2022年关于校长竞聘优秀演讲稿.docx

2022年关于校长竞聘优秀演讲稿 一所学校要有好的前程，首先要有一位高素养的校长。因为领导者的高度，确定着老师的高度;老师的高度确定学校教化的高度。下面有小编整理的关于校长竞聘优秀演讲稿，欢迎阅读! 各位领导： 我是6号，xx镇初中常务副校长。87年8月参与工作， 101年6月获得高校本科文凭，同年9月担当xx镇初中教育主任， 101年担当xx镇初中校长， XX年9月调入xx镇初中，XX年被评为中学高级老师。 今日，我演讲的题目是：求真务实结硕果，科学管理谱华章 忆往昔，十多年的校长生涯和多年教学工作的实践，令我倍感欣慰和骄傲，因为我做好了以下几个方面： 1、注意了领导的示范带头作用。作为校长，我既是教化教学的会手，也是学校管理的能手，更是廉洁自律、领先垂范的推手。 2、和谐了人际关系。无论是xx镇初中、还是xx镇初中，我都把校内校外，各种关系处理得妥妥当当，从没出现过因学校处理不当而让领导苦恼的事情。 3、美化了校容校貌。xxxx两所学校、两种规模、两类建设，我尽自己的最大努力，变更了学校面貌，校容校貌面貌一新。 4、提高了办学质量。 多年来，我所管的学校：班子团结、职工气顺、学生听话、教化教学质量好、家长和社会满足、取得了较好的办学效益。 管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教育主任、当过学校副校长、当过学校校长，胜利地管理过xx镇初中和xx镇初中。学校工作的酸甜苦辣，我品尝过太多太多!这次，假如组织信任，我将从以下几个方面来做好自己的工作： 1、讲政治、讲原则，起好楷模的教化作用。 作为校长，一方面要起好表率作用，另一方面，还要有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命!与上级领导保持思想和行动上的一样，是校长最大的依靠，是各项工作顺当开展的保障。 2、科学规划，合理布局，改善办学条件、优化育人环境。 校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设，用素养教化、创新教化的思想、用科学发展观的理论来指导学校建设。做到既量入为出，自行投资搞好学校建设，又要主动争取上级支持，努力变更学校面貌。 3、抓好人事工作，促进干部队伍和教职工队伍良性发展。 加强干部队伍和教职工队伍的思想建设，随时把握领导队伍和老师队伍的异动状况，刚好进行教化疏导。 让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训，让辖区内每个领导都做到：其身正、业务精、懂规律、有追求。 建立敬业奉献、开拓创新的老师队伍。作为大校长，要通过各种激励措施，充分发挥辖区内每个领导成员的工作优势，抓好各校三风建设，指导各校制定切实可行的规章制度，用制度来教化和管理教职工，狠抓老师培训、狠抓六仔细工作，使全镇教化教学走出一片崭新的天地。 4、充分利用教化科研，狠抓素养教化，科研兴校、科研兴教。 教学科研是教化改革和发展的必定趋势和要求，是实现教化方针的必要措施。我要充分 利用各级教研机构，组织、督促、指导各校开展教学科研，抓好教学这个中心环节，提升老师素养，提升学校品位，科研兴校、科研兴教。 5、加强学生常规教化，培育良好学风、校风。 管好学生队伍，培育勤奋学习、全面发展的四有新人，须要做到：一重视养成教化，让学生遵章守纪，文明礼貌，爱惜环境，讲究卫生;二培育和建立学生自治组织，从纪律管理、卫生监督、平安检查、甚至老师工作状况的反溃，都让学生自治组织来发挥作用。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页