电梯维保安装岗位职责（共13篇）.docx

电梯维保安装岗位职责（共13篇） 篇：电梯维保经理助理岗位职责维保经理助理岗位职责 1、酷爱本职工作，对工作仔细负责，能领悟并执行“客户至上”的服务理念。2、帮助维保部经理管理维保部的日常工作。3、帮助维保部经理做好维保部的团队建设。4、能刚好处理好维保部发生的各种应急事项并刚好上报维保部经理。5、定期探望重点客户并刚好将客户反馈信息上报维保部经理。6、负责应收账款的催缴并做好状况分析报告。7、维保合同的签订。8、帮助监督配件销售及回款。9、负责维保质量的检查工作。10、完成维保部经理临时交办的工作。第2篇：电梯安装维保单位资质电梯安装维保单位资质(C级)1.注册资金50万元以上。2.签订1年以上全职聘用合同的电气或机械专业技术人员不少于3人。其中，工程师不少于2人。3.签订1年以上全职聘用合同的持相应作业项目资格证书的特种设备作业等技术工人不少于10人（大型游乐设施6人），且各工种人员比例合理。4.技术负责人必需具有电气或机械专业工程师以上职称，从事特种设备技术和施工管理工作5年以上，劳动合同聘用期1年以上，并不得在其他单位兼职。5.专职质量检验人员不得少于2人。改造C级1.注册资金80万元以上。2.签订1年以上全职聘用合同的电气或机械专业技术人员不少于3人。其中，从事申请项目特种设备设计和施工管理的工程师各不少于1人。3.签订1年以上全职聘用合同的持相应作业项目资格证书的特种设备作业等技术工人不少于10人（大型游乐设施5人），且各工种人员比例合理。4.技术负责人必需具有电气或机械专业工程师以上职称，从事特种设备设计和施工管理工作5年以上，劳动合同聘用期1年以上，并不得在其他单位兼职。5.专职质量检验人员不得少于2人。6.有满意其改造作业须要的执照试验的设备、厂房与场地。注：（1）同时申请多项施工类别许可证的单位，其相同岗位的专业技术人员、技术工人等人力资源及注册资金等其它基本条件可统筹考核，无须按累加考核。（2）高级工程师：持国家承认的高级工程师职称证书或高校本科毕业、十年以上的工作经验或探讨生毕业、七年以上工作经验或大专毕业、十二年以上工作经验。工程师：持国家承认的工程师职称证书或高校本科毕业、五年以上的工作经验或探讨生毕业、二年以上工作经验或大专毕业、七年以上工作经验。技术人员是指大中专以上或技术员职称以上的人员。第3篇：深圳电梯安装维保公司松达电梯近年来，电梯平安事故屡屡发生，企业对电梯安装维保人员的要求越来越严格，尤其是2023年1月1日特种设备平安法的正式实施，电梯安装维保将由厂家或者其托付的单位负责，而不再交由第三方公司负责。这表明小型电梯公司将面临倒闭或合并，而电梯厂家则要扩展电梯安装维保业务，组建安装维保部门。电梯安装维保是电梯运用过程中平安保障的重中之重，平安第一，服务一流，价值至上，选一家既有资质又有团队精神的安装维保服务公司就是首要任务,松达电梯提示：千万不要轻信没有法人营业执照和资质的承诺，一旦出现平安事故，造成损失将无力担当。松达电梯有限公司 自08年成立以来，不断建立和完善市场营销运作体制和服务体系，与数十家知名企业建立了良好合作关系，良好的电梯安装维保服务得到了众多客户认可，市场占有率不断提高。公司长久而深化的员工和人才激励机制是公司发展内在动力和坚实基石，并由此而形成了“深圳松达企业文化”，秉着以诚待人，以质取胜，以节能环保为特色的思想，以顾客满足为先导的经营指导方针，不断吸取先进技术和管理方法，提升企业运营效率和市场竞争力，给广阔客户供应更好更优质的电梯安装维保服务。公司取得广东省质量技术监督局颁发中国人民共和国特种设备安装改造修理B级资质证书，是深圳市选购网优秀会员单位，与国际知名品牌电梯瑞士迅达、日立电梯等企业建立了长期的电梯销售安装合作关系，成为迅达电梯、日立电梯的主要代理商及优秀安装分包商。随着公司规模的不断发展壮大，公司已经建立了代理销售、安装、维保、售后服务一条龙服务体系,正在向全国各省市找寻合作伙伴，开拓电梯安装维保业务。第4篇：电梯安装及维保公司工作xxxx年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻状况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘 xx个xxx部电梯，其中去年转xxx个工地xxx部电梯（其中xx个工地xxx部电梯暂停工），新开工地xx个xxx部电梯，截止目前已完工xx个工地 xxx部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成果加以确定将问题清楚化、详细化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；削减不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。在今年年初的日子里，工程部可以说是最为劳碌的一段时间，公司新开了象xxxxxx、xxxxx等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种状况我们实行了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理实力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建协作也极其牵扯他们的精力。 在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对平安质量的要求放松，公司增加了平安员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。主动组织全体施工人员开展平安教化，领导带头总结阅历教训，树立平安意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。 我也希望我们的平安工作要再细化一些，每周将各现场发觉的问题刚好汇报上来，将各种隐患歼灭在萌芽状态中，杜绝平安隐患,防止重大平安事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严峻影响了班组安装实力，干脆影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严峻。工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题干脆影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。在创建效益上，工程部将开支限制在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开源节流。比如我们将协作的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建协作费等做到统一标准严格限制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创建最大的效益。保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部担当着xxx台电梯的保养修理工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何削减投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力气，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素养也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，削减和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的实力，我们要在这方面下大力气。还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝合力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员支配不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年还须要解决的是部门与部门之间的协作问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创建更大的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。第5篇：维保人员岗位职责1.按保养进度安排完成保养工作任务,进行现场保养操作。2.识别工作隐患和危急，实行整改行动。3.协调用户关系，刚好沟通解决用户提出的有关维保质量、故障率等问题。第6篇：维保负责人岗位职责维保负责人岗位职责一、处理所辖区域维保工作中的投诉 1.用户或者物业方投诉1.1保持电话”365天全天24小时畅通1.2刚好驾驭外部投诉信息来源并刚好支配维保人员前往现场处理，如遇重大故障，需亲自带队前方现场1.3与维保人员分析故障缘由，并制定处理方案 1.4按处理方案尽快实施解决，并与投诉方沟通处理结果2、电梯质量（配件）方面投诉2.1依据现场维保人员反映的状况，与维保部文员确认核实更换配件是否属于免保期内，与维保部文员落实配件型号并进行更换 2.2从维保人员处刚好将坏件退回维保部文员 3维保区域纠纷事故方面3.1接到维保区域纠纷事故报告，首先救治受伤人员 3.2刚好将现场状况上报上级领导，制订事故处理方案 3.3限制事态改变，并告知全部人员不得随意发表言论 3.4主动协作公司出具的事故解决方案，直至事故解决 3.5遇到重大事故需马上上报公司，不得隐瞒2、维保工具依据所辖区域工作须要，刚好统计当地维保用的工具，有缺、坏件刚好上报维保部文员处，刚好进行补充及修理3、工作安排负责落实本部门的日常工作安排及其实施，并严格要求维保人员规范填写、按时上交至维保部文员。4、新梯移交落实本区域与检验部门办理新梯交接手续，并严格执行公司的规定，未经公司允许，不得私自将电梯开。5、维保电梯定检工作5.1依据维保人员日常工作，排查依据所辖区域电梯合格证到期时间，并按国家规定提前一个月告知用户电梯定检时间5.2负责与用户落实年检所需资料交至检验部盖章（用户也需盖章） 5.3外地区域由区域主管与特检院沟通，确定定检时间及来检人数信息5.5负责所辖区域维保人员开展定检前对电梯进行整体的排查工作，确保定检工作的顺当进行5.6刚好掌控定检过程中发生的各种状况并刚好处理，避开复检6、负责实施维保区域维保备案工作 6.1负责维保区域的台账建立工作6.2确认所辖区域上一年度维保备案时间，并落实本年的维保备案工作（依据当地质监局要求执行）7、帮助经理交代的本部门或其他部门对外部单位的公函、催款函类、发票类文件的递交工作8、帮助完成安装、检验等需协作帮助的工作9、帮助完成依据公司支配开展的电梯乘坐平安宣扬10、维保合同 10.1有偿维保合同10.1.1帮助维保部主管完成有偿维保合同的签订，一式二份 10.1.2负责刚好将有偿维保合同寄回公司盖章 10.1.3向用户递交服务性发票，并要求拿到发票回执上交 10.1.4督促维保区域主管向用户收款 10.2大修/二保合同10.2.1对所辖区域电梯状况深化了解，刚好驾驭电梯大修二保信息，对电梯进行大修、二保之前的排查工作，并与用户做好沟通，并递交如下资料：10.2.1.1二保/大修告知书 10.2.1.2二保/大修一览表10.2.2负责与用户签订二保/大修合同 10.2.3负责刚好向用户收款10.2.4款到后负责协调维保人员进场起先施工10.2.5负责监控施工时间、施工平安，保质保量完成任务 10.2.6负责施工完成后与检验部门协作开展厂检工作 10.2.7厂检合格后，负责与用户/甲方完成交接工作 10.3配件销售10.3.1负责供应用户所购买配件的信息（电梯型号、配件型号、数量等）10.3.2负责向用户递交报价单，要求在报价单上签字盖章 10.3.3负责向用户催收款项10.3.4负责协调人员刚好将配件进行更换，更换完毕后与用户办理坏件退还交接工作10.3.5督促各区域主管向用户递交发票（增票/普票）11、各维保区域费用支出依据公司的报销制度及标准，供应真实有效的差旅费、款待费、办公经营费（房租、办公用品等）、工量费、年检费、车贴发票，并按财务要求粘贴上交至维保部审核报销12、各维保区域行政事务12.1负责落实所辖区域维保人员的考勤、福利、劳保用品、聘请、入职、转正、调薪、离职工作等相关手续的办理，并将相关资料上交至公司12.2督促各维保部区域主管统计好所辖维保区域维保人员的台量奖金及其他奖金的工作12.3关切、爱惜所辖区域维保人员，刚好驾驭员工的心态改变，适当赐予人文关怀，避开人员流失13、培训安排13.1负责统计所辖区域维保人员的操作证执有状况，制定维保人员操作证培训安排13.2督促维保部区域主管制定维保平安质量培训安排（6个制度） 13.2.1维保现场平安管理 13.2.2维保质量要求 13.2.3其他维保方面的培训14、文员工作 1.处理投诉1.1用户或者物业方电话投诉、纠纷事故 1.1.1保持电话”365天全天24小时畅通1.1.2依据招修电话及招修单登记故障率一览表1.1.3督促维保部文员刚好跟踪投诉处理的进展状况，并定期回访 1.2电梯质量（配件）方面投诉 1.2.1依据区域主管反映的状况，核实更换配件是否属于免保期内，填写如下表格配件更换处理单1.2.2负责落实配件更换、登记、催讨坏件工作 1.2.3负责填写、统计电梯配件更换需退回清单1.2.4负责刚好将现场更换下的配件坏件刚好催讨，并交换给客服部处理退/还件处理单1.2.5负责每月进行退、还件的退回状况统计，对于长期未退、还件的区域维保人员填写扣款单，并上交财务配件扣款明细表2、负责维保工具方面的工作 2.1工具库存2.1.1负责做好维保工具的台账 2.1.2负责做好每月定期核对库存量工作2.2依据工作须要填写选购申请，上报维保部主管审核 2.2.1选购申请表 2.2.2跟踪工具的到货状况 2.2.3跟踪、落实工具到货状况 2.2.3.1检查到货数量 2.2.3.2检查到货质量 2.3做好工具入库管理 2.3.1填写入库单； 2.3.2填写入库一览表； 2.4办理工具领用 2.4.1领料单 2.4.2内部联系函 2.4.3依据领/借用状况更新工具领/借用明细表 2.5负责落实工具修理工作 2.5.1工具/设备修理记录单 2.6负责落实工具报废、扣款工作 2.6.1工具/设备报废申请单 2.6.2工具修理/损耗扣款状况汇总表3、负责按时向区域主管追踪下列表单3.1电梯维护安排实施表（本表每月24号之前上交次月至维保部文员）3.2维保人员工作安排表（本表每月24号之前上交至维保部文员） 3.3维保人员工作执行表（本表每月24号之前上交至维保部文员） 3.4电梯召修记录单（本表每月24号之前上交至维保部文员） 3.5电梯维保工日常检查记录单（七天版）（本表每月24号之前上交至维保部文员）3.6电梯日常保养记录单（分客货梯、杂物电梯、扶梯/人行道，每月9号之前上交上月执行表）3.7客户满足度调查表（每3个月上交一次，次月10号之前上交）4、帮助维保部主管落实新梯移交工作4.1依据公司规定负责落实将移交新梯项目名称、工地地址及检验部门协作移交人员、移交时间及告知区域主管 4.2负责将电梯相关信息在台账上登记5、帮助维保部主管电梯托付维保工作5.1负责和外包单位联系，让外包单位供应有效资质 主要分为以下几点： 5.1.1安装改造修理许可证复印件 5.1.2营业执照复印件 5.1.3税务登记证复印件 5.1.4组织机构代码证复印件5.2负责起草托付安装/维保合同会签、审核表，并报维保部主管审核5.3负责起草电梯修理保养托付书，并报维保部主管审核 5.4负责起草电梯维护保养服务托付协议，一式两份，并盖章后寄给外包单位相关领导盖章5.5负责刚好督促外包单位将盖好章的托付协议寄回，登记、存档6、帮助维保部主管开展维保电梯定检工作6.1负责整理当月定检电梯的数量并上报对应特检部门（需提前一个月上报）6.2负责整理电梯定检所须要的资料及与特检院沟通，确定定检时间及来检人数信息，通知区域主管6.3参照2023年4月1日检验费标准，填写用款联系单，上报维保部主管审核6.4依据用户单位协作状况定检前后起草告知书，并报维保部主管审核6.5负责向给区域主管追踪各地区电梯年检后特检院出具的检验报告、合格证并要求复印件存档7、帮助维保部主管各地区维保备案 7.1负责维保部台账建立、更新 7.1.1维保台账 7.1.2维保区域及人员一览表7.2帮助各区域主管各区域维保备案的详细执行（依据当地质监局要求执行）7.3将各地维保备案回执原件移交资料员存档8、起草各类联系函或者公函类文件，经维保部主管审核后发至对方单位，并将公函或者联系函移交资料员存档。 8.1联系函/告知书汇总表9、帮助维保部主管开展维保运营工作 9.1有偿维保合同9.1.1负责刚好向区域主管收回签订好的有偿维保合同9.1.2负责刚好将收回的合同原件交给资料员，同时复印2份，一份给账务员，一份自己保存 9.2大修/二保合同9.2.1负责整理电梯二保/大修信息，并依据信息填写如下表格： 9.2.1.1负责起草二保/大修告知书，并报维保部主管审核 9.2.1.2二保/大修一览表9.2.2负责起草二保/大修合同，并报维保部主管审核 9.2.3负责刚好跟踪二保/大修合同款到账状况 9.2.4负责整理对二保/大修合同完成状况汇总 9.2.5负责将二保/大修信息及资料上交给资料员存档 9.3配件销售9.3.1负责落实现场需购买配件的型号、数量 9.3.2负责做好报价单并报维保部主管审核 9.3.4负责跟踪配件款到账状况 9.3.5负责将配件销售相关资料上交给资料员存档10、负责详细实施维保行政、培训、档案、人员工作 10.1行政事务方面10.1.1帮助维保部主管处理本地区域维保人员的考勤、福利、劳保用品、转正、调薪手续10.1.2帮助维保部主管处理外地维保区域员工的聘请、入职、出勤、转正、调薪、离职、劳保用品统计及做好相关手续10.1.3帮助维保部主管处理统计好维保人员台量补贴、奖金，核实无误上报经理签字后发放10.2帮助维保部主管进行操作证培训工作 10.2.1电梯安装、修理操作证登记表； 10.2.2特种设备作业人员考试申请表 10.3帮助维保部主管做好维保部一梯一档工作；15、依据所辖区域本年经营状况，完成工作总结，并制定下一年度工作安排及目标。16、完成公司经理交办的其他工作第7篇：维保技术员岗位职责电梯维保人员岗位职责1、电梯修理工作1.1、严格遵守电梯修理流程，平安高效完成电梯修理工作。 1.2、对电梯故障分梯号做好记录、存档工作。（电梯日常修理统计单） 1.3、协作巡检员修理检查及修理记录统计工作。1.4、遇到应急救援状况，严格根据应急救援方案实施救援。2、电梯保养工作。2.1、根据电梯年度保养安排仔细执行电梯保养工作，做好年度保养规划表的标记。2.2、根据保养记录单定期对电梯进行相应项目及周期的保养工作。 2.3、仔细完成电梯保养记录单的记录、存档工作。 2.4、对保养中发觉问题要刚好处理或告知电梯负责人。2.5、如有急修或其他特别状况延误保养工作，应刚好告知巡检员。 2.6、协作巡检员对保养记录的检查工作。3、电梯工具及配件管理。3.1、对修理保养工具要妥当保管。3.2、对电梯配件做好取用记录，刚好交还破损配件入库。（电梯配件取用记录表）3.3、对项目所缺配件及工具做好选购安排填写、跟盯及入库工作。 3.4、协作巡检员做好配件及工具的统计核对工作。3.5、妥当保管电梯层门钥匙、机房钥匙及相关电源柜钥匙，并制作领用制度。（钥匙领用登记表）4、建立设备台账，对技术资料归档。5、电梯维保人员必需仔细负责，能够主动沟通相关部门有效解决电梯的相关问题。6、听从上级领导的工作支配，仔细做好临时支配工作。始终保持对设备平安运行、乘客平安用梯的高度负责精神。7、各区域责任人对电梯日常运行状况的巡检、记录（2次/月）。（电梯日常运行记录表）8、各区域责任人对所管辖区域电梯运行状况进行客户回访工作（1次/季度）。（客户回访记录表）第8篇：维保部岗位职责修理部岗位职责1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。2、负责公司生产设施、设备的修理保养。3、负责公司内二次装修的申批、监管。4、负责对办公室室内设施、设备供应修理服务。5、负责公司外判整改工程的监管工作。经理工作职责：1.负责修理部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作看法，逐步培育部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满意工作须要； 4.工作期间，要不间断进行巡察，检查各个作业工位的工作状况； 5.定期对修理部修理实力、修理质量状况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高修理质量；6.负责修理部员工培训，通过培训，提高团队修理技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度状况，依据员工表现，向公司申请嘉奖或惩罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督修理人员运用和维护设备、工具；9.常常性开展平安教化，组织平安检查，落实平安措施，消退平安隐患； 10.负责处理客户投诉，刚好反馈、倒查客户投诉缘由及责任人； 11.完成公司安排的其他工作；修理工工作职责：1.听从领导，顾全大局，严格执行各项规章、确定； 2.树立端正的工作看法，渐渐增加集体荣誉感； 3.爱惜公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥当保管，按要求维护保养； 4.严格根据修理现场要求进行修理作业，不得漏项； 5.严格执行修理、维护技术标准进行修理作业，保证修理质量，努力提高满足率； 6.在修理过程中发觉与修理项目有关联的故障，须要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施修理；7.严格根据平安操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领，避开奢侈，更换配件以旧换新； 9.管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁； 10.尽量满意用户提出的工期要求，必要时自觉支配加班作业； 11.提高思想觉悟，主动参与公司组织的各项活动，主动提出改进或其他有利于修理部或公司发展的建议；12.完成上级领导安排的其他工作。篇3：维保人员岗位职责消防维保岗位职责一、工作范围：对国电兰州热电厂火灾报警、ig541干净气体、低压co2、泡沫消防、自动喷水喷雾、自动探火系统的硬件、软件及消火栓箱内设备进行维护和保养，并将其处于正常运行状态，全部维护和保养工作必需满意技术规范的要求。二、依据火灾报警、ig541干净气体、低压co2、泡沫消防、自动喷水喷雾、自动探火系统区域存在的缺陷及潜在问题进行刚好消退，确保系统随时处于良好状态。对系统的质量和完整性有合理看法时，刚好供应给厂方。对系统维护和保养工作进行具体记录，并进行总结，按厂方要求按时供应书面总结报告。四、每天对全厂消防设备定时巡检，并做设备巡检记录。每天上午和下午对全厂各消防系统进行全面巡检一次。五、每日根据业主的作息时间值班，并保证24小时待命确保接到厂方电话通知后30分钟内到场随时打算消缺。六、协作业主有关人员对特别消防系统进行基本操作培训，协作业主有关的消防联合演练。使消防工作常备不懈，为生产保驾护航。七、制定每年度内消防系统各种试验安排，报有关领导批准后，办工作票进行联动试验。确保各系统完好。八、依据业主要求，收集归档各类维护资料备查，协作业主完成上级消防部门的各种工作检查。上海科原工程技术有限公司兰州热电维保项目部篇4：修理人员岗位职责宁波蔻宏贸易有限公司修理人员岗位职责1、仔细学习，驾驭设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。2、严格根据生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。3、修理工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会运用、会保养、会检查、会解除故障）。修理叉车设备时，必需刚好通知各班长做好合理时间的支配。4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发觉隐患刚好处理，保证车辆设备正常运转。5、负责申报设备修理配件、外修安排。6、车辆和设备发生故障时，刚好组织抢修，以最快的速度解除，保证生产顺当进行。7、听从生产调度，坚守岗位，对负责修理的车辆、设备要严格根据操作规程和质量标准修理，保证修理质量。8、做好修旧制度，努力降低修理成本。9、对运用工具妥当保管，仔细保养。11、完成领导交办的其他任务。第9篇：维保人员岗位职责1.组织公司的平安生产检查，监督落实各项平安规章制度的执行状况。2.刚好发觉平安生产隐患，责成相关部门、班组限期提出解决措施和方法，并检查实施状况。3.驾驭公司设备的数量、运行状态和平安状况，建立设备台帐，收集整理管理报表。4.制定和完善公司设备操作规程，设备修理保养安排。5.监督检查公司设备的运用、维护保养，定期组织设备检查和维保工作。6.负责公司设备事故的调查与处理。7.协作集团公司做好设备管理与维护保养工作。8.帮助公司设备的选型、购置、验收，收集技术资料并刚好归档。第10篇：电梯维保标准TSZS004-2023特种设备安装改造修理许可申请书编号：TS申请单位：××××××设备种类：电 梯施工类别：安装、改造、修理申请日期：2023年9月3日申请类别：首次国家质量监督检验检疫总局制申请单位基本状况单位名称××××××所在国中华人民共和国所在省(市、区)安徽省所在市(地)×××所在区(县)×××单位地址××××××组织机构代码×××××法定代表人××××××邮政编码242100电话××××××传真×××××电子邮箱××××××互联网网址经济类型私营所属行业机电批准成立机关营业执照登记机构××××××营业执照注册号×××××××××成立日期2023年04月13日起先工作日期固定资产（万元）34注册资金（万元）200管理者代表×××管理者代表职位副总经理质量保证负责人×××总人数36取得相关认证认证项目认证机构认证日期认证有效期申请代理机构机构名称机构地址组织机构代码法定代表人代理负责人电话电子邮箱传真TSZS004-2023申请许可类别类别（类型）级别品种（型式）参数（型号）代表设备（限制范围、典型设备)原有许可新申请许可备注电梯安装改造修理级乘客电梯V2.5m/sQ5t/载货电梯V2.5m/sQ5t/杂物电梯技术参数不限/自动扶梯技术参数不限/自动人行道技术参数不限/申请人声明与签署在此，我声明本单位的成立符合中华人民和国的有关规定，没有对办理安装改造修理许可具有影响的法律诉讼等司法纠纷或者正在接受有关司法限制与惩罚。现根据规定申请安装改造修理许可，并接受审查和设备检测。在取得许可后，严格执行有关规定，保证安装改造修理质量，接受监督管理和监督检验。申请单位法定代表人：职务：总经理日期：TSZS004-2023单位主管部门看法本单位不存在主管部门主管部门负责人：单位（公章）日期：受理机关看法经办人：日期：负责人：日期：受理编号：（专用章）TSZS004-2023近几年施工数量设备类别（类型）级别年年年年年数量合计（台、公里）产值（万元）数量合计(台、公里)产值（万元）近几年施工典型设备状况（不含压力管道）工程项目竣工日期类别品种（型式）型号（参数）名称数量（台）运用单位监检单位TSZS004-2023申请单位资源占地面积（m2）127m2厂房面积（m2）80m2曝光室面积（m2）设计人员数2人安装改造修理作业人员数30人检查人员数3人无损检测人员数焊接人员数3人电气工程师人员数1人机械工程师人员数3人其他专业人员数量2人年产值（万元）各部门人员组成部门部门负责人部门人员数办公室×××2市场部×××2工程部×××30财务部×××2管理、专业、作业人员状况作业项目姓名身份证编号学历所学专业职称持证作业类别（方法）级别（项目）TSZS004-2023主要施工设备状况序号设备名称设备实力设备数1环链手拉葫芦1T3T5T各1个2液压千斤顶15T12个3电焊工具2套4气焊工具2套5各类扳手3套6各类螺丝刀65300mm3套7各类榔头0.251.2mm3套8锉刀3套9挡圈钳3套10各类钢凿3套11三爪拉盘1付12钢锯3套13斜口钳3套14钢丝钳3套15尖嘴钳3套16压线钳3套17剥线钳3套18手电钻6.5mm13mm3套19冲击钻612mm3套20电锤638mm3套21角磨机100mm1套22台钻16mm1套23导轨校验尺1把24吊线锤5个25大力钳1把26样板架2个27对讲机1对28编程器或电脑、调试工具1套29平安带10副30平安帽1人1个31绝缘鞋1人1双共页第10页主要检验与试验仪器设备状况序号仪器设备名称仪器设备实力仪器设备数1水平尺300mm,500mm各1把2游标卡尺150mm,300mm各1把3深度游标卡尺0-200mm1把4塞尺150mm×171把5钢直尺150mmm,300mm,500mm,1000mm各1把6钢卷尺2m5m各3把7直角尺150mm1把8磁力线坠5000mm2只9百分表1只10测力计1套11声级计（）1只12转速表1只13万用表5只14绝缘电阻测试仪250-2000V1只15接地电阻测试仪1只16钳型电流表5-150A5只自行校验仪器设备实力序号仪器设备名称校验范围TSZS004-2023TSZS004-2023TSZS004-2023分支施工单位状况单位名称负责人单位地址法人性质分包、外协状况分包、外协项目分包、外协单位名称组织机构代码申请单位质量保证负责人(签字)：日期：TSZS004-2023提交的文件资料序号文件资料名称篇幅或页数1工商营业执照（复印件）1份2组织机构代码证（复印件）1份3质量保证手册1份4申请书4份备注第11篇：电梯维保协议书电梯在运用中须要进行维保，那么相关的维保协议书的内容应当怎么写呢？下面是我共享给大家的电梯维保协议书，欢迎阅读。电梯维保协议书篇1甲方：乙方：经甲、乙双方友好协商，就乙方对甲方正在运用的XX套XXX自动感应门进行修理和保养达成如下协议：一、甲方如发觉自动门有故障，本市内乙方必需在接到修理通知后24小时内到达现场处理或电话联系最早处理时间，未按时按 30元/次从维保费用中扣除。二、自动门主机维护与保养、活动门页止摆器、密封胶条、自动门主机内部各种紧固件螺丝一年内免费保修和更换。三、协议期间乙方因维保产生的服务费、出差费和其它费用由乙方自理。四、甲方支会乙方自动门修理保养费￥：XXXXX元/年，大写：XXXXXX，款项甲方一次性付清;五、甲运用的自动感应门如需更换配件，费用由甲方自行担当，如甲方选用乙方供应的配件，乙方应以最实惠的价格供应。六、本协议未尽事宜由双方协商解决。七、本协议有效期有 壹 年，自20XX年X月XX日至20XX年X月XX日止。到期如需续签，由双方另行签订。八、本协议一式贰份，甲方各执一份，签字盖章后生效。甲方(签章)： 甲方(签章)：法定代表人(授权代表人)： 法定代表人(授权代表人)：电话： 电话：日期：20XX年X月XX日电梯维保协议书篇2发包人(以下简称甲方):承包人(以下简称乙方)： 项目处承包项目总负责人:承包项目现场主管:为维护甲乙双方合法权益，推动公司整体向前发展，甲方自 年 月 日起将 项目承包给乙方，双方本着互利共赢、协商一样，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用原则，结合项目实际订立本协议。一、承包项目：二、承包方式：三、承包项目奖金：四、工期要求：自 年 月 日工人实际开工日(即实际进场之日)起算，至 年 月 日止(最终以甲方现场验收与技术协议要求达到的各项指标相符)，全部工期 天。五、质量管理要求：主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质量限制项下的约定。六、现场管理要求：1、施工现场环境清洁度应基本符合公司内部管理的要求，乙方必需保持现场整齐，对场地相关机器设备及零部件做好规划，对承包人员做好平安及素养教化工作;2、乙方必需在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现场指挥，防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场平安事故的出现。七、平安管理要求：1、乙方违反中华人民共和国平安生产法、建筑法以及公司平安生产相关操作规程导致的平安事故，由乙方全部担当损害赔偿责任，因甲方劳动爱护措施不全及施救不力出现的工亡或工伤，甲方担当事故的连带责任，但经双方认可的可以免责的事由除外;2、无法预料或不行限制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管部门建设职工伤亡事故处理方法执行。八、项目部资金运用原则：1、多劳多得，有奖有罚;提前嘉奖，推后惩罚。2、工程款拨付(1)工程款由公司代扣相关税费后干脆拨付给项目部。(2)项目负责人必需按月发放农夫工工资，不得拖欠，如发生农夫工到公司反映项目部工资没有按时支付的状况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农夫工工资，并惩罚项目部主要负责人。