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遵守规章制度图片篇一：遵守企业制度的图片 试验室课程表 试验室平安管理制度 试验室管理制度 试验仪器管理制度 试验室管理员职责篇二：企业规章制度图(终) 制度是以企业文化为基础，以企业战略为目标，包含企业的组织结构，为完成企业任务而做的安排和对员工的绩效考核 企业的组织结构包括：组织架构，业务流程，职位及责任以及业务过程。 企业为实现其战略目标制定各项安排（包含各种报表）； 依照安排执行，期间对员工的工作绩效进行考核； 绩效考核制度作用于企业，促使企业组织结构改革完善。 企业文化是企业的灵魂，是企业的思想，企业的制度应以企业文化为基础来制定。 企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行为的总和，各种依法制定的规章制度作为企业的“立法”，是企业规范运行和行使权利的重要方式，在法律的大框架内，每个企业都有自己的详细状况，制定一种适合企业自身状况的规章，能够使企业获得最大的潜在效益，提高组织协调姓，提升管理有效性。从宏观的角度来说企业制度为企业实现战略目标保驾护航。篇三：建筑公司管理制度大全 建筑公司 企 业 管 理 制 度 汇 编 （征求看法稿） 二一四年三月 前 言 随着世界经济全球化的不断推动，学问经济、信息经济的深化发展，中国经济与国际化接轨的速度越来越快，压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作，企业的竞争越演越烈，建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的状况。那么我们应当做些什么？怎样在市场上生存下去，在激烈的市场竞争中立于不败之地，拓展更大的发展空间!这些就须要我们不断地重新相识自我、分析形势、驾驭业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划，不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有丝毫的松懈，应当奋力攀爬，只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业，已走向智力密集型、资本密集型的层面，面对日益激烈的市场竞争，我们企业已处于最尴尬的地位，企业面临着较大的风险危机。首先，我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战，队伍素养有待提高，市场竞争加剧。其次，现在项目承揽门槛越来越高，市场垫资额度较大，让利幅度不断加大，而我们的资本运作实力、成本限制实力仍是软肋；最为关键的是企业的成长须要管理者同步成长，而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢，自身素养提高不明显，假如这个问题不解决，企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部，但却确定于内部，实际是内部的管理外化为竞争力。所以，近期通过对当今知名的建筑企业的深化调研，我们发觉了“以制度管人，按制度办事”是全部胜利企业的共同特点，规范和制度是企业不行缺少的软件设施，也是企业运转的基石。通过调研，我们更加确立要进一步完善管理模式，以及与其相应配套的管理制度。根据制度来办事，遵循规范化的流程，不仅能提高工作效率，而且能削减和降低因人为因素而造成的失误。假如企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细微环节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化的管理，从而影响组织效率，进而减弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台，现颁发企业管理制度，与发展战略、运营方案相连接， 同时接着完善管理流程、实施细则，从上到下行成了科学的管理机制，实现标准化管理。 这样，企业发展和管理的“轮廓”越来越清楚。 企业的管理说究竟是对人的管理，而真正有效的管理不是纯粹地约束人的行为，而是使人获得激励，发挥人的创建性，在工作中发挥主动性。怎么样把形形色色的人的行为统一起来，使员工的个人目标与企业的共同目标相一样？这就须要我们企业文化的支撑。我们南通三建集团是一个具有较长历史的优秀企业，是新中国海门建筑企业的缔造者，闻名的南通建筑铁军的领军企业。我们这些年的发展凭的是什么，就是朴实的企业传统文化；企业的生存取胜的法宝必需是“质量、质量、还是质量”！对全体员工行为的要求是“约法三章”。这仍是我们的珍宝。 本次颁发的管理制度是企业现阶段基本管理素养的体现，是适合于我们企业现状的。随着公司的进一步发展，我们将依据企业的详细状况不断的修改、完善，乃至重新设计公司管理制度来适应公司以及市场的发展。当然一个再高超的制度，假如没有具有职业道德的员工和管理者去遵守，制度很快就(转载于:遵守企业制度的图片)会瓦解。一个再高效的组织，假如没有高效率的管理者和员工去支撑，组织绩效就不行能实现。所以，我们要深刻相识到：一个企业想不断地发展，有续经营，制度比资金、技术乃至人才更为重要。遵守制度、听从管理比任何东西更重要。每位企业管理者肯定要对企业管理制度很专业、很娴熟、很拿手。我们要想企业发展达到足够的高度，必需把制度上升到文化的高度，把遵守制度上升到敬重企业文化的重要环节去做，才能内化人们的精神品质和身心修养！ 无论是什么企业，都具有企业管理的一般属性和本质，企业管理的内容具有刚性的约束力，制度的规定具有敬畏的肃穆性。我们肯定要在执行制度上使上劲，不走样，不打折。从上到下运行规范，流程顺畅，没有“梗塞点”。我们要求管理者坚持原则，带头遵守制度是自己融入团队的最基本要求，要相识到制度是管理者最有力的保障和支持工具，是作为提升管理品质最重要的途径，只有管理者遵守制度形成习惯，才能使管理者从烦琐的事务中解放出来，为创建有活力的企业打下稳定的基础。 篇二：遵守单位规章制度(共8篇) 篇一：遵守公司规章制度的必要性 俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规则也就是规章制度，是企业内部的“法律”。 首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的随意性，充分爱护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。 每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩处和限制，而是为了实现管理的公允性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人同等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。 作为新员工，初入一个生疏的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最干脆的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清楚的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，快速地融入团队，开心地开展工作。 作为入职后的老员工，仔细学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺当和高效，削减和避开工作的错误性。遵守工作程序，也能充分爱护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。 作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应当在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、订正员工的行为，提高团队凝合力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必需听从的约束力，也就是说制度是肃穆的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们提倡人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际状况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的须要。 虽然我们的制度具有约束性，但更须要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要依据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工主动为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公允和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。 篇二：以身作则遵守公司规章制度的心得 以身作则遵守公司规章制度的心得 国有国法、家有家规，更何况一个企业。近段时间，公司开展了以学习了解公司状况，学习各项规章制度和各种业务学问的培训学习。回来后，结合自己的工作岗位，仔细比照公司的各项规章制度，从而使我醒悟地相识到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面依据学习支配结合自己的实际状况，谈点心得体会： 一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不行能达到预期的目的，正所谓“没有规则不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才能得到有序的发展，企业才会越做越强，越做越大。 二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。通过本次学习，使我更加醒悟地相识到，规章制度执行的好坏，对企业的发展至关重要，这就要求我们每个员工，特殊是管理人员更 应当以身作则，时时以执行规章制度为荣，到处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应当严于律己，以身作则，事事起模范带头作用，这样才能保障整个部门的纯净性，才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的主动性，把公司的各项规章制度真正落实到实处，使每位员工都能自 觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己。 三、相识自己的不足，改正自己的缺点。通过比照公司各项规章制度的学习，充分相识到自己的不足：一是对公司规章制度学习相识不够；二是对各种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的实力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。针对上述存在的问题，在以后的工作中应加以改正，详细措施如下：一是平常对公司各项规章制度要加强学习，充分相识各项规章制度的内涵；二是对各种岗位职责的详细内容要加以理解和剖析，仔细履行工作职责；三是增加自我约束的实力，仔细分析工作中出现的状况，仔细探讨工作中出现的问题，增加自我创新，自我解决问题的实力；四是以身作则，做遵守规章制度的模范，严格要求自己，不要事事表功，要到处表率；五是严格要求本部门的其他员工，要加强学习，仔细遵守公司的各项规章制度，加大对本部门的管理，严格要求每位员工，按章办事，坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。 只有人人都遵守公司的各项规章制度，才能使企业的利益得到最大化，使企业得到最大的发展。 篇三：遵守公司规章制度 遵守公司规章制度 1. 遵守公司一切规章制度，听从领导、做好本职工作 2. 以主动的工作看法、优质的工作质量、饱满的工作热忱投身到工作中，努力提升公司形象 3. 虚心好学，业务娴熟；做好客户来电来访工作，能随时为客户供应可行性的建议并使公司受益 4. 完成公司下达的销售目标 5. 做好每日、每月工作安排和工作状况并上报领导 6. 最好回访工作，把客户特殊满足和特殊不满足的人员记录在案，给人力资源部做绩效、奖惩供应参考，同时也第一时间驾驭员工工作状况；客户有重要建议的应即时报告领导；客户有重大投诉的应在提出解决方法的状况下第一时间报告领导，帮助领导即时处理客诉，以维护公司形象和客户对公司的满足度 7. 建立良好的客户关系，对客户进行跟进和维护，做好市场/客户的信息收集工作。 8. 主动主动开发新客户 9. 爱惜公司财产，妥当运用公司办公设备 10. 严守公司机密 11. 收集和分析市场状况、竞争对手的渠道和客户状况，为公司销售政策的制定供应依据 12. 做好尾款的回收工作 13. 勇于担当自己的过失，反思并吸取教训，不推卸责任 14. 谈吐得体，益与工作沟通、着装得体，符合工作场所、举止得体，符合工作角色 15. 工作时间如需出外勤，手机须随时保持开机状态 16. 不利用公司资源谋私利，不损害公司形象和利益 17. 听从公司调动，优质、高效的完成公司交给的其他临时性工作 篇四：全公司职工应遵守规章制度 全公司职工应遵守规章制度 为加强劳动纪律，建立健全良好的生产工作秩序特制订规章制度 1. 员工应按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事写书面请假条，上班期间未请假，不听门卫劝阻强行外出，由门卫登记姓名，罚款40元。 2. 员工出入厂门要下车，进入厂区后，把自行车，电动车，三轮车一律放入车棚，不准乱停乱放，车辆不准进入生产区内，违者罚款20元。 3. 员工上岗应穿工作服，不准穿拖鞋，不准不穿上衣（光背）违者罚款20元。 4. 生产区，仓库严禁烟火，禁止吸烟违者罚款50元。 5. 员工上岗时间不准串岗，不准打牌，不准吸烟，不准喝酒，不准争吵，不准打架，斗殴，违者罚款50元，情节严峻交公安部门处理，并辞退出厂。 6. 员工上岗时间不准干私活，不准带小孩，不准刺花打毛衣，不准会客，如有特别状况由门卫通知经车间负责人批准后到门卫或业务款待室会客，违者罚款20元。 7. 实行岗前检查制度，员工上岗应平安生产，每天上班前检查机器，焊机，工具电源等，确保平安后方可上岗施工，违者罚款20元。 8. 实行下班清理平安制度，员工每天下班前非常钟各自清理各卫生区和工位的卫生工作，每天必需打扫干净，丢掉的小件必需捡起来，加工好的和半成品材料，当天没有焊完的料都要摆放整齐，关闭电源，气瓶，门窗，的确认为平安后才能下班，违者罚款20元。 9. 未经公司领导批准，私自焊接，制作用品，对外加工，焊接工件的员工，除按成本价收费外，并且处101元罚款。 10. 常用工具外借，需有相关部门批准，并办理出门证，借用人员写借条一式两份，归还时间，归还时借用者抽回借条，违者罚款50元。 篇五：严格遵守公司的各项规章制度和有关规定 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 下属的管理工作。 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 考察供货商的产品质量、供货实力、企业质量保证实力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的刚好信息传递，确保供方满意我公司之需求。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 做好下属的管理工作。 这种职责类的东西，没有标准，要看企业的详细状况，给你一个作为例子 职责一：参加供应商管理体系的建立 工作任务 参加制定供应商的管理制度与评价标准、供应商选择及退出标准 参加组织建立供应商名录，定期对供应商进行评价和审核，对供应商名录进行修订 参加定期维护供应商的合作关系，确保供应商供货的刚好、精确 职责二：负责组织开展选购工作 工作任务 负责选购验厂工作 负责组织与供应商进行选购合同的洽谈及合同签订工作 负责组织选购员对供应商供货进度的跟踪工作 负责与供应商就延迟交货及不合格产品退货及赔偿事宜进行洽谈，并将状况报公司相关领导审批 负责帮助财务部与供应商的对账及结算工作 职责三：负责搜集相关市场信息，提出选购策略建议 工作任务 负责主动搜集市场信息 负责对市场信息进行汇总和分析 参加提出选购策略建议 4|评论 图片已关闭显示，点此查看 1订购单的下达。 2物料交期的限制。 3材料市场行情的调查。 4查证进料的品质和数量。 5进料品质和数量异样的处理。 6与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。 还有下面的 <1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 <2>询价，比价，议价，且适时，适量，适质。适价购进公司所需材料 <3>供应商日常评鉴及考核管理 <4>依据用料需求发出订单及交期跟催 <5>与供应商协商如何处理来料异样 <6>协作选购经理达成部门目标 <7>供应快速精确的报价给客户 <8>供应最新的市场行情并参加选购决策 <9>供应物料代用品并分析替代的可行性以降低选购成本 <10>以最快速度处理品质异样 <11>每日订货追踪日报表之制定 <12>跟催当日及明后两日物料状况 <13>依据sq下达po单 <14>新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价 选购员岗位职责 岗位名称：选购员 干脆上级：选购经理 负责对象：物资的选购、供应（主要指面料） 工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量平安刚好的满意 权力与责任： 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 下属的管理工作。 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 考察供货商的产品质量、供货实力、企业质量保证实力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的刚好信息传递，确保供方满意我公司之需求。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 做好下属的管理工作。 篇六：遵守公司的各项规章制度 1、 遵守公司的各项规章制度。 2、按时上下班，不迟到，不早退，有事请假一天内由班组长批准，二天以上由主管经理经批准后方可离开工作岗位。 3、严格按操作规程进行操作。 4、保证质量，按时完成公司下达的生产指标。 5、上班时间严禁酗酒、闹事、滋事，搞好团结。 6、保持工作环境清洁干净，下班打扫卫生。 7、工具设备完好，存放有序，确保装配工作顺当进行。 8、下班后随时切断电源，清理工具，做到文明生产平安第一。 9、留意节约，进场材料、机具、用品、部件应归位存放，严禁随地乱摆、乱放。 10、半成品、成品要有序存放，确保清洁干净。 2、 .施工人员要做到十不准 篇三：遵守单位规章制度(共8篇) 篇一：遵守公司规章制度的必要性 俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是制度。 每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。 作为新员工，初入一个生疏的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最干脆的途径和手段。 作为入职后的老员工，仔细学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺当和高效，削减和避开工作的错误性。遵守工作程序，也能充分爱护员工个人的利益。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必需听从的约束力，也就是说制度是肃穆的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。 虽然我们的制度具有约束性，但更须要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要依据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工主动为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。 篇二：以身作则遵守公司规章制度的心得 以身作则遵守公司规章制度的心得 国有国法、家有家规，更何况一个企业。近段时间，公司开展了以学习了解公司状况，学习各项规章制度和各种业务学问的培训学习。 一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不行能达到预期的目的，正所谓“没有规则不成方圆”。 二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。 三、相识自己的不足，改正自己的缺点。通过比照公司各项规章制度的学习，充分相识到自己的不足：一是对公司规章制度学习相识不够；二是对各种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的实力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。 篇三：遵守公司规章制度 遵守公司规章制度 1. 遵守公司一切规章制度，听从领导、做好本职工作 2. 以主动的工作看法、优质的工作质量、饱满的工作热忱投身到工作中，努力提升公司形象 3. 虚心好学，业务娴熟；做好客户来电来访工作，能随时为客户供应可行性的建议并使公司受益 4. 完成公司下达的销售目标 篇四：全公司职工应遵守规章制度 全公司职工应遵守规章制度 为加强劳动纪律，建立健全良好的生产工作秩序特制订规章制度 篇五：严格遵守公司的各项规章制度和有关规定 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 这种职责类的东西，没有标准，要看企业的详细状况，给你一个作为例子 职责一：参加供应商管理体系的建立 工作任务 参加制定供应商的管理制度与评价标准、供应商选择及退出标准 参加组织建立供应商名录，定期对供应商进行评价和审核，对供应商名录进行修订 参加定期维护供应商的合作关系，确保供应商供货的刚好、精确 职责二：负责组织开展选购工作 工作任务 负责选购验厂工作 负责组织与供应商进行选购合同的洽谈及合同签订工作 负责组织选购员对供应商供货进度的跟踪工作 负责与供应商就延迟交货及不合格产品退货及赔偿事宜进行洽谈，并将状况报公司相关领导审批 负责帮助财务部与供应商的对账及结算工作 职责三：负责搜集相关市场信息，提出选购策略建议 工作任务 负责主动搜集市场信息 负责对市场信息进行汇总和分析 参加提出选购策略建议 4|评论 图片已关闭显示，点此查看 还有下面的 <1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 <3>供应商日常评鉴及考核管理 <4>依据用料需求发出订单及交期跟催 <5>与供应商协商如何处理来料异样 <6>协作选购经理达成部门目标 <7>供应快速精确的报价给客户 <8>供应最新的市场行情并参加选购决策 <9>供应物料代用品并分析替代的可行性以降低选购成本 <10>以最快速度处理品质异样 <11>每日订货追踪日报表之制定 <12>跟催当日及明后两日物料状况 <13>依据sq下达po单 <14>新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价 选购员岗位职责 岗位名称：选购员 干脆上级：选购经理 负责对象：物资的选购、供应（主要指面料） 工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量平安刚好的满意 权力与责任： 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 篇六：遵守公司的各项规章制度 2、 .施工人员要做到十不准 3、 1项目经理是平安第一责任人，分管平安的项目副经理、施工队长是平安干脆责任人， 3.5登高作业必需佩带平安带、平安帽；不准穿易滑、硬底或带铁钉、铁掌的鞋，无牢靠防范措施不准在同一空间的上层同时作业。 4.施工现场机具平安 4.8龙门吊在运用前要经过试车，试车前应留意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等。 4.9机械设备和工具要定期检修，假如损坏应马上修理。 4.18在电气设备检修时，必需挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌，或设专人看管。 5.配电箱平安管理 篇七：公司管理制度：遵守的三大制度 公司管理制度：遵守的三大制度 制度就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。企业制度就是在人们在企业中的行为的准则。员工依靠制度来衡量自己的行为。 中国有句俗话：没有规则，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，企业就会陷入混乱。 1。 2。 3。 4。 第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页