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    供电所工作总结及工作打算.docx

    • 资源ID:94682491       资源大小:14.14KB        全文页数:7页
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    供电所工作总结及工作打算.docx

    XX供电所一、要紧指标完成情形:(一)营销工作一、售电量2022年全年售电量完成3040.8万kW.h,较去年同期2702.0万kW.h增加 338.8万kW.h , 2022年指标值:2750万kWh,指标完成率109.56% ;全年 购电量:3313.70万kW.h ,去年同期购电量:2882.4万kW.h ,增加购电量 431.3 万 kW.ho二、线损2022年综合线损为8.23%,比指标值9.22%下降0.99个百分点,去年同 期线损为6.26% ,比去年同期上升1.97个百分比。3、均价完成均价0.604元/kW.h ,比去年同期(0.418元/kW.h )增力口 0.186元 /kW.h。2022年应收电费1129.50万元。全所电费以银行划扣与供电坐收为主,截 止12月29日全所实际回收率为100%。五、用电普查2022年指标值4.79万元,完成值5万元,完成率104.38%。六、客户投诉率截止12月31日,客户投诉率为0%。(二)生产工作一、事故事件截止至2022年12月底,东泉所未发生任何事故事件。二10kV路线跳闸次数截止12月31日,10kV跳闸共41次,其中重合闸或者强送成功38次, 因故障跳闸3次,路线故障率为33.33%。3、两票合格率2022年两票合格率为100%。二、20221 作廨(一)营销管理工作-业扩报装截止至今年12月底,新增居民生活(包括农网)用户651户,新增容量 10002kW ;新增农业生产用户29户,新增容量778kW ;新增工商业(非普) 用户2户,新增容量15kW ;新增工商业(营业)用户71户,新增容量 493kW ;新增工商业(非居)用户45户,新增容量478kWo二、线损管理全年累计高损线路线损情形:一、10kV青山线7.7% ;二、10kV大樟线 7.89% ; 3、10kV马鞍线9.33% ; 4、10kV西安线9.16% ,均达到目标值。(二)生产管理工作一、配网设备巡视对辖区10kV路线开展了巡视保护27条/次,其中特巡11条/次,巡视记 录均已在PDA或者系统归档。二、配网故障抢修截止至今年12月底,共开展路线日常巡视27次、特殊巡视10次;保护治 理441次;故障抢修127次;停电操作70次;现场管控70次;防外破贴反光 标示牌110处;挂设备牌222块、杆号牌假设干;负荷数据人工搜集98台区;对台区配变变压器小换大容量8台;锈蚀拉线改换15根;下隐患通知书5份;应急演练7次;团队意识培训1天;技术实操培训演练3次;对树障客户和谐 数次、安全用电宣传、发放资料及小礼物300份;路线风险评估10条次、线线 路损分析10条次。3、配网缺点处置按期开展路线通道树障清理工作,共计清理树障处置336处。对10个重 载台区的变压器进行改换,知足负荷需求。(三)安全管理工作一、安全督查工作开展安全监监工作共计159次,现场管控到位,专项监督合格。二、其他相关工作(1)、开展XX供电所安全学习活动共计53次。(2)、每一个月至少开展一次业务、技术、安全等方面的相关培训,详见资产 驾鲸统。(3)、完成安全责任书及职位责任书的签定工作,各项目标指标均已达到。(4)、应急演练工作开展共计7次,做到至少三分之二相关职位人员参预。三、工作亮点一、在公司大力支持下开展职工小家建设工作,推动我所广西电网模范职 工小家小家建设向纵深发展,提升泛博职工的满意度和幸福度,增强职工的归 属感和责任感,进一步争创南方电网-职工小家。二、XX供电所结合所内体制和生产经营实际,通过增强思想建设、组织建 设、反腐倡廉建设、作风建设,来深切推动党风建设和反腐倡廉工作,廉洁供电 所创建工作取得大力确信。3、供电所所有资产的资料进行完善,辖区配网设备、路线的资料同步更 新;4、业务流程所需的表单及指导书的标准化整理和利用,各类表单利用的合 格率为100%。四、存在的问题一、由于我所人员调动,营业班人员配置不足,前台工作压力,每一个月业 扩工单50户摆布,业扩员又兼职前台接待,正常的工作难以开展。二、日常工作中系统的应用愈来愈频繁,但供电所大部份员工运算机应用能 力较差,系统操作不熟练,导致相关工作无法正常开展。3、线树矛盾突出,建议树障清理工作外委开展,避免供电人员与村民直接冲突。4、农网、技改及修理等项目,因施工单位无法及时提交电子化资料,无法 按时正常录入营销系统、GIS系统、资产系统等,导致供电所相关工作难以开 展,希冀各项目管理部门加大对施工单位的管控,咱们供电所也将踊跃配合, 把此项工作做好。五、工作上的建议一、供电所向来面临着高素质人材紧缺的情形,导致不少工作都存在有应接 不暇的问题,希冀公司部门在布置工作时能合理安排时刻,供电所也能更好的做 好工作;建议公司多组织各系统应用的培训或者派专家到供电所现场进行指导以 增强员工的系统应用能力。六、2022年工作打算一、开展廉洁文化进供电所主题活动,完成廉洁供电所创建工作。二、以幸福南网一职工小家建设为载体,开展职工小家持续建设,维持 建家工作的持续性,丰硕建家活动的内涵。3、扎实开展东泉党支部创先争优活动,全面推动党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。4、做好2022年的全站及部份停电即外施工单位在东泉所辖区内施工等的 严格管控工作,提早做好管控方案,同时利用这次停机电会,做好本部门的设备 路线保护工作。五、每一个月针对异样台区开展线损异样自检,同时做好稽察中心下达的线 损异样的台区及路线的用电检查排查工作,并落实整改方法。六、针对青山线、大樟线、西安线等三条高损路线开展重点巡视检查,并查 出高损缘故,制定相应方法达到降损目的。7、做好营销系统三类终端上线工作,实现线上抄表。八、完成公司交办的其他工作任务。XX供电所

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