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    置业顾问月总结与计划精选10篇.docx

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    置业顾问月总结与计划精选10篇.docx

    置业顾问月总结与计划精选10篇 置业顾问月与安排 精选10篇 由大文斗会员“cnlone”投稿细心举荐,我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 篇1:置业顾问月总结与安排由于今年国家对房地产市场的调控及房贷利率下降的多种缘由,客户看房明显下降,大部分都在观望中,进入xx月能够是房地产真正的“寒冬”,这对我们的销售也带来了很大的困难,截止目前,全年接待来访600余组,共成交33组,离公司年初制定的任务还存在很大一部分距离,未能完成销售任务。一、销售方面1、按揭贷款自5月x日合同的签订到6月x日第一组客户在建行面签的顺当过关,标记着我公司的按揭贷款正式启动,自此也拉开了按揭的帷幕,而前期办理贷款时按银行要求首付比例必需到达40%以上,还需供应收入证明和银行流水。由于我公司的客户群体普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部,客户质量不高,大多数都存在10%首付难补齐、收入证明和银行流水又供应不到位的情景,对按揭造成了很大的困扰,销售员压力无比惊慌,在公司张总和团体领导的探讨下,允许客户向公司借钱先办贷款,待交房时补齐所借放款,这一举措既缓解了公司资金问题又解决了客户难题。截止目前,建行已面签137户,面签金额2982万元,工行面签42户,面签金额1071万元,公积金面签50户,面签金额1083万元,累计面签229户,共计金额5136万元,放款方面,建行1953万元,工行1046万元,公积金放款805万元,累计共放款3804万元。在那里不得不提的是公积金贷款,公积金按揭都是由客户自我去公积金中心提交手续,审核之后由开发商和客户及公积金中心共同去房管局做抵押,前期由于销售部的人员过于惊慌,经公司领导探讨确定由行政部黄*全权接手,在黄主任的带动下,公积金取得了可喜的成果。2、签订合同及备案方面,5月x日是个宏大不平凡的日子,在这一天迎来了我公司的1#楼交房工作,随着前期公司大力协作下,我公司完成办理五证的工作,这一天交房、签订合同是同时进行的,虽然在签订合同时有的客户存在这样那样的问题。例如面积差异问题、实惠方面问题、有业主提出工程质量问题等等,但都在全体同事及各个部门的共同协作努力下,异样是工程部,财务部,行政部和物业公司的协作下,截止目前,1#楼交房80户,2#交房24户,3#楼交房19户,累计共交房122户,合同签订1#楼98户,2#楼35户,3#楼38户,5#楼126户,共签订合同299户,余4户未签,合同备案281户,超额完成了5月份时制定的此项任务。二、日常管理工作销售部是公司对外呈现形象的窗口,代表的是公司外表也是公司最赚钱的部门,是一个先锋部门,销售工作也是最干脆的拿业绩说话,每天跟形形色色的人打交道也是最难得一件事情,异样是遇到不讲理素养低的客户,应对这些,为了完成任务,销售员必需加强自身工作意识,冷静地处理客户问题,避开疏漏和差错,努力让每个客户都满足,仅有这样才能实现公司最大利益,对此,我们应做好以下几点:1、仔细做好市场调研工作。对整个房地产市场的信息驾驭,对竞争楼盘的细致分析都要做好调研记录,给公司产品定价供应数据,做到知己知彼百战不殆。2、做好销售的培训学习工作,刚好捕获政策信息,专业学问等与销售员共享,共同学习共同成长共同提高。3、协作公司活动作出相应调整,在销售现场做好销控,对突发情景、房源、价格、实惠等确保精确,避开一房两卖等错误。4、做好与其他部门的沟通协调工作,例如与财务核对数据,与工程结合工地的施工进度,与行政部协调需购买材料及车辆运用,与物业公司结合交房,装修的各种问题等等。自身不足之处与解决方法首先我要感谢公司领导对我的信任,从去年x月份起先,我担当销售主管一职,在这一年多时间中,虽取得了一些成果但也存在一些问题和不足,主要表此刻:1、脾气太急躁,个人心理承受本领不是很好,对有的事情个人感观较重,说话尺度把握有所欠缺,办事尺度驾驭不够好,这种性格会造成本部门和其他部门的误会。2、不细心,探讨问题太少不够细,该探讨的问题没探讨到位。3、管理方式没有制度化,没有监管到位,导致有些问题没有刚好解决,延误工作效率。针对以上不足之处我要努力做到:1、加强学习,拓宽学问面,努力学习房地产专业学问,加强对房地产发展走向的了解及周边楼盘的了解和学习,对公司的统筹规划当前情景做到心中有数。2、本着实事求是的原则,做到上情下报,下情上报,真正做好领导的助手。3、注意本部门的管理,团结一样,构成良好的工作作风,不断改善销售团队的工作进取性,凝合力,以到达完成公司下达的任务指标。四、努力方向1、剩余房源全部消化及全力协作客户办理按揭回款工作,争取早日把剩余资金全部回笼,为公司下个楼盘发展奠定坚实的基础。2、做好业务学习打算,由于今年对房地产的调控,客户看房量明显削减,要充分利用这段时间补充相关业务学问,使大家的业务水平有所提高,尽量抓住每一个成交机会,打造出一支有担当有作为的销售团队。3、做好20xx年x月x日交房工作。距离5#楼交房还有将近半年的时间,有了前3栋楼的交房阅历,那么5#楼交房就轻车熟路,首先要做好打算工作,如给客户的交房明细要提前算好和财务核对无误后,让客户提前打算好交房资料及其办证费用,其次通知客户来领取交房通知单,以最快捷的方式把客户提出的问题刚好消化和解决,以便到达5号楼顺当交房。由整理4、对峰景国际与富贵园两个项目的支配我也作出了分工,富贵园明年的销售及按揭回款工作主要负责人刘源,两个项目的按揭贷款银行方面主要负责人陈强,工作要做到早安排晚总结,遇到问题刚好沟通,做到工作系统化和正规化,提高团队的工作效率。五、对公司的合理化提议1、提议公司多组织培训学习的机会,针对销售部目前情景,销售员都不是专业销售公司出身,都没有得到过正规专业的培训和策划,假如此刻接手下个楼盘,那么我们销售部能够说是毫无战斗力,期望公司能够特地选择一个相宜的人员去专业部门学习深造。2、人本管理,让相宜的人做相宜的事。每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、社交本领和心理本领,期望公司的全部领导同时也能成为员工的导师,为员工在工作和生活上指引迷津,以为公司培育有用人才为目的,帮忙大家找到自我适合的位置。3、服务意识。在市场经济条件下,商品竞争很大程度上就是服务的竞争,如何把客户服务好放在首位,最大限度为客户供应人性化的服务才是关键,所以我认为公司所以员工都应从微小做起,热忱服务,在适当的时间说适当的话,做适当的事,仅有这样客户才会真正体会到我们的服务,才会认同我们、认同我们的企业,也仅有这样公司才能做大做强。总结过去,展望将来,我要正视自我的不足,做到进取改正,勇于自我指责,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热忱和工作状态来严格要求自我,根据公司整体发展要求,为公司尽力尽为、尽职尽责,为公司发展做好更大贡献!篇2:置业顾问月总结与安排2023年上半年在公司领导和同仁的帮忙下我们顺当将一号楼开盘,下头谈谈在半年工作中的一些获得和感想。首先,在08年上半年,我们完成销售额14707.71万元,完成率到达100.11%,回笼额完成17176.4万元,完成率到达95.4%。下半年我们须要完成的任务是:销售额1.5505亿元,回笼额为1.3997亿元。对于下半年的销售和回笼的任务,我是很有信念的,因为我信任在我们整个团队经过不懈的努力下会将完成集团公司下发的销售指标。从2023年下半年房地产行业就进入了政策调控,表面上看房地产销售形势乐观,其实随着人民币的升值,房地产行业仍旧会接着高速发展,国家调控房地产行业其目地是让行业起先渐渐规范起来,避开银行资金陷入危急境地引发金融危机,所以我认为房地产的价格不会出现太大的波动,只会呈稳步小幅上涨态势。2023年上半年,市场较为冷淡,供大于求的情景突现,在这样不容乐观的市场环境下,我们就更须要突出本项目的各种优势,在众多楼盘中脱颖而出。在下半年的工作中,须要不停的学习国家房地产的相关政策,更加留意起周边楼盘的销售策略和形势。在推出一号楼同时也遭受了房地产调控寒流影响,销售形势一般,但随着河西企业的增多及规模的扩大,外来人口逐步增多,作为河西新城区优先发展的趋势逐步增加等缘由,周边房地产销售的形势也会逐步好转。在销售策略上要突出我们项目的特点。我们在介绍项目的同时必需不断提高销售技巧,要重点介绍在地理位置和日后配套等与其它楼盘相比所具有的优势。同时留意收集河西区域大型公司的信息。下半年公司支配我们在一些联盟商家进行的特地举荐会也会吸引一部分人购买,能够进行一对一的沟通沟通,加深潜力购买者的印象。期望经过我们的努力尽快将1号楼的房源快速去化。同时,也要做好销售2号楼前的全部工作。工作压力是有的,销售任务是艰难的,在这个时候,我想到了士兵突袭中的一句话:“不抛弃,不放弃!”,我信任我们的团队是最强的!篇3:置业顾问月总结与安排后面还有多篇置业顾问月总结与安排!2023年初,可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的起先加入深圳中原发展,成为其中一员。不知不觉,入职已有半年了,在这个月里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“多谢”就能简洁了事的。之前在龙岗有做过三级市场,对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一向憧憬的工作,多谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,相识一班好同事,学到的不再是书本那味同嚼蜡的学问。记得我来时的运气比较好,其次天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,许多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就能够接客户了,由半知半解的我到此刻对销售流程有必需的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮忙。深化售楼工作之后才发觉其实许多事情要做,要学的却是无比的多,销售学问恒久是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜爱这份工作。前二个月,都是担当见习置业顾问,一边帮助同事做好销售工作,一边学着自我接待客户。在那里,同事都很好,很情愿去教我学问,也很放心让我去做,去试。渐渐地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都起先有必需的相识。虽然刚起先还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告知自我,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。即使往后不在这行业上工作,此刻学到的这些我信任以后肯定用得上。4月份,正式升上为实习置业顾问。起先真真正正接待客户,独立一人将全部的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我也充溢信念。之后,不断遇到过问题,但在同事跟经理的帮助下,都能顺当将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般,称不上好,总销售24套,转介成交5套。总金额xx万元。对入行不久的来说还算是对自我有个马马虎虎的交代,也或者算是一种激励吧。其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。但最明显而见的,销售技巧,自身的应变本领,国家政策各方面还有待加强。总之,要学得多得是,虽然自我还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,进取点,去学,去做。记得刚入职,经理曾说过“多去问,多去做,不要怕亏,反正做了就没错的”!下个月,也是新的起先。同样的,对于将来,我充溢了期盼,期望自我还能一如既往地专心去学,去做,甚至做得更好,更精。篇4:置业顾问月总结与安排20XX年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一个多月的时间了。感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关切和信任,感谢公司为我供应了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和提高。回顾过去的这两个多月的时间,那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。在这段时间当中,我学到了许多关于商品房销售的许多专业学问和技巧,不断的提高,提升自身的素养和技能。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢!有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行;也因有你们的帮忙,我才能顺当的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。下头我就将这两个多月工作作一个简洁汇报:一、经过20XX年11月15日到20XX年11月22日一周的专业学问的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础学问。然后实行了考试,经过考试进行优胜劣汰,择优录用!我很荣幸被公司录用,并留下进行为期两个月的试用。二、在试用期间,我们许多时间要外动身资料和收集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一向尽职尽责地去做;并专心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户举荐最适合他的房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”,经过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。三、在试用期间,本人团结同事敬重领导,遵守公司的各项规章制度,并随时坚持一颗进取乐观的心态,充溢信念和活力地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,此刻基本上能独立完成整个销售流程的工作。到此刻为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。细微环节确定成败,本领+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐性,对自我要有信念!力争在xx房地产的销售岗位上做最好的自我!以上就是我对这两个多月的销售月终工作做一个总结,请领导指责指正,期望我能快速成长,明月能给公司作出更大的贡献!篇5:置业顾问月总结与安排转瞬间,入xxx发展公司已经两年半时间了,XX年是房地产起伏最厉害的一年,房价经验了由低至高,又由高至平稳的局面,令我觉得房地产这个行业真是变化莫测,很富挑战性。辗转间,又到了XX年底,对今年的销售和对行业的看法,作了如下总结。(一)市场形势分析由XX年10月4600元平方的均价开售,客户当时反应还是觉得偏贵。随着市场的改变,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅到达70%。购房者亦从起先的不理解到后期的抢购场面,能够说是到了房地产的销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起,令许多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能望楼兴叹。出现了有房没人住,有人没房住的局面,属于泡沫经济的详细表现。许多大城市更出现了天价房,每平方最高单价竟到达了1XX0元平方,跟本无法想象。到了年底,国家为了防止经济过热,接连出台许多新政策调控楼市。整个楼市的价格又从高企渐趋平隐,个别大城市更出现了不一样程度的楼价下滑的情景,由于银行政策的收紧,证券市场的不稳定,许多投资炒房者也退出了市场,购房者的看法亦由热变冷,购房者亦持观望看法购房,期望楼价会有所回落。回望过去,展望将来,本人觉得xxx的房地产市场还是比较健康的。XX年的房地产市场,随着银行放宽资金政策,证券市场或会回升,必定会带动经济发展。房地产市场会健康发展,楼价应当会逐步回升,公司在XX年亦会有新盘推出市场,应当会有比较好的发展空间。(二)工作汇报XX年的销售业绩比XX年稍有上升,全年共销售单位107套,销售总额为31047344元,面积为9353.78平方,能够完成公司下发的任务额。在公司领导的教育下,同事的帮忙下,工作本领也得了很大的提高。在实际工作中,我仔细完成工作,虽然有时也会有出错,但我也能端正看法,诚意改正,工作亦得到了上级的确定。我决心在XX年更加努力工作,进取思索,在销售方面加强自身的硬件,学习更好的销售技巧,令自已有更大的提升。(三)小结总结本年的总体销售市场,比较上一年还是比较幻想,发展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的发展奠定了坚实的基础。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去应对全新的挑战,为公司更好的发展作出贡献,为来年创建更大的利润。篇6:置业顾问月总结与安排作为一名刚毕业的高校生,我找到了人生的第一份工作,就是来到合富锦绣这个大家庭。作为我的第一份工作,我以热忱饱满的看法去对待、去努力。并且在五个月的时间里与整个团队每位同事的相处下,让我更加酷爱这个团队、酷爱销售这个行业以及酷爱置业顾问这个职业。从学校踏入社会,体会到社会的现实与工作竞争压力,虽然刚起先不习惯,但在领导及同事的关切下,很快融入了金色华府这个团队,也很快进入到职业顾问这个主角当中。团队中的每一位同事都是我的良师益友,在自我努力前进的道路中,更加增加了我的志气、热忱和信念,在每一次取得成果的同时都非常的感谢他们。虽然在自我不懈努力后取得业绩时,我也发觉了自身的问题与不足:1.业务培训后缺乏业务学问的总结及汲取。虽然每周例会及部门的业务培训,领导为我们更新业务学问、经典案例分析和加强主任心理素养,但这些没有深化应用到谈客中,以至于谈客方式没有多元化,遇到问题没有见机行事的解决方式。2.业务学问没能熟知及最大化的应用,对谈客流程没有做到细化。3.缺乏工作阅历,尤其是实战谈客阅历。很多销售技巧都没有娴熟驾驭,也由于平常虽然培训次数多但对练少,使得谈客并没有完善,没有阅历的积累,就没有胜利。4.没有构成一种良好的工作习惯。在市场行情不景气以及房源不多的情景下,应当有更多的时间去巩固业务学问和同事间的对练,但由于自身没有良好的工作习惯,让每次的部门培训没能充分有效的在谈客中发挥。5.在处理客户关系时较欠缺。或许是初入社会,尤其是销售这个行业,与不一样客户之间的沟通总是用一种方式,不够敏捷,这使得客户维系工作不够完善。明年,公司的销售任务会更多,尤其是在前半年房源不多的情景下,完成4.5亿任务,这样每位同事的工作压力相对较大。但我信任,我会将压力转为动力,在领导的带领下,吃苦耐劳、踏踏实实做好每个月公司下达的任务,也争取做好每一个细微环节,努力提高自我的业务本领及工作热忱,让自我成长的更快走得更远。同时我对自我的要求如下:1.提高工作主动性及工作热忱,说到做到,做事干脆坚决。销售是看结果的,注意第一时间的成交,一切的工作都要以成交为目的。2.把握更多的机会来提高自我的业务本领,加强平常的业务学问总结及客户成交与未成交的分析工作。3.强化团队意识,做到与团队思想与行动的一样,有着很强的团队的凝合力会做出更好的成果。4.作为一位新员工,要学习每一位同事的优秀工作习惯,将项目销冠作为榜样,向他学习、向他请教。我信任天道酬勤,也将“做别的销售员不行能做到的事”这句话牢记在心里,在明年的工作中,我必需时时刻刻修正自我的不足,养成一个良好的工作习惯,成为公司的一名优秀的置业顾问。篇7:置业顾问月总结与安排在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我作为销售部门的一名新员工,刚来时,对房地产方面的学问不是很精通,但深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已渐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自我的本职工作。房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我进取协作公司的其他员工,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为完成销售任务奠定了基础。由于公司成立的时间不长,工作量较大,应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得异样繁重,我每一天都要加班加点完成工作。经过一段时间的工作,我进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,并且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。篇8:置业顾问月总结与安排在这个月中我最大感受就是自我从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自我,我是谁我能做什么我想成为谁我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我渐渐的明白了一句话:“活在当下”。我仅有把眼前的每一件事做好,那样我就会渐渐的提高。人不能放眼将来,仅有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与安排如下:1、接待每一天前来询问的来访和来电客户。在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我明白那些不好的必需要改正,并且更要驾驭。在每一天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样为了变更这一现状,我每一天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,可是效果不佳。为了更进一步的了解,我解剖自我,我发觉最重要的缘由是我没有自信,丢失了自信,如何能做好这行工作以后也要加强自我的信念,做好接待。其实还有一点,我自我觉得假如领导激励了我,我会信念是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯其次次”,对我影响很大。2、处理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18号楼的工期说明、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,可是在实战中还是出了不少的问题。经过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,必需要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交谈中必需要发觉问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西必需要在脑子里飞速的旋转,养成这种好的习惯,必需能够吧工作做好!3、在新的一个月里我要做到以下:在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写合同时必需要细心、专心;加强自我的信念,进取工作;加强自我说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,立即解决。篇9:置业顾问月总结与安排似水流年,在不知不觉中,20xx年已过了一半,回顾这半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,根据公司的要求,仔细完成各项工作。经过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改善,工作方式也有了较大的改变,现将半年来的工作情景做简要总结:一、仔细完成日常工作,努力提高自身的本领。作为公司的销售人员,深刻地相识到自我肩负的重任,所以,在做好日常工作的基础上,我也不断吸取新的学问,努力完善充溢自身的学问结构,针对自我的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习胜利阅历,以提高自身的推销本领,为今后的工作打下更加坚固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、精确,避开疏漏和差错。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在提高和完善,而自我的学识、本领和阅历与公司要求有着必需的距离,所以必需加强自身的学习,以端正的看法对待各项工作任务。进取提高自身各项素养,争取工作的主动性,职责心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向。工作中存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,由于对业务的不熟识,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自我的理论水平还跟不上公司工作的要求。在接下来的工作中,应仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自我的力气。在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的起先,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面,努力学习房产专业学问和相关工作常识;其次,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做个每个客户都喜爱的好置业顾问,努力成为一名优秀的销售人员;第三,自身工作作风建设,团结一样,勤奋工作,构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,进取为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。四、回顾半年来的点点滴滴,工作的过程中,我还须要更加进取主动;这得益于和领导,前辈的沟通,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的学问和丰富的实践阅历。同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮忙我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自我应有的作用。最终,再次诚心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样的一个优秀的团体里,我信任我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的期望!篇10:置业顾问月总结与安排九月份的工作未见实际成效,让我非常懊丧,在同事和王经理的帮忙下使我化哀思为力气,增加了自我的信念。相识到这个月业绩差的缘由,以及在下个月的工作中更加留意调整自我的心态以及学习同业优秀置业顾问的销售技巧。现就九月份工作中的薄弱之处总结如下:1)、没能很好的调整自我的销售心态,总是太急功近利,急于求成,太注意个人以及公司的销售业绩,销售心理战术方面做得不够好。2)、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点,对客户没有针对性的讲解,导致没能很好的了解客户的购房心理等等。3)、对楼盘讲解过多,没有进行系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风,甚至许多资料客户不易记住。4)、对于专业学问以及楼盘的综合学问方面,在领导的培训下基本已经很娴熟的驾驭,但在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。以上各条是在我冷静的思索和同事们的分析下得出的总结、在下个月的工作中必需时刻牢记各条,应对每一位客户都坚持良好的心态;在牢记和订正以上各条错误的同时多学习心理学方面的学问,所谓知己知彼百战百胜。我信任假如能确定出客户的购房需求再进行正对性的楼盘解说后必需能有优异的成果。置业顾问月总结与安排 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