继新上了一 批扩产项目。但我们讲的扩并不仅仅是扩产能,还包括上新 设备、新工艺、新技术,乃至新业态。大家要紧盯一些中型 企业,积极引导支持他们通过技术改造和装备升级上新项目, 努力把存量做大。去年我市的工业技改投资增速不高,大家 要高度关注,深入挖潜。同时,在支持引导企业扩大新业态 上也要想方设法。疫情三年,中国的数字化进程按下了快进 键。年前,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在参加央 视对话栏目时表示,扎根实体经济,推动数实融合,不 仅仅是三年里阿里巴巴应对疫情的钥匙,也是未来阿里巴巴 乃至社会进一步发展的关键所在。这两年,异军突起的五菱 宏光MINI登上全球电动车销量榜首的背后,是其利用抖音、 小红书等社交工具开展的私域运营在大展身手。我们发展数 字经济,已相继引进了京东、百度等头部企业相关项目落地, 要积极引导其导入新业态,全面融合助力我市实体经济发展。 目前,新宜吉区正在对接抖音,力求为示范区文创产业注入流量、提供动能。其实,这种依托现有产业的新业态导入也 是一种“扩二三、合力必须再强化,以“奋发兔强”的精神见实效推进项目建设,是跨部门、跨区域、跨层级的系统工程, 各级各部门必须拧成一股绳、劲往一处使,形成“一切围着 项目转、一切盯着项目干”的强大合力。一是工作要向项目 发力。市委部署了项目集中攻坚战,这是我们今年项目工作 的主基调,各地各部门必须高度重视,切实将项目攻坚工作 摆在突出位置,抓好落实。牵头市领导要定期召开协调调度 会,坚决落实好督办督查、定期会商等机制。县区主要领导 要亲自研究部署重点任务,亲自掌握工作进展情况,亲自协 调解决重大问题。市直各部门要各司其职、密切配合,确保 项目攻坚工作压茬推进。全市各级干部要层层扛起责任,掀 起项目建设新热潮。二是服务要向项目跟进。落实好专班服 务机制,打破部门壁垒、层级界限和条块分割,建立“业务 推进+综合协调”、“双回路”闭合机制,一路由“分管市领 导+挂点市领导+分管副秘书长+责任单位”的业务条块履 行职责,做好日常工作;一路由承担项目综合协调推进的“专 班牵头领导十分管副市长十分管副秘书长+责任单位”的综 合协调机构。要经常深入项目现场“嘘寒问暖”,想投资者之 所想、急投资者之所急,做到哪里有问题就解决到哪里,快 速扫清项目进度的“绊脚石”。同时,要全周期用心用情做好安商扶商工作,决不能签约时热热闹闹、推进时冷冷清清、 运营后不闻不问。三是考核要向项目倾斜。要层层传导压力, 强化招商引资和项目建设的考核奖惩,以招商引资和项目建 设的成效论英雄、定奖惩,对招商引资和重点项目建设实绩 突出的干部,加大表彰激励力度,积极推荐重用;对完不成 任务的单位和责任人,该通报通报、该约谈约谈,着力营造 想作为、敢作为、善作为的良好氛围,真正形成争先恐后、 不甘落后的良好局面,促进全市项目工作不断迈上新台阶。让我们在市委的坚强领导下,以等不起的责任感、坐不 住的紧迫感,加速推进项目工作,齐心协力续写好新时代某 某高质量跨越式发展新篇章!

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