2023年-财务表格生产管理调查表（一）.docx

生产管理调查表（一）区分调查项目J主要检讨事项记事作业分析1.工程分析（主要 产口口）把握改善重点改善着眼点的实例工作研究（主要工程）工作条件与动作改善制定标准时间（实例表示）3.工作率分析机械工作率、把握工作效果宽放率及效果标准的控制人 员 设 备 建 筑1.工作者（职种、 相关技术别）各部门各工程相关能力的均衡相关技术的合适性及其训练机械设备（台数、相 关能力）工程别相关能力的均衡、精确度的合适性过忙或闲暇分析机械工作率是否合适工厂布置（设备、建尺A 巩）流程图工厂布置是否合适工作面积及工作环境是否合适设计1.设计管控设计改善与降低成本的关系2.产品研究生产设计的实施情形提高产品品质相关问题其他公司同类产品品质的比较生产计划1. 一般情形由谁、以什么方式方法立案的销售计划书及资金计划书是否配合2.程序计划工程程序的指定相关问题标准工作量的确定3.日程计划目前负荷量的控制装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定4.工时计划生产预定案与工时的配合工时太多或不足的对