2023年管理科学与工程考试：战略管理真题模拟汇编（共94题）.docx

2023年管理科学与工程考试:战略管理真题模拟汇编（共94题）1、专业化战略的优势不包括（）（单选题）A.企业定位清晰B.容易对行业技术和需求的变化做出反应C.容易在差异化和成本方面建立优势D.容易创造出一个长期的专业化经营战略核心产品试题答案：D2、国际化战略是指（）。（单选题）A.企业为了抵抗在其国内销售的国外产品所采取的战略B.在本国市场以外销售企业的产品C.在国外的组织整合D.引进国外先进技术和管理制度试题答案：B3、支持企业的竞争优势的核心能力需要有（）。（单选题）A.低耐久性、高占用性、低转移性和高复制性B.低耐久性、低占用性、高转移性和高复制性C.高耐久性、低占用性、低转移性和低复制性D.高耐久性、高占用性、高转移性和低复制性试题答案：C4、波士顿矩阵的前提条件不包括（）。（单选题）C. “瘦狗”业务D. “现金牛”业务试题答案：B35、下列不符合战略目标标准的是（）。（单选题）A.战略目标的设置要具有崇高意义B.战略目标可以是模糊、不确定的C.战略目标要简洁，容易对内对外沟通D.战略目标要具有挑战性试题答案：B36、企业人力资源战略的作用主要表现在（）。（多选题）A.促进企业战略实施B.提高员工绩效C.帮助管理层决策D.增加企业竞争力试题答案：B, C,D37、成本领先战略的核心是（）。（单选题）A.追求低成本B.追求低成本的同时，兼顾产品差别化C.高效利用企业资源，建立起超过对手的可持续的成本优势D.不惜质量为代价，追求低成本试题答案：C38、价值链分析的基础是（）。（单选题）A.价值B.组织结构C.人员D.组织资源试题答案：A39、企业持续性的竞争优势来源于（）。（单选题）A.资源的不可模仿性B.先进技术C.资源的可复制性D.资源的共享性试题答案：A40、战略和资源之间的关系主要表现在（）。（多选题）A.资源保证战略的实施B.战略促进资源的有效利用C.战略促进资源的有效储备D.战略保证资源的有效实施试题答案：A, B,C41、重组战略不包括（）。（单选题）A.精简B.收缩C.扩张D,杠杆收购试题答案：C42、下列不符合战略目标标准的是（）。（单选题）A.战略目标的设置要具有崇高意义B.战略目标可以是模糊、不确定的C.战略目标要简洁，容易对内对外沟通D.战略目标要具有挑战性试题答案：B43、产品生命周期各个阶段呈现不同的特点，有不同的目标，需要采取不同的策略。具体来讲, 下列各项属于投入期采取的策略的有（）。（单选题）A.逐步替代策略B.改变营销组合C.改进产品设计，增加产品规格、花色和品种D.选择性渗透策略试题答案：D44、餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（）。（单选题）A.简单结构B.职能型组织结构C.复杂结构D.多部门结构试题答案：A45、目标集中战略成功的关键是（）。（单选题）A.选择一个市场聚焦点B.分析市场份额C.定位市场目标I）.选择细分市场试题答案：A46、企业战略的构成要素不包括（）。（单选题）A.经营范围B.资源配置C.组织结构D.协同作用试题答案：C47、首次提出专业化率概念的学者是（）。（单选题）A.赖利B.鲁梅尔特C.波特D.斯金纳试题答案：A48、产品生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。以下属于成长期特征的选 项是（）。（单选题）A.激烈的竞争使市场分割完毕，销售量大，但增长极其缓慢；B.企业花费大量的广告促销费用使消费者接受其产品，销售成本较高；C.仿制产品开始进入市场，竞争激烈；D.新产品进入市场，利润迅速下降，最后不得不停产退出市场。试题答案：C49、平衡计分卡指标体系四个维度中常见的指标是（）。（多选题）A.财务指标B.业绩指标C.学习与成长指标D.客户指标E.内部经营过程指标50、价值链分析的基础是（）。（单选题）A.价值B.组织结构C.人员D.组织资源试题答案：A51、横向一体化的优势是（）。（单选题）A.便于管理，减少管理问题的产生B.不易受到政府相关部门的反垄断调查C.不易受到其他相关企业的联手抗衡D.可以减少竞争对手，扩大市场份额试题答案：D52、资源分配的原则主要取决于（）。（多选题）A.企业当前的经营重点B.企业中层管理人员的战略思维方式C.企业战略的执行情况D.企业总部高层管理人员的战略思维方式试题答案：A,D53、企业战略目标的特征不包括（）。（单选题）A.挑战性B,可度量性C.系统性D.不稳定性A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本较小D.供应商具有较强的前向一体化的可能性试题答案：D55、（）是财务活动的起点，（）是财务活动的关键，（）是财务活动的归宿。（单选题）A.使用资金，回收和分配资金，筹集资金；B.筹集资金，使用资金，回收和分配资金；C.筹集资金，回收和分配资金，使用资金；D.回收和分配资金，使用资金，筹集资金试题答案：B56、明茨伯格的5Ps模型中不包括（）。（单选题）A.产品B.计戈IJC.策略D.观念试题答案：A57、以下叙述不能用来表述“共同的经营主线”的是（）。（单选题）A.存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性B.可以用来把握企业运行的方向，寻找企业发展的新的使命C.与企业的经营性质的定义无关D.企业目前的产品和市场与企业未来的产品和市场之间一定存在着一种内在的联系试题答案：C58、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制，是指（）战略。（单选题）A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.综合一体化试题答案：A59、以下叙述不能用来表述“共同的经营主线”的是（）。（单选题）A.存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性B.可以用来把握企业运行的方向，寻找企业发展的新的使命C.与企业的经营性质的定义无关D.企业目前的产品和市场与企业未来的产品和市场之间一定存在着一种内在的联系试题答案：C60、战略资源的基本特征不包括（）。（单选题）A.价值性B.稀缺性C.不可完权转移性D.同质性试题答案：D61、多国战略最主要的缺点是（）。（单选题）A.不能带来全球整体效率提升B.对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C.在跨国行动中容易产生困难D.在协调决策中易产生困难试题答案：A62、波特所提出的影响行业竞争强度的力量不包括（）。（单选题）A.买方B.卖方C.竞争对手D.相关利益集团试题答案：D63、关于战略联盟，下列描述错误的是（）。（单选题）A.合并或兼并是战略联盟的结束B.联盟的各方必须是独立的实体C.战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排D.战略联盟利于职责分工，企业得到有效控制试题答案：D64、从竞争战略的角度来看，取得竞争优势的战略资源所应具备的特征不包括（）。（单选题）A.价值性B.优越性C.独特性D.节约性试题答案：D65、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）。（单选题）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为只包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为包括要实现的目的和实现目的的途径试题答案：D66、重组战略不包括（）。（单选题）A.精简B.收缩C.扩张D.杠杆收购试题答案：C67、国际化战略是指（）。（单选题）A.企业为了抵抗在其国内销售的国外产品所采取的战略B.在本国市场以外销售企业的产品C.在国外的组织整合D.引进国外先进技术和管理制度试题答案：B68、人力资源战略包括（）。（多选题）A.投资战略B.参与战略C.诱引战略D.竞争战略试题答案：A, B,C69、决定企业经营领域的关键因素不包括（）。（单选题）A.企业的历史B.企业内外环境要素C.企业领导人的偏好D.企业职工结构试题答案：D70、大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（）。（多选题）A.战略控制B.资源控制C.财务控制D.业务控制试题答案：A,C71、成本领先战略的核心是（）。（单选题）A.追求低成本B.追求低成本的同时，兼顾产品差别化C.高效利用企业资源，建立起超过对手的可持续的成本优势D.不惜质量为代价，追求低成本试题答案：C72、不属于企业文化环境因素的是（）。（单选题）A.社会道德风气B.宗教信仰C.民族特征D.教育水平试题答案：A73、对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（）。（单选题）A.使命B.愿景C.组织结构A.所有的公司都由两个以上的经营单位组成B.经营单位之间是相互影响的C.企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D.企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大试题答案：B5、在价值链模型中，支持辅助活动不包括（）。（单选题）A.采购管理B.技术开发C.人力资源管理D.服务试题答案：D6、战略管理过程的核心问题是（）。（单选题）A.企业使命的确定B.外部环境分析C.企业自身条件与环境相适应D.外部环境和内部环境的匹配试题答案：C7、产品生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。以下属于成长期特征的选 项是（）。（单选题）A.激烈的竞争使市场分割完毕，销售量大，但增长极其缓慢；B.企业花费大量的广告促销费用使消费者接受其产品，销售成本较高；C.仿制产品开始进入市场，竞争激烈；D.新产品进入市场，利润迅速下降，最后不得不停产退出市场。D.业绩试题答案：D74、关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（）。（单选题）A.业务经营的区域定位都超越了本国国境B.都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势C,都寻求在所进入的国外市场上实行基本一致的战略模式D.都是通过股权或者非股权安排来进行跨国界经营的控制与协调试题答案：C75、（）是说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则。（单选题）A.企业使命B.企业产品定位C.企业愿景D.企业经营目的试题答案：A76、企业使命的思想主要是以（）创立的一整套思想为基础提出的。（单选题）A.安索夫B.波特C.明茨伯格D.德鲁克试题答案：D77、企业战略的构成要素不包括（）。（单选题）A.经营范围B.资源配置C.组织结构I）.协同作用试题答案：c78、资源分配的原则主要取决于（）。（多选题）A.企业当前的经营重点B.企业中层管理人员的战略思维方式C.企业战略的执行情况D.企业总部高层管理人员的战略思维方式试题答案：A, I）79、专业化战略的优势不包括（）（单选题）A.企业定位清晰B.容易对行业技术和需求的变化做出反应C.容易在差异化和成本方面建立优势D.容易创造出一个长期的专业化经营战略核心产品试题答案：D80、在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消 费者，需要大量投资的业务是（）。（单选题）A. “问号”业务B. “明星”业务C. “瘦狗”业务D. “现金牛”业务试题答案：B81、（）是指在一个特定的竞争范围（不是整个行业就是其中的一个狭小分支）内建立一种特定的竞争优势（通常为低成本或差异化）。（单选题）A.部门层战略B.业务层战略C.公司层战略D.职能层战略试题答案：B82、横向一体化的优势是（）。（单选题）A.便于管理，减少管理问题的产生B.不易受到政府相关部门的反垄断调查C.不易受到其他相关企业的联手抗衡I）.可以减少竞争对手，扩大市场份额试题答案：D83、支持企业的竞争优势的核心能力需要有（）。（单选题）A.低耐久性、高占用性、低转移性和高复制性B.低耐久性、低占用性、高转移性和高复制性C.高耐久性、低占用性、低转移性和低复制性D.高耐久性、高占用性、高转移性和低复制性试题答案：C84、关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（）。（单选题）A.业务经营的区域定位都超越了本国国境B.都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势C.都寻求在所进入的国外市场上实行基本一致的战略模式D,都是通过股权或者非股权安排来进行跨国界经营的控制与协调试题答案：C85、餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（）。（单选题）A.简单结构B.职能型组织结构C.复杂结构D.多部门结构试题答案：A86、决定企业经营领域的关键因素不包括（）。（单选题）A.企业的历史B.企业内外环境要素C.企业领导人的偏好I）.企业职工结构试题答案：D87、（）是财务活动的起点，（）是财务活动的关键，（）是财务活动的归宿。（单选题）A.使用资金，回收和分配资金，筹集资金；B.筹集资金，使用资金，回收和分配资金；C.筹集资金，回收和分配资金，使用资金；D.回收和分配资金，使用资金，筹集资金试题答案：B88、多国战略最主要的缺点是（）。（单选题）A.不能带来全球整体效率提升B.对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C.在跨国行动中容易产生困难D.在协调决策中易产生困难试题答案：A89、适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。（单选题）A.简单结构B.多部门结构C.职能型结构D.业务型结构试题答案：C90、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，从而形成竞争优势属于（）。（单选题）A.高质量战略B.差异化战略C.市场细分战略D.技术领先战略试题答案：B91、企业持续性的竞争优势来源于（）。（单选题）A.资源的不可模仿性B.先进技术C.资源的可复制性D.资源的共享性试题答案：A92、对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（）。（单选题）A.使命B.愿景C.组织结构D.业绩试题答案：D93、波特所提出的影响行业竞争强度的力量不包括（）。（单选题）A.买方B.卖方C.竞争对手D.相关利益集团试题答案：D94、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制，是指（）战略。（单选题）A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.综合一体化试题答案：A8、平衡计分卡指标体系四个维度中常见的指标是（）。（多选题）A.财务指标B.业绩指标C.学习与成长指标D.客户指标E.内部经营过程指标试题答案：A, C, D, E9、实施企业战略控制的条件有：（）（多选题）A.良好的企业战略规划B.得力的领导者C.有效的员工行为D.优良的企业文化E.健全的组织结构试题答案：A, B, D, E10、关于战略联盟，下列描述错误的是（）。（单选题）A.合并或兼并是战略联盟的结束B.联盟的各方必须是独立的实体C.战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排D.战略联盟利于职责分工，企业得到有效控制）o （多选题）试题答案：D11、大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（A.战略控制B.资源控制C.财务控制D.业务控制试题答案：A,C12、在价值链模型中，支持辅助活动不包括（）。（单选题）A.采购管理B.技术开发C.人力资源管理D.服务试题答案：D13、不属于企业文化环境因素的是（）。（单选题）A.社会道德风气B.宗教信仰C.民族特征D.教育水平试题答案：A14、波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动，并提出过战略定位的三个来源。其中, 基于产品或服务类型定位，而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是（ ）。（单选题）A.基于需求的定位B.基于种类的定位C.基于渠道的定位D.基于市场的定位试题答案：B15、明茨伯格的5Ps模型中不包括（）。（单选题）A. 产品B.计划C.策略D.观念试题答案：A16、（）是指在一个特定的竞争范围（不是整个行业就是其中的一个狭小分支）内建立一种特定的竞争优势（通常为低成本或差异化）。（单选题）A.部门层战略B.业务层战略C.公司层战略D.职能层战略试题答案：B17、战略是一种定位的含义不包括（）。（单选题）A.企业如何选择经营的行业B.行业中竞争地位的选择C.企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中，而避免栖身于一个前景暗淡的行业D.企业中成员在组织的位置选择试题答案：D18、波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动，并提出过战略定位的三个来源。其中, 基于产品或服务类型定位，而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是（ ）。（单选题）A.基于需求的定位B.基于种类的定位C.基于渠道的定位D.基于市场的定位试题答案：B19、人力资源战略包括（）。（多选题）A.投资战略B.参与战略C.诱引战略D.竞争战略试题答案：A, B,C20、企业人力资源战略的作用主要表现在（）。（多选题）A.促进企业战略实施B.提高员工绩效C.帮助管理层决策D.增加企业竞争力试题答案：B, C,D21、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）。（单选题）A,都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B,都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为只包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为包括要实现的目的和实现目的的途径试题答案：D22、战略资源的基本特征不包括（）。（单选题）A.价值性B.稀缺性C.不可完权转移性D.同质性试题答案：D23、从竞争战略的角度来看，取得竞争优势的战略资源所应具备的特征不包括（）。（单选题）A.价值性B.优越性C.独特性D.节约性试题答案：D24、战略管理过程的核心问题是（）。（单选题）A.企业使命的确定B.外部环境分析C.企业自身条件与环境相适应D.外部环境和内部环境的匹配试题答案：C25、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，从而形成竞争优势属于（）。（单选题）A.高质量战略B.差异化战略C.市场细分战略D.技术领先战略试题答案：B26、目标集中战略成功的关键是（）。（单选题）A.选择一个市场聚焦点B.分析市场份额C.定位市场目标D.选择细分市场试题答案：A27、产品生命周期各个阶段呈现不同的特点，有不同的目标，需要采取不同的策略。具体来讲, 下列各项属于投入期采取的策略的有（）。（单选题）A.逐步替代策略B.改变营销组合C.改进产品设计，增加产品规格、花色和品种D.选择性渗透策略试题答案：D28、能够强化供应商议价能力的情形是（）。（单选题）A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本较小D.供应商具有较强的前向一体化的可能性试题答案：D29、实施企业战略控制的条件有：（）（多选题）A.良好的企业战略规划B.得力的领导者C.有效的员工行为D.优良的企业文化E.健全的组织结构试题答案：A, B, D, E30、适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。（单选题）A.简单结构B.多部门结构C.职能型结构D.业务型结构试题答案：C31、首次提出专业化率概念的学者是（）。（单选题）A.赖利B.鲁梅尔特C.波特D.斯金纳试题答案：A32、企业使命的思想主要是以（）创立的一整套思想为基础提出的。（单选题）A.安索夫B.波特C.明茨伯格D.德鲁克试题答案：D33、战略和资源之间的关系主要表现在（）。（多选题）A.资源保证战略的实施B.战略促进资源的有效利用C.战略促进资源的有效储备D.战略保证资源的有效实施试题答案：A, B,C34、在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消 费者，需要大量投资的业务是（）。（单选题）A. “问号”业务B. “明星”业务