人事部月度工作总结(5篇).docx

人事部月度工作总结（5篇）人事部月度工作总结1人事部3月份一个人工作总结3月份过的很快，其间我们还 组织公司女职工去泰州游玩了 2天，大家都玩的很尽兴，回来工 作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入 职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时 更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。 当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源 的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我 的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请 教。现将3月份工作汇报如下一、员工招聘3月份，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业 大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17 日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招 聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等20_年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介 绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职 率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技 术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公 司综合实力，提高市场竞争力。3、绩效考核：行政人事部将在三月之前制定一个科学的绩效表格，由领导 对各部门人员进行划分，每月底对各位人员进行评估，业绩，工作 表现进行奖励、4、员工培训：这个工作我计划在六月之前将PPT和培训计划全套的做出来, 其中包括：企业文化公司制度应知应会阳光心态等几项培训。操作 起来、我在培训方面有经验、可以亲自上台演讲、每个月针对新 入职员工至少培训一次企业文化及规章制度、阳光心态每季度至 少准备培训一次、5、企业文化：员工组织团体活动至少每季度至少一次，增加员工的凝聚力！ 企业文化墙应该做在显眼的位置、准备素材,更换企业文化墙上的 内容、在一定程度上促进了公司的文化宣传。6、员工福利：员工生日登记，每月对过生日的员工发放小礼品，或者给他们 聚餐一次、7、员工会议：每月或者季度需要如开员工大会，评定优秀员工，月度之星等、 每个部门每个岗位竖立标杆，有力于标杆员工更加努力的工作，有 责任在身，不是优秀员工更努力的工作，争取下一月评上优秀员工、 员工产生荣耀感、8、公司制度建全:公司之前的制度还有很多需要完善，撰稿制度后和伍总对公 司制度进行修改，制定，和执行、9、公司5S：针对各部门各角落,制订好的卫生清扫管理办法、做卫生评比 办法、使我们的办公环境更加整洁明亮、10、树立公司对外形象：根据需要对工作服装进行规定，选样、制度执行、11、做好行政服务的细节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生 活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员 工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好 的.工作状态。在即将过去的20_年里，行政人事部面对困难没有停下脚步, 依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政 人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求 是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速 健康发展做出新的贡献。人事部月度工作总结51 .进行员工入职统计。截止 年12月31日止，共入职9 人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务 部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2 人。2 .根据上级的指示及项目工程的进度做了年12月至 年3月的工作进度报告。3 .为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招 聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。4 .为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了 人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的 人力资源计划。截止年12月31日止，各部门报来的计划共 327人，相比年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大， 考虑需进行适当的调整。一、人员筹备与招聘1 .根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份， 房务部112份，营销部份，工程部128份，财务部103份，保 安部105份，人事培训部71份，文员30份。2 .为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选 18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些， 因此录用了学历较高的同济大学研究生（其余两位一为中专，一 为大学本科），作为酒店筹备工作的文员。3 .通知面试，其中：营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中 销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维 修工1人。保安部：面试了 15人，初选满意的1人。4 .为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人 事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。5 .由于_及_地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人 力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、 大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据 温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外， 还做了两期的专题报告。二、员工工资与福利人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方 案及计划，并做了前期开业的预算。三、其他1 .做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的 采购计划。2 .申领、分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有：1 .根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及保堂, 由于工程尚未完工，尚未验收。2 .招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在年元月 确定。下月工作总结：1 .完成上月未完成的工作。2 .完成人事培训部岗位职责。3 .完成人事管理部分规则的拟定（员工手册及相关制度）。4.其他事项按人事培训部工作计划进行。专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业, 也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收 到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招 聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起 之秀代替。招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。 但是效果不是特别理想。二、员工入职离职进出管理三月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。 具体明细见人事部3月份工作。人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时， 这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取 每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半 功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。三、社会保险的'办理上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在 网上办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。 这2方面都没有问题。工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致（避免职工看病时有2本病例，但交上来时 就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了），发票上有的 报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要 核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在 报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还 存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和 磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我 来管理，我也会努力学习，尽快上手。四、档案管理、系统信息的及时更新入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业 登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整 理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信 息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职 档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠 纷。ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社 会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。五、通知的发放及一些行政事宜配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。六、淘宝一些办公用品二月份淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用品共 2267. 3元，保洁及厨师工作服共20. 85元，办公耗材类共_42. 5 元，办公用品共1526. 61元，商务礼品共4219. 8元，其他费用共 643. 5元。具体明细见20年3月淘宝用品报表。从20_年一月3日进入公司，到现在已经快四个月了，从陌 生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期 间缺乏太多的专业知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我 很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进 取，积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。第3页 共3页人事部月度工作总结2从20_年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导 下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现将人事 部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析1、公司人力资源状况分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行 专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发 展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员 工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重 要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批 高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的 管理水平，以适应公司快速发展的需要。二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方 案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发 与培训工作。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足 公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规 划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、 企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了混凝士相关专业知识、检验流程及标准、材料部物料领用等培训, 不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。3、公司选送人员参加内审员、质检员、实验员资质 培训二次。四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地 考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、 年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性， 形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到 公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置, 并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管 理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。五、无消防安全情况。六、后勤保障情况（坂堂、宿舍）：代堂方面：根据员工的需 要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门 和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理社保。2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续， 并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。8、各项会议的安排工作。9、编写和下发各种制度，并监督完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的不足成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门 的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了 本部门存在的问题。1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁；2、加强培训工作。人事部月度工作总结3回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了 新的进步。但我也认识到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精 神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到 不顺心或误解时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。 尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑，但是没 完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工 作掌握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很 多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督 方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战 报。9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。总结了过去，方能展望未来！在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对8月工 作也提出了初步设想：1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习， 不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间, 按时、按质、按量完成任务。6、积极努力推动企业文化的.学习，争取为一线伙伴提供更 多的销售技能。7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处 事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也 学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长， 像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这 些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份 微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以 赴地把工作做好！人事部月度工作总结4在持续20年优秀的工作项目，再根据20_年度工作情况与 存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从 以下几个方面开展20_年工作。1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，为北京分部 人才规划做好准备。2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要