PIE工程师岗位职责范本5篇.docx

PIE工程师岗位职责范本5篇1 .整体负责本部门各项工作的开展，工作直接对副总经理负责；2 .负责与其他部门的横向沟通，与上层领导的纵向沟通；3 .安排及协调本部门各项工作；4 .掌控本部门各项工作的开展和落实情况，并能及时地做出工作调整；5 .控制本部门的运作成本；6 .对本部门发出的各项文件、单据进行审核；7 .对本部门人员进行业绩和能力考核；8 .对本部门人员进行技能培训，或组织培训，提升部门人员的综合能力;PIE工程师岗位职责（二）1、新产品导入及相关产品设计和文件资料（BOM规格书等）的审核；2、产品作业指导书的编写和维护及产品生产标准工时评估、测定；3、生产效率提升方案的评估和实施；4、生产线异常问题处理及工艺改进； 5、生产设备工具的制作和维护。PIE工程师岗位职责（三）1、负责生产制造工程、生产制程标准文件建立，以及相关部门运作程序文 件的建立；2、负责处理生产异常问题的分析与改善，针对不良品的分析报告制订相应 对策；3、负责新产品的导入、试产、量产过程中出现的问题的分析与改善；4、负责产线的工装夹具设计；PIE工程师岗位职责（四）1 .负责生产制造工程、生产制程标准文件建立，以及相关部门运作程序文件 的建立；2 .负责处理生产异常问题的分析与改善，针对不良品的分析报告制订相应对 策；3 .负责新产品的导入、试产、量产过程中出现的问题的分析与改善；4 .生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策）；5 .生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等；6 .产能评估，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；7 .制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据;8 .动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废。PIE工程师岗位职责（五）1、电子相关专业，具有电子行业工艺工程师两年以上经验，有灯具、电源 行业经验者优先；2、熟悉SOP相关制程标准，对PE、IE有深刻理解及运用；3、较强的产品不良分析及处理能力；4、有工厂核查、控制质量管控经验；5、要求善于沟通，团队协作能力较强。6、与研发工程师协作，参与新产品可制性评估，并推动设计改善；7、负责工艺方案的编写、实施及监督；8、对新产品的工艺及工装设计的验证，给予生产工艺技术的支持；9、作业指导书制作，生产跟踪及制程问题的现场处理；10、督促外协厂改进，要求保质保量按时完成生产；11、ECN的制定，组织加工厂的实施，产能、产品质量的持续改善。12、工装夹具设计构思，提高生产产能，质量提升，降低成本PMC主管工作职责1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；4、依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部 门沟通处理；5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。PMC主管工作职责21、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；2、负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；3、负责采购订单进度跟进（协助采购部门、产品部门跟进）；4、负责协调物流发货（海运、空运）、装柜、报关；5、其他临时性的事宜；PMC主管工作职责31）客户订单分析及生产计划的制定与跟进； 2）物料计划的制定及协调执行；3）生产异常等突发情况的组织处理;4）生产计划管理数据的统计汇报；4、PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；5、负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划；6、负责制定和审核生产计划，确保产、供、销平衡；7、协调和衔接各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整；8、库存的控制，呆滞物料及成品的预防控制及处理；9、积极融入精进学习及阿米巴经营管理模式；PMC主管工作职责41 .库存管理、数据分析，对成品、物料库存负责；2 .制定生产计划，根据运营需求加以控制进度、及时调整；3 .下达物料采购计划，确认物料采购计划执行情况，及时评估异常情况；4、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周转；5、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成 本控制提供数据；6.管控整个采购订单配套进度，跟催配套送货。PMC主管工作厕51 .负责年度产能分析及制定；2 .制定日、周、月的生产计划及物料采购计划；3 .接收销售订单，即时答复交货期及协调发货；4 .跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整 生产计划；5 .协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确 性；6 .生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划达成率，分日/ 周/月总结通报；7 .针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行；8 .每季度针对排产模式进行总结与修订；9 .成品目标库存的建立及每月库存结构的调整；10 .呆滞物料的处理及半成品的良性周转；11、完善计划岗位相关文件的制定。PMC主管工作职责61、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求；2、根据全国月度销售需求及日常销售需求，对接公司各厂生产计划员初审 各厂生产计划；3、追踪公司各厂产品入库情况，并关注公司产品库存，确保产品合理出货, 处理异常积货情况并反馈；4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告，并上传固定网站， 及时梳理维护；5、每月收集经销商客诉问题，对接反馈公司品管部及各厂生产负责人，及 时提供意见并解决；6、根据部门经理制定工作目标及要求，追踪落实订单组人员日常考勤、工 作进度、货源分配等各项工作；7、统计产销口报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表；8、上及领导安排的其他工作。PMC主管工作职责71、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备， 合理安排生产运行和控制生产成本，2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、 产值目标等，按时完成生产目标；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平， 关心员工生活8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；